SM控股公司新的道德和行为规范

SM控股公司新的道德和行为标准篇一：集团员工道德与行为标准

篇二：职业道德准那么和行为标准

职业道德准那么和行为标准

第一章总那么

第一条为标准员工职业道德和职业行为，强化内部管理，塑造企业良好形象，促进企业开展，根据国家法律、法规和社会道德标准，结合企业实际，制定本标准。

第二条本标准是对中铁四局集团员工职业道德和职业行为的根本要求，是局属各单位进展员工管理的根本准那么。

第三条全体员工应不断发扬“勇于跨越、追求卓越〞和“勇于争先，永不满足〞的企业精神，把“诚信、文明、守法、敬业〞自觉作为个人行为准那么，为企业的又好又快开展而努力工作。

第四条本标准适用于中铁四局集团企业全体员工。

第二章职业道德标准

第五条热爱祖国，遵纪守法。

〔一〕增强法制观念，自觉遵守国家法律、法规、规章。

〔二〕不做有损国家尊严和利益的事情，保护国家财产和公共财物。

〔三〕积极学习政治理论知识，不断进步政治理论程度，增强政治鉴别力和政治敏锐性。

第六条忠诚企业，老实守信。

〔一〕热爱和忠诚于企业，坚决维护企业合法权益；积极为企业的改革开展献计献策。

〔二〕遵守企业各项规章制度和方法，工作中认真加以贯彻执行。

〔三〕不做有损企业利益和形象的事情。当企业利益与个人利益不一致时，应将企业利益放在首位，不计较个人得失；对损害企业利益的违法、违纪和违章行为，要勇于抵抗并及时举报。

第七条互相尊重，团结协作。

〔一〕树立团队意识和集体观念，积极参加各项集体活动。

〔二〕指导要擅长听取员工意见和建议，合理安排工作，充分调发开工的积极性和创造性，不搞独断专权，不搞任人唯亲；要积极关心和指导员工的工作和学习，多为员工解决实际困难，为员工创造良好的工作气氛。

〔三〕要积极加强与指导和同事间的沟通和交流。对同事工作中的缺乏，应积极当面指出并帮助改正，不背后议论、指责或向指导随意夸大汇报，不做不利于团结的事。

〔四〕同事间互相尊重，不挑拨离间、造谣惹事，不拉帮结派；工作中主动协作、互相帮助、互相学习、共同进步。

第三章职业行为标准

第八条严格执行企业作息制度。

〔一〕不迟到、不早退、不旷工，不擅自离岗、串岗。

〔二〕因病不能坚持工作，应及时向负责人请假，并持医院或卫生部门的相关证明到相关部门办理手续。

〔三〕因事请假，应事先提出书面申请，说明理由及预计请假天数，并由主管指导或部门负责人审核批准，到相关部门办理请销假手续。

第九条文明工作，着装得体。

〔一〕着装整洁、得体。进入施工现场应按要求佩戴好防护用品。

〔二〕保持工作环境清洁，各类文件、工作用具应摆放整齐，不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰，不在禁烟区域吸烟，做文明员工。

〔三〕制止在工作区域喧哗、打闹，自觉做到语言文明，和气待人。与工作无关的人员不带入施工现场或办公室。

〔四〕分开工作区域时应关好门窗，检查工作区域用电设备的电源是否关闭。

第十条爱岗敬业，认真履行工作职责。

〔一〕遇到“急、难、险、重〞的工作任务，不推诿，不拖延。服从工作安排，勇于承当工作责任，高效、优质地完成工作任务。

〔二〕勇于开拓，不断创新，积极解决工作中遇到的新情况、新问题，创造性的开展工作。

〔三〕服从组织决定，听从指导指挥，有不同意见可以向指导提出，一经确定，应坚决执行。如实、及时向指导报告和请示工作，不夸大成绩，不回避问题。

〔四〕刻苦钻研业务知识，纯熟掌握相关业务的规章、制度、方法和操作流程，努力成为业务能手。

〔五〕积极学习新技术、新工艺和现代企业管理方法，拓宽知识面，更新知识构造，力求一专多能，不断进步业务技能。

〔六〕积极参加企业组织的各类培训，按要求完成培训和学习任务。第十一条公正正派，节省节约。

〔一〕认真学习廉洁自律规定，发扬艰辛奋斗的优良传统，树立节省办企的理念，不奢侈浪费，不贪图安逸享受。

〔二〕从自身做起、从身边的小事做起，节约水、电、纸和办公用具，养成节约习惯。严格执行中铁四局集团有关办公场所、公务用车、会议接待、差旅交通报销等相关规定，控制支出，节约资源。

