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文档简介
第6页共6页中层管理干部考核评分细则新样本1、表1考核指标共____项,前四项由主管校领导评分,取加权平均值。最后一项由兼职人员互评,取加权平均值。2、表1每项指标分三个等次:1)态度奉献一等3.6—____分对工作有热情,认真严谨,具备敬业奉献精神。对急难险重工作能做到搁置个人利益,主动担当,完成工作任务。在管理干部中起表率作用。二等3.2—____分对工作认真严谨,但当完成工作任务与个人利益有矛盾需做取舍时,有抱怨情绪或怨言。三等2—____分对工作认真不够,不愿为工作付出个人利益,缺乏敬业奉献精神。2)执行力一等7.2—____分工作积极,主动,高效。能按时甚至提前高质量的完成负责工作或领导交办的工作任务。在管理干部中起表率作用。二等6.4—____分能按时完成个人负责或领导交办的工作任务,主动性有所欠缺,效率一般。三等4—____分个人负责、领导交办的任务多次安排、督促都进展缓慢,即使基本完成工作任务,也不时出现拖延现象,主动性较差,效率较低。3)创新力一等3.6—____分有较强的创新意识,能在工作中经常思考总结,形成适合的方式方法,工作效率较高。在管理干部中,工作常富于开创性、示范作用。能为学校工作或领导提供有益的建设性建议。在管理干部中起表率作用。二等3.2—____分有一定的创新意识,对工作有一定的思考,工作质量、效率尚可,但缺乏完整性和实践性。三等2—____分创新意识淡薄,因循守旧,工作效率较低,基本属于机械式工作方法。4)学习力一等1.8—____分有终身学习意识。能积极主动地学习管理和业务知识并运用于实践。学习意愿较强,能主动完成安排的学习任务和要求。在管理干部中起到带头作用。二等1.6—____分基本能够根据工作需求或在领导的要求下,完成学习任务和要求。三等1—____分学习意识较弱,被动或不愿主动学习,即使有要求,也经常应付了事或完不成学习任务。5)团结协作一等1.8—____分服从领导安排。团结协作意识较强。能同他处室、本处室同事相互合作,较好的完成工作任务。团结协作好评度在管理干部中领先。二等1.6—____分服从领导安排。基本能做到同他处室、本处室同事相互合作完成工作任务。一般能够理解和支持他部门、他人工作。三等1—____分倾向依靠个人完成工作任务,缺乏主动合作意识,对他人工作较漠视。缺乏对他部门、他人工作相应的理解和支持。3、表2由各年级组或教研组教师代表打分。4、表3由校领导进行评分。5、表3中各档评分标准:1)a档45--____分工作态度认真负责、积极主动,迎检材料准备充分,在年终督导检查中反馈结果优秀。2)b档40--____分工作态度认真负责、积极主动,迎检材料准备较充分,在年终督导检查中反馈结果良好。3)c档30--____分工作态度认真负责、积极主动,迎检材料准备一般,在年终督导检查中反馈结果存在明显问题。6、表____分值占考核总分的____%,表2占____%,表3占____%。中层管理干部考核评分细则新样本(二)1、表1考核指标共____项,前四项由主管校领导评分,取加权平均值。最后一项由兼职人员互评,取加权平均值。2、表1每项指标分三个等次:1)态度奉献一等3.6—____分对工作有热情,认真严谨,具备敬业奉献精神。对急难险重工作能做到搁置个人利益,主动担当,完成工作任务。在管理干部中起表率作用。二等3.2—____分对工作认真严谨,但当完成工作任务与个人利益有矛盾需做取舍时,有抱怨情绪或怨言。三等2—____分对工作认真不够,不愿为工作付出个人利益,缺乏敬业奉献精神。2)执行力一等7.2—____分工作积极,主动,高效。能按时甚至提前高质量的完成负责工作或领导交办的工作任务。在管理干部中起表率作用。二等6.4—____分能按时完成个人负责或领导交办的工作任务,主动性有所欠缺,效率一般。三等4—____分个人负责、领导交办的任务多次安排、督促都进展缓慢,即使基本完成工作任务,也不时出现拖延现象,主动性较差,效率较低。3)创新力一等3.6—____分有较强的创新意识,能在工作中经常思考总结,形成适合的方式方法,工作效率较高。在管理干部中,工作常富于开创性、示范作用。能为学校工作或领导提供有益的建设性建议。在管理干部中起表率作用。二等3.2—____分有一定的创新意识,对工作有一定的思考,工作质量、效率尚可,但缺乏完整性和实践性。三等2—____分创新意识淡薄,因循守旧,工作效率较低,基本属于机械式工作方法。4)学习力一等1.8—____分有终身学习意识。能积极主动地学习管理和业务知识并运用于实践。学习意愿较强,能主动完成安排的学习任务和要求。在管理干部中起到带头作用。二等1.6—____分基本能够根据工作需求或在领导的要求下,完成学习任务和要求。三等1—____分学习意识较弱,被动或不愿主动学习,即使有要求,也经常应付了事或完不成学习任务。5)团结协作一等1.8—____分服从领导安排。团结协作意识较强。能同他处室、本处室同事相互合作,较好的完成工作任务。团结协作好评度在管理干部中领先。二等1.6—____分服从领导安排。基本能做到同他处室、本处室同事相互合作完成工作任务。一般能够理解和支持他部门、他人工作。三等1—____分倾向依靠个人完成工作任务,缺乏主动合作意识,对他人工作较漠视。缺乏对他部门、他人工作相应的理解和支持。3、表2由各年级组或教研组教师代表打分。4、表3由校领导进行评分。5、表3中各档评分标准:1)a档45--____分工作态度认真负责、积极主动,迎检材料准备充分,在年终督导检查中反馈结果优秀。2)b档40--____分工作态度认真负责、积极
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