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第页共页最新企业平安消费工作总结标题14篇(优秀)企业平安消费工作总结标题篇一今年来小密消费方案一直不是很稳定,临时性的消费方案很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极板到货就要安排消费,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达方案带来了很大的难度。在下达方案时就要先和品质、技术、物流等部门沟通,再安排员工详细的上班时间。在几道工序间根据各自的产能和消费辅助物资的用量合理安排,每天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成消费任务。从3月份开场我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10ah内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨所消费的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改良了打磨方式,边框采取纵向打磨。3月份成立了qc小组,课题是“保持工效不变,进步极板抛光质量”,经过几个月的施行,已经获得了初步的成效。在配组工序,为了进步极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第一时间将信息反响到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为防止极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检验员沟通,反响质量信息,确保了外化板在配组工序的顺利流转。为进步包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,标准了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的气氛。通过这些质量改良措施的不断推行,没有发生一起质量事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步进步。二工段在全公司属于特殊的工段,人员来自全国各地,平均年龄偏大,人员素质更是参差不齐,给工段管理增加了很大的难度,对此我利用班前、班后的时间与员工沟通,对员工进展了双登文化、狼性文化的宣贯,结合人性化与制度化的管理方式,坚持以人为本,处处从小事出发,通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训,员工的整体素质有了很大的进步。由于公司采取小密以外化板的经营方针,分片打磨工序人员过剩,在月底对合同到期的员工配合综合部逐一进展了跟踪处理,其中名员工与公司终止了合同,员工续签了20xx合同,没有发生任何纠纷和失误。过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板,对公司造成了一定的损失,为了制止这种浪费现象,我们指定了责任人,制定了严厉的处分措施,并亲自检查,如今终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率,对分片进展了定员定岗,所有分片员工都要考核上岗,不合格的员工被淘汰,对设备进展了整修,降低了分片机的靠山,规定了分片数量,同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上道工序沟通,全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用,合理安排打磨作业班次,保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制,发现原材料有质量问题,积极与采购部门沟通,发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。二工段是公司铅尘污染最严重的地方,职业防护和5s工作很难到位,针对特殊的环境,我们在制造部领导的关心下,对除尘设施进展了跟踪,排除了平安隐患,通过对员工的培训和各项考核制度的施行,员工的防护意识从被动变成了主动,平安意识加强,进车间没有不戴口罩的现象,拉极板总是一人拖一人扶着,操作也逐渐标准化,员工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20xx年就到了,对我来说又是一个新的开场,过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳,但总是觉得过于平常,缺少亮点:一是离公司高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中进步标准,高质量地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论知识的学习,进步个人素质,进步自己的工作才能。20xx年,我将围绕公司的总体目的,发扬求真务实的精神,进步工作效率,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在公司做一名优秀的基层管理者,在员工中做一个出色的带头人,打造出一支百战百胜的团队,为实现公司来年的目的作出应有的奉献。企业平安消费工作总结标题篇二20xx年**水泥在上级主管部门的正确领导下,为贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针,落实企业平安消费主体责任,严格防范平安消费事故发生,全面落实平安消费职责制。20xx年度未发生人身伤亡、火灾及重大平安事故,为全面完成年终消费目的奠定根底,现将20xx年度平安消费工作状况总结汇报如下:〔一〕强化管理根底建立,加强队伍建立为进一步确保平安消费管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司平安消费管理工作的组织落实,并设立安委会办公室,负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职平安员,并制订了《平安消费工作职责》,平安职责得到落实。〔二〕平安消费月活动开展状况按照总体部署和要求,突出重点注重实效,制定了活动开展方案,明确各部门活动开展职责人,以多种交流平台开展广泛宣传,做到全员知晓,营造良好的活动开展气氛。邀请了专业人员进展消防平安知识培训,透过培训进一步普及了员工消防平安知识,有效地进步员工平安意识,对公司平安消费工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目的,认真组织开展平安事故隐患排查,就办公区域进展全面排查,日常平安检查工作得到较好落实。