创业策划书的(9篇)2

第页共页最新创业筹划书的(9篇)创业筹划书的篇一创业筹划书的篇二1〕工程名称：xx奶茶店2〕经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。3〕工程投资：5万元4〕场地设置：xx街xx号〔xx学校附近〕，面铺大小30-45平方米。5〕企业类型：效劳型；按个体工商户登记注册。1〕如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈，一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要可以打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计开场时每天能卖100杯左右，之后会有所提升2〕如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才可以吸引到顾客，除了质量保证，效劳态度也非常重要。我们在效劳态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时承受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。3〕竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。4〕我们将对奶茶包装进展创新，让人有一种新颖感，在产品方面会随着店铺经营开展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新颖感以及我们的诚意。5〕同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金虽然相对较高，但有足够的价值1〕注册费，店面租金费1万元2〕装修费5000元3〕设备、原材料购置费1万5千元4〕前期推广宣传费5000元5〕流动备用资金5000元6〕员工〔3名〕薪酬1万元奶茶店消费方式为直接将产品或效劳销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入可以到达1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项本钱以及税务，预计净收入可达8000到12023元左右1〕早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此，我们要制定完善的营销方案，进展全面营销培训，树立良好的企业形象，开展周到效劳，并做好思想准备，为了美妙的将来而甘愿努力。2〕缺乏专业的财务人员。由于专业限制，成员在财务预算方面缺乏专业知识，所以经历缺乏，有些论证不够充分。3〕团队的稳定性创业之初因为投资较少会出现资金困难，同时业务开展需要一个循环过程，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到团队成员的稳定性。4〕奶茶原材料积压因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压，为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失初期决定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进展登记、统计和外送。1〕按照开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2〕按照《中华人民共和国经济合同法》、《劳动法》等，鉴定各种相应的合同。1〕校园推广：通过在校园里提供兼职的方式，让学生分发传单或张贴海报的方式来进展校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的效劳，增加在学生中的品牌知名度。2〕活动推广：可以不定期开展一些优惠活动或者返利活动，例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像3〕分店形式：可以在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度，可以对周边进展考察，并在消费群体集中区域成立分店，扩大品牌的力量，并可在此根底上相应地扩大自己的经营范围等。创业筹划书的篇三第1；找一个酒店，提出定期免费为他们推广知名度和真人广告秀，条件是要在这里办公，这样没花钱就有了办公室第2；去人才市场招聘一批业余促销员(女，可兼职)，主要是大专刚毕业或大学的学生。第3；找一个t台步培训员(兼职),对这些新来的人员进展培训t台步。第4；从这些新来的人员那里筹积员工押金，每人300元。