有关公司年终的工作总结模板

有关公司年终的工作总结模板

有关公司年终的工作总结模板1

一、工作状况

1.认知公司的企业文化

2.熟识工作性质

在特训营里了解到公司里其他同事的基本信息，为工作生活上的沟通做好肯定的基础。然后开头了解公司的运作流程，主要业务，还有自己的工作内容，慢慢的学会管理自己的时间，支配自己的工作。在公司里我属于行政部门人员，主要管理公司里的业务报销、办公室的值日支配、负责选购办公用品、监督考勤，还有更新网站的相关我。在工作中，可以运用到专业学问整理统计业务报销表还有值日表，学会了编辑排版、后台发布文章。

3.加强专业学问学习，提高工作力量，做好本职工作。

在工作中充分运用自己的专业学问，把理论变为实践，巩固所学学问。重视专业培训，乐观参加培训倾听专业人士的指导，向同事请教学习，提高自己的力量。围绕本职的工作，学习相关学问，拓宽自己的视野，在实际工作中把理论学问化为有用技能。

仔细做好本职工作和日常事务性的工作，做到手脚口脑并用，票据要准时报销，账目要清楚登记，帮助领导建立健全的各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理工作日趋正规化、规范化。仔细完成办公常用品的购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料信息归类管理等大量的日常事务，保证办公室工作的正常开展。

二、存在不足与改善措施

1.存在不足

一是欠缺工作阅历，尽管经过一个多月的熬炼有不少进步，但是还是缺乏实战阅历;二是事务性的工作繁忙简单，一不当心就会出错;三是工作中也不够大胆，总是不敢尝试走出第一步，可怕失败;四是缺乏沟通，不能充分利用资源，不太敢表达自己的观点，虽然始终在学习中转变工作方法，却很难在创新中实践;五是工作缺乏方案，由于工作没有规划好，工作目标不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半，把可以延后再做的事情花大时间去弄，而该完成的事却没做好;六、专业学问面小，对公司的业务还是不很得心应手，专业学问少不能胜任工作。

2.改善措施

(1)针对阅历不足的问题，必需在日常的工作中熬炼自己，总结胜利失败的阅历，防备自己的不足。

(2)事务性的工作尽管繁忙简单，但也存在肯定的规律，依据规律做事，不懂就问，虚心求教。

(3)大胆的与人沟通沟通，在人际交往中熬炼自己的胆识和语言表达，不要可怕别人的讥笑，要相信自己肯定能行。

(4)在工作的过程中，由于对其他工作比较生疏，又不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作力量。

(5)要制定一个方案表，明确自己的工作目的，分清主次冲突，把紧急的工作先支配，可以暂缓的工作后完成，争取能达到事半功倍的效果。

(6)作为一个现代化人才，应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，公司其它专业熟悉不够，限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

20__年接近尾声，感谢在这一年里给我关怀给我关心的老师同学们，还有在最终一个多月里赐予我工作机会的__训练的领导们，感谢您们，是您实现了我从同学胜利转变为职业人士，教会的认知自己发觉自己。尽管在__工作才一个月，但我收获许多。在以后的工作中，不断学习新学问新阅历，擅长总结。

有关公司年终的工作总结模板2

20__年是中国汽车进展产业极不凡的一年，中国的汽车产业从大进展回归到渐渐理性的过程，产业结构调整更明显，具有新技术、新工艺、新材料的企业将进展得更加良性。长城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成果。__汽车有限公司在公司领导的带领下，取得了肯定的成果，但离公司的目标仍有肯定的差距。

20__年__汽车有限公司获得了国家级高新技术企业、__省省级企业技术中心。20__年在公司领导的精确     引领下，基本完成微面的开发工作，1.8MT的预备工作，A__二代的升级工作，展望20__年，微面上市、A__二代、1.8手动档上市、A__三代的开发实现，必将给企业带来新的盼望。20__年在公司领导的关怀和支持下，主要做了以下几方面的工作：

一、技术中心管理工作

__汽车有限公司技术中心是企业产品开发、技术创新、工艺革新的重要力气，20__年__汽车企业技术中心通过自身的努力，获得到了__省省级企业技术中心，标志着企业的技术创新体制、科研投入体制、人才激励机制、对外合作机制、创新队伍建设、创新条件建设、技术储备积累、技术创新产出、创新效益等方面取得了肯定的成果。20__年技术中心加强了相关管理工作，组织技术中心全体员工制订了20__年企业技术中心进展纲要，20__年将进一步完善，技术中心的组织机构更理，岗位职责更加明确、新产品开发更加清楚、人才进展规划更加明确，业务提升要更加有效，工作效益要得到明显提升，20__年企业技术中心进展纲要通过修改后报董事会的批准。20__年制订和摸索试装程序、试车队管理制度、项目管理制度、技术中心管理、财务管理制度、绩效考核制度，进一步明确技术中心例会制度，加强部门沟通和沟通。20__年要对各项管理制度和程序文件加强学习和执行，使技术中心的业务力量、项目管理力量得以提升，提高工作的效率。

