厂级四好领导班子创建活动实施细则_第1页
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文档简介

厂级四好领导班子创建活动实施细则一、背景概述为深入贯彻落实中央、省市委关于“创先争优”、“四好农村路”、和“和谐社会”的重要指示,进一步推动厂级机关全面从严治党,加强党风廉政建设,提升机关工作效能和服务水平,厂级机关特制定本实施细则,推进厂级四好领导班子创建活动。二、活动目标通过本次活动的开展,旨在:建立具有良好作风的领导班子,树立机关党建工作的良好形象;推动党风廉政建设,构建相对清廉的工作环境;加强机关团队协作,提升工作效能和服务水平;通过活动的推进,进一步提高机关全体干部、职工的思想觉悟和行动自觉。三、活动流程第一阶段:认真分析,明确任务对团队成员进行分析,明确岗位职责和任务;了解问题主要表现形式,进行深入分析;结合工作实际,确定拉动环节及方案。第二阶段:整体规划,制定措施对于发现的问题,进行整体规划,并确定优先级次序;制定整体推进措施,明确任务分工,并确定各级工作计划,以及表彰机制。第三阶段:准备工作,组织动员制定方案,如:宣传材料、组织方案、通知公告等;做好动员工作,确定推进时间、人员、内容、方案等;推进时要做到快速响应,保证推进的高效性和准确性。第四阶段:推进实施,强化管控以推进实施为核心,切实进行工作;对推进过程进行强化管控,确保正确运作;根据执行效果,判断是否需要调整。第五阶段:总结评估,检查验收对实施效果进行总结评估,发现并改正不足之处;进行检查验收,判断工作效果是否达到既定目标;确认晋级情况,进行表彰,激励机关全体干部、职工持续努力。四、活动具体措施完善机关组织建设,加强基层党建工作,规范干部人事管理;加强机关作风建设,完善机关纪委制度,加强考核评价和监察调查;增强机关团队协作,强化流程管理和服务意识,实施“互联网+”行政服务;深化机关文化建设,推进权力运行制约和监督,完善教育培训和宣传公示制度。五、活动阶段性总结与考核指标阶段性总结:对本阶段活动进行总结,发现问题并及时改进;考核指标:保持机关风气的监督和反馈机制,并对干部进行考核。六、表彰奖励政策对活动中立下过功劳的,将通过表彰奖励的方式进行激励;晋级机关中,推荐的优秀干部可在后续评选中获得加分权。七、落实方案时间表活动任务时间节点认真分析,明确任务3月至4月整体规划,制定措施5月至6月准备工作,组织动员7月至8月推进实施,强化管控9月至10月总结评估,检查验收11月至12月八、总结本活动旨在落实全面从严治党方针,推进党风廉政建设和机关工作效能提升。各主管领导要全面了解本次活动实施细则,按照时间表要求抓紧推进,严格落实

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