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内科主任竞聘演讲稿篇一:医院内科主任竞聘上岗演讲稿

医院内科主任竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位指导:

大家好,我非常荣幸可以在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些根本情况:我叫xxx,今年43岁,副主任医师。XX年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典〞专家小组成员,全国?XX-e课题?临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手〞、“开平市先进工作者〞等荣耀称号。

1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业热爱本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责〞,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。

20多年的理论,使我具有了丰富的经历和独立处理疑难复杂问题的才能,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到指导的作用:主持创立呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断理解国内外专业开展新动向,承受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建立有较大的开展,诊疗程度有较大的进步,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典〞中,作为开平市防治“非典〞专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典〞病人,为开平市防治“非典〞工作获得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。

我先后主持开展多项地市科研工程,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的江门市科研工程?开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查?,通过了江门市科技局成果鉴定,达省〔地区〕先进程度,获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作那么,以科室集体为重,实在在实掌握实际情况,保证医疗质量。带着全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断进步专科整体诊疗程度。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业程度根底和良好的组织管理才能能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位指导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以效劳为核心,实在进步医疗效劳质量

1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度。

开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋剧烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳〞为“我主动为病人效劳〞。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友〞。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切效劳于病人〞的宗

篇二:临床科主任竞聘演讲稿

医院内科主任竞聘演讲辞大家好,我非常荣幸可以在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人

的一些根本情况:我叫///,今年43岁,副主任医师。10年前开始任内4科副主任,是本地

区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典〞专家小组成员,全国?2000-e课题?临床科

研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建立突击手〞、“开平市先进工作者〞等光

荣称号。1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追

求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业热爱本职工作,

时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责〞,医生和患

者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。20多年的理论,使我具有了丰富的经历和独立处理疑难复杂问题的才能,有全面与系统

的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到指导的作用:主持创立呼吸病

重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经

纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,

填补了本地区空白。通过不断理解国内外专业开展新动向,承受新知识,推广应用新技能,

使呼吸内科的专科建立有较大的开展,诊疗程度有较大的进步,成为本地区本医院的重点科

室。在去年抗击“非典〞中,作为开平市防治“非典〞专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典〞病人,为开平

市防治“非典〞工作获得了阶段性重大成功作出了应有的奉献。我先后主持开展多项地市科研工程,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开

平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议

上交流。今年,我主持开展的江门市科研工程?开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病

学调查?,通过了江门市科技局成果鉴定,达省〔地区〕先进程度,获专家们一致好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精

神,坚持以身作那么,以科室集体为重,实在在实掌握实际情况,保证医疗质量。带着全科人

员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨

干,优化技术梯队,不断进步专科整体诊疗程度。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,

我自信自己有足够的专业程度根底和良好的组织管理才能能胜任此职。下面是我的工作思路,请各位指导、同事们批评指正。第一方面:坚持以效劳为核心,实在进步医疗效劳质量

1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度。开展多层次的职业道德思

想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋剧烈,病人对医院和医生的选择自由度将

越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观

念,变“病人求我效劳〞为“我主动为病人效劳〞。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,

坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友〞。围绕“一切

为了病人、一切方便病人、一切效劳于病人〞的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为

民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、进步法律意识,标准职业行为随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增

多。?关于医疗事故处理条例?的公布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须

教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避

免医疗过失事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监视以身作那么,言传身教,

起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医

德监视到位。把医德医风纳入科室综合目的管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬

指标。设立投诉、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会言论监视之中。建立有

效鼓励机制,质优那么酬优,质优那么评优,从正面鼓励了医务人员的自觉性。第二方面:加强重点学科建立创立技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术程度。呼吸内科经过多年的建立,专科诊治程度得到不断进步,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。

在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性

阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联络,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及

acei对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面

到达了地市先进程度。在此根底上,我们还要积极学习,大胆探究,不断开展医疗新技术、

新业务。

今后呼吸内科开展方向:临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建立,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是进步肺

