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文档简介

公司安全管理总则公司安全管理总则一、导言为确保公司员工、客户、合作伙伴及财产的安全，推动公司经济、社会、环境效益的可持续进展，建立公司安全管理制度，依据国家有关法律法规和标准，结合公司实际情况，特订立本安全管理总则。二、适用范围本总则适用于公司全部业务的安全管理，是公司安全管理部门的基本工作准则。三、引导思想安全第一，防备为主，综合管理，全员参加。四、基本要求1、公司各级领导及安全管理人员应坚固树立安全意识，充分认得到安全管理工作的紧要性和严厉性。要真正把安全工作放在企业管理的首要位置。2、公司的安全管理基础建设要在保障安全生产前提下，不断加强科技创新，优化安全资源配置，加强安全学问普及和员工培训，提高安全员工队伍水平，建立完善的安全制度，有效地组织管理安全事件和事故。3、公司安全目标应明确，安全责任制要落实到岗位，安全宣扬要深入到一线，安全生产要落实到工作计划和生产经营决策中。4、公司要建立健全安全风险评估和防备机制，加强对各类安全事故的分析和讨论，适时修订完善安全制度标准和规定，开展安全技术咨询，帮助订立和实施安全管理方案，对安全事故进行调查处理，并向有关方面作出通报。5、公司应加强对供应商、承包商等第三方的安全管理，建立并执行供应链安全管理制度，对进入公司业务过程的第三方进行安全评估、管理和监督，确保公司业务活动安全牢靠。6、公司要贯彻落实精益求精的品质方针，加强质量管理行动，树立品牌意识，提高社会形象和公信力。五、安全管理制度1、制度体系公司应建立健全安全管理体系文件，包括总则、制度、操作规程和评估标准等。2、组织机构公司应设立安全管理部，建立由公司领导、专业技术人员和各部门负责人构成的安全管理委员会。安全管理部门应配备专业的安全管理人员，对公司各业务领域中的风险进行调查、评估、防备和处置。3、制度建设公司应依据国家安全法律法规和标准，结合公司实际情况，订立安全管理制度、操作规程和标准。4、教育培训公司应定期开展员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能，加强员工安全管理本领和工作质量。5、安全检查公司应不定期检查安全制度完善性和执行情况，加强安全隐患排查，落实“三同时”制度。定期进行安全合规性审计，加强安全监管和对员工和第三方的安全考核。六、责任制度1、公司总经理对公司安全工作全面负责，订立安全目标，推动安全工作的开展，并对安全工作进行评估和考核。2、安全管理委员会领导对公司各级部门、在岗员工及第三方安全工作负有监督、督促和引导责任。各部门要落实安全管理岗位责任制，加强安全管理和工作落实。3、安全管理人员负责组织生产安全管理和应急处理等工作。4、全部员工均有义务提高安全意识和文化，积极参加安全教育和培训，认真遵守安全规定和流程，自发接受安全检查和验收，有权向公司安全管理部门提出看法、建议和要求。七、结束语本安全管理总则是公司安全管理的基础性文件，是订立安全管理制度和完善安

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