二、产品管理

第一：公告管理工作

1、20__年结合生产全都性管理工作和公司进展的需要，对FD__FD__CFD__FD__FD6__FD__等车型的扩展工作，完成了对A__二代的公告申报工作。

2、依据__省经信委浙经信机械〔20__〕536号和台经信131号文件，关于开展20__年车辆生产企业现场监督检查工作的通知，将组织各市主管部门对列入国家车辆公告的汽车、改装车、摩托车、低速货车生产企业(含分公司)开展监督检查。公司将结合CX—B/x—20__《企业生产全都性保证方案》进行自查，分析，最终上报行业主管部门，生产全都性管理工作得到了专家和行业领导的认可。

3、结合公司进展的需要就新能源汽车申报工作从工业信息部产业司、中机车辆服务中心、__省经信委进行了有效的沟通，同意我司申报新能源汽车生产资质，并和中国汽车技术讨论中心签订了整车掌握器、非标设备开发事宜。项目依据杭州新能汽车开发进行之中，目前，新能源汽车准入工作已经紧逻密布地开展工作，7号生产厂房生产线改造、办公区域、关健设备选购、样车检测、方案申报已经全面绽开。估计到20__年5月份能完成新能源汽车产品的准入和公告的下达。

4、依据公司进展的需要，年前在__集团完成了FD__FD__EV__FD__车型的公告网络申报工作，其中FD__产品的定型试验已经进行，牢靠性试验已经全面绽开，年前先将排放的耐久性试验进行，其它强制性检测等检测方案获得中机中心专家批准后开头。其中FD__FD__方案和参数备案工作已经进行，样车和标定工作已经全面绽开，方案到20__年10月份前完成上市前的公告申报工作;

5、由于__飞碟汽车制造有限公司产品管理公告密码由__集团掌握，给__生产基地上公告带来了非常不便，盼望能得到公司高层领导的重视，帮助产品管理科和五征进行沟通，在20__年单独申请一台机器用于申请公告事宜。

6、__汽车有限公司汽车生产资质的问题严峻制约了企业的进展，建议公司领导对企业整车生产资质进行更多的了解，并找寻到最佳的合作伙伴，为企业长远进展作好预备。

其次：环保公告

1、VIN码的申报工作：现阶段正在进行的是每隔15天就申报一次，并且07年后全部符合国四要求的车要在20__年2月底前完成申报工作。

2、完成宁波__的扩展申报工作，为降低生产成本供应服务。

3、依据环境爱护局要求加强对污染物掌握装置标识的要求，对各生产厂家提出了标识的要求，通过产品科通知厂家执行，目前此项工作仍在进行之中。

4、为了学习环保生产全都性检查工作的通知精神，产品管理科俞品华、吕新星参与环保培训会议。

第三：标准化管理

1、对FD__和FD__C的企业标准进行了重新备案工作。

2、完成了飞碟牌FD__EV纯电动汽车系列轻型客车技术条件备案的预备工作。

3、帮助__县技术质量监督局完成标准调查工作。

4、接收行业标准，并准时通知技术人员了解行业标准，为提高产品做好预备。

5、组织学习整车定型试验标准一次。

建议：技术中心标准化建设始终是企业的弱点，也是企业技术中心技术人员业务素养提升的关键，20__年肯定要加强汽车行业强制性标准的学习的贯彻执行，方案和上海机动车检测中心联合进行强制性标准的培训工作。

第四：产品强制性认证(3C认证工作)

1、依据中国质量认证中心的规定于20__年10月份，完成生产全都性证书的备案工作，此项工作内容非常多，任务非常繁重，技术中心协同质量部、生产部、选购部进行多次评审，形成程序文件，对企业生产全都性管理起到非常重要的作用。

2、完成3C工厂检查，并顺当通过。

三、纯电动汽车公告、准入工作

1、生产线建设：此项工作由叶峰副总经理负责，生产线已经开头在铺地板链，展现区已经基本完成，可以等候验收工作，充电桩已经完成一只安装，还需要增加必要的防护设施，仓库的警示标志还需要进行规划和建设;

2、技术资料的整理，20__年10月10日在__分公司，由杭州公司及__分公司技术中心、选购、质量、生产、综合办共同对技术资料的预备进行了分工。目前此工作已经分工到各部门，涉及电动汽车的工作由杭州提交，传统车内容由__公司供应。原方案于20__年__月10日进行技术资料的汇总分析，由于各近期工作的冲突，时间另行通知。

有关公司年终的工作总结模板3

一年来，企业统计工作在地方领导的关怀下，仔细贯彻执行《统计法》和统计规章制度，经过全体统计工的乐观努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。

