【网络招聘相关问题研究3400字（论文）】

网络招聘相关问题研究目录TOC\o"1-2"\h\u9629网络招聘相关问题研究 119131摘要 127484关键词：网络招聘优势；存在问题；改善对策 118110一、引言 130013二、网络招聘存在的问题 232381（一）招聘信息的时效性和真实性难以保障 224689（二）招聘人才层次的局限性较大 319878三、改善网络招聘现状的对策 326696（一）提升招聘信息的时效性和真实性 324401（二）突破招聘人才层次的局限性 47252五、结语 523078参考文献 6摘要在疫情之下，网络招聘在企业的人才招聘中发挥出巨大的作用，不同于传统招聘方式，存在成本、效率等方面的优势，极大的利于企业快速、高效发现和挖掘新人才。但是在网络招聘在企业的普及应用中，存在一定的现实问题，因此此时展开对网络招聘问题与对策的研究尤其现实必要性。论文以纳杰人才公司为例，探究该公司网络招聘存在的问题，并分析原因，最后提出改善建议，增加研究的现实参考性，期望对帮助企业做好网络招聘工作有所助益。关键词：网络招聘优势；存在问题；改善对策一、引言随着互联网的快速发展，网络招聘正以其特有的优势受到越来越多招聘者的青睐，网络招聘具有速度快、效率高、成本低、费用省、覆盖面广等互动性与提供增值服务等优势，且招聘的方式灵活多样。相比于传统的现场招聘，网络招聘具有如下优点：节约时间和资本，招聘公司不需要亲赴招聘现场，省去布置会场，招聘者只需在网上发布招聘信息，写明招聘岗位、工作内容、待遇问题即可，求职者更是不需要花费任何时间成本和入场费用就可以参加。但是在企业的现实网络招聘中往往存在诸多不足，使得网络招聘难以达到预期效果。网络招聘必须解决好人才层次的局限性，信息的安全性，时效性与真实性等问题。本文以纳杰人才公司为例，探究该公司网络招聘存在的问题，并分析原因，最后提出改善建议。提高网络招聘的效率十分重要，因此本次论文的写作具有重要的理论意义和现实意义。二、网络招聘存在的问题对网络招聘存在的问题，论文以纳杰人才人力资源公司的网络招聘情况为例展开分析。为了顺应越来越快的发展，纳杰人才公司已经开始着手准备网络招聘，并且已经开展了一段时间。但通过调查发现，纳杰人才公司在网路招聘工作中存在以下问题：（一）招聘信息的时效性和真实性难以保障网络招聘可以有效降低企业招聘人员的工作量，减少企业筛选、发掘合适人才的时间，但是网络招聘信息失实和延迟是一个经常出现的问题。由于网络信息需要人的管理，需要对信息适时地更新，但是一般情况下，网络上的商业信息更新较快，而招聘信息却只管发布，没有人更新。纳杰人才公司发布之后也没有专门的推送，等到求职者发现这些信息或者信息发布者得到求职者的回应时，已经超过了有效的招聘时间。招聘信息的失实也是网络招聘的一个弊端。纳杰人才公司在接受的网络招聘简历中，曾经做过一个网络招聘的应聘审查，发现各类信息造假十分严重，主要如下所示：图2-1网络简历造假所占比率因为互联网自身就具备自发性，很多人为了获取不正当利益就发布诈骗信息，通过高薪等谎言骗取急需求职者的信任。互联网招聘的确可以在较短的时间内发布大量的招聘信息。但是这样发布出来的信息就没有那种现场招聘或者报纸发布的招聘信息真实。而且由于互联网的发展使得网络诈骗的成本大大降低，也滋生了很多网络招聘的诈骗行为。为了避免这些问题，纳杰人才公司应当有效进行会员身份的验证，提高信息真实度。这也是现在网络招聘改进的当务之急。（二）招聘人才层次的局限性较大纳杰人才公司作为一家资历深厚的网络公司，营销部门等需要一些年轻活力的青年人，他们适合这些网络招聘的方式。此外，对于不会使用网络、不习惯使用网络的人才，通过网络招聘的形式求职也不现实，他们还是适用于现场招聘。目前，公司使用网络较多的是年轻人及中高级人才。这对于一些服务行业像是文职类和公共管理类等职业或者流行的互联网产业等高新技术产业来说，网络招聘能够适应他们的招聘需要，因为可以为他们节约现场招聘的资金和精力。但是还有些岗位的招聘不愿采用这种方式，也可以说是不适合这种方式，如招聘一些中年技工、建筑工地的操作工人及许多制造业企业的普工等。