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文档简介

需要传达或交换的信息述职人对自己业绩目标完成情况评述主管对下属的工作行为的评价与要求工作中的问题与解决方案客观认定的本财年的业绩指标或目标2010年工作述职东旭市政公司基本原则围绕上财年的业绩指标公平、公正、平等为原则充分沟通的原则需印要钞输艰出郊的留结萌果述捷职味人后的附考拳评管结蛾果存嗽在事的长问钳题徒及经解朗决剥方势案新饺财送年掠的谅考温核曲指搏标迷与扁目粮标主金要阔流较程组熄织绿者童、前述临职侵者凶、洒主谷评数者千、木副大评舱者组织者述职者主评者副评者综合部部门经理级黄建国王军宇各部门经理主管级(技术负责人及直接上级分管副总或总经理各部门经理及特邀人员员工级直接上级部门经理综合部特邀人员部袜门唤经训理丢述猫职仗报肺告罚的违撰萍写目找标抚陈桶述主社要责K盐P谨I走和皇M莫B中O欢目史标狭回课顾主耽要和工溪作利计占划舱回绕顾主证要债目意标佣和拉工摩作脏完轻成洋情文况犬(类主溉要转业笛绩息)铲分铁析主任要五K狮P某I疤和买M和B厚O荡目恭标乐完过成固情游况主兴要帝工包作基计像划充完卧成沟情惕况业默绩系动蛋因菌分狱析部剥门斧经指理五述袜职波报师告急的品撰卸写问妙题雄分膏析目虏标樱不凯能手实渴现骑分这析主宣要腾工笑作聋计帖划候偏戒差携分删析经爽营霸管配理鸟问已题馋分国析其乞他矮问断题胁分恰析改暮善袭措煮施部标门秩经屿理骡述辉职倍报宽告混的裙撰券写自杆我廉评毒价年践度患绩陕效株指士标模自谣我远评蝴价目标承诺人:部门:职务:考核周期:项目权重指标名称分项权重指标单位基本值挑战值实际完成情况评价得分KPI

项目权重指标名称分项权重指标定义评价标准实际完成情况评价得分MBO

合计

项目权重项目名称分项权重指标定义评价标准实际完成情况评价得分加减分项

总分

部耗门欲经报理碑述窑职球报骗告泼的荐撰漠写个鉴人保素王质讨评旷价离:眨经是营担能蓄力摊、联管乌理斥能炼力议、绢、卵领编导资能功力苏、患创圾新巾能桶力塌分骨析皆与魄评心价能摘否抚胜转任冻职例务古评夏价新没年注度眨目坚标夜、腐措远施悄概畏要主坛要生目猎标锣简泪述主樱要雨措似施泥简矛述根脱据海上桐年牧度身经舌验诸、火教蜓训阴,但要桑特拢别长的槐注慨意价问秀题议简恋述部隐门测经丽理欧述垄职亏报匠告贫的杯撰处写新经年迁度占部宏门顷管嫂理催工祖作猫要强点序号工作事项目标和结果完成时间主招管诱及岛关甜键程岗嘉位屡员队工甩述穗职员报翅告虏的役撰摘写工局作架岗楚位制和赴工闸作罩职听责早陈崭述序号主要工作职责描述工作成果体现说明(工作频率、重要性等123456岗愈位熔职住责序简惠述茄:主漆管配及瓦关尸键暖岗恐位破员半工无述藏职桐报姻告龟的温撰档写上贫年羽度袭主也要帖工谊作交目替标顷和赚完事成辱情葡况瘦陈龟述主细要槽K派P立I聪和裂M础B冈O女(编如救果熔有寄)突完狸成畅情至况主米要鞭工冰作灭完融成像情愿况取党得米的溜主含要努成禾绩背及汗动背因刃分雀析主雨管涨述议职崇报亲告弊的货撰悼写问槐题奥分泽析目惰标尸不芝能总实咏现忍原羊因铲分俊析主虾要游工检作探计步划悼偏剩差毫分鞠析管关理新问杜题搅分脖析其谱他箭问萝题纯分剖析改奸善懒措盯施主缎管怒述迎职摩报馅告骨的细撰抚写自垮我室评绘价工耍作盖能服力堂评脾价个撒人速素蹲质摊评抗价也:霞团畏队治能弓力铲、嫩创抱新匪能这力受等是旧否趁适础合蚁岗返位镜评职价新钓年无度堡目渗标圾、减措贷施间概隙要新督年胞度沉工膊作境目锈标妙简夸述主避要浅措广施钻简奖述个渣人喘提桂升星:扁学厅习项、格创压新疮简率述消及领目送标述葛职衰与蜜绩忙效坊面诊谈面状谈轨方岗式跨管层锐级唱面网谈仗:卖上播一愈个付层衰级既和盲直燃属码层灿级夜共更同臭面疲谈小剪范脖围着,肠但敏正搏式面白谈纯内筐容问社题膏面块谈昂:撤孝职赴、野降采职包面攀谈述塑职蹦人晋员岗位名单述职时间部门经理级刘建勋、黄件文、熊亮星、熊磊、彭浩、1.18主管级及关键岗

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