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文档简介

现场监理交底会议纪要

会议名称:监理交底会

时间:月日下午14:00时

地点:甲方现场办公室

会议主持人:

参会单位:建设单位:

监理单位:

施工单位:

(附:参加会议人员签到表)

会议内容:

一、监理依据

二、监理工作内容

根据与建设单位签订的《监理委托合同》相关条款规定,本工程的监理具

体工作内容如下:

(1)保持与建设单位的密切联系,掌握建设意图和对监理的要求,制定项目

的监理规划和监理实施细则;(附:理规划和监理实施细则编制要求)

(2)协助建设单位组织图纸会审,整理会审纪要;

(3)协助建设单位做好开工准备工作,起草开工报告,复核灰线,签发开工

令;

(4)审查承建商提出的施工组织设计,特殊单项的技术方案、施工进度计划、

质量保证体系和施工安全防范措施;

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(5)对承建商的分项、分部及单位工程质量予以确认,对重要部位、关键工

序和委托人书面通知认为需要的施工要点和工序实行旁站监理,即监理人员在

现场全过程监督和记录;

(6)审查承建商和建设单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量,以及

无价材料的单价,有权阻止以上单位将不符合要求的物品运进现场;

(7)协助建设单位组织施工图及关键部位的交底,完成设计变更及现场签证

等工作;

(8)组织和参加每周一次的工地例会和其他不定期会议并做好记录;

(9)主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故;

(10)及时组织召开必要的各种会议,以组织协调各方关系,协助建设单位

处理索赔事项;

(11)全面负责工程质量及安全工作,督促、检查承建商的“质量保证体系”

和“安全保证体系”的运行情况,使其发挥作用,为建设单位与承建商签定各

种“协议”规定的奖、罚提供依据;

(12)监督、检查工程使用的材料、构配件和设备的性能、质量、规格和数

量,协助建设单位审查甲供材料的供应计划和参与进场检验;

(13)审核承建商的工程付款申请;

(14)协助建设单位审核各合同文件,审查技术档案、资料及竣工验收资料;

(15)及时提供完整的监理档案资料,定期编制监理报告;

(16)协助建设单位管理工程档案;

(17)按合同和规范的要求实施质量、进度、造价控制;

(18)协助建设单位审核承建商的工程决算书;

(19)编写项目监理总结报告;

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(20)负责核查保修阶段的工程状况。

三、监理控制工作的基本程序和方法

本工程监理机构工作的基本程序和方法详见《监理规划》;根据合同及规

范要求,控制工作中各程序时限要求如下:

1.监理工程师通知

监理工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给项目经理,项

目经理在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要,监理工程师可发出口

头指令,并在48h内给予书面确认,承包人对监理工程师的指令应予以执行,

工程师不能及时给予书面确认的。

2.工程暂停

监理工程师认为确有必要暂停施工时,以书面形式要求承包人暂停施工,

并在提出要求后48h内提出书面处理意见,承包人应当按监理工程师要求停止

施工,并妥善保护已完成工程,承包人实施监理工程师作出的处理意见后,可

以书面形式提出复工要求,监理工程师应当在48h内给予答复,工程师未能在

规定的时间内提出处理意见,或收到承包人复工要求后48h内未予答复,承包

人可自行复工。

3.工期延误

承包人在工期延误事件发生后14d内,就延误的工期以书面形式向监理工

程师提出报告,工程师在收到报告后14d内予以确认,逾期不予确认也不提出

修改意见,视为同意顺延工期。

4.隐蔽验收

工程具备隐蔽条件,承包人进行自检,并在隐蔽验收前48h以书面形式通

知监理工程师验收,监理工程师不能按时进行验收,应在验收前24h以书面形

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式向承包人提出延期要求,延期不能超过48h,监理工程师未能按以上时间提出

