压疮护理组人员工作计划_第1页
压疮护理组人员工作计划_第2页
压疮护理组人员工作计划_第3页
压疮护理组人员工作计划_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

压疮护理组人员工作计划压疮护理组人员工作计划一、工作目标和目标规划1.1工作目标：确保患者在住院期间不发生压疮，或者减少压疮的发生率。1.2目标规划：1）为所有高危、极高危患者做好相关预防措施并引导操作。2）对发生压疮的患者及时进行正确的治疗。3）提出合理的床垫、侧枕及绷带采购方案。4）通过讲座、培训等方式进行全员培训，提高压疮防治意识。二、工作任务和时间安排2.1工作任务：1）调查分析当前住院患者中高危、极高危患者的占比情况。2）制定高危、极高危患者的预防措施计划。3）针对后期治疗针对不同病情，设计不同治疗方案。4）对符合条件的床垫、侧枕以及绷带进行采购。5）进行全员培训。6）在治疗过程中每天进行记录。7）参与进行压疮科室日常管理。2.2时间安排：1）调查分析阶段（1周）。2）制定高危、极高危患者的预防措施计划（2周）。3）制定不同病情的治疗方案（3周）。4）床垫、侧枕以及绷带进行采购（1周）。5）进行全员培训（1周）。6）对病人治疗进行每日记录（30天）。7）参与压疮科室的日常管理（6个月）。三、资源调配和预算计划3.1资源调配:1）协调相关部门积极配合，并制定周详计划。2）安排专人对病人的治疗及床垫、侧枕以及绷带的采购进行统筹管理。3）分配专人组织全员培训。3.2预算计划：1）床垫、侧枕以及绷带采购：20000元。2）培训费用：2000元。3）记录报表印刷费用：1000元。四、项目风险评估和管理4.1项目风险评估：1）采购的床垫、侧枕以及绷带不符合国家标准，影响治疗质量。2）部分患者不配合治疗，导致治疗失败。3）治疗方案不完善，无法避免压疮发生。4.2项目风险管理：1）床垫、侧枕以及绷带采购：与正规厂家联系并进行验货，对验货结果进行审核，确保质量符合要求。2）与患者进行交流，增强他们对治疗的积极性。3）针对制定的治疗方案做出合理的调整，及时改正不良行为。五、工作绩效管理5.1考核指标：1）高危、极高危EPUAP压疮等级标准评分。2）压疮患者发生率降低的评估。5.2评估方法：1）记录高危、极高危患者的平均评分。2）评估防压疮措施的实际效果。六、作沟通和协调6.1沟通和协调对象：1）与医生协商发生压疮患者的治疗方案。2）与护理人员对数据进行交流汇报治疗进展情况。3）协调采购部门、财务部门等，并确保费用预算的规划支出。6.2沟通和协调方式：1）定期组织例会对进展情况进行交流。2）开通电子邮件及微信群，保证信息的及时传递。七、工作总结和复盘7.1工作总结：总结项目治疗的实际效果，评估治疗方案的合理性，记录工作的难点和解决方案，并制定对策。7.2复盘：及时评估项目的综合效果，针对存在的问题及时开会评估第一阶段治疗的效果，并做出调整方案。以上就是压疮护理组人员工作计划的内容，旨在高效地完成工作目标并达到工作效果最大化

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论