郑州大学双学位课程教学课件-管理经济学：绪论

管理经济学

（第四版）

ManagerialEconomics——21世纪工商管理系列教材1中国人民大学出版社教材及主要参考书吴德庆《管理经济学》中国人民大学出版社李宝山《管理经济学》企业管理出版社杨君昌《管理经济学》上海财经大学出版社陈章武《管理经济学》清华大学出版社陈章武译《管理经济学》机械工业出版社莫瑞斯·托马斯著原书ManagerialEconomics（6th)

2管理经济学是

“干什么的？”、“哪一部分的？”管理经济学是一门研究如何把经济学的基本原理和分析方法，应用于企业经营管理决策实践的应用经济学分支。旨在阐释企业经营管理决策的经济学原理。因此，又称企业经济学、公司经济学。管理经济学的性质：是研究用来解决现实问题的经济理论、逻辑推理和方法的一门学科，是由作为分析经营管理的合理决策问题的那部分经济知识组成的，把微观经济理论和方法应用于企业、公共机构和非盈利组织所面对的决策问题。3为什么学习管理经济学首先，管理经济学为管理决策提供理性的思维框架。其次，从学科建设看，管理经济学是工商管理专业的综合性的专业基础课。再者，从学科发展看，管理经济学已成为指导企业家经营管理的重要理论工具。4管理经济学的由来考虑到在座各位以前未曾学过西方经济学，在此不妨先谈一下管理经济学的由来。最好是简要介绍一下经济学说史。马克思主义经济学传统西方经济学古典经济学现代经济学商品经济

现代市场经济5

亚当.斯密(AdamSmith)经济学说史告诉人们：经济学一词虽然出现在公元前250年古希腊时代，但是只是到了公元15C以后经济学才真正产生。一般认为:直到1776年古典经济学大师AdamSmith《国富论》出版,才标志着经济学的正式形成。经济学才由一门从属于哲学的思辨性学科，发展成为一门独立的、以经济过程为研究对象的、理论与实践相结合的学科。

6

大卫.李嘉图(David.Ricardo)继斯密之后，1817年大卫.李嘉图《政治经济学及赋税原理》的出版，使经济学体系进一步完善。古典经济学的代表人物：亚当·斯密、大卫·李嘉图、马尔萨斯(Malthus)等。在此基础上，传统经济学走向分化，并形成了两大相互对立的派别。（即马克思主义经济学和西方传统经济学）。7马克思主义经济学马克思1859《政治经济学批判》和1867《资本论》（第一卷）的出版，标志着马克思主义理论经济学的创立。尤其是博大精深的《资本论》汇集了在此之前200多年的经济科学丰富成果，并加以改造和创造性的发展，从而把经济学推向了一个新的高峰。马克思主义经济学是以劳动价值论为基础，以剩余价值论为核心，全面分析资本主义生产、分配、交换和消费的理论经济学体系。着重分析生产关系。8马克思主义经济学马克思是站在整个人类社会发展历史的高度，揭露了资本主义剥削的实质，阐明了资本主义发生、发展及其必然为社会主义所取代的人类社会历史发展规律。因此也就成为指导社会主义革命和国家建设的思想基础。不过，在此需要指出：马克思主义政治经济学不是《管理经济学》的理论基础，“管理经济学”是建立在“西方经济学”基础之上的。（西方经济学原本是指流行于西方发达国家的经济理论、政策与主张。后面再讲）9管理经济学的形成管理经济学是建立在现代经济学，尤其是微观经济学的理论基础之上的。19世纪70年代之后，随着效用价值论和边际分析方法的广泛应用，经济学不仅注意到怎样使企业实现利润最大化，而且还发现了有助于企业经营者更好地控制成本、分析市场和增加利润的方法。

二战以后，随着社会生产力的迅速发展，生产社会化程度迅速提高，企业间竞争日益激烈，对于应用经济理论和分析方法，指导企业经营管理实践也提出了愈来愈高的要求。于是，在前人研究的基础上……10JoelDean:ManagerialEconomics