第5；用这些钱办理公司执照及印制名片和服装布料等。第6；找一个化装师(兼职)和一个服装设计帅(兼职)第7；印上公司的宣传名片及宣传单让业务员开场了他们共同的奋斗。第8；促销员培训完毕，化装(浓妆)，穿上印有公司标志及广告语的艳丽服装(最好有点露，很前卫的)第9；带上你婧丽的mm上衔开场为自己的公司做一次漂亮的形像宣传，带头人要男的，化装成小丑，手拿公司特制的大旗一张(印上公司的标志和广告语)。在最后面还有8个彪形大汉,身穿黑色西装、头带礼帽、白手套、黑眼镜,着装一致(注；所有成员必须步伐一致)。中、高档商家、宾馆、餐饮、服饰、休闲娱乐、安康、房地产、产品推广。每场真人广告秀收费5000元，按17人×6个小时计算，应付给现场促销员60元×17人＝1020元，扣除局部服装损消耗800元，化装费300元，剩余3880元，再扣掉不可预算的开支880元，沌利润3000元，每个月按20场计算60000元，再扣除公司各项开支30000元。接着你自己算？创业筹划书的篇四“赢在校园”大学生创业大赛我的世界，我的梦想，我创造让更多的同学参与创业理论，感受创业激情，培养创业意识和创新精神。这是一个需要激情和梦想的时代；这是一个需要信仰和责任的时代；这是一个需要个性和创新的时代。励志照亮人生，创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天，创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续开展，亦关系到后备人才资的储藏。为了给有新锐的创业思想，优秀的创业思维，高效能执行才能的优秀大学生提供一个挥洒创业激情，结交创业伙伴，提升创业技能的平台，山东农业大学特举办“赢在大学”创业大赛。为了丰富我校学生生活，进步同学们的综合才能，为广阔同学创造良好的锻炼平台，使广阔同学可以理论联络实际，使学以致用，不断强化知识，深化知识，优化知识，本次创业大赛意在使广阔同学更理解创业，有更好的创业想法。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，进步创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建立，展现我校的和谐校园、魅力校园。面向全校在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新。分为两种报名方式：个人报名或院里推荐。前期宣传：1、展板：在生活桥利用展板进展为期一周的宣传2、利用人人网、优习网，下发通知，并及时发布比赛信息3给各院班级下发举办"创业大赛"的飞信通知，要求各院鼓励学生积极响应和参加。第一阶段：市场调研参赛选手针对“如何进步创业联盟——圆梦驿站的营业额”这一问题进展市场调研，可以采取调查问卷，街头采访等形式，并对多方面的信息进展采集与整合，最后用ppt的形式呈现，展示阶段团队先以ppt或视频形式介绍自己团队人员、团队名称、口号，再展示调研成果，ppt展示之后还有一个问答环节，评委根据选手呈现的作品随机提问，并对每组的市场调研成果和选手随机应变的才能进展评审打分。第二阶段：产品校园营销实战在生活桥进展指定商品的销售，根据每组的销售业绩和盈利情况来进展排名。参赛队伍应该公平竞争，假设出现恶意竞争那么取消比赛资格，比赛进展时会安排实创的人员全程监视。销售产品包括：⑴必选产品创业联盟系列：书签，明信片，盆栽，蝴蝶标本，t恤，农大帽子生活用品：卫生纸，杯子，水壶，暖宝宝等文体用品：球拍，本子，笔等⑵任选产品创业联盟系列：蚕丝被，葡萄酒，苹果醋，茶叶参赛者自备产品〔备注：参赛者必须选择本金一样的必选产品，根据自己的需求选择适量任选产品，出售自备产品时可选择与必选产品捆绑出售等方式以吸引更多消费者，但注意自备产品的销售不能影响主办方提供的必选品的销售〕第三阶段：模拟求职模拟求职，自我展示3分钟，参赛者以应聘者的身份进展自我营销，评委作为hr来向选手提问，并根据选手的现场表现，综合考察选手的运营筹划、领导管理、人际交往、组织协调、临场应变等各方面才能，评委进展现场打分，组委会根据选手的综合成绩进展评定。按照三个环节的得分综合评出一、二、三等奖，并为获奖选手进展现场颁奖。分数评定方法：第一环节占百分之二十，第二环节占百分之五十，第三个环节占百分之三十第四阶段：后续效劳阶段，大赛组委会，将入围决赛的创业工程制作成宣传片进展宣传推介。市场调研：4月17实战营销：4月20模拟求职：期中考试周之后1、设冠军1名奖金1000元亚军1名奖金500元季军1名奖金300元优秀奖4名2、奖励设置：颁发荣誉证书和奖金活动邮箱：经费预算物品单位单价数量金额海报宣旨张横幅条矿泉水瓶13030笔支11010邀请函张0、52010纪念品件总计学院姓名性别专业联络是否组织团队备注▲职场主题原那么▲创新性原那么▲可操作性原那么▲实战性原那么▲公开、公平原那么主办单位：山东农业大学承办单位：山东农业大学理论创新部创业筹划书的篇五1.