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文档简介

班组日常安全管理制度一、概述为了保障公司员工在工作中的安全、生命财产安全，加强日常安全管理，特制定本《班组日常安全管理制度》。二、管理内容1.安全生产责任制班组长应认真贯彻公司的安全生产方针，认真季度安全检查和年终总结，定期开班组评选对安全管理表现突出的人员，以鼓励员工感受到安全第一的理念。班组长应主动发现和整改作业中存在的安全隐患，保证员工的安全。如果发生事故，班组长应负起责任，及时上报、调查和落实整改措施。安全培训对新员工应按《安全操作规程》组织专业的培训，必要时使用模拟器、实物模型、视频等形式，重点讲解好班组规章制度和工作流程。定期开班务教育者环境、危险源与安全防范的讲座，总结措施反馈成果，细化影响改善工作的措施。进行应急演练，检验班组成员的应急预案文本稿、应对能力。要求演练协调配合、快速反应、果断决策、正确稳妥。安全赔偿严格执行“谁意识人员的安全，谁赔偿”的原则，落实“安全三分对付王”的措施，引导员工对安全管理从严专业。非正常作业，如违反规章制度、酒后作业、医护缺乏必要的证照上岗等，一旦发生事故，由相关责任方负责全额赔偿。安全监控符合相关规章制度的管理人员负责对各项设备进行定期检查，发现问题及时处理并记录，防止事故的发生。设备异常情况，如泄漏、电气、设备损坏等，速度要快，评估准确，跟进落实措施。三、流程管理安全作业制度制定完善班组安全作业制度，对违反规定的人员进行通报批评，情节严重的，由公司纪检组给予更好的处分，同时对被通报批评的员工进行回访，帮助其更好地做到安全生产工作。安全检查和抽查需要对作业区域进行定期检查，及时发现隐患，认真开展安全活动，加强安全文化建设、促进员工安全意识。进行不定期的抽查，对安全工作态漏检的班组进行通气批评，并采取针对性措施，引领员工根据事故类型、性质、后果等对应防范措施。应急预案制定完善应急预案。发生事故时，需建立联合指挥体系，加强与外部机构的沟通，争取最大化控制事故，减少可能的损失。对应急演练进行反响，遇到流程上的不足点及时在制定预案中进行更新。每年进行一次综合演练。四、其他情况报告对重大事故应及时上报并成立事故应急小组处理，同时定期汇报事故处理进展情况，进行信息共享。既保障班组信息透明度，又有事故记录能够给其他班组带来警示，实现班组信息的追踪和交流。激励和奖励针对安全管理情况，定期进行评选嘉奖优秀安全工作者，并给予相关激励，提高安全文化格局。通过举行安全知识竞赛、演讲比赛等有效措施增强员工安全意识与保护意识。督查机制控制日常安全管理规定执行情况和现场安全作业环境。对督查工作中发现问题，要及时反馈，并实施整改措施。频繁组织职责部门、安全管理部通过参与班组集体讨论、实地督查、对班组人员分别听取意见等方式，维护和推动班组日常安全管理制度的快速推进。五、总结以上就是本公司班组的日常安全管理制

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