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文档简介

企业核心竞争力与运营管理从战略视角看运营管理核心竞争力是什么?*讨论:*过去,我(们)的企业为什么能够得到市场的认同?*现在,这些得到市场认同的竞争优势还存在吗?*未来,这种情况会出现什么样的变化?为什么?民营制造企业问题*规模经济的悖论国际竞争对手的状况*背后的追兵一新创业企业(过去的自己*我国制造业劳动力价格低的优势还会存在吗?美国工人比国内工人的工资高达48倍多,而美国工厂的制造成本!只是国内130%;日本韩国工资比国内工资高达10余倍多,而日韩两国工厂的制造成本则是国内厂的80%(摘自2019年世行经济报告)*国内称为“绵羊”的企业如何面对入世后国外称为的企业?市场竞争的重点*价格交货期*一致性质量*快速交货能力*服务产品稳定性*工作质量订单资格要素和订单赢得要素订单资格要素:允许一家企业的产品参与市场竞争的资格筛选标准订单赢得要素:企业的产品或服务区别于其他企业,从而赢得订单两种要素处于不断的变化之中,通过竞争,个时期的赢得要素很快会转变为资格要素,企业要维持竞争优势,必须不断创造出新的赢得要素企业竞争力的基本要素*竞争参与者竞争对象一资源*竞争领域企业竞争力的动态观点*要素获取能力一社会资本*市场竞争力一市场竞争重点*长期生存与发展能力一学习能力*要点:不同企业需要不同类型的竞争力,核心竞争力因企业而变;同一企业中

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