心病合并多脏器功能损害的抢救程度。科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进展系列研究。

〔1〕内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压

发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床治疗肺心病寻找出新的药物,课

题预期能到达国内先进程度。

〔2〕一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接

舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸

入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究,为临床治疗肺动脉高

压提供新的手段,预期研究到达国内领先程度。

〔3〕肺循环构造重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为

肺心病的防治寻求新手段。

〔4〕呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进展细菌耐药、特殊

病原体抗体和dna监测等系列研究。

〔5〕急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水

平的进步。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。

2、合理布局,优化构造,加强学科建立把握“合理布局、优化构造、协同攻关、互补优势、着眼开展〞的原那么,注重多学科结

合,坚持“只有大协作,才能大打破〞的开展思路,尝试以呼吸内科、icu为骨干,急诊科、

麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方

位、高程度〞的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作结合,成立呼吸病

诊疗中心。第三方面、更新管理理念,全面推行本钱管理和量化管理。大胆解放思想,理念先行,

更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势开展要求相适应的现代管理思想。明确科

室管理的职权关系,贯彻医院党委、指导意图,下决心在科内全面推行本钱、量化管理,建

立和完善奖励机制,着眼鼓励出色人才,鼓励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅

饭〞、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医篇二:综合医院大内科主任竞聘演讲稿尊敬的各位指导各位同事大家上午好:我今天竟聘的职位是内科主任。非常感谢院里给了我这个时机,可以重新审视评价自己,

激发出更多的工作热情:为医院的开展、为科室壮大、为更好效劳患者,尽自己最大的才能。友谊医院的内科主任,需要有坚决的政治立场和良好的品德修养,我作为一名有27年党

龄的中共党员,可以做到始终坚决贯彻执行党的道路方针和政策,坚决执行院党委的各项决

定;工作中尊重指导、团结同志、认真负责、办事公正;对待同事有爱心和宽容心。除了较高的政治素养,我的个人才能,包括业务才能、学术影响力,执行力和管理程度,

都能到达内科主任的职责要求:首先,研究生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作经历,使我可以在

心血管疾病的诊治上到达较高程度,经过近两年的综合科工作,我对内科常见疾病的诊治能

力又了有很大进步。

在注重临床、不断提升业务才能的同时,我始终坚持了对新知识、新进展、新理论、新

技术的学习和探求,近年来共开展新技术2项、主持和参与科研课题6项,发表学术论文20

余篇,具备了一定的学术影响力:连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员,现为大连市劳

动才能鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员,大连医科大学兼职硕士生导师,在同行中拥

有较好的口碑。

其次,较强的执行力,使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及

大连医科大学非直属附属医院评估等工作中,可以积极发挥主观能动性,注重细节、任劳任

怨,擅长分析,敢于负责,充分调动各类人员的积极性,圆满完成各项工作任务,为医院赢

得各项荣誉;

再次,我曾多年担任中心医院内科教研室教学秘书,中心医院内科支部宣传委员,现担

任友谊医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任,长久的工作历练,使我积累下丰富的管理经历、提升了我的管理程度,使我可以在内科主

任的岗位上,协调好各科室的工作。最后,

假设得到指导的信任和大家的支持,我将按照内科主任的工作职责要求努力工作,尽职

尽责,为进步内科各科系的诊疗程度、学术地位、效劳质量、科室收入努力工作。谢谢大家!篇三:科主任竞聘演讲稿1科主任竞聘演讲稿尊敬的院指导;各位同事、下午好:首先感谢院指导给我提供一个锻炼的平台,参加2022年度科主任竞聘演讲。简单做一下

自我介绍:毕业于吉林医学院临床医疗系,本科学历,今年46岁,副主任医师,现任医教科长。今天我竟聘的岗位是肝病科主任,我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