延期要求,也不进行验收,承包人可自行组织验收,监理工程师应承认验收记

录。

5.工程材料、构配件、设备报审

承包单位在工程材料、构配件、设备进场后,应及时通知监理单位及上报

其质量证明资料,监理工程师对工程材料、构配件、设备质量证明资料进行审

核,审核合格后由见证取样监理员对进场的实物按照委托监理合同约定或有关

工程质量管理文件规定的比例采用平行验检或见证取样方式进行抽检,并封样

送具有资质的检测单位进行复试。

6.工程量确认

监理工程师在接到承包人提交已完工工程量的报告后7d内按设计图纸完

成计量工作,并在计量前24h通知承包人,承包人为计量提供便利条件并派人

参加,承包人在收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的

依据;工程师在收到承包人报告后7d内未进行计量,从第8d起,承包人报告

中开列的工程量即视为被确认,作为工程价款支付的依据。

7.工程变更价款

承包人在工程变更确定后14d内,提出工程变更价款的报告;承包人在双

方确定变更后14d内不提出变更工程价款报告时,视为该项变更不涉及合同价

款的变更。监理工程师应在收到变更价款报告之日起14d内予以确认,无正当

理由不确认时,自变更工程价款报告送达之日起14d后视为变更价款已被确认。

8.索赔

索赔事件发生后28d内,承包人须向监理工程师发出索赔意向通知;发生

索赔意向通知后28d内,向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及

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有关资料。工程师在收到承包人送交的索赔报告有关资料后,于28d内给予答复,

或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。监理工程师有收到承包人递交的索

赔报告和有关资料后28d内未予答复或未对承包人作进一步要求,视为该项索

赔已经认可。

9.不可抗力

不可抗力事件发生后,承包人应立即通知监理工程师,并在力所能及的条

件下迅速采取措施,尽力减少损失,发包人应协助承包人采取措施,监理工程

师认为应当暂停施工的,承包人应暂停施工,不可抗力事件结束后48h内承包人

向工程师通报损失情况,及预计清理和修复的费用。

四、有关报表的报审要求

1.开工时应报送的资料

(1)企业资质证书、营业执照及注册号;

(2)企业等级证书、信用等级证书;

(3)施工企业安全资格审查认证证书;

(4)企业业法人代码证书;

(5)质量体系认证证书;

(6)GB50300—2001表A.0.1施工现场质量管理检查记录

(7)施工企业提供的试验室资质证书;(业主委托)

(8)工程施工图预算;

(9)项目部成立及项目经理、技术负责人任命文件;

(10)项目班子人员资格证书、特种作业人员上岗证;

(11)施工组织设计及专项方案报审:

①总体施工组织设计

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②桩基施工专项方案

③深基坑围护及土方开挖工程专项方案;

④承重支撑架搭设和拆除方案;

⑤外脚手架搭设和拆除方案

⑥施工临时用电方案;

⑦大型机具安装和拆除方案(其中塔机的安装和拆除方案须有资质单位编

制);

⑧临时设施专项方案;

⑨其余采用新材料、新工艺或施工难度大、安全隐患高的需单独编制施工

专项方案的。

(12)进场机械报验;

(13)对建设单位提供的水准点、坐标点的复核记录;

(14)分包资质报审。

五、施工安全文明监理交底内容

1、施工现场应有安保体系,建立安全责任制。重大危险源挂牌,安全保证

措施到位。做到横向到边,纵向到底,安全生产指标明确。

2、特殊工种到做持证上岗。上岗证应上报现场监理人员,并经监理工程师

审查合格,方可作业。不得擅自使用未经培训合格或串换工种的人员,希施工

单位认真执行。

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3、施工现场应规范用电,现场连接用电设备必须经专职电工操作(有上岗

证),采用安全可靠的方式。现场建立巡查制度,对配电设施、用电情况进行

定期检查并做好记录。

4、施工机械必须经验收合格后方可起用。定期检查施工机械运转情况,起

重机械设备、施工机具设置应符合规范要求,做好保养和防护工作,并有书面

记录。井架、脚手架的搭设应符合规范要求。发现事故隐患,应及时整改,做

到定人、定时、

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