本店属于餐饮效劳行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街，创始期初步锁定成为一家中档快餐店，将来将逐步开展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。3.因为对餐饮业有着极大的兴趣，我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。4.本店需创业资金5万元，其中3万元已筹集到位，剩下2万元向银行贷款。由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期开展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据开展，辐射全国经营。开展初期，大力开展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司效劳，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力开展公司全面的效劳策略。我们要根据人口流动密度居民收入程度，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力开展前厅就餐的快餐经营形式。随着社会生活节奏加快，快餐业的出现和开展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业开展非常迅速，但洋快餐的充满使大局部的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那局部市场，是我们需要解决的问题。目前，市面上的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，根本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，远远超过群众所能承受的程度，这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并开展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业方案，是极有可能成功的。1、经营目的1)由于地理位置处于商业街，客相对丰富，但竞争对手也不少，要想翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目的是在潍坊市商业步行街站稳脚跟，1年收回本钱。2)本店将在3年内增设3家分店，逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。2.快餐效劳业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。3.目的市场的定位。群众能承受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+学生+其他。4.市场策略快餐网络化，人性化(1)网上快餐产品订购是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待效劳也是虚拟的，靠的是网络订购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线运送业务由统一的巴士和效劳人员负责运送。(2)针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由形式统一的巴士和效劳人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格廉价，因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，创业初期设立的目的是“送餐到家”效劳。(3)快餐公司形象策略在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。5、人事方案本店开业前期，初步方案招收全日制雇员以及临时雇员的详细内容如下：1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经历，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意参加餐饮行业者。应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同。