〔一〕有扎实的专业知识和丰富的临床经历:我自1993年参加工作以来一直从事传染病

临床医疗工作达20多年之久,工作勤奋,学习刻苦,勤于考虑,擅长总结经历教训,对于传

染病杂病,肝病的诊断、治疗纯熟掌握,在临床担任负责医12年,于1998年在吉林大学第

一医院传染科进修学习一年,又于2022年在解放军陆军总院及吉林大学第一医院消化科进修

学习一年,通过二次的进修学习,对于传染性疾病,肝脏疾病及围肝疾病的诊断及治疗程度

得到了极大进步,回临床工作后将所学经历应用于临床,理论联络实际,治疗了大量疑难危

重病人,积累了丰富的临床经历,可以正确指导下级医师的临床工作。这是作为一个科主任

的必要条件。而且现已担任吉林省医师协会肝胆分会委员。

〔二〕具有一定的医疗行政管理经历:受院指导的信任及委托,于2022年1月到我院医

教科工作,从一个临床医生到管理人员,确实需要自己一点一点的学习,医教科是中层管理

中最大的科室,承上启下,与市卫生局,疾病控制中心及医院各个科系都有着横向和纵向的联络,处理各个科系的问

题,如医疗纠纷的处理,各种医疗制度制定,考核标准的制作,核心制度的落实,人才梯队

建立,医院重点专科的开展方向,医院内涵的开展建立,专业技术人员的培训继续教育工作

等等,经过三年的勤奋工作,医疗工作已经有了起色,同时自己也在行政管理方面得到了锻

炼及进步。站在中层管理的高度,深知科室管理中存在的缺乏之处,担任科主任更能对症下

药管理好一个科室,这是我应聘科主任的充分条件。

〔三〕个人素质方面:为人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承当,甘于奉献,经过20

多年工作的历练,思想成熟,处变不惊,工作稳扎稳打,实事求是,不搞形式主义,工作特

点:要莫不做,要做就做好,可以带着科室走向可持续开展之路。下面就科室的规划及管理谈谈个人想法科学技术是第一消费力,科技兴院是第一开展要务,要开展医疗质量是关键,所以科室

必须重视医疗质量管理,进步医疗质量关键在人员素质的全面提升。

一、医疗质量管理方面科室人员组成:科主任1人,副主任1人,负责1人,临床医师3-4人,护士11人,护

士长1人,护理组2组,护理组长2人。

〔一〕科室成立医疗质控组和护理质控组医疗质控组组长由科主任担任,质控医师1人,〔在科室医师够用的情况下质控医师不参

加值夜班〕,主要负责科室运行病历、出院病历的检查,进展病历质控,统计当月每个医师的工作量,〔包括每个医师管理的病人人数,

病人的平均住院费用,药占比,抗菌药物合理应用情况统计,合理用血统计,科室重症病人

的抢救成功率〕等,每月统计数据上报给科室主任,在科室每月一次的质控会议上讨论科室

管理上存在的破绽及缺乏之处,及时提出整改措施,并将以上的统计数据作为科室每个医师

绩效考核指标,质控医师每月一轮换。目的三个:

1、锻炼管理才能,2、促进医生积极主动完成自己的医疗工作,3、增强团队合作意识,

能发挥个人的积极能动性,为培养学科带头人做铺垫。科室质控工作按部就班进展,一定程

度量的积累定能发生质的转变,将来自然会形成高品质的品管圈。为医护一体化治疗形式的

开展做前期准备工作。

〔二〕科室制定科学合理的绩效考核标准,每个医师和护士根据当月完成的医疗指标情

况发放绩效工资。

护理质控组的要求我不在此陈述。

〔三〕其他各项核心制度的落实按照医院要务实在落实到位,绝不流于形式。

二、科室开展规划

1、担任科主任第一年,抓科室根底管理,首先让科室管理按照诊疗标准逐渐走向正轨,

下半年科室根本走向正轨,开始探究医护一体化治疗形式的开展;第二年医护一体化治疗模

式在全科推广应用,第三年在全院推广应用。

2、肝病的治疗技术全面开展:完善难治性腹水,腹腔灌洗技术的更新及肝性胸水的胸腔闭式引流术开展,肝穿病理技术,胃镜技术〕,人工肝治疗技术,门

静脉血栓介入治疗技术,微创技术开展,乃至肝细胞移植技术治疗肝衰竭等等,都需要我们

下功夫来一项一项的完成怎么做很关键?

