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文档简介
第4页共4页仓库组长岗位职责电子版一、仓储管理1、建立仓库管理指标体系2、制定仓容定额3、进行储存物品的定期检查二、仓库规划1、进行仓库平面布置2、计算仓库面积3、确定仓库参数三、库存管理1、安全存量2、计算最低存量、有效存量、最佳订购点3、运用ABC管理法4、进行零库存四、JIT存料管理方式1、不良症状及其改善2、入库运作3、做好物料入库准备4、进行物料入库验收5、进行实物验收6、处理商品验收中发现的问题7、办理入库手续五、仓库保管1、理货2、划分料区3、设计保管空间4、进行物料编码5、进行货位编码6、进行盘点作业7、半成品收发与退货(1)半成品的入库控制(2)半成品的出库控制(3)半成品的退货补料控制8、成品收发与退货(1)成品的入库控制(2)成品的出库控制(3)如何处理成品出库中的问题9、呆废料管理(1)呆料的处理与排除(2)废料的处理与报警10、盘点与现场5S(1)盘点方法与盘点制(2)一目了然的现场(3)看板管理11、仓库的电脑化管理(1)仓库电脑化管理的应用(2)电脑化仓库管理的基本结构(3)仓库电脑化管理的操作仓库组长岗位职责电子版(二)1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。8、定期对仓库人员进行考核。9、负责监督处理不良物料和呆滞料。10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进
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