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文档简介

医院供应室工作制度1.工作目的医院供应室是医院重要的财务管理部门，主要职责是与各科室协调，按照相关规定安排物资的调配、采购、验收和保管。本工作制度旨在规范供应室管理流程，保证各项工作有序进行，提高物资利用效率和质量，确保医院正常运转和患者安全。2.工作职责负责医院各科室之间物资的调配，遵循及时、有序、安全的原则；建立健全供应室物资调配、采购、验收和保管制度，严格按照医院相关规定执行；定期检查和清点库存物资，及时更新物资信息，确保清晰、准确的库存；负责医院内部和外部物资采购，与供应商联系谈判并制定合理的采购计划，保证物资品质、数量和价格的合理性；负责采购订单审核和审批，并将其按要求及时上报财务部门；组织对医院供应室工作人员进行职业培训和知识普及，提高员工的责任心和工作效率。3.工作流程3.1物资调配医院各科室向供应室提出调配申请；供应室根据临床需要和库存情况审核调配申请；调配申请审批通过后，供应室进行物资调配，并对调配记录进行登记、归档；对于小规模物资调配，供应室可以采用现场领取的方式，领取前需进行身份认证。3.2物资采购各科室向供应室提出采购申请；供应室根据各科室的采购需求制定采购计划；向供应商进行报价和谈判，并最终确定采购供应商；编制采购订单并审核审批；签订采购合同并保留相关凭证；与供应商沟通并跟进订单和交货情况；对收到的物资进行验收；验收合格后进行入库并进行登记及归档。3.3物资保管对易损、易失、易腐等物品进行严格保管；停用或退役的物品及时报废处理，并做好相关记录；进行库存周期检查，及时发现并处理过期、损坏或丢失的物品；保管区域干净整洁，安全可靠。4.工作考核供应室工作人员应遵守本制度及医院相关管理规定，提高工作效率、保证服务质量、优化医院管理，如有违规行为，将通过工作考核进行处罚。工作质量评估，根据对各项工作的完成情况进行综合评估，考核结果将影响员工绩效考核和晋升发展。5.工作安全防护供应室工作人员应经过专业培训，掌握正确的操作方法及工作流程，在工作中要时刻注意安全。供应室要配备相应的安全设施，建立安全管理机制，加强日常的安全监管。6.工作总结供应室的工作是医院物资管理和经营的重要一环，其工作质量和管理水平的高低，直接影响医院的整体运行和服务效率。本工作制度是供应室规范管理的基础性文件，供应室工作人员应严格遵守本制度的相关规定，提供高效、高质量和安全的服务。同

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