3、人才梯队的培养

科主任、副主任、负责医根据情况进展短期轮训,临床医生有方案的进展长期进修学习。

4、通过科室开展建立,到达科室诊疗设施齐备,〔如胃镜,人工肝,肝穿,建病理科〕

各方面人才健全,到达效劳优良,设施完善,诊断治疗经历丰富,技术全面,具有诊治创新

才能,成为将来吉林市重点专科乃至省重点专科。

三、到达的经营目的

医疗质量管理目的:1.药占比在50-55%

2.平均住院日14天以下

3.甲级病历率98%以上

4.临床抢救成功率80%以上

5.抗生素合理使用率98%以上

6.临床合理用血比率95%以上

7.次均住院费用5000-5500元经济效益目的:到达医院要求的经营标准,力争每年稳步进步。各位医师:今天在这里说的再多,也不如扎扎实实的做好我们的诊疗工作,医院要开展

难度很大,做一名学科带头人,深感肩负的重任及压力,肝穿刺病理,胃镜技术这是我们应该早已经具备的根底诊疗手段,不是新

技术,但是我们还没有,怎么办?我们必须担起这份责任,我们只有靠自己辛勤的劳动去创

造,一点一滴去努力,去实现。打好根底,开发新技术是我们的必经之路。我们没有时间观

望,没时间懒惰,有的只是埋头苦干,力争在最短的时间内完成我们根底医疗设施及技术,

不要再搞科室之间的恶性竞争,用高质量的医疗效劳吸引患者,否那么我们没有出路可言。作

为科主任我会严格要求我的医生,工作上正确引导,生活中关心你们,努力打造一个团结向

上,充满活力与活力的团队。假设您想优秀、想卓越,那就要不辞辛苦,从一点一滴做起,

劳动才是最尊贵的修行,最后到达我们的共同愿景:用我们辛勤的汗水浇灌出传染病医院美

好灿烂的明天!!!!!

谢谢大家!篇四:医院内科主任竞聘演讲医院内科主任竞聘演讲中层管理工作是医院管理的关键环节。自我任内科副主任以后,具有开拓和进取精神,

坚持以身作那么,以科室集体为重,实在在实掌握实际情况,保证医疗质量。带着全科人员搞

好医疗、教学、预防、科研、宣传等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化

技术梯队,不断进步专科整体诊疗程度。今天,我参加内科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业程度根底和良好的组织管

理才能能胜任此职。下面是我的工作思路,请各位指导、同事们批评指正。第一方面:坚持以效劳为核心,实在进步医疗效劳质量1、加强医务人员的思想教育,

转变效劳观念,改善效劳态度。开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋剧烈,病人

对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没

有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳〞为“我主动为病

人效劳〞。使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一

个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友〞。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切效劳于

病人〞的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,

把实惠送给病人。2、进步法律意识,标准职业行为随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。?侵权责任法?的公布,使医

务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。

做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,防止医疗过失事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监视以身作那么,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到

位。采取有效措施,保证医德监视到位。把医德医风纳入科室综合目的管理,作为考核评选、

评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社

会言论监视之中。建立有效鼓励机制,质优那么酬优,质优那么评优,从正面鼓励了医务人员的

自觉性。

第二方面:加强学科建立创立技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术程度。

篇三:医院科室主任竞聘演讲稿

尊敬的院指导,各位老师,各位同仁,大家好!

今天,可以站在演讲台上作XX副主任的竞职演说,我感到非常荣幸和冲动,在此,我感谢院指导给我提供的珍贵时机,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位指导、各位老师和各位朋友!

我叫XXX,现年33岁,本科学历,于2022年毕业于安徽省中医药大学,2022年至今在我院XXX科工作。从2022年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。10年的理论,使我积累了一定的经历和独立处理疑难复杂问题的才能,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

一份耕耘,一份收获。

我的工作得到了病人、指导及同事的认可,于2022年代表六安市参加安徽省公共卫生知识竞赛获三等奖,2022年、2022年评为科室优秀人员。2022年在北京朝阳医院进修期间被评为优秀进修医师。荣誉属于过去,将来需要创新,我将时时刻刻的鼓励着自己不断的向新的高点攀登。

今天,我在这参加XX副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好重症医学科的各项工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位指导、同事们批评指正。

第一方面,配合科主任抓好坚持以效劳为核心,实在进步医疗效劳质量

1、加强医务人员的思想教育,转变效劳观念,改善效劳态度开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我效劳〞为“我主动为病人效劳〞,使大家树立起效劳至上、病人第一的思想,坚

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