1951年美国经济学家JoelDean

出版了第一本以

ManagerialEconomics(管理经济学)

命名的经济学专著，并掀起了运用经济学基本原理与分析方法指导企业在经营管理中进行理论思考、理性创新的新篇章，开创了经济学实际运用和企业运作过程经济分析的新领域。现今，“管理经济学”已成为世界各国企业家经营管理企业的重要理论性工具。11我国的“管理经济学”在我国，“管理经济学”是在改革开放以后的1980年代初才引进的，但随着1990年代社会主义市场经济体制的确立和发展，尤其是广泛推行现代企业制度建设的迫切要求，管理经济学的地位和作用就显得越来越重要。有人认为，现代企业制度的基本特征是：

产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。对企业来说前三条是外在要求与条件，而“管理科学”则是内在要求，是市场经济条件下企业家真正发挥作用的具体所在。管理经济学正是企业实现“管理科学”的重要理论依据。由此看来，要想成为一个真正的企业家，就一定要用管理经济学的理论来武装自己的头脑。12＊经济学（Economics）及其学科体系有关经济学的定义，不同的人从不同角度给出了许多各有侧重的表述形式，但他们有一个共同的主题：“经济学研究的是一个社会如何利用稀缺的资源以生产有价值的物品和劳务，并将它们在不同的人中间进行分配。”

——保罗•萨缪尔森、威廉•诺德豪斯著，萧琛主译：《经济学》第17版，人民邮电出版社，2019年版，第2页。经济学是研究人类社会资源配置过程中的理性行为及其规律的科学。也就是研究如何用有限的资源最大限度地满足人类需要的科学。经济学的核心是资源的有效配置。简言之，经济学是关于“选择的科学”。依据研究对象大小的不同，区分为宏观经济学与微观经济学。（资源）稀缺----无限需要-----经济问题----经济实践-----经济学----经济活动----13基本经济问题稀缺（Scarcity）人类社会面临两个基本事实：一是资源有限；二是需要无限。稀缺是指人类拥有的资源相对于人类社会无限需要所表现出的短缺性质。稀缺是普遍的，个人、家庭、企业、国家。过去、现在、未来？稀缺程度是有差别的；不同资源的价格差别。面对稀缺，人类必须作出抉择。即用有限的资源选择满足部分最为重要和迫切的需要。在这个过程中，人类必须解决如下几个基本经济问题：（1）生产什么What；（2）如何生产How；（3）为谁生产ForWhom……经济问题十分普遍，简单？复杂？14资源配置与经济机制人类社会按照一定的标准作出理性的抉择，以便用有限的资源最大限度地满足人们的需要，就是资源配置。

资源配置总是在一定的经济体制和经济制度中进行的，是由一定的经济机制调节的。可分为：市场机制：分散决策，依靠市场价格信号，看不见的手；-----自由市场经济

计划机制：集中决策，依靠计划指令，有计划按比例发展；----中央集权计划经济/命令经济

混合机制：政府调节、干预和管理与市场机制相结合；-----混合经济/现代经济15宏观经济学研究的是总量关系或总量平衡问题。

比如，总供给和总需求之间的平衡关系，GDP、就业率、通货膨胀、财政收支、进出口贸易等，都是反映整个国民经济活动总量的指标，都有关平衡总量及协调关系的问题。宏观经济学的研究方法是假定个量不变的情况下分析总量，“只见森林，不见树木”，是对经济社会运行的鸟瞰。16微观经济学微观经济学是个量分析，以单个经济主体为研究对象（如企业如何实现利润最大化，家庭如何达到满意最大化）。研究方法是假定总量不变的情况下分析个量，“只见树木，不见森林”，是对经济的虫看。在既定总资源下面如何实现最优配置合理利用。

