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文档简介

医院院长行政查房制度试行则范文前言医院是一个特殊的行业，医生、护士需要不断地为病人保健，这种服务是极具人文性和高质量的。而作为医院管理者的院长，则需要确保医疗工作的高效顺畅。作为管理人员，行政查房正式本院长开展医疗质量管理工作所进行的重要环节。下面介绍我院的行政查房制度试行则范文，仅供参考。一、制度目的为保障医院医疗质量，加强对各科室医联体及实习医生的管理，保证医疗服务质量，实现医疗工作的有序进行，制定本试行则。二、适用范围行政查房适用于我院所有科室的医疗和管理工作。三、实行原则（1）行政查房必须唯一真实，不得伪造弄虚作假，以避免行政查房成为形式主义。（2）行政查房的评估对象为各科室、医联体、实习医生，不针对个人。（3）行政查房的评估标准为院内规定的质量指标，不属于走过场的形式，更不是进行个人攻击。四、实验标准行政查房周期为半年。每次行政查房均于当月最后一个星期三进行，时间通常为3小时。五、实行内容（1）行政查房周期内，应涵盖科室、医联体及实习医生的各项工作。（2）查房时，院长评估各科室、医联体的科研、教学、服务水平，实习医生的实践技能。（3）行政查房时，需上报相关材料，如实病历、病理检验、花费方案等。（4）查房结束后，院长应当对所发现的问题现场指出，并建议采取相关措施加以整改，以更好的提升医院服务水平。六、行政查房记录行政查房记录应当由院长或者院办进行书写，并于行政查房结束后及时上报医务部门，作为医务部门的管理依据。七、试行范围本试行则自印发之日起开始实行，试行期需密切关注行政查房制度在实际操作中的可行性，以便及时对试行内容进行调整。八、总结医院院长的行政查房工作，不仅是为了保障医院医疗质量，更是为了保证医疗工作高效、顺畅的进行。建立科学、合理的行政查房制度是非常必要的，特此制定本试行制

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