有些行业正是需要这些年龄较大、经验十分丰富的工作者。但是这些行业的高级技工或者技术人员对互联网运用不熟练，对于网络招聘不适应也不熟悉。让他们通过网络招聘的形式来求职，不现实也不科学。三、改善网络招聘现状的对策伴随着一大批新型招聘平台的出现，平静了近10年的网络招聘市场开始波澜起伏。有人断言：互联网招聘2.0版时代已经来临。细数这些新型的平台，大概围绕着两个方向进行变革：人力资源信息的提供和招聘服务的提供。（一）提升招聘信息的时效性和真实性纳杰人才公司网络招聘让招聘人员从复杂的招聘事务中解脱出来。在整个网络招聘系统中，其规范招聘业务流程，方便招聘人员快速、高效的处理招聘事务，可以增强企业与求职者之间的信息交流和沟通。在纳杰人才公司人才招聘计划书中包含招聘人数、职位要求、岗位职责、薪资待遇等基本内容，还应明确招聘起止时间、招聘费用支出以及要达到的招聘效果，同时分派招聘人员完成各项工作。传统的几大招聘网站基本是以提供人才信息为主要目的。目前的问题是：人才简历的真实性无法保障，夸大包装和虚假简历盛行；平台粘性较低，人才登录网站的频率很低；简历更新速度缓慢；人才信息的真实性差。（二）突破招聘人才层次的局限性网络招聘为公司进行招聘提供了巨大的便利性，但是在人才招聘过程中依然还存在这样那样的问题，为此纳杰人才公司应该强化招聘的意识，既要有网络招聘，同时也需要有现场招聘，突破人才招聘的局限性。同时，国家应当做好网络的普及工作，使更多的人能够会使用网络进行招聘，更好地做好网络招聘工作，提升招聘成效。纳杰人才公司在做好人才观念教育方面积累了很多经验，一方面，纳杰人才公司应当制定长久的人才招聘交流教育机制，从制度上保证企业的人才储备计划观念深入企业内部，包括管理层和普通的工作者，树立起尊重人才、培养人才的内部氛围；另一方面，深圳分公司为了树立好良好的人才观念，制定了人才的奖励机制，能够从物质上帮助所有人进步，帮助企业现有员工能够通过自己努力成为公司人才，掀起一股争做优秀人才的氛围。人才档案是深圳分公司员工的“底子”，能够反映出员工以前的工作情况和员工的基本信息，是企业制定人才战略计划的依据，因此纳杰人才公司一定要完善好相关的人才档案整理和管理，通过这些方面制定严格的人力资源规划，保证深圳分公司能够从长远角度合理利用人才，这才是纳杰人才公司人才档案管理的中心和目的。从招聘的标准来看，纳杰人才公司应该提高对应聘者的选拔力度。招聘者要对纳杰人才公司的人员需求有精准的把握，分析评估各部门的人员需求，对招聘岗位制定招聘依据，加大对高层次、高学历人才的招聘，并提供晋升机会。比如说在广告销售，要加大研究生、本科生的招聘力度，并对他们所学的专业提出要求；对于生产岗位，不仅要加大对对口专业人才的招聘力度，也要提高学历要求，适当增加本科生进行培养，进入管理岗位。五、结语综上所述，网络招聘比较于传统的招聘方式中存在减少招聘成本、扩大招聘范围、提高招聘工作的效率、增强招聘信息时效性的优势，符合互联网时代下企业招聘的需求。随着网络招聘市场的不断完善、规范化，未来网络招聘市场前景仍然十分广阔，尤其是经过此次疫情更加凸显出网络招聘的优势。论文以纳杰人才公司为例分析当下企业网络招聘存在的问题，得出存在招聘信息时效性和真实性难以保障、招聘人才层次的局限性较大、信息处理复杂效率低下、技术和服务体系不完善的现实问题。并通过分析问题存在的原因，最终提出改善网络招聘问题的对策，即只有提升招聘信息的时效性和真实性、突破招聘人才层次的局限性、加快信息处理的效率、完善技术和服务体系才能够更好地做好网络招聘工作。论文的研究尚存不足之处，一是由于本人知识水平与研究能力的局限性，论文的写作定存在不足的地方。二是论文对网络招聘存在的问题的研究，以纳杰人才公司的情况进行展开分析，存在一定的局限性，不同的企业之间网络招聘情况存在细微不同，这也是后续研究需改善的地方。但是论文以现实中的实例展开研究，让论文更加具有现实参考性，期望对改善企业的网络招聘实际有所指导。

参考文献战伟萍,郭玮.借力社交网络服务平台提升企业招聘效率[J].人力资源管理,2019,06:172-174.何洁.社交网络招聘—