在内容上，微观经济学与宏观经济学二者互为前提，相互补充，共同构成现代经济学的理论大厦的基石、核心内容。17管理经济学

ManagerialEconomics管理经济学是一门研究如何把经济学（尤其是微观经济学）的基本原理和分析方法，应用于企业经营管理决策实践的应用经济学分支。旨在阐释企业经营管理决策的经济学原理。因此，又称企业经济学、公司经济学。18管理经济学与微观经济学管理经济学是应用经济学分支；微观经济学是属于理论经济学。管理经济学是从经济学，尤其是微观经济学中演变而来的。二者的区别主要表现在：（1）前提条件不同（抽象厂商／现实企业）（2）追求目标不同（利润／企业价值）（3）解决问题不同（4）研究重点不同等19现代经济学的学科体系理论经济学管理经济学在经济学体系中的地位现代经济学微观经济学宏观经济学政治经济学……产业经济学区域经济学管理经济学……应用经济学经济学前沿20

管理经济学与相关学科的关系示意图经营管理决策问题经济学理论和方法决策分析工具和技术管理经济学理论和方法企业管理问题的解决方案2122绪论第1节管理经济学的对象和任务第2节*管理经济学和企业管理决策第3节管理经济学的基本方法第4节社会主义市场经济体制下的企业第5节社会主义市场经济条件下的企业利润23第1节管理经济学的对象和任务管理经济学的研究对象，简言之是“企业和非盈利组织”，主要是“企业”。（1）具体看：研究企业及非盈利组织在既定的宏观经济环境中，在各种具体约束备件下，为实现一定的目标，如何将稀缺资源有效地加以利用的各种经济活动。（2）由于企业是一种开放性组织，是人、财、物和多种信息的组合。企业的经营活动离不开出资者－股东、出力者－员工、管理者－经理、供应商、销售商，以及家庭和政府。所以会受到来自多方的约束，因此企业经营的目标只能是有条件的谋取尽可能多的利润。（3）企业作为一种经济组织，是要谋取利润，但它同时又是一种社会组织，与之相应就应该承担一定社会责任。所以既要研究企业自身及其内部组织结构，又要研究企业与其所在社会的相互关系，进而全面认识企业在社会经济中的重要作用，并找出为了企业及社会利益而改善企业的经营方法、措施、手段。24管理经济学的任务

管理经济学的任务就是通过对企业及其所处环境的全面研究来做出一系列经营决策，在众多可供选择的方案中选择最优方案并付诸实施。尽管不同经济问题受到的限制条件不都相同，但它们的决策过程可以是相似的。

管理经济学就是将传统的经济学（尤其是微观经济学）理论与数量经济学、运筹学等结合起来，共同服务于企业最佳管理决策过程的一门学科。25管理经济学的基本模型生产要素市场要素收入要素支付家庭家庭产品市场企业消费支出需求要素供给要素需求供给销售收入循环流向图26管理经济学的研究对象管理经济学与微观经济学都研究企业行为，区别在于：学科研究对象假设的企业目标环境信息和其它学科关系研究目的学科性质微观经济学抽象的企业追求利润最大化全部环境信息商确定的只探讨经济学理论探讨企业行为一般规律理论科学管理经济学现实的企业短期：有条件的谋求尽可能多的利润长期：企业价值最大化许多信息不确定除要用到经济学理论外，还要利用许多学科知识探讨企业如何具体决策应用科学27第2节管理经济学与企业管理决策企业的管理决策很多，管理经济学涉及的只是与资源配置有关的经济决策决策就是选择，即在许多可行方案中选择最优。企业管理中各种各样的管理决策问题：产品定价、产品选择、成本控制、广告宣传、资本投放、分红政策、人员培训以及公共机构的管理决策等。28

管理决策的方法步骤管理决策的七个步骤：（1）确定组织的目标；（2）界定要解决的问题；（3）分析问题产生的原因；（4）寻找解决问题的方案；（5）搜集各种相关资料；（6）方案评估与决策；（7）方案实施与监控。29决策过程示意图