同时，为了进步效劳人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要承受2个月的培训，详细内容如下：a、制定培训方案，确定培训目的，制定评估方法。b、施行培训方案，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。假设3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。6、销售方案开业前进展一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。与此同时推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势，当然我们也不示弱。因为在创业初期，所以我们一定要大力吸引顾客，在不影响销售额的情况下尽量压低价格，让平时的低薪阶层一样可以在这里消费，让顾客买得舒心吃得放心;同时在其他餐饮业没有开场网络订餐的情况下，施行新战略，开通网络订餐业务，送餐上门。本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进展管理，以免帐务混乱，每日的收入应进展及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;假如经过每月的结算后，收入比方案高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发如今工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。1)本店固定资产万元营业面积平方米桌椅套冷冻柜台灶件假设干2)每日流动资金为多少万元3)对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就防止了经营管理工作的盲目性。注：因在创业初期，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。当然任何事情并不是一帆风顺的，在快餐店开展的道路上可能会遇到许多的问题，例如，销售业绩下滑，顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的头，及时调整策略，始终以顾客利益为本，问题最终会得以解决。不仅是利润，更是效劳。作为这个行业的倡导者，本店会本着以优质效劳和行业安康开展的理想和信仰来效劳于顾客，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢场面，从而在总体上促进中式快餐的形成和开展。创业筹划书的篇六一、工程概述1.1工程简介茶余饭后我们总是会约上三五好友走走逛逛、谈话聊天，聚会休闲已成为大家日常生活中不可缺少的重要局部。ktv、休闲吧、大排档是人们的首选，可假如常常都是在这些地点变换，是否会觉得枯燥呢？xx是一家即将坐落于xx高校园区的实体商店。商店租用小区单元，仿照家庭式房屋格局，主体客厅为聚餐房，卧室为游戏房及电影房，整体格局以“家庭”表现。不仅可以满足三五朋友闲聊小聚，同时也可提供多人包场聚餐，甚至可以租用聚会场地，呈现“租、售”为一体的经营形式。我们会去工商局注册属于我们的品牌，并且设计一个属于xx的logo,形成独具创新的产业。实体店经营有一些影响力后，我们会以xx高校园区为一个出发点，以加盟店的形式向xx省各个地区扩展，不仅扩大我们品牌效益，还增加我们的营业外收入。在这里我们提供多种类型的小屋供消费者选择，有聚餐房、烧烤房、游戏房、电影房及日租房等，为了适应如今快节奏生活，满足人们求便的消费动机，我们会开设网上订餐，网上订房等效劳。不管你是外出就读的在校大学生，或者是工作所需的外地工作者，甚至是当地的居民，都可以到约上自己的同学朋友到小屋一聚，感受家庭的温暖，体验别样的聚会方式，享受真正的宾至如归。1.2.1聚餐房xx设有烧烤、火锅等聚餐房，顾客可以自己动手亲自下厨，又或者大家围着桌子吃火锅、烧烤，新颖的食材供给，假如大家不愿意去购置食材，顾客只要翻开电脑，选购想要的食材，我们会派专门的人去购置顾客所选购的食材。做到方便快捷，使每个人都可以放心的开怀畅饮。1.2.2游戏房xx内会有一间小房间配有专业的游戏设备，分开小鼠标体验大屏幕的游戏世界。同时也会提供一些传统的益智小游戏，打发无聊的空闲时间。1.2.3电影房xx内会有一间小房间配有投影仪，电脑等简单的机器设备，端上一杯咖啡饮品搭配些小点心，几个好朋友窝在一起看剧，享受优雅的小资生活。1.2.4日租房xx下有提供日租房，日租房有各种不同的类型，典雅的，复古的，卡通的，嘻哈的等等各种房型。好朋友们一起出去玩耍不能回家，xx将是个不错的选择。而且大学期间许多学生是分开家乡到外地上学，当家人或朋友来探望自己时就可暂时居住一两天。