〔三〕平安消费大检查开展状况按照相关文件要求,制定了平安消费大检查施行方案,并集中开展了两级平安消费大检查,检查单位覆盖了公司所有部门,下发了《平安隐患排查表》和《平安工工作自查状况表》,针对平安隐患类别逐一进展排查,梳理分析^p隐患可能存在原因并制定防范措施,各部门均按期上报检查状况,确保平安消费大检查各项资料得到落实。对查出的各类平安隐患,及时进展了整改及落实,整改率:100%。〔四〕平安消费宣传教育培训状况围绕主题,充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道,广泛宣传平安消费工作要求,组织开展各类培训,并且有七人参加平安教育培训,获得了由市安监部门发放的特种作业上岗证,透过培训进步了平安管理人员的平安管理程度及特种作业人员的岗位操作技能,组织2次全员消防平安知识培训,增加了员工平安意识和平安防护知识。针对新入职员工做平安消费管理要求岗前培训;在会议上进展了平安消费宣贯培训和工作布置。〔五〕、积极做好运行控制工作。1、做好人员持证上岗。公司总经理、职能部门负责人及平安员等平安消费管理人员,钳工、电工等特种作业人员均持有效证件上岗。2、加强对特种设备的维护管理,定期储气罐、平安阀、防雷接地等设备设施进展检验,确保符合平安运行。3、开展隐患排查治理,加大平安消费费用的投入。全年平安消费使用及投入合计120万元。〔1〕公司实行每周一次周平安环保专项检查制度,认真开展隐患自查自纠工作,公司20xx年共排查整改隐患127项。〔2〕企业在行动上支持平安消费投入。财务部建立平安费用台账,用于完善、改造和维护平安防护设备设施、平安消费教育培训和装备劳动防护用品、平安评价、重大危险监控、事故隐患评估和整改等方面,做好平安消费三同时和职业卫生三同时。4、结合企业实际,开展《平安消费十大专项整治行动》和“五个一”活动,对公司存在的薄弱环节进展梳理和改良。5、职业卫生安康工作公司建立健全了《职业安康管理制度》。公司对水泥行业存在粉尘、有毒有害气体、噪声和高温等危险进展了识别;对公司职业危害场所进展了检测,在醒目位置设置警示标志和警示说明;建立了员工安康监护档案,一人一档。6、应急救援公司建立健全了应急救援指挥网络,制订并持续修订《平安消费突发事故应急救援预案》,并在**县平安消费监视管理局备案。公司举行了“火灾事故应急演练”增强了员工的危机防范意识,进步了员工避险救助的实战才能。〔一〕做好平安消费标准化三级达标创立工作,不断健全平安消费工作机制,完善平安消费管理体系,认真落实平安消费目的职责制及平安消费职责书签订,要求各部门认真履行平安消费职责,落实平安消费目的职责制。〔二〕加大平安宣传教育力度,以进步员工平安消费意识为目的,抓住重点,突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。〔三〕加强车辆平安管理职责及交通平安教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进展相关交通平安教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,催促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的平安意识。〔四〕进一步加强平安消费检查力度,做好重点部位的平安监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。〔五〕进一步加强和标准平安消费根底管理工作,继续做好日常平安催促、检查,健全平安消费台帐、报表管理,确保平安消费制度标准、执行有效、数据准确、痕迹明晰。〔六〕进一步加大平安环保资金投入,创立平安环保合格企业,打造公司平安环保良好环境。企业平安消费工作总结标题篇三各位领导、全体同仁:大家好!平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚的认识到:平安工作早已进入法制时期,平安立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,平安第一”的平安工作指导思想,坚决了“抓消费从平安入手,抓平安从消费出发”的平安工作管理理念,始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在20xx年中,我们在加强各个方面的平安管理的同时,进展了多频次的平安检查,采取了一系列行之有效的平安措施,开展了形式多样的平安活动,加强了不同层次的平安教育,正确地处理了平安与消费、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了平安消费稳定开展的良好场面。20xx年中,针对我公司的详细实际,我们在平安消费方面重点抓了以下工作:今年以来,在平安教育中,我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命,平安工作不敢多讲”的错误认识,通过详细的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造平安气氛。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓平安工作到底是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的讨论,并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进展专业的平安培训、考试,从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安,进一步大大进步了职工的平安意识,激发了平安工作中人的主观能动性作用。铸造行业季节性十清楚显。夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,平安工作更显得重要。因此,我们在安排消费中调整时间,充分利用早晚凉爽时段抓紧消费,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司还派出专车去购置西瓜,分发到车间班组。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不平安状况。平安战略是我公司的首要战略,也是我公司开展的根底,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在平安消费方面的问题主要有:一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差异较大不平安因素多;三是设备逐步老化造成不平安因素多;四是平安环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们平安工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的平安管理经历时,学习和探究先进的平安管理方法,结合实际对平安工作进展加强和创新,我们的平安工作整体上是平稳的,平安消费的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的平安管理制度,保持平安消费的良好场面;合理安排员工的工作;坚持平安检查工作,查违纠错;坚持车间周一平安例会和班组每天早晨的平安讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以平安理念赢得市场,取胜市场。