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文档简介

不合格品的质量控制措施在生产过程中，不合格品的出现会对企业的生产成本和产品质量造成不良影响，从而影响企业的市场竞争力和生存能力。因此，对于企业来说，建立有效的不合格品质量控制措施非常重要。什么是不合格品？不合格品是指产品存在缺陷或不符合企业的技术标准或合同要求的现象。不合格品可能造成产品质量降低，甚至影响到公司声誉，引起客户的不满和投诉，并且导致额外的成本开支。不合格品的原因不合格品的出现原因比较复杂。以下是不合格品出现常见的原因：材料质量不过关。生产过程中，如果采购的材料质量出现问题，导致产品出现缺陷，比如材料强度不够、材料含有杂质、材料流动性差等。生产过程不规范。生产人员没有按照企业的生产标准和流程规范进行操作，导致产品存在缺陷或不符合标准。设备不良。设备老化、设备维护不当等原因都有可能造成设备的故障，进而导致生产出的产品存在缺陷。人为疏忽。有些人员可能存在工作敬业意识不强、注意力不集中等原因，导致生产出的产品存在问题。不合格品的危害不合格品对企业的危害主要有以下几个方面：浪费成本。不合格品的出现会浪费企业的生产成本，让企业无法实现收益最大化。影响产品质量。不合格品会影响产品的质量和信誉，导致客户的不满和投诉。影响市场竞争力。产品质量低，会影响企业的市场竞争力，客户会选择其他更优质的产品。不合格品的质量控制措施建立不合格品质量控制措施是避免不合格品发生的有效手段，以下是企业应该采取的措施：材料采购体系。对于材料采购，应该根据采购质量和供应商的综合实力来进行评估，确保采购的材料质量符合企业要求。生产流程管理。对于生产流程，企业应该建立标准、规范的操作流程，明确每个环节的责任和要求，确保生产过程中每一个环节的质量。设备管理。对于设备，企业应该建立完善的设备维护保养措施，避免设备老化和设备故障对生产造成的影响。人员培训。企业应该对员工进行技能培训和管理培训，提高员工的技能和素质。品质管控。对生产过程中所有关键参数和指标进行抽样检测、复核、数据分析，筛选掉不合格品。对不合格品进行统计和分析，制定相应的改进和纠正措施，避免类似问题再次出现。结论不合格品的出现会给企业带来质量问题、影响制造成本和市场竞

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