规章制度原辅材料进出库管理制度_第1页
规章制度原辅材料进出库管理制度_第2页
规章制度原辅材料进出库管理制度_第3页
规章制度原辅材料进出库管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

规章制度原辅材料进出库管理制度一、目的和范围为规范公司原辅材料的进出库管理，提高管理效率，本制度制定。适用范围：公司所有的原辅材料的进出库管理。二、主要内容1.进库管理（1）采购计划物料采购应根据生产计划或资产管理文件的需求，在做好技术评价、品质保证的前提下，按照采购计划进行统一采购。（2）接收检验物料到货后，仓库人员应与供货商落实发运方式、到货日期，确认物料到货时间。同时，对物料按照指定的检验标准进行检验，确认是否可接收。（3）入库操作通过验收合格后，对物料进行入库操作，涉及到物料名称、规格、数量、供应商等信息，应进行准确记录，确保物料信息记录完整、准确。2.出库管理（1）生产领用生产部门提供领用申请单，除非经过生产主管审核同意，否则不得生产过量、领用过量、或者其他额外情况。（2）销售领用销售人员提供销售领用申请单，除非经过销售主管审核同意，否则不得销售过量、领用过量、或者其他额外情况。（3）出库操作出库操作也是涉及到物料名称、规格、数量、领用人员等信息，应进行准确记录，确保物料信息记录完整、准确。3.库存管理（1）物料分类库存物料应按照名称、规格等信息，进行分类管理，保证库存物料清晰可见。（2）盘点每年至少进行一次库存盘点，确认库存物料的实际数量是否与记录数量一致，如有差异应立即进行调整。（3）库存报废库存物料一旦受到损坏或者损耗，则应进行库存报废操作，同时通知相关部门进行额外申领，确保库存物料可用性。三、管理要求1.人员管理仓库管理人员应熟悉本制度相关内容，并相互配合协作，做好物料进出库管理工作。2.权责分离进出库操作应实行必要的安全控制和审批流程，确保过程中权限的分离，防止非法出入。3.现场管理进出库场地、模式设计应符合安全、顺畅、便捷等原则。4.信息化管理维护入库出库信息系统化，并进行合理的物料保管登记，建立完整的供应商分类系统和数据结构，以便采购、管理、分析数据，并提供定期的报表与分析。四、管理措施1.约束力度制度应严格执行，如有违反，应依据实际情况，及时提出改善建议，并采取相应的纠正措施。2.审计检查定期对原辅材料的进出库进行审计检查，提供相关的进出库记录和报表，及真实完整的库存情况报告。五、责任本制度由仓库管理人员负责监督执行，如有违反，相关责任人需承担责任。六、修订本制度如需要修改，应由仓库管理负责人提出修改意见，审批后执行。七、附则本制度经公司董事长签字批

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论