2、我们加强平安管理,加大处分力度,起到了平安消费方面的震慑作用,较大程度上减少了不平安行为;如不戴平安帽的一次处分20元、违章操作发现一次处分100-200元等,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证消费平安。通过今年来的管理理论证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体平安工作起到了积极作用。3、我们以督查为平安管理主体,确保各项制度的有效落实。平安督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态平安教育和规章制度进展有效的验证,使常规平安管理形式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,1、首先建立完善了平安督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了“三个结合”,即:白天查与夜晚查相结合,消费任务紧和消费任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20xx年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,进步了督查的质量。督查工作因受查面的局限,要想全面监控平安消费全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一局部人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查承受处理。公司借各类平安活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除消费中的不平安隐患。4、我们要求员工严格遵守平安消费责任制和平安操作规程。“平安消费责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各消费车间班组也要按照各自分工坚守岗位,实在负起平安责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患要整改及时到位。理论证明,平安消费责任制能实在做到防患于未然,对于消费事故的发生能起到明显的遏制作用。20xx年初,我们对全公司各个岗位的消费应急救援预案、各工种的平安操作规程、各级各类人员的平安职责进展了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的平安应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位平安操作标准进展操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进展平安资格培训。通过两级平安培训,不仅使我公司管理人员及职工的平安意识大幅度进步,而且对依法平安消费也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到消费有工序、作业有制度、管理有程序,平安消费管理得到进一步进步。我公司在县安监局、经信局等职能部门的详细指导下,于9月份开场在公司推行平安标准化创立工作。从平安组织机构、各项规章制度、各级各类人员的平安职责等全面进展了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各消费环节符合有关平安消费法律法规和标准标准的要求,人、机、物、环处于良好的消费状态。在创立活动中,公司投资近10万元经费,添置了一局部平安设施设备、劳保用品、制作平安警示牌60幅。通过公司的平安标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对平安标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保平安的良好场面。平安隐患明显减少,平安工作得以保障。昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。20xx年中我们虽然在平安管理上获得一点点成绩,但我们清醒地认识到在平安管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在平安管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实平安消费责任制,加强职工的平安意识教育,增强平安监视检查力度。总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,平安根底工作一定会跃上新台阶,平安标准化管理睬上新程度,职工的自我保安意识一定会有明显进步,我们坚信,只要强化平安消费监视机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的平安工作一定会做的更完美。企业平安消费工作总结标题篇四5月28日,公司消费平安处组织召开了公司级平安月发动会议。会上传达学习了集团安委办《关于开展20xx年集团公司“平安消费月”活动的通知》和股份公司安委办[20xx]3号《关于下发20xx年“平安消费月”活动方案的通知》精神,以及公司《关于开展20xx年“平安消费月”活动的通知》,成立了以公司总经理为组长,各部门负责人为组员的“平安消费月”活动领导小组,对公司“平安消费月”活动进展了全面、详细的部署,明确了活动内容,落实工程责任人,确保活动正常有序展开。会上,公司各部门负责人结合各部门实际情况,针对“平安消费月”活动提出各自的意见和建议。公司领导提出了详细要求,要求各部门负责人要以股份公司“平安月”活动文件为指导,紧紧围绕“加强平安法治、保障平安消费”的主题,扎实开展本次“平安消费月”活动,以落实平安责任、普及平安知识、弘扬法治精神、开展隐患排查治理为重点,多层次、多角度、全方位的组织和部署各项专题活动,以主题鲜明、形式多样的各项平安活动为载体,强化言论引导和培训教育,将平安意识深化植入公司全体员工的思想之中,进步广阔员工的平安意识和平安技能,保障公司运行平安,营造良好平安消费气氛。5月31日,在公司各中控楼、主干道、消费现场悬挂平安月活动主题宣传横幅,营造良好的活动气氛。6月1日上午,公司各分厂、工段班组分别召开发动会议,并进展平安宣誓活动,进一步层层发动,使平安月主题活动深化每一位员工心中,促使广阔员工不断增强平安意识,进步平安技能,真正实现从“要我平安”到“我要平安”的转变。6月1日中午,公司消费平安处在职工食堂组织开展平安月主题签名活动,广阔干部员工在印有“加强平安法治,保障平安消费”的横幅上承诺签名,旨在强化员工平安意识,促进公司平安管理。