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文档简介

第页共页有关仓库的管理制度优秀有关仓库的管理制度篇一通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和标准仓库人员的日常工作行为,对有效进步工作效率起到鼓励作用。二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责要求(一)工作要求:1、严格履行出、入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业恳求有权回绝办理,并及时向上级反映。2、妥善保管出入库凭单和有关报表、帐簿,不可丧失。3、仓管员调开工作时,一定要办理交接手续,只有当交接手续办妥之后,才能分开工作岗位。移交中的未了事宜及有关凭单,要列出清单写明情况,双方签字,各执一份。4、做好仓库的平安、防火和卫生工作,确保仓库和物资平安完好,库容整洁,通道畅通。5、做好仓库所使用的工具、设备设施的维护与管理工作。6、上班检查仓库门锁有无异常,物品有无丧失。下班检查门窗是否已锁好及是否存在其他不平安隐患。易燃、易爆物品或其他特殊物资是否单独存储、妥善保管。7、严禁在仓库内吸烟、动用明火。严禁未经财务主管人员同意随意涂改账目、抽换帐页。严禁在仓库堆放杂物。(二)日常管理:1、合理设置各类物资的账簿。严格按有关管理规程进展日常操作,对当日发生的业务必须及时处理,确保物料进出及结存数据正确无误。2、会同催促所需物资部门填制申购单,及时采购所需物资,使库存物资供给充足及时,不延误工作为准。物资到达时,首先将申购单及原始单据核对是否相符(数量、规格、质量要求是否相符)。其次再与原始单据和实物核对,验收无误后,填制收料单。3、做好各类物资的日常核查工作定期盘点。库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因,并进展相应处理。如发现物料失少或因质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等)须报废处理的,必须填写专门报告上级主管审核批准后才可进展处理,否那么一律不准自行调整。4、按物资的不同类别、性能、特点和用处分类分区摆放,物资摆放整齐、库容干净整齐。5、定期进展各类存货整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,上报主管及时加以处理。6、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件货物摆放合理有序,保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应跟其他货物区分管理,并在该区标示警示标语。7、保管员必须24小时在岗,有事请假,必须有人顶岗。吃住在库,保证物资材料出入库正常运行。8、保管员设置两套账,即手工记账和电脑录入相结合,每日终时,根据收料单、领料单记账,核对库存是否一致,严密配合会计,核对单据,做到帐物相符。9、每月最后一天下午6时为结账时,将当月发生的物资材料出入库单据汇总,打印工程物资明细表两份,一份交会计,一份自行保存。10、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗。(三)入库管理:1、仓库管理员必须凭送货单办理入库手续,杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2、仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号等工程,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待入库物料处理放在待入库区域内,不得与已入库物资混合放置。3、因工地急需使用而在当地采购但未入库的原材料或物料,必须补办入库手续。4、已办理入库手续的物资,必须及时分类整理上架,严禁随意堆放。(四)物料及产品出库管理:1、物资出库凭证为领料单(以主管签名为准,无签名不准领料,特殊情况主管应告知仓管员)方可办量出库,任何人不办理领料手续不得以任何名义从仓库拿走物资。消费工人领料按工艺卡上的数量核发,注明领料人。2、领用工具需要办理登记手续(如:角磨机,剪刀,卷尺等),使用人有义务爱惜公司财物,如发现有成心损坏或遗失等情况,直接追究领用人的经济责任;劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原那么发放(如手套、口罩等);劳保用品按月定额供给给个人,如须超额领用须经厂部领导批准,才能重新申领。仓管负责监视旧物的回收情况,必要时须在相关登记簿上登记注明。3、涉及夜间及特殊情况领取物品,可由厂长到仓库借用簿上签字,并于次日上午及时补单。4、外出工地领料,须见单发料。工地余料须由领队盘点入库,仓库人员作好退料登记(须注明:退料工地名称,退料时间,领队签名)。5、公司产品的出库,应统一由仓管员根据业务负责人提供有领导签署意见的合同或相关资料,以此为根据填开出仓单须经厂长签字后发货;门卫值班人员须认真核对产品出仓手续是否齐全确认签字后才可放行,出仓单一式三份,一份办公室留存,一份交仓库留存,一份门卫留存备查。(五)外出作业工具出库管理:1、电开工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的,一律办理出库登记手续方可出厂,并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库手续。2、班组所需工具统一由班组长负责借用,安装队所需工具统一由队长负责借用,其别人员不允许以个人名义借用工具。3、借用时,借用人要检查工具的完好性,借用时工具已存在缺陷的,办理登记时要注明情况。4、仓库保管员必须建立完善的工具借用台账。对非限时借用,由班组负责保管的工具,定期须核查对账一次;对限时借用的工具,须及时核查退还情况,借用时间到期但借用人须继续借用的,要办理续借登记。5、对于有问题暂时无法使用的工具,仓库保管员应及时告知厂长进展维修,保持工具的完好。6、工具丧失的,由借用人作书面说明,未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成丧失的,按公司相关制度对相关责任人予以处分。(六)外出加工管理:1、对于本厂的部件需要外出加工的,厂长须通知仓管员做好详细的出厂登记,比方:名称、规格、数量、用处等。2、部件加工完毕入厂时,须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。(七)工具报废处理:1、仓库保管员定期对拟需要作报废处理的工具按电开工具、五金工具和计量工具分别整理填制《ⅹ年ⅹ月工具报废处理清单》,交上级审批前方可作报废处理。2、经审批作报废处理的工具,由财务部作销账处理。3、严禁未经办理审批手续,仓库管理员私自对工具作报废或销账处理。(八)废旧物质处理:以旧换新入库的用品备件、劳保用品等废旧物质,五金仓库进展整理归类,经有关领导同意变卖的,由部门主管负责落实变卖工作,并将单据收回财务部。(九)其他规定:1、仓管员有检查和监视车间工具使用情况的义务和责任,如发现员工对磨片、口罩、钻头、手套等工具或劳保用品存在乱丢乱放等不爱惜行为,第一次给予口头警告,第二次停顿对使用人发放工具或劳保用品,重者给予处分。2、有个人工具卡的,工具由自己保管,离任前交回仓库。如有损坏须维修完好再归还,遗失的照价赔偿。3、仓管员对于员工交回有损坏的工具,有权利询问损坏原因等情况,领用人有义务向仓管员解释清楚,不可有抵触情绪或使用粗言秽语。4、非仓库人员不能无故长时间在仓库逗留,以免影响仓管员的正常工作。有关仓库的管理制度篇二仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作,是公司各部门工作能协调一致的重要环接之一,为使本公司的仓管工作有条不紊,做到踏实、准确、快捷,特制订本仓管制度:一、健全发货手续,见单发货,发货时仓管员做到一看(看清楚发货单的内容和货品标签,对号发货);二数(数清货品数量);三核对(上车后再核对放行)。二、要求仓管员熟记库内货品种类,发货做到准确、快捷,操作纯熟。三、做好货品出入登记工作,记录每批货的入库数量和入库时间,做到先进先出。登记每批货每次的出库数量,做到每批货的进出数量平衡。四、当日货单当日做帐,及时统计销售额和库存数,为经理决策

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