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文档简介

工段安全标准化管理制度概述为确保生产过程中，保障员工安全，减少事故发生，提高工作效率，特制定本制度。本制度适用于本企业所有工段，旨在明确工段所有成员在工作中应遵守的安全标准，规范工段安全管理流程。目的本制度的制定旨在：明确各岗位职责，强化管理；安全生产意识、安全技能和安全标准的提高；加强对各项重点安全控制措施的检查、监督与落实；保障安全生产稳定和生产效率的提高。针对工段本企业所有工段。工段安全标准化管理职责工段长：全面负责本工段安全标准化管理制度的执行，在本工段实行安全生产责任制，在全员中落实安全思想，在工序中加强安全监督和管理，重点关节严加管制，实现安全生产全过程的可控制性和安全效益。班长：负责本班组安全监督和管理，在班组中落实安全思想，善于发现和处理生产中存在的安全隐患，在班级中发挥带头作用，推动全员安全生产。工人：按照作业程序操作，使用劳动保护用品，严守操作规则，自监自检，自查自警，生产中发现个人或集体的安全隐患，及时报告上级领导和安全专责人，发挥安全生产的群众形式。管理系统工段应每天安排负责安全的班组负责人，进行日常的安全巡查，将发现的安全隐患记录在安全隐患上报表上；各班组应制定日常安全预案，出现安全事故应在第一时间组织班组人员实施应急措施，以保障人身安全；工段应配备专门人员，执行安全生产检查，对发现的隐患制定整改措施，逐一跟踪落实；工段应制定工序作业规范和相应的安全操作规程，要求全员按规定操作；工段应每年组织全员进行安全技能培训，提高全员安全生产意识和技能。风险评估工段应组织专业人员对重点隐患区域进行风险评估，对高风险区域进行重点管理，督促班组将重点隐患区域进行安全疏散、紧急善后等管理措施；工段应对易发生事故的工序进行定期安全演练，加强应急处理能力和责任意识。验收与奖惩工段应每月进行安全工作的验收，对班组达标抽奖，对不达标进行整改并制定相应的奖惩制度；工段应制定相应的奖惩制度，对不遵守安全规定的人员给予相应的处罚；工段应每月召开一次安全例会，安排优秀工作表现的班组进行通报表扬。总结本制度仅作为企业工段安全标准化管理的参考，各工段需要根据实际情况进行针对性的调整和完善，并配合公司整体管理制度达成应有的预期目标。同时，需要通过日常安全生产知

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