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文档简介

应急管理的几点决策思考于辉重庆大学经济与工商管理学院

2011年11月6日-7日中国·南京管理科学与工程学会2011年年会暨第九届中国管理科学与工程论坛

报告内容:什么是应急决策?公共应急管理应急组织研究综述应急决策的思考应急需求应急决策思路一项研究工作应急订货的考虑二方面的研究拓展2023/7/24第2页2023/7/24第3页2尚0代2发3悄/贯7烛/街1镜8第4页2辞0具2车3够/橡7歼/矮1味85难枯忘2弱0堤0没8围:滨5嗓·终1紧2汶奥川摸大库地板震汶跪川教地演震辨的鼻死竞亡须人驼数码近早7胳万,毙失票踪逝约2掠万,灵直泪接朵经变济勿损韵失际高档达8利4浸5筋1幼亿盗元糠,望生涛态疮环鼓境货遭麦到帖严秤重氧破银坏红。?典代型避突咸发趁事埋件2颜0捕2蓝3鸣/舞7卧/裁1垂8第6页公垫共培应葱急淹管抹理倚:晒应允急侄组复织突御发堤事倘件是枪指抓突链然牙发朱生御,都造主成临或匀者夏可谱能耗造起成监严绸重缓社捎会似危复害隔,辩需债要毛采虫取脚应锹急萄处哑置神措桶施邻予鹿以府应梳对且的盟自链然巴灾隐害员、谊事则故享灾渐难泊、饮公括共代卫你生彼事趟件富和稀社肯会明安鸭全堤事愁件降。Ⅰ嗓级夺(哭特问别雾重浓大转,聚红见色慨)Ⅱ迷级逗(拒重院大韵,培橙气色蝇)Ⅲ白级裂(逃较厌大剪,态黄候色败)Ⅳ竹级倡(覆一廊般表,桥蓝驼色蓝)2羡0长2达3讽/汤7成/蜜1茫8第7页2君0谁2吃3谈/飘7电/找1酬88自鼠然劲灾田害事桥故投灾喉害公抓共惧卫踢生公健共虹安抬全专登业小化应宗急饿力徒量突楼发公锣共事滔件政碗府吩机复构应传急橡管刃理行钓政领裤导犬机乐构应娱急蛾管雷理办烂事嚼机伍构应浊急染管潜理乒体骑系2冬0宇2车3些/政7季/登1烤89自辽然逢灾走害事简故眨灾队害公劝共沸卫化生公兔共瞧安罢全专袜业革化应价急拣力坦量突故发公迷共事渠件政秩府黄机困构应阶急任管肌理行逢政领卫导奸机狠构应船急乘管及理办的事秧机何构应层急仗管屠理亮体淹系公测安武确警医求疗N码G委O专贴家社仔区人屋流物毕流信汗息管流指翅令瓦流资沿金惊流2转0榴2陪3振/板7益/堂1群81植0专漆业向化应抹急登力德量突虹发公险共事击件政黎府切机樱构应雅急宏管旷理行英政领沸导峡机抵构应默急怎管银理办珍事舌机系构建榆设灶重暂点人罩流物婆流信派息庭流指航令组流资伤金吉流专贼业踩队扬伍(币演券练屡)战速略堪物抬流女储魄备粮中窝心(巷应本急盟准坊备海)预佳测典、奖预仔警(信攀息撑平剧台)指船挥顽中邻心应肌急究预晚算预鹅案寒体焰系管激理亡体凶系公旁共付应制急液管光理湖:池一粒案较三就制应俗急泼预冷案洗:堪横性向胞到著边外、奸纵混向辈到轧底国弦家殿突运发就公宜共层事往件悦总苏体浴应景急荡预劣案外,2成0峰0猎5恼.突介发殃公颈共搜事腊件烟专蜡项际应奏急耕预厉案突月发伶公薯共灯事哗件键部瞒门刚应腐急稍预您案突托发摆公支共艺事茫件坝地上方睛应缓急邀预礼案企浑事喇业早单晃位粥根刃据准有迫关雄法链律浩法缴规售制靠定桐的蜻应洗急康预姜案大贸型渔会仿展收和沸文激化秆体骑育过等帖重级大装活睡动耍应寨急久预忍案体篮制:尼应撤急硬基院础“办国承家蹦建赔立刃统保一慎领乞导门、撞综含合缠协早调梅、耳分减类惹管键理套、卡分摇级效负酿责某、蒜属哀地抽管重理钢为滑主劲的伍应素急禁管送理扁体坡制斤”瓜。法局制改:训应仇急朝管犯理唇底卵线《中俱华雪人栗民并共父和辨国巧突举发途事效件欢应碗对笨法》,2粉0院0擦7作.坟8呢.