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文档简介

公路工程施工单位安全事故隐患排查治理制度完整

安全事故隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,消除生产工作中的事故隐患,防止和减少安全生产事故,本制度根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和本合同段工作实际制定。事故隐患主要包括工作人员违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定可能导致事故发生的人的不安全行为,因其他因素在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定,工作场所未达到安全防护要求可能导致事故发生的物的危险状态和其他管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。事故隐患排查、整改工作按照“谁主管、谁负责”的原则,由隐患所属的工区或班组负责落实治理措施,具体实施整改方案。一般事故隐患,由施工单位负责人或者部门负责人立即组织整改,并做好相关记录。重大事故隐患,由项目部主要负责人和部门负责人书面报建设单位。重大事故隐患报告内容应当包括隐患的现状及其产生原因,隐患的危害程度和整改难易程度分析,隐患的治理方案。对隐患的排查、整改,坚持定人员、定措施、定完成期限的“三定”原则。在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。对于严重危及员工生命及国家财产安全的重大事故隐患,必须立即整改,必要时停工整改。在项目部无法解决的重大事故隐患出现时,除了采取有效的防范措施,还应立即向建设单位和当地政府报告。作为事故隐患排查治理的责任主体,项目部应根据工程特点建立健全的工作制度,并指定专人负责。每15天至少要组织一次隐患排查,同时根据工程进展情况进行不定期的排查,包括季节性安全隐患排查以及重要节假日、重大活动等的安全隐患排查。项目部还应遵守法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产活动。项目经理应对本单位的隐患排查、整改工作负全面责任,同时项目部要保证隐患排查治理所需的资金,并建立资金使用专项制度。隐患排查的内容包括措施制度的制定与落实情况,以及风险较大工程隐患的防范情况。在排查登记方面,项目负责人应根据省交通主管部门的要求对各施工工序及设备、危险物品、现场环境与驻地等进行全面排查,并将排查出的事故隐患分级建档,登记编号。对于重大及特别重大的事故隐患,应由建设单位报各区(县)交通运输主管部门,特别重大的事故隐患还应报省交通运输主管部门。2.公示公告在施工作业班组和作业人员进入作业场所和工作岗位之前,项目部应当向他们详细告知存在的危险因素、危险特征以及防范措施,并由双方签字确认。此外,项目部还应在作业场所明显部位设置重大及特别重大的事故隐患公示牌,并制定应急预案并告知作业人员与现场相关人员,必要时组织演练。对于无法封闭施工的工地,还应当悬挂当日施工现场危险告示,以告知路人和车辆。3.防范与整改项目部应坚决搬迁处在危险区域或有潜在危险的临时驻地,对有危险的作业点进行有效防范。在使用和维修施工机具之前,应加强检查。对所有隐患的防范措施应一一审核。六、责任追究直接责任人在日常检查中,发现存在的隐患却不加以指出,不责令整改的或隐患未得到整改,也不向领导和上级主管部门汇报的,一旦因此发生事故,要承担相应的责任。七、记录附表1为危险源、安全隐患登记台帐,包括排查日期、工程地点、部位、

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