界定问题分析成因确定可能的解决方案

评估、选择最优方案实施并监测决策建立或确定目标

考虑社会约束考虑组织和投入要素的限制30第3节管理经济学的基本方法经济学家常用经济模型解释和说明经济规律。所谓模型就是科学对现实抽象\概括与总结。（1）经济模型的种类：文字模型；几何模型；数学模型；（2）经济模型的结构：假设与含义，假设是出发点，含义是结果；（3）经济模型、经济理论与经济现实：经济模型是形成和应用经济理论的工具，要接受经济现实的检验，并能预测和指导经济现实。31最优化分析（1）最优化的含义：经济主体最大限度地实现自己的目标。（2）最优化技术和工具：运筹学方法，极值原理。在管理经济学中，极值原理具体表现为边际分析方法和增量分析方法。极值原理：设函数为Q=f（L），则函数取得极值的必要条件为一阶导数dQ/dL＝0。极大值的充分条件是二阶导数小于零，极小值的充分条件是二阶导数大于零。设函数为Q=f（L，K）则函数取得极值的必要条件为一阶偏导数同时等于零。需求解方程组。（3）应用最优化方法要树立定量分析观念。32均衡分析均衡是指经济变量在经济运行中达到平衡和稳定的状态。均衡可以是个别经济主体达到最优决策的结果，如均衡产量、均衡投入也可以是经济主体之间相互作用，共同达到最优所取得的结果，如市场均衡，（食堂排队）。市场均衡又分为局部均衡和一般均衡。33静态分析、比较静态分析和动态分析根据对经济均衡问题研究的角度和重点不同，经济学的分析方法可分为：（1）静态分析（staticanalysis）就是分析达到均衡后的状态及其条件。（2）比较静态分析（comparativstaticanalysis）分析有关经济条件发生变化前后，均衡状态的相应变化。（3）动态分析（dynamicanalysis）分析经济运行实现均衡的过程。34方法特点（1）管理经济学的基本方法是边际分析，它贯穿于管理决策分析始终；（2）管理经济学注重实证研究，所以侧重于实证分析；（3）管理经济学在经济分析中常用弹性分析；（4）管理经济学在研究过程中，特别注意理论联系实际。35边际分析贯穿于管理决策分析始终边际是经济决策过程中最为有用的概念之一。其实，“边际”的含义：在初等数学中就是“变化率”，几何含义为“曲线的斜率”，高等数学里是“导数”。具体讲：“边际”是指函数自变量变化一单位时引起的因变量的变化量，即函数的变化率。譬如，任何人在决定是否做一件事情时都不免要问“值不值？”正确的回答是：“只要做后的境况比做之前有所改善，那么做就值，否则就不值”。简单回答是：“做比不做好，就值”！其实这正是边际分析的精髓所在，它体现着一种向前看的决策思想，即只看决策前后的变化，而不管决策前曾经如何！尽管这一道理浅显易懂，但在现实生活中还是经常有人与它“背离”。36例：“民航机票打折问题”某航空公司，波音737额定客位150人，从甲地到乙地航班的平均成本为每位800元，正常票价每张1000元，那么当航班有部分空位时，该不该以比较低的票价（如半价）每张500元来吸引学生？通常会认为“8折、9折还可以，半价不行”。理由是每个乘客的平均成本是800元，如低于800元就亏本了！其实，如采用边际分析能得出完全不同的结论！因为增加一个学生的边际成本很低（MC：20元），可边际收益MR是500元，据此，MR－MC＝边际利润480元。37边际原则经济学家的正确答案是：可以用半价吸引学生坐飞机。因为这500元虽然低于本次航班每个座位的平均成本800元，但飞机为最后这名乘客额外增加的成本不足20元（只是一顿快餐、增加微乎其微的燃油等）。航空公司却可以因此而多收入500元。在经济学上，这是一个边际成本与边际收益比较的概念：增加一名乘客的边际成本20元，边际收益500元，因此可以增加利润480元。只要边际收益大于边际成本，就可以多提供产品或服务。由此可见，在企业进行决策时，判断某项业务是否有可行，依据该业务所引起的边际收益与边际成本的对比，运用边际分析方法，可以做出更合理的决策。若用微分求数值的方法来寻求最大限度地满足目标时的自变量值，这样就可使经济变量分析向前推进一步。增量分析只是边际分析的变形。38实证／规范分析依据研究方法的不同，经济学有实证／规范经济学之分：（1）实证经济学采用实证分析方法，希望像自然科学那样，至力于解决“是什么？为什么？怎么样？”强调“客观性”，唯“真”。实证经济学在运用实证分析方法研究经济问题时，就是要提出用于事实来验证、进而预测和应用。（2）规范经济学是采用规范分析方法，以一定的价值判断为基础，提出分析处理问题的标准，树立理论前提，作为采取行动的依据，并研究如何才能符合“标准”，说明“应该如何？不应如何？怎么办？”，带有明显的“主观性”，向“善”。（3）比较而言：实证经济学是研究经济运行规律的，不涉及评价问题；规范经济学则对经济运行进行评价。但无论实证经济学还是规范经济学都涉及一定的目标问题。由于目标是分层次的，目标层次越高越具有规范性，越低则越具有实证性。其实，二者并无明确的界线，在某种程度上还可以说，规范经济学是实证经济学的合理延伸。39管理经济学注重实证研究