〔三〕严格执行国家有关规定和中铁四局集团财务制度，严禁化公为私、假公济私，保护企业财产。

〔四〕在工作交往中，严禁索取或收受对方的酬金、礼品。

第四章奖励和处分

第十二条对员工的奖励分为：记功、记大功，晋级，通令嘉奖，授予荣誉称号。在给予精神奖励的同时，可以适当给予物质奖励。第十三条有以下表现之一的员工，应当给予奖励：

〔一〕在保护国家或人民财产、维护企业利益，以及在抵抗违法、违纪和违章行为中做出积极奉献的；

〔二〕在进展技术革新、改良施工工艺、优化施工组织设计、变更索赔、设备材料采购、清收清欠或者在改良企业管理、提出合理化建议等方面，为企业进步经济效益做出显著成绩的；

第十四条对于有以下行为之一的员工，经批评教育不改的，应当给予处分或者经济处分：

〔一〕违犯劳动纪律，经常迟到、早退，消极怠工，没有完成消费任务或者工作任务的；

〔二〕不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响消费秩序、工作秩序和社会秩序的；

〔三〕管理层员工因个人管理才能缺乏或工作渎职、渎职、营私舞弊等个人原因导致管理不善，给企业造成不良影响或亏损的；

〔四〕因工作过失、违章操作或违章指挥造成不良影响或者使员工生命、企业财产遭受伤害和损失的；

〔五〕泄露企业商业机密，给企业造成较大经济损失或不良影响的；

〔六〕滥用职权，违犯财务制度，使企业在经济上遭受损失的。第十五条对于有以下行为之一的员工，企业有权根据?劳动法?、?劳动合同法?相关规定解除其劳动合同：

〔一〕连续旷工时间超过十五天，或者一年以内累计旷工时间超过三十天的；

〔二〕连续两次记大过，三次记过的；

〔三〕管理层员工因个人管理才能缺乏或工作渎职、渎职、营私舞弊等个人原因导致管理不善，给企业造成重大不良影响或较大亏损的；

〔四〕泄露企业商业机密，给企业造成较大经济损失或不良影响的；

〔五〕未经企业同意，在劳动合同履行期间与其他用人单位建立劳动关系的；

〔六〕违犯国家法律被追究刑事责任或劳动教养的；

〔七〕?劳动法?和?劳动合同法?规定的其他情况。

给予员工处分和经济处分，应当征求企业同级工会意见，受处分者本人可以按规定程序进展申诉。企业与员工解除或终止劳动合同，必须

篇三：PMI道德和专业行为标准

PMI道德和专业行为标准

:///pdu/PMIprofessional%20conduct.pdf

中文标准仅供参考，以英文标准为准。

://./info/AP-PMICodeofEthics.pdf

第一章愿景和适用范围

1.1愿景和目的

作为工程管理理论者，我们承诺以正确和正直的方式行事，我们对自己建立高标准，我们追求在生活的所有方面—工作、家庭和职业效劳中，满足这些标准。道德与专业行为标准描绘了我们对自己和全球工程管理群体中同样的理论者的期望。它明确地说明了我们的追求，以及在专业和志愿者角色中必须履行的行为。

标准的目的是为工程管理专业逐步注入自信，并帮助个人成为更好的理论者。我们通过对建立适当行为的专业理解来这样做。我们相信工程管理专业的可信度和声望是由单个理论者的集体行为形成的。

通过遵守道德和专业行为标准，我们相信我们可以从个人和集体层面促进专业的开展。我们也相信标准将帮助我们做出聪明的决策，尤其是当面临我们可能被要求在正直或价值观方面做出让步的困境时。

我们希望道德和专业行为标准将作为其别人学习、商讨和撰写道德和价值观时的催化剂。而且，我们希望这一标准将最终用于建立并开展我们的专业。

1．2标准适用的人士

道德与专业行为标准适用于：

1．2．1所有PMI会员

1．2．2非PMI会员但满足以下一个或多个标准的人士：

1．拥有PMI认证的非会员

2．申请遵守PMI认证流程的非会员

3．以志愿者方式效劳于PMI的非会员

说明：

拥有PMI1．3标准体系

道德和专业行为标准被分为几局部。包括符合被视为对工程管理群体最为重要的四个价值观的行为标准。标准的一些局部包括了说明。说明不是标准的强迫要求，而是提供了例子和其他的澄清。最后，在标准完毕时有词汇表。词汇表定义了标准中使用的词汇和习语。为便于使用，词汇表中定义的术语在标准中加上下划线。

