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文档简介

管理部门班组安全活动管理制度引言公司的生产经营和员工的生命健康密切相关，为了保障员工在工作中的安全，公司制定了《管理部门班组安全活动管理制度》。本制度是以公司《安全生产法规》为基础，结合公司实际情况制订而成，是公司管控安全风险，保障员工安全的重要工作之一。一、管理部门应履行的安全职责对班组安全管理工作进行监督：每月对各班组的警示教育情况进行检查、督促；对分管领导安排的安全生产工作进行检查、督促和指导。协助公司安保部门，加强场所安全监管：对值班岗位进行巡视，发现安全隐患及时报告；对公司违规行为的员工进行劝阻和报告。推动安全管理制度的持续改进和完善：组织会议、座谈、研讨等活动，不断完善管理制度，提高员工安全意识；保障制度的有效执行，对违规行为进行严肃处理。二、班组安全活动的管理程序班组安全活动策划由班组负责人及相关人员共同协调，根据岗位工作特点确定安全管理内容、时间和地点；制定活动方案及预案备用。安全活动宣传向班组员工发布安全活动的目的、内容、时间和地点等信息；利用企业文化活动、工会活动等渠道进一步加强安全宣传，提高员工安全责任意识。安全活动组织班组负责人负责指导活动小组对活动进行组织；安全生产部门及时了解并监管安全活动的完成情况。安全活动总结安排班组内主要参与人对本次活动进行总结、反思、提出建议；给予优秀参与班组一定的奖励。三、安全管理措施安全奖惩制度的建立通过奖励、评优、激励员工对公司安全生产的参与和贡献；对安全管理中的不安全行为予以惩罚，实行责任追究和登记记录。安全三级责任制公司全员参与，落实岗位安全责任；安全生产部门负责安全策划、督查；要求班组负责人对班组的安全工作进行全面监管。安全培训制度安排全员的安全培训；安排安全岗位人员的技能培训；开展安全法规知识测试，对达标人员予以奖励。四、班组安全管理制度的审核与调整班组安全管理制度的执行效果每季度进行总结评估；根据总结评估结果，适时对班组安全管理制度进行审核和调整；将修改后的班组安全管理制度进行公示，并组织班组成员进行培训。五、结论《管理部门班组安全活动管理制度》是公司安全生产管理中的重要制度，实质上也是为了保障每名员工

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