侧重于实证分析（1）从客观存在的经济现象出发（观察现象、描述事实、提出问题）；（2）做出假设，建立模型（含概念、表格、几何图示、数学模型）；（3）再用事实来检验，并修正模型；（4）并根据通过检验的模型来研究各变量之间的相互关系；（5）进而做出预测，并加以应用，指导人们的经济活动。40弹性分析管理经济学在经济分析中还常用弹性分析弹性的含义：存在相互关系的两个变量，因变量对自变量变化的反映敏感程度，弹性大小通常用两个变量的变化率之比表示。弹性分析可以把定性分析与定量分析密切结合起来，这在后面的学习中还要深入讨论。41管理经济学的基本方法是边际分析法管理经济学从微观经济学借用许多经济学理论，但最重要的是还借用了推导这些理论的经济分析方法——边际分析法。边际分析法就是在决策分析时运用边际概念。例如，当边际收入等于边际成本时，产量最优。42边际分析法和最优化原理无约束条件下最优业务量如何确定

＊规则：边际利润>0时，扩大业务量；边际利润<0时，减少业务量；边际利润=0时，业务量最优，此时利润最大。有约束条件下，业务量怎样最优分配

＊规则：当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际效益（成本）都相等时，业务量的分配能使总效益最大（总成本最低）。43边际分析扎根于数学之中函数的边际值=函数的一阶导数例如，假如利润(π)的方程为：

