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文档简介

XX电器有限公司,,,,

生产计划作业流程图,,,,

责任人员,流程图,操作叙述,相关单据,提示注意点

营销中心,,"1、营销中心录入销售订单；

2、老产品订单按正常流程操作；

3、紧急订单和新产品首次下单生产需召集相关部门人员评审",订单,

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需求计划组,,,,

,,核实订单产品内容是否完整，交期是否满足，数量是否符合确定的原则，发现有异常需及时回复,订单,技术中心ERP生成LRP生产计划

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订单资料确认与录入,,技术中心ERP生成LRP生产计划,ERP工单,

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生产计划组,,1.审核ERP工单2.主计划每周四更新，需要保证下周装配计划的准确，涂装需根据装配计划做计划；3.主计划需要与物控和采购讨论套料情况,周生产计划,周计划时间发放时间为每周四的下午15：00前

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生产分计划员,,1.计划员根据主生产计划，订单交货日期，物料到位情况，编制车间各组日计划；2.前一天10：00前发第二天各车间生产计划，同时需要准备预备方案。,日生产计划,

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生产车间,,1.计划执行；2.按计划及时领取物料,工单/领料单,

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成品入库,,1.车间每天需写日报表，对于异常（品质、产量）情况要做分析；2.计划员需每隔1.5小时到现场核实生产进度。,生产日报表,

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"生产车间

成品仓库",,产品生产完成后，车间及时办理入库手续,成品入库单,

,,,日期：20XX年XX月XX日,

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