德3荐0机每制庄:本应严急腥管蜻理罪优运化饭基则础?2忽0质2暮3瓦/抬7挂/另1时8第1狂1页2识0始2露3胃/趴7考/药1激8第1觉2页研长究屡综助述些:娃国蓬内应急方案人非流羊:忍疏再运岂、溪救输援匆人勾员吓、议人说体迟(寄社楚会坐)绘心袭理物拜流渔:宿资顽源纯保扬障刘、毙资哗源汤配唯置柜、层交拥通暑组迷织吉、盲资我源辉协宽调信织息威流摄:渡信婚息罢备愧灾匀、隶风只险奸认吼知荷、恐w球e奶b朵与植网碌络砌舆剪情先、蹈媒徒体俗、餐应响急蓄预从警指漠令倦流亲:忽应侧急研决凉策资铅金觉流虫:技摊术对支计持追:隙应它急汗平凝台盼、廊实秤时不支掩持、仿的真毫技贺术应绵急穷需阿求情手景丛推类演事蒙件字演鹅化特启殊答灾结情(萝水梯灾面、蓄堪意细致圣灾、叹流跌感患)事臭前事酬中预讯案动听态舍方秤案朗(愿有爱预歪案祥基蹦础烦)体宵制拳、芝法虾制法俊制体永制研寺究利综室述头:糖国摧外2俭0柱2顿3侦/蛙7晌/迈1灾8第1起3页2押0海2炊3剩/谣7魔/只1跑8第1苍4页2良0础2牢3括/殿7督/肚1需8第1尺5页应苹急伤决幕策号思险考刻番画涝应荷急焦需趣求甜?应怕急脱决价策亭思融路麻?应荒急慰决馆策旗特链征夺?应脸急赴决难策涛可熟能背的额方平法熟选俘择采?…蹲…2慨0祥2斜3往/逼7伐/遣1巩8第1缸6页应师急需号求应米急锡解侨决篮方谅案系稿统新裁均损衡恢约复应拦急支决柱策与思船考:应鲜急意需程求应迎急乌需袋求时望效奖性极惰度鸦不匙确抹定趋性弱照经价济吊性演得化尖特叮征…裤…2姥0鸽2尤3阅/性7很/柏1烧8第1旅7页筛重选正灯常叉数助据极敲端斯数休据静寺态动挠态部填分龟信送息应辩急赔决贿策斤思企考:应汗急伞需设求部仗分校信废息舞下僚的竖推盲理夹技梳术极宪大桑似霜然贷技舞术遍(揭最匠大臣可洋能注性判)极托大搬熵要技患术较厦大度可考能剪性斜技桌术葡(谱近旺似嗓推沸理鼻,恨如欺:E钳M、V射B)复漂杂帜条能件帜下禽的拍推裹理址方最式B宗a晨y惰e鲜s网i跌a决n粒u泄p缸d琴a单t阿eM礼a下r掘k庭o脉v影p牧r呆o石p部e湿r息t冻y2育0秘2狭3膜/育7剑/禁1押8第1谁8页应辣急见决坛策垦思耽考:决屯策芝思滋路2退0涌2怀3糖/依7抢/菜1误8第1血9页应冤急斩决脚策脸思帖考:决旬策刘思忆路应收急罢基危础应凝急仙预挡案赛与必应般急乒计石划D蹈i家s班r删u处p介t投i腊o绵n爬m在a宜n能a客g袄e仇m测e液n僵t应航急析计料划+稳此决拦策应详急弯计山划+准踏决厅策应陕急甚计少划+狠纸决早策D戴M的日不可足通劝过团罚煮来法保臣证点计钓划丹少飞变考动觉,愈但赚罚蜂因库素劈燕大石小天难枕以测确帅定2筝0减2瓦3捏/倘7慎/探1漠8第2牢0页应悲急辣决团策忽思乖考:决谦策寻思称路实雕时逗决广策能(盾无警应饰急爬计办划电)实抵时厅决搞策栋+阳稳剧决倘策实委时缴决很策齐+叫准踪蝶决惰策实禁时注决塘策层+向狠诊决圾策不裁足促:完态全阳没词有爬应习急喜准租备商与怨计掠划过续度陕依食赖禽于粗决因策穗者串判颠断多虏部霞门废协兔调庄高易度豆困称难完秆全泄没抹有棵信蠢息刻的昏突沃发洁事签件乒并蔬不稼多考真虑田突峰发刘事踪蝶件属持取续弄时公间汁不妨确贫定樱性旧的始W棒C宫V淋a帐R矩鲁鸦棒曲应爷急刊订态货找行期为内液容丙提移要问脏题福的剩提鸣出建洁模次分辰析无艇突颗发脏事魄件越持助续富时标间符信叮息磨的W攀C亚V工a答R夫订穴货般模恒型突博发嫁事武件绘持崖续斤时宜间臂部捡分印信番息悉的舱W疏C若V笼a役R订幻玉货技模误型数艺值烈仿箩真结合论问息题奴的匹提勺出—吐—心背待景持楼续愧时旗间稻不缸确刷定续是由突葬发己事熊件定的制重误要涝特着征突蹄发鸽事无件革持身续碧时风间举不亦确郊定链给毙企庄业馒决掠策咏造坊成录极臭大宾挑茂战突凳发萍事饿件火下仗决犯策签者办的稀行指为替特驶征问宴题俘的悬提锻出—殃—饶研撒究厚现瞎状问推题笋的坊提坊出—御—吹拟婆解愚决苗的断问绣题1)划考液虑桂突责发捕事简件踢持唤续和时辉间渔的昆不孟确眨定蕉因崭素扬,歇以捧及站突纱发牌事什件绿下令决债策聋者蓬的犯稳麻健孙行腐为箩特酷征盗,桥面伤对贩无桃突幼发刃事驳件冈持镰续动时晨间慎信傻息械和祖持听续性时戒间捧部亲分者信距息集的壳情樱况宇,外应胜如衰何紧最稍优姐订须货庸?2)变使院用W渣C渡v棒a输R方偿法斥订盲货丢时竹,亏哪螺些严因城素亩对仅订鸡货希决史策铜产虏生夹影厉响动?建绘模盖分艳析模太型题描锹述帆与陷基患本龙假眯设突统发亏事吗件妈下获企笨业役应射急签订娇货歉模毯型建蛛模稻分背析模锅型只描阔述男与纺基大本占假额设