π=-10,000﹢400Q-2Q²

则边际利润Mπ＝dπ/dQ=400-4QMπ=0时，产量Q为最优：

400-4Q=0，Q*=100边际分析法与微分学相结合是最优化最方便的工具.44第4节社会主义市场经济体制下的企业管理经济学的主要研究对象是企业，这就要求我们对企业要有个清醒的认识，这也是建立现代企业制度与发展完善社会主义市场经济内在要求。企业作为市场主体，必须具备以下几个基本特征：自主经营、自负盈亏、产权明晰。著名产权经济学家罗纳德.科斯指出，企业之所以存在是因为：企业内部采用行政性资源分配的方式比利用市场进行配置可以更省，同时作为经济组织也更易于发挥专业化分工与协作的效率；市场是从外部为企业提供生产和需求的信号，同时也提供了分配商品和劳务的有效通道。45企业在市场经济的地位企业是独立自主地从事生产经营活动的经济行为主体。它是一个具有投入产出功能的加工转化系统。在经济学中，一般把它假设为追求利润最大化的“黑匣子”。有时企业被看作一种经济组织。怎样才算合格的企业？要能够自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束、自我发展。我国正在建立现代企业制度，基本要求是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。企业是市场经济的微观基础。（4类经济活动主体：企业、家庭、政府、国外）46企业的成因企业是以盈利为主要目标而从事生产经营活动，向社会提供有用产品或服务的经济组织。它对外实行独立核算，具有法人资格，是商品经济发展和生产社会化的必然产物。市场经济是依靠价格体系指挥和协调着生产者和消费者的行为的，而在企业内部，生产者的行为则是由一个统一的领导层依靠行政命令来指挥和协调的，显然这是两种不同的组织生产的方式。经济学家科斯用交易费用理论解释了企业产生的根源。47企业制度的基本类型由于不同行业的技术经济特点存在显著差异，所以不同行业间的监督管理费用存在很大差别，与之相应不同行业的企业组织形态就有明显不同。市场经济在经历了数百年的发展之后，现在逐步形成了三种基本的企业制度即业主制、合伙制、公司制。（1）业主制企业，即由单个的出资人投资创办的企业，业主一般对企业负有无限的债务清偿责任。盈利自得，亏损自负，这类企业规模一般较小；（2）合伙制企业，是由两个以上合伙人共同出资合办的企业，合伙人分担投资，分享利润，共同管理，共担风险与亏损。合伙人负有无限的债务清偿责任；48（3）公司制企业，是由若干人共同出资，按照法定程序组成的，具有法人资格，以盈利为目的的经济组织。其基本特点有二：一是法人财产与最终所有者的所有权分离；二是经营管理者经营权与资本所有者的所有权分离。依据责/权/利等方面的差异，公司又有无限责任公司、有限现任公司、股份有限公司、两合公司，以及我国企业改制过程中新出现的股份合作企业等形式，在此我就不多说了。应该提请注意的是，其中有限责任公司与股份有限公司是两种最常见的重要形式。《公司法》中所针对的也就是这两种公司。49企业的作用企业作为市场经济体系中的一种基本经济组织，是国民经济整体中的一个个细胞，必须从全局角度看待其地位与作用。因为企业资源配置效率高低，是整体市场资源配置效率的基础；企业经济效益又是国民经济整体效益的基础。由此可见企业管理决策，对企业本身及社会经济体系的重要作用。对企业来说，不同的方面会提出不同的要求，这些要求汇集于企业一身：50企业的责任

在市场经济条件下，企业的生存和发展，离不开社会上不同集团的人，同时企业又承担着一定的社会经济责任，与企业生存关系密切的社会集团主要有：

投资者、顾客、债权人、职工、政府。企业和这些不同集团之间的关系，可由下图描述：企业投资者公众政府债权人客户员工51相关各方对企业的要求①投资者要求：企业应对投资者承担资产保值增值的责任，企业必须有足够的利润，使投资者得到合理的回报。否则，投资者就会抽走投资。②政府的要求：企业必须遵守各项法令，合法经营，自觉地接受工商、税务等职能部门的监督检查。（作为国有企业的重要投资者，政府还有权要求国有企业保证国有资产不受侵害，防止国有资产流失，并不断增值。）③用户的要求，无论是消费品，还是投资品，企业应按市场需求组织生产，提供用户满意的产品或服务，并积极挖掘潜在需求，引导市场发展。④员工的要求，员工为企业提供劳务，应该得到相应的报酬。管理决策要以人为本，必须把人放在各项工作的首位。⑤企业自身的要求：保证企业经济收入不断增长，树立良好的社会形象，增强企业持续发展的后劲，实现企业不断发展壮大，良性运行的成长机制。52现代企业的作用任何一个企业的经济活动都需要解决：生产什么？如何生产？为谁生产？在现代市场经济条件下，这些基本问题是由现代企业制度来解决的。所以可以说，现代企业发挥着合理配置资源，增进社会福利的重要作用。具体说来，现代企业的作用主要反映在如下几个方面：现代企业能够节约经济资源，提高资源利用效率。现代企业能够为广大消费者提供高质量的产品与服务。现代企业能够为人们提供劳动就业，获取工作收入的机会。现代企业能为人们提供一定的投资机会。现代企业可提高社会经济承担风险的能力。现代企业在节约经济资源，实现巨额利润的同时，也为国家贡献了大量的税收，从而用于提高或丰富社会大众的物质文化生活。53经济效益与社会效益的统一企业管理的目标应该体现经济效益与社会效益的统一，但企业作为经济实体其主要任务还是要搞好经济。因为如果企业不能尽可能多地盈利、国家财政税收地增加、投资者的利益的保障、职工工资福利的提高、企业自身的发展壮大等都无法实现。当前社会发展还处在以量的增长为基础的阶段，因此，企业把对经刘效益的追求放在首位也是无可厚非的。54企业的目标1.企业的基本目标

