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大项目销售理念及实战技能上海卓弈讲师:张志调度项目资源制定项目竞争策略·整合优势资潺定位竞争对手让服务成为利润增加点分析甲方需求大项目管理能力五阶段模型创造性画出项目组织结构图什么是全生命周期的项目管理?变通性·了解项目背景大项目需要全周期管理大项目需要权变思维·大项目需要好导演大项目需要结构化销售大项目需要好团队·大项目需要好顾问·哪些因可以决定一个大项目·为什么要靠团队从技术型选手到全能型选手大项目中的甲乙方关系你不能完成所有任务学会用管理思维思考问题大项目中的关系营锴项目中谁说了算失效的四型人格分析理论大项目经理的自我修炼之道从分析性格到分析和大项目商务沟通技巧如何建设你的行业人脉创造性变通性·项目需要权变思维·大项目需要好导演·大项目需要全周期管理大项目需要结构化销售大项目需要好团队|·大项目需要好顾问没有两个项目是完全一样的第一原则:变通性孙子兵法:兵无常势,水无常形第二原则:创造性孙子兵法:凡战者,以正合,以奇胜大项目需要权变思维·大项目需要好导演大项目需要全周期管理0②6006大项目需要结构化销售大项目需要好团队大项目需要好顾问·哪些因可以决定一个大项目大项目中的甲乙方关系大项目中的关系营锴失效的四型人格分析理论从分析性格到分析和大项目商务沟通技巧如何建设你的行业人脉管好项目需要全局思维需是缺少
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