1．4支持标准的价值观

全球工程管理群体的理论者被要求确定形成决策制订和行为引导根底的价值观。全球工程管理群体定义的价值观中最重要的是：责任、尊重、公平和老实。本标准确认这四个价值观为其基石。

1．5期望和强迫的标准

道德和专业行为标准的每个局部包括期望和强迫的标准。期望的标准描绘了我们努力支持的理论者标准。尽管遵守期望的标准不容易衡量，但行为应遵守作为专业人士的期望—这不是可选的。

强迫标准建立了严格的要求。在一些情况下，限制或制止了理论者的行为。行为不遵守这些标准的理论者将服从PMI道德审查委员会的纪律程序。说明：

期望标准包括的行为和强迫标准包括的行为并非互斥的。即一个特定的行动或忽略可能同时违犯期望和强迫标准。

第二章责任

2．1责任描绘

责任是我们的对制定或未能制定的决策、我们采取或未能采取的行动及由此产生的后果所承当的职责。

2．2责任：期望标准

作为全球工程管理群体的理论者：

2．2．1我们基于社会、公共平安和环境的最正确利益来制定决策并采取行动。

2．2．2我们只承受符合我们背景、经历、技能和资格的任务。

说明：

在考虑开展或延伸的任务时，我们确保重要的利害关系者获得关于我们资质差距的及时而完好的信息。以让他们可以对我们与特定任务的适宜度做出基于可靠信息的决策。

在合同安排的情况下，我们只对组织有资格来执行的工作进展投标。我们只分配有资格的人士来执行工作。

2．2．3我们完成我们保证的承诺—我们做我们说过要做的事。

2．2．4在我们出现错误或遗漏时，我们承当责任并尽快做出纠正。当我们发现错误或遗漏是由别人导致时，我们在发现后将尽快向适当的机构沟通情况。我们对由我们的错误或遗漏产生的任何事宜及导致的后果承当责任。

2．2．5我们保护委托给我们的专有或机密信息。

2．2．6我们遵守这一标准并彼此负有责任。

2．3责任：强迫标准

作为全球工程管理群体的理论者，我们对自己和同样的理论者有以下要求：规定和法律要求

2．3．1我们理解并遵守管理我们工作、职业和志愿者效劳的政策、规定、规章和法律。

2．3．2我们向适当的管理机构报告不道德或非法的行为。如有必要，也向受行为影响的人士报告。

说明：

这些规定有几个意义。详细而言，我们不参与任何非法行为，包括但不限于：偷窃、欺骗、腐败、挪用或贿赂。而且，我们不使用或滥用别人的产权，包括知识产权。我们不参与诽谤和侮辱。在与全球理论者进展的专门讨论会中，提到这些类型的非法行为的问题。作为专业的理论者和代表，我们不宽恕或帮助别人参与非法行为。我们报告任何非法或不道德行为。报告并不容易。我们认识到它可能会带来消极后果。自从最近的公司丑闻以来，许多组织采取了政策来保护提醒非法或不道德行为的员工。一些政府也采纳立法来保护说出真相的员工。

道德投诉

2．3．3我们将违犯标准的行为报告给适当的机构来解决。

2．3．4我们只当有事实证明时提出道德投诉。

说明：

这些标准有几个意义。不管我们是投诉者或是答复者，在违犯首先和相关信息搜集时，我们与PMI合作。当没有所有的事实时，我们放弃对别人的不正当道德行为的指控。而且，我们对已经对其别人做出错误指控行为的人采取纪律行动。

2．3．5我们对就提出道德事宜的人士进展报复的人士，采取纪律行动。

第三章尊重

3．1尊重描绘

尊重是我们的责任来对自己、别人和委托给我们的资源表现高度的重视。委托给我们的资源可能包括人、资金、声望、别人平安和自然或环境资源。

尊重的环境通过促进共同合作，产生信任、自信和卓越绩效—不同的观点和意见都受到鼓励和珍视的环境。

3．2尊重：期望的标准

作为全球