企业运行的基本目标是追求利润最大化，这会对经济发展带来三个有利因素：（1）有利于实现资源的有效配置。即在产量一定的情况下使成本尽可能低或在成本一定的情况下产量尽可能的大。（2）有利于企业更好地担负起自己的责任。任何一个与该企业有关联的社会团体，其利益的满足无一不是以企业赢利为基础。如果企业不能赢利，企业担负的责任只能是空中楼阁。（3）为企业增强独立商品生产者的地位和活力提供了可靠的物质基础。企业的活力，也就是企业持续发展的能力，要以企业能赢利为前提。55

2.企业的短期目标企业的短期目标是多样化的,现实中的企业往往会根据某一个阶段的情况、市场变化情况、企业在市场中的地位等选择不同的目标。3.企业的长期目标

企业的长期目标是实现企业长期利润的最大化，即考虑到货币的时间价值和经营的风险的企业价值最大化。企业价值==企业各种短期目标1.销售收入最大化2.市场占有率最大化3.利润满意化等企业价值最大化的优点①促使管理者坚持长期行为，有利于瞻前顾后管理理念的确定。

②促使管理者考虑效益的时间性，有利于强化“时间就是金钱”的观念。

③促使管理者考虑经营的风险性，有利于强化管理决策的风险意识。56企业目标的多元化

在现实企业中，所有者（股东）和经理人员的目标有差异，由此产生委托——代理问题。为驱使经理人员为实现所有者目标而奋斗，在企业内部应当健全监督和激励机制，在企业外部应造就一个竞争性的市场环境。当然，现实中企业决策目标是多种多样的。如利润最大化、销售收入最大化、市场份额最大化等。随着所有权与经营权的分离，企业经营目标在一定时期内可能是较高的投资回报，而不是利润最大化；为了适应市场上激烈的竞争，可能采取降价让利而保持较大的市场份额；为了开发新技术、增强发展后劲，还会举债经营；为了树立良好的社会公众形象，很可能慷慨捐增等。

