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文档简介

医院流动资产管理制度前言医院是一个大型的服务性单位，同时也是一个需要管理大量流动资产的单位。流动资产指的是不固定或不持有时限的财产，包括现金、存货、应收账款等。医院管理流动资产有助于提高资产使用效率、减少资产浪费和管理成本，促进医院的发展。本文档规定了医院流动资产的管理制度，旨在规范医院资产的流转、使用和保护，提高医院的资产管理水平。财务管理在医院的流动资产管理中，需要注意以下几点：1.财务事务管理保持财务管理系统的及时更新制定合理的和明确的财务制度加强对财务预算的计划和执行情况的监督对账户余额进行监控，确保账户资金的充足使用制定并完善财务制度，遵循财务政策，规定收支款项的管理流程和标准2.资产管理对形态多样的财产进行分类，按照类别加以管理对资产的使用和实物维护进行记录归档，确保资产的正确使用和维护及时保修及时处理“闲置资产”，卖出或者作出合理利用，以减少被闲置的产品可能引起的资产浪费重视资产的防损和安全管理，保护公共财产和个人财产。管理制度为了规范单位流动资产的管理和使用，制定本资产管理制度：1.库存管理对所有库存物品，领料、退货、报废等操作开始前，必须先符合领料、退货、报废流程，经过物资管理人员签字审核后方可进一步操作操作单位必须对每一笔物资的进出、领还、清点、弃置等操作进行记录，并做到真实、准确对库存的监管采取定期盘点制度，每年至少进行一次全面盘点2.采购管理申请采购：流程一般为填写采购申请单、提交审核，经物资管理人员审核确认，方可进入下一步采购运作：属于正式采购后的事项，操作单位必须严格按照采购指令执行。物资验收：物资管理人员对收到的物资进行检查和验收，评定物资的合格性，对合格物资办理入库手续物资发放：剩余物资的发放，须由操作单位在申请并由物资管理人员审核后进行发放3.报废处理所有在库存管理中被判定为“无法使用”的物资，均应在报废审核后进行报废操作，一旦报废操作完成，物资管理人员应在库存清单中进行相应的更新操作。4.盘点管理每年至少进行一次全面盘点，以核实库存财产和损失情况盘点后，及时调整库存清单总结医院流动资产管理制度是医院管理工作的重要组成部分，有助于规范资产流转、提高资产使用效率和减少资产浪费。本

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