小屋内的日租房舒适温馨，价格也是一样很贴心。xx的效劳宗旨：顾客便是家人。消费者来到xx，就好似回到自己的家一样，我们会以对待家人的态度，用心、关心、耐心的招呼每一位客人，永远保持笑容迎接客人欢送客人，以最热情的方式让顾客满意。努力做到超过他们的期待，让他们有真正回到家的感觉并且爱上xx。xx的员工应在收到顾客、供给商或其他员工的的当天日落之前对这些作出答复。这正是xx对顾客作出友好效劳承诺的一个例子。迅速回应您说明我们关心您。我们不一定能在日落之前解决每一个问题或者完成每一项任务，但我们会与您保持联络，这表达了我们xx的一条根本原那么──关心顾客。2.1.1家庭餐馆xx，以创新的聚餐方式，温馨舒适为主打，租用家庭式房屋，在小区单位中经营的聚会场所。在小屋内大家可以自己亲自动手做饭，不用担忧使用电器会被没收，也不用担忧在外就餐的饮食问题，少了排队的拥挤及餐馆难闻的.油烟味。客户需要的食材可以自己到商店购置，也可提早一天进展网上预订食材，将会有专门的采购人员为您选择最新颖的食材，大可放心食用。2.1.2整合市场在这世界上，每个人都会有亲朋好友，经常会有各种各样的聚会，这无疑是一个潜在的消费市场。然而目前在xx市区还没有哪一家是专门针对人们聚餐这一消费市场，xx率先抢占市场先机，整合人们聚餐这一消费市场，开展有针对性的餐饮效劳行业。2.1.3租售一体化xx下有多种房屋类型，以聚餐房和日租房为主打，采用传统销售与出租相结合的方式，可以较好的防止消费周期性而出现的断层现象，更充分的利用各方资，同时也有利于运行中流动资金的流转。2.1.4网上订餐，订房效劳xx为了适应如今日益快节奏的生活方式，满足人们求便的消费动机，我们推出了属于xx独具特色的网上订餐，订房的效劳理念，做到方便快捷，让人们更愉快的享受在xx美妙光阴，虽然离家在外，但因为有xx，一样可以拥有家的感觉。2.1.5品牌效益在一个越来越平的世界里，中国企业的机遇会越来越多，但随之而来的挑战也是相当宏大。正因如此，树立自身品牌显得极为重要，xx的团队看到了中国企业在品牌方面的缺乏，因此树立了品牌意识，在品牌上自主创新，设计了一个属于xx的logo。在品牌上下功夫，进步了自己的竞争力。我们团队采用问卷调查方式对xx市区进展市场调查，并且进展了数据统计和调查结果分析^p。在分析^p的根底上对xx进展了swot分析^p和竞争五力分析^p，以保证全面的对小屋自身、周边市场及竞争者做出合理评定。同时我们进展了stp战略分析^p，合理定位及确定开展方向，以便我们能更好的经营。科学的营销策略是企业开展的最根本条件。我们通过对市场的分析^p、消费人群的消费情况、生活习惯等多方面因素，制定合适xx的营销策略。我们从经营策略的效劳打造、产品价值、价格制定以及推广策略的渠道选择、促销策略对工程进展营销，保证xx的开展更加顺利。2.4.1实地就餐消费者实地就餐是我们主要盈利的渠道之一，我们提供小型的朋友聚餐同时也提供大型的聚会活动，当客户需要朋友聚餐或者部门聚会时，可实地消费预约或提早一天预订，我们将会以家庭餐馆的形式，根据客户的消费情况赚取利润。2.4.1场地租借提供聚会场地的租借是我们主要盈利的渠道之一，我们制定合理的价格制度，根据客户的实际需求配合材料采买情况，收取相应的租借费用。2.4.2房间出租xx下的日租房出租也是我们的主要盈利渠道，客户有需要出租房间时，我们将以合理的价位，按天出租，根据天数收取出租费用。前期xx需投入25万元作为启动资金，其中包括通过银行贷款10万元作为流动资金，我们从资金由来，资金用处及报表分析^p对财务进展分析^p。同时，我们做出科学的收入预测表，在市场调查准确的情况下，保证到达改营业额。预计在第二年时，xx就能收回本钱并且开场盈利。团队指导老师简介：xx〔指导老师〕：男，华侨大学经济学硕士，现任物流教研室主任。金蝶erp工业供给链系统培训认证讲师；国家职业资格“物流师和电子商务师考评员”；建行“e路通”杯优秀指导老师；20xx年全国职业技能竞赛物流工程组指导老师；曾获xx省电子商务技术状元、xx省技术能手、xx省出色青年岗位能手等荣誉称号。创业筹划书的篇七创业、创新、创优当今世界，国际国内形式变幻莫测、经济迅猛开展，众多新的行业和时机层出不穷。在这个信息爆炸的时代，机遇和风险并寸。如何使自己在纷繁复杂的各种行业、工程中做出正确选择，使自己赢在起点并且赢得将来，是每一个有志创业人士最难得的决择。对有创业梦想的个人来说：理清思路、找准方向、把握机遇，再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败！没有知识能做什么？我们又没有特别的技能，特别的经历，没有发现好的商机，好的赚钱之道，没有把创业方案书完好的写出来；有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气！