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工作方案的意义篇一:浅谈方案在工作中的重要性
浅谈方案在工作中的重要性
这一次欢乐渔村公司的开展目的及规划培训,张董谈到了他的五年方案,我充分感受到了方案在工作中的重要性。
工作方案在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们可以认真的去考虑自己的岗位工作。从广义上讲,在工作的方方面面都会涉及到工作方案,比方学期工作方案、学年工作方案、活开工程方案等等。好的工作方案可以指导我们更高效的去完成工作任务,我在欢乐渔村工作也有一段时间了,接合实际的工作,这里就如何做好工作方案谈几点自己的粗浅看法:
1、要明晰的把工作分成几大项,同时要合理安排好各项工作的时间,分清主次,讲求工作效率。
例如在做工作方案时,我们可以重点从三方面考虑:第一,归纳自己的岗位工作所涉及的范围,列出工作项;第二,结合之前的工作,找出每项工作的缺乏之处;第三,根据经历,研究出本学期本岗位工作的详细做法,主要突出特色创新。
2、找出工作的点,这个点就是该做什么,不该做什么,怎么做更好,其中创新是关键。我在欢乐渔村设计部担任设计师一职,对于要设计的广告或者传单,首先都要理解这些东西要做的主题,要到达怎样的视觉效果,需要哪些相关元素,如何搜集元素这些内容,以确保设计出来的东西能符合需要的效果。
3、工作方案要注重细节的力量
有这样一个故事:一匹战马因为丢了一个马掌,而失去了一条马腿,由于失去了一条马腿,在战场上摔伤了背上的将军,由于受伤将军的失利,使一次重要的战役失败了,而正是由于这次战役的失败而丢掉了国家的主权。可以看出细节的力量比我们想象的要大的多。粗糙的工作方案不是一个完好的方案,这样的方案即使做了,也不能起到很好的指导作用。所以,在做工作方案时要认真考虑,好的工作方案应像目录树一样,层次清楚,环环相扣,是一个完好的体系。用完好的工作方案去指导我们的工作,会到达省时、省力,事半功倍的效果。
综上所述,我认为,方案是做好一件事、干好一份工作的重要前提,欢乐渔村的伙伴们,让我们一起加油吧!
篇二:方案的重要性
方案的重要性
许多管理学家与管理人员非常强调方案的重要性。随着将来不确定因素的增多和组织规模的扩大,方案工作的作用日益突出。美国学者R.豪斯和他的同事曾就这一问题进展了专门研究。他们调查了92家企业,其中17家有正式的长期方案,其余的要么仅有非正式的长期方案,要么没有长期方案。他们给出了衡量企业经营好坏的主要指标:销售额、股票价格、每张股票的收益、缴税后的纯报酬等。通过比拟发现,有正式的长期方案的公司几乎在每个方面都优于没有长期方案的公司。方案的重要性浸透于整个组织经营的各个方面,贯穿于经营的全过程,详细来说,表如今以下四个方面:
1、消除不确定性及变化所带来的不良影响。凡事预那么立,不预那么废。环境的变化具有绝对性,尤其是处在当今社会,社会政策、经济政策、科学技术和人的观念都处于变化之中,组织要生存和开展,必须以变应变,面对层出不穷的无组织变量。方案工作承当着预测变化并设法消除这种变化对组织产生不良后果的任务。将来的不确定性要求方案根据已有的信息来分析各种可能发生的变化以及这种变化与组织目的的关联度,制定出一旦这种变化发生所应采取的措施,以减少变化对组织经营的不良影响,阻止组织可能出现的混乱,并充分利用变化所带来的各种机遇。当然,有些变化是无法预测的,方案时间越远,不确定性就越大,这一方面是由于人们所掌握的有关将来的信息有限,另一方面,偶然的变化是难以预测的。但是,科学的预测工作可以把将来的风险降到最低限度。
2、使整个组织的经营更为有效。方案工作是一项将组织的活动进展系统化的工作,它使整个组织的工作协调一致、互相配合,以发挥整体优势。方案工作确定了组织的目的和行动方案,使整个组织的活动有序、和谐,可防止盲动和不协调带来的损失。方案工作还有助于用最短的时间完成工作,减少迟滞和等待时间,有助于合理使用与控制资源。
3、引起组织成员对目的的关注〔目的管理〕。确定目的是方案工作的内容之一,而一切方案又必须围绕目的来进展。明确的目的是各部门工作协调一致的根底。一般来说,管理人员习惯专注于当前的问题,方案那么可以使他们考虑将来。此外,组织成员对目的的理解具有很大的鼓励作用。一个有效的指导往往把制定方案的工作看作是一个发动群众的教育过程,通过制定方案,明确目的,鼓励成员为实现目的而奋斗。
4、便于管理人员对组织进展控制。方案工作所确定的目的和指标体系是管理人员进展控制的根底。有些管理人员把方案与控制视为一把双刃剑:方案为管理活
动提供控制标准,而方案的实现需要控制的保证。
篇三:1-方案工作的意义又哪些_制定工作方案的意义
方案工作的意义又哪些_制定工作方案的意义
对于校园招聘过后进入公司上班的童鞋来说。制定有效的工作方案是职场达人拥有的良好习惯,也是工作时必备的工具。本期乔布简历和大伙儿聊聊方案工作的意义又哪些,制定工作方案的意义。
关键词:方案工作的意义又哪些,制定工作方案的意义
方案工作的意义:
1、明确成员行动的方向和方式,进而成为协调组织各方面行动的有力根据。
2、方案工作的开展迫使各级主管人员花时间和精力去考虑将来的各种情况,进而促进了各种沟通、考虑、预测等行为。
3、方案工作能促使人们改善组织运行的效率。
4、方案工作还为组织各层管理人员的日常考核和控制工作提供最根本的根据。
方案制定容易,执行难,难在个人意志力。在制定行动方案之前,假设我们有明确的目的、任务和方法、策略,安排好进度和时间,准备充足的资源,我们就可以制定行动方案了。也就是说,只要充分考虑了制定方案的因素、条件等,就可以顺利地制定出一份工作方案了。但是,我们要知道,没有一份方案在执行中是没有困难的。所以,在执行过程中,我们必然会遇到执行方案的障碍、困难。当我们遇到很多这些困难、障碍时,面对重重阻力,我们是否还能坚持我们的初衷,还能按方案去做?这是最能考验个人意志力的时候,意志坚强者,一定能执行方案,意志薄弱者,就很难说了。
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