一、一年来度统计工作开展状况

1、逐步建立健企业统计规章制度，加强统计管理工作

为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我企业实际，有力地促进了统计工作的制度化建设，使企业统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工依法统计意识不断增加。企业统计工作逐步向规范化方面进展，基本做到了“专业实施、归口管理”。

2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平

一是不断建立健全企业统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的精确     性、准时性和全面性。

二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素养。

三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实精确     ，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量

依据统计工作的要求和企业《统计工作管理方法》的规定，在全企业范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行状况进行了仔细自查，自查率达100%;统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报企业企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了企业的统计工作管理方法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了企业统计工作的进展和提高。

二、当前统计工作中存在的问题和不足

在一年来统计工作中，虽然取得了一些成果，但我们工作中还有许多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：

1、对统计工作的熟悉不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎应付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标消失多个数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。近一年，企业虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面绽开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。

三、意见和建议

1、盼望企业加强对统计工作方面的业务指导。加强信息沟通，取长补短，以推动企业统计工作的全面提高。

2、盼望企业通过开办统计分析培训班、组织统计工作阅历沟通会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析力量，使统计工作更好地为企业生产经营服务。

有关公司年终的工作总结模板4

在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的相信和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，仔细履行岗位职责，不断加强自身建设，乐观主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了20__年的各项工作任务。依据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就20__年1月—12月的学习状况、履职状况及廉洁自律状况总结汇报如下：

一、加强学习，为提高工作效率打基础。

20__年，我乐观参与了公司党委中心组组织的学习;仔细研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20__年工作会议精神及云南电网公司的进展战略;系统学习了《云南电网公司深化学习实践活动党员干部学习材料汇编》;学习了企业管理、平安生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。

在自我学习的同时，还参与南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安生产风险管理系统培训、管理力量提升培训、交通平安学习培训等。

学有所得，仔细做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作乐观性，提高了工作效率和执行力。

二、履职状况

我详细分管方案进展部和工程建设部，联系多经工作。回忆一年来，详细工作如下：

(一)电网规划有了新突破。组织、督促方案进展部完成了《县十二五节能减排规划》、《县农村电网升级改造规划》，编制了《县十二五电网进展规划》并上报曲靖供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址，编制上报了可研报告。对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理，并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计，完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏龙潭—五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性讨论报告。圆满完成20__年无电地区电力建设项目、20__年中西部农网完善项目、20__年农网升级改造项目设计及上报审查工作。

(二)电网建设快速推动。

仔细开展“工程投资管理年”活动，乐观帮助总经理准时召开20__年电网建设工作会，做好调研、协调工作，取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组，明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工方案和管理责任，进一步优化和完善管理流程。

20__年，我县10kV及以下电网工程，分别为：20__年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、20__年中西部农网完善项目(投资819万元)、20__年农网升级改造项目(投资1998万元)。

以上三批项目总投资累计投资6669万元，工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村，共计307个工程项目，工程方案建设10kV线路274.45km，400V/220V线路329.69km，变压器274台，容量27785kVA，“一户一表”6892户。

在工程实施前期，为制造良好的施工环境和氛围，奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中，组织召开了农网改造现场平安工作会，着力抓好工程平安管理，成立农网工程平安督导工作组进行现场督导，确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。

经过三个月的连续奋战，于20__年11月29日提前完成了__县20__年无电地区电力建设工程，新建10千伏线路177.29千米，400伏/220伏线路245.28千米，安装变压器162台，改造“一户一表”5081户，全面实现了全县“户户通电”的目标，也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止20__年12月15日，完成了县20__年中西部农网完善工程的36%。

(三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。按局里‘农网工作会议’要求，于20__年初，督促工程建设部完成了20__年实施的4批农网工程、20__年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作，使得__县自实施农网改造以来的全部工程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及20__年、20__年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作，至此，__县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率达到

有关公司年终的工作总结模板5

在日常的选购工作中，我们每一位选购员都秉承“为公司节省每一分钱”的观念，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省成本”的工作原则，同时以总公司指示的八字理念“沟通，专心，坚持，欢乐”为工作宗旨，多与各部门进行沟通，欢乐地完成工作。目前，选购的核心是以厨房部的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购员的工作职责，完成本部门以及领导交代的的各项工作任务，现简要地汇报20__年的工作状况：

一、开展了选购工作

主要工作流程：

1.选购准时，确保了经营管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成了厨房部需求的原材料菜单，在质量稳定的前提确保了原材料的到货时间及数量。对待特别原材料系列，特地支配人员在市场上进行调研，从全国各地收集资料，做好产地品质的确认，目前已利用网络资源从全国各地选购原材料及其它非食品类材料x余次，共完成选购任务__余次，选购各类原材料及非食品类物品__余件，并完成因经营部门临时需要而消失的零星选购__余次，有力保障酒店正常运营。

2)非食品原材料(酒水、饮料类)：每一系列的酒水，首先必需保证供货渠道合法性，三证齐全;其次保证酒店正常营运酒水、饮料的基本数量，做到既不多备货占用资金，又确保