总之，企业暂时减少对利润的追求而致力于其它目标也是无可非议的。57利润最大化目标虽然企业的现实目标可能多种多样，但利润最大化无疑是最具代表性的，也是最基本的目标。因为企业的盈利水平才是企业运用经济资源效果的最佳衡量，也只有追求利润最大化，才能在长期并且从根本上增加企业员工的福利。而且在现代市场经济条件下，企业的市场价值是企业近期与长期盈利能力的综合反映。58如何理解利润最大化目标？（1）功能：是市场经济的轮子：追求利润可以起到竞争和优化资源配置；促进技术进步；鼓励创新等作用。（2）约束条件：可用资源；法律环境和市场规则；市场竞争；市场需求及其变化——利润最大化不是为所欲为（3）谁关心利润：受经济、社会、政治环境和企业制度（如产权、考核、提拔、奖惩）影响：国营企业----产量、产值、预算；集体企业----职工收入最大。是有代价的：现代企业制度中对经理的监督、约束和激励机制（4）现实经济生活中企业的目标：由于技术和制度方面的困难，企业往往追求一个满意利润目标；利润也不是唯一目标：增长率、市场份额（5）经济学理论的一个合理假设，实证研究难以证明或推翻，在市场经济中对预测和解释企业行为具有普遍意义。59从本质上说，企业具有多种目标，这在很大程度上是企业不同利益集团具有不同目标的结果.一个企业最终表现出来的目标是经理人员在不同利益集团目标之间谋求平衡的结果。例如:股东—财富最大化经理—个人收入、效用及声望等的最大化雇员—个人效用最大化、获得雇佣顾客—获得满意的服务供应商—获得定单60利润最大化目标的几种选择利润最大化环境约束条件下的利润最大化（这里的环境涉及政府的价格管制、反托拉斯法等）令人满意的利润企业不可能实现利润最大化。环境的复杂性使得利润最优化决策成为空谈。在所有权与经营权相分离的情况下，公司的高级经理具有更多的机会追求个人的目标。61＊几种常见企业目标一定利润水平下的销售收人最大化。市场份额目标长期生存目标质量目标增长与扩展目标公司经理的个人目标社会责任目标等62企业决策的约束企业在追求价值最大化时会面临各种约束：（1）经济资源可获得性上的约束（2）现有技术水平的约束（3）法规限制（4）制度方面的约束（5）财务约束（6）国家宏观调控政策的约束等企业的经济活动就是一种有约束最优化的决策过程。63企业行为约束1.基本约束需求约束：指消费者或用户对某种产品有支付能力的最大购买需求量。资源约束：指企业投入端所拥有的现实的物质条件。预算约束：指企业为购买各种投入而进行资金偿付的最大能力。2.市场竞争：包括来自同行业企业、替代品、潜在进入企业、投入品供应者和产品购买者的竞争力量。3.政府干预：包括法律法规、政策调节和经济参与。64企业的市场环境企业经营环境包括政治、经济、社会、文化、自然资源、基础设施等许多方面，其中最重要的是市场环境。(1)市场的内涵：交易场所——去市场；顾客群——开发市场；供求关系和价格信号——研究市场。(2)市场的大小：市场的地理边界；市场的产品范围。企业经营决策最直接的是要研究企业所在的市场。(3)市场的动态：过去、现在、未来。65

怎样生产要素投入生产优化成本分析生产什么市场机制消费者行为需求变化社会需要目标：经济效益利润怎样实现市场结构企业定价商品销售1.根据企业目标，确定生产什么。2.生产什么一经确定决策就从市场领域回到生产领域，确定怎样生产的问题。3.企业生产出的产品是通过市场交换的，企业最终目标的实现还有赖于市场。企业必须将生产什么、怎样生产的问题统一于特定的市场条件之下，最终解决怎样实现的问题。企业决策系统的理论模式66会计利润反映企业通过经营增加多少货币收入，是投资者投资和政府征税的依据。

会计利润=销售收入－会计成本经济利润反映企业资源配置的优劣程度，是经理人员决策的基础。

经济利润=销售收入－机会成本（经济成本）正常利润指为了吸引企业家在本企业投资，必须给他的最低限度报酬。它等于如把企业家的投资和精力投到其他风险相同的事业所可能得到的收入，故它是一种机会成本。第5节社会主义市场经济条件下的企业利润67机会成本指如资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入。几种具体情况下机会成本的计算：

（1）业主用自有资金办企业的机会成本，等于如果把这笔资金借给别人可能得到的利息。

（2）业主自己任经理的机会成本，等于如果在别人从事其他工作可能得到的薪水收入。

（3）机器原来是闲置的，现在用来生产某种产品的机会成本是零。68

（4）机器如果原来是生产产品A,可得一笔利润收入，现在改用来生产产品B的机会成本，就是它生产产品A可能得到的利润收入。

（5）过去买的物料，其机会成本等于现在的市价。

（6）按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。

（7）机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。69在经济学中，利润是指经济利润，即经