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文档简介

炼铁厂材料备件计划申报管理制度1.编制目的为规范炼铁厂维修材料备件采购管理，保障生产安全和生产效率，提高资产利用率，制定本管理制度。2.适用范围炼铁厂所有维修材料备件采购申报事宜。3.编制依据国家有关法律、法规及政策；公司有关管理制度；炼铁厂运行、维修、管理规定；炼铁厂材料管理办法；炼铁厂安全生产管理办法；炼铁厂生产经营规章制度。4.责任分工炼铁厂设备科为材料备件采购申报的主要责任单位；炼铁厂各维修班组为材料备件采购申报的主要申报单位；炼铁厂财务科为材料备件采购申报的主要审核单位。##5.管理内容5.1申报管理炼铁厂各维修班组应在每月月初根据需求和库存情况编制材料备件计划；维修班组应根据计划及时向设备科提供采购申报单；设备科应审核申报单内容，核实计划数量和库存相关情况；经设备科审核确认后，申报单交由财务科审核；财务科应按照公司财务管理法规审核申报单，并记录采购资金信息；完成审核后向设备科反馈审核结果。设备科应及时处理采购申报单，确定采购计划。5.2采购管理设备科应根据计划和预算编制采购清单；根据采购计划，通过公开招标和询价等方式选择供应商；设备科对采购清单和采购情况进行备案；采购数量、金额不得超出采购计划，采购完成后应及时汇报情况。5.3库存管理设备科应对库存材料备件进行管理；应严格按照库存管理要求，超期物品及时处理，避免造成资源浪费；应定期对库存情况进行盘点并进行整理。5.4统计分析通过对采购清单、申报单、库存情况等数据进行统计分析，形成数据分析报告，反馈供采购、库存管理等方面参考。6.附：采购单样本序号名称型号单位数量单价（元）金额（元）备注1铜板0.5mm板205010002不锈钢板0.2mm板356021003螺丝M20支505250以上采购单仅供参考，具体内容应根据实际需求制定。7.结论以上制度应经过炼铁厂生产

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