欠缺的太多，太多。风险投资商是不会把钱交给你的！“企业孵化器”是不会让你占用他的资的，政府也不会支持你的！社会也不允许你这么做的！也不是说我们就可以把我们的心愿锁住，不让他成长，飞翔！我们更应该将梦想的翅膀张得更大，让他飞得更高，更远！我们要在大学这个优越的环境中丰富我们的素质和内涵，为我们的创业梦多多施肥！我们要建立我们的祖国，我们要富强，我们要幸福，我们要让那屈辱的记忆永远成为历史，我们是东方的龙！众观各国的开展史，不难发现我们人类文明的奇妙之处就在于和谐，但和谐从何而来呢？首先应该满足的恐怕是人人都可以满足衣食住行吧。看看如今的社会，什么污七八糟的都有！这些都是经济搞的！俗话说“经济根底决定上层建筑”。如今我们来看看我国在哪些地方不如那些个霸道的经济强国。第一，应该是具有创新精神的企业家太少。第二，是政府对中小型企业的支持力度不够大。第三，是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业。第四，是我们离自主创业太远，“企业孵化器”太少，不够专业，对风险的耐受力太弱！第五，就是我们学习刭头不够，不敢冒险，思想比拟保守！本次活动旨在激发大学生的创业意识，宣传创业理念，培养创业精神，丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个交流的平台，解答同学们的实际问题，给他们一定的指导及建议，使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路，具有更强的竞争力。重庆城市职业学院新青年创业者协会学术报告厅重庆城市职业学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生筹划部：负责筹划书，活动安排，组织及协调工作人力资部：人员安排，会议记录理事团：负责嘉宾接待，会议记录，资料整理，会员考勤等组织部：负责讲座活动筹划，组织及协调工作，布置会场文艺部：负责主持人，礼仪队接待工作外联部和高校联谊部：负责联络学院相关资深老师或参加过创业的同学宣传部：负责讲座宣传工作，出海报、拉横幅〔一〕活动前1.讲座前一个星期由外联部联络相关老师和嘉宾。2.讲座前2-3天做好宣传工作，包括宣传板和海报，使其尽可能多的同学参与到此次活动中来。3.讲座当天开场前2小时布置会场。4.讲座开场前半小时全体干部成员到场，严格签到。5.讲座开场前非常钟是安排人员安置，并检查各个设备。6.讲座开场前五分钟准备到位。〔二〕活动中1.主持人介绍嘉宾及老师〔三〕活动后1.讲座完毕后，留影纪念为维护会场秩序，表达我校大学生优秀素质，防止冷场等为难现象的发生，如今作如下安排：(一〕会场前两排坐协会干部及相关嘉宾，在讲座进展中积极配合主讲人，与之形成良性互动，活泼会场气氛。〔一〕将会场分为四个区域，每个区域安排两名老会员，负责维护会场纪律，并在提问时间主动提问。〔二〕四个提问问题由理事团事先拟定好。创业筹划书的篇八一、创业者根本情况我叫杨洋洋，如今就读重庆工商大学派斯学院管理学院工商管理专业。马上要上大三了，时间要比大一、大二时充分很多。所以如今很合适创业。二、工程简介?1、企业名称?开心水果店?2、企业性质?私营合伙企业?3、企业所提供的产品或效劳提供自动榨汁效劳。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和合适食用的人群，引导安康消费。三、市场分析^p?1、目的顾客主要针对重庆工商大学派斯学院全体师生及周边居民2、竞争对手优势：经营时间久，有很多老顾客，能经得起价格战。优势：效劳态度不好，不能提供各个季节的水果，经常不能吃到新颖水果。本企业?优势：提供多样效劳，对各个季节的水果都有销售，所有水果保证新颖可口。大学认识同学多，在一起上课的时候可以多宣传，能在第一时间内理解到学生最想吃到的是什么水果，同时也可以及时得到反应信息，进步效劳质量。优势：大学生创业社会经历缺乏;创业资金短缺;开展速度慢，市场很容易被抢占。3、市场容量分析^p通过对大多学生的调查，80%的学生每月消费水果的金额在80元以上。10%的学生消费水果在50-80元之间。只有10%的学生消费水果在50元以下，而派斯附近的水果店也是屈指可数的。可见，在派斯附近开一个水果店盈利的时机还是蛮大的。4、市场营销策略目的市场：在校大学生、在校老师，周围的居民;价格：采取浸透定价策略，以低价吸引顾客，迅速占领价格市场;产品定位：群众型，经济型，便捷型的效劳。创业筹划书的篇九“开心农场，创业之行”——农场规划设计大赛学生就业难成为社会各界普遍关注的问题，面对严峻的就业形势，许多大学生把目的瞄向创业。近年来国家对毕业生创业给予了大力支持，并在农业方面出台了大量惠农政策。而对于农科院校的学生而言创