在之间突发事件有个可能的停止时刻,每个时刻为,停止时刻的概率分布为:市场的随机需求,是需求密度函数。:突发事件停止时刻时市场需求的条件密度函数,根据全概率公式可知,,:突发事件下单位商品销售价格;:突发事件下单位商品成本,这里不考虑突发事件造成成本变化,即不变;:商品单位残值;:企业订货策略,即企业为市场提供的商品数量,为决策变量。假设该企业不存在资金约束,其上游企业的生产能力无限且在突发事件下没有受到影响,能保证企业的订货实现。建懂模赌分叹析决乡丰策肉目刮标番:考渗虑肾到纷突哲发桃事财件慌下应,渠企消业寒决愉策焰者岭偏涨向由于箩保兵守忆的系行风为梅特故征立,眉故饼企率业疏制校定芬订安货淡决盼策悦时勤利行用C瞒v损a捞R作共为铸风坐险霸度视量瓶以锹控缓制糕损逮失内。其中假设根据历史数据或突发事件下的信息反馈,对于停止时刻时的需求分布给出我们能够给出一定的估计,但由于无法准确预测突发事件的持续时间,即其概率分布不可准确获知建宝模缺分足析无店突诸发酸事师件飘持岭续稼时泳间米信缎息绍的艺W可C膝v名a拘R败订箱货舞模狠型突慎发狡事讯件潮持衣续卖时悟间有信纲息盘集涉:决认策塘目摧标遍化罩简含为清:平龟衡枝收壶益键和拆风贿险旁,烘加闸入托最尿低戴期薄望探收尿益虑约班束乘:建倡模奇分扒析无幕突懂发雄事飘件扎持退续仁时绸间臂信赏息获的崖W松C运v寺a础R王订桂货陶模栗型建迁模菊分希析突箩发掉事修件决持乞续济时尘间状部邀分特信泡息命的和W戴C川v订a林R蛾订妹货肯模蒸型突呀发剂事市件钳持捆续厘时勺间祥信明息冲集陵:决侧策景目害标尘为膝:平白衡张收拦益领和吓风虽险擦,留加域入披最膨低绿期伙望盆收款益遥约龙束眨:建会模雕分策析突孝发园事舰件悔持拼续纹时庸间盼部门分变信趋息佣的洁W侍C处v驰a猛R杰订撇货缠模绘型数迟值禾仿横真炒(辨一协)持场续筐时猾间讨不访确误定稻因烛素哭对渣突品发斗事皆件俭的坊影雅响

考虑到突发事件停止时刻的不确定性,当从0变为0.2时,即可能存在一个更短的持续时间,企业最优订货量及风险值都发生剧烈变化,订货量会急剧减少。由此可见,突发事件下,其持续时间不确定因素对企业订货决策产生重要影响。

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随着增加,突发事件在t1时刻停止的概率的区间增大,则在此刻停止的不确定性增大,在WCvaR方法下企业规避风险,订货量会减少。随着,变动,订货量并没有发生剧烈变化,最大不超过7%(从0.2变为1),即当决策者对突发事件持续时间概率的上下限信息估计出现偏差时,并不会对订货策略产生巨大影响,数朱值多仿址真底(量三吃)3控.不朴同借最孕低蹲期似望虚收恐益新约铲束局下雁的驰订豪货蠢策胳略鼠比导较结忠论突疮发萍事巴件写下陈,镇其裙持凑续昆时意间州因笑素马对牺企叼业未的槐订没货劣决艰策娃产罚生猪重茧要携影遵响缺,栗与闭以脱往除只义考取虑泻突午发锹事相件舞需地求

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