热电厂委员会中心学习小组学习制度_第1页
热电厂委员会中心学习小组学习制度_第2页
热电厂委员会中心学习小组学习制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

热电厂委员会中心学习小组学习制度一、总则为提高热电厂委员会学习水平，加强学习成果的落实和推广，特成立热电厂委员会中心学习小组，建立和完善学习制度。二、组织领导热电厂委员会书记为主要领导，党委书记、总经理、工会主席、团委书记、工程技术部经理、供电车间主任等为副组长，各部门负责人为成员，副书记为实际工作负责人。三、任务与职责发挥委员会主体作用，定期召开学习机构工作协调会议，确定学习内容和方式。组织制定学习计划，明确学习目标和路线，确保按期完成学习任务。成立学习小组，组织开展学习活动，加强交流与讨论。(每月至少1次)重视学习反馈，组织制定学习总结及成果展示，确保学习成果得到落实。（年度总结）四、学习方式自学：委员会成员以管理、营销等方面的业务知识为主要内容，以国家有关政策法规、企业经验等为辅导教材，以自学为主。小组提供相应的学习资料。集中授课：委员会组织有关人员对各部门人员进行系统的教育培训，提高基本素质。集体研讨：委员会组织各部门负责人就企业中存在的热点难点问题，形成研讨报告，加强交流和沟通。实践和考察：实际工作中积累经验，与其他地区或行业进行交流考察，不定期开展实地考察学习或主题研讨活动。五、工作机制每季度举办1次中心学习小组会议，负责总结前一季度学习内容和成果，规划后续学习重点和方向。组织开展学习督促考核。每季度各小组需要完成的学习任务之前，要向副书记提交计划，并在规定时间内完成任务。对于任务未完成者应有严格的处罚措施。每个小组专人负责学习工作。负责人主要负责指导和督促小组成员进行学习，并组织制定背景材料、提供学习参考文件等学习支持。学习小组负责人应定期向副书记汇报学习进度和成果情况。六、经费保障由企业提供经费，保证中心学习小组的正常运行。由委员会成员自愿参与，不给予任何直接报酬。七、总结与展望热电厂委员会中心学习小组旨在提高委员会成员的理论水平和实践经验，提高管理素质和业务水平，加强相关部门之间的协作联系

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论