公司将严格按照活动方案要求,扎实开展一系列贴近实际、贴近员工、贴近工作的活动,努力营造良好的平安消费范围,不断进步广阔员工的平安意识和平安技能,促进公司平安管理程度的提升。通过一系列按平安消费活动的开展,集团公司各项平安隐患得到更加有效的排查,员工的平安意识得到提升,形成了“人人讲平安,人人要平安”的平安气氛,夯实了平安根底,提升了平安消费程度。企业平安消费工作总结标题篇五今年以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学开展观,结实树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业安康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费,不断进步企业本质化平安程度,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,创始了平安消费工作的新场面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献。我们的工作措施是:我们把平安工作实在摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安消费目的管理责任书,各部门,架子队“一把手”是平安消费的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了平安运行奖,加大了对平安目的、平安事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,防止事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理形式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念,把平安消费目的责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安消费责任的落实。依法标准平安消费管理分析^p近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的平安消费规章制度进展全面梳理、评审、根据新的法律法规,进一步细化了平安消费责任追究制度,重新制订完善了《平安消费责任制》、《平安消费奖惩制度》等文件制度,形成了完好、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。我们不断创新丰富平安评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建立、教育培训、创新管理、危险辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,进步了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安管理程度得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力进步各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,进步了领导者的平安责任意识,专业人员的平安管理程度,作业人员的平安文化素质。从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监视检查,落实管理责任,重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进展整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进展监视、指导、检查和考核,做到了“双基”管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安消费提供了强有力的专业保证。针对我xx场消费经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。开展各种活动班组是平安消费最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断进步班组长的平安管理程度和平安操作技能,着力进步每名职工的平安自我保护意识和才能,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在进步职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安消费特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安消费活动。注重实效,全员参与,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。严格外来施工队的平安管理我们结实树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念,贯彻我公司检修平安管理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原那么,实行平安答应、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事平安确认,处处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安消费责任和义务,签定平安责任书,交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理,落实平安教育,催促外协单位对所用员工进展平安考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要严密落实科学开展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安消费专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安安康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安消费,为我公司消费经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。企业平安消费工作总结标题篇六按照某某文件精神,我公司组织管理人员认真学习,研究工作、制订施行方案,并发动了全体员工落实活动,大大增强了全员平安意识,不断促进和完善平安消费制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力获得了保平安消费、稳消费秩序,促进了经济效益大进步的好成绩。六月份消费销售总值超过了月平均销售目的和历史最好程度,扎扎实实把抓平安消费落实到了促进消费开展的实处。总结平安月活动,详细施行了以下工作。一、成立平安消费月及平安消费大检查活动〔以下简称活动〕领导小组,组建活动平安网络,大造平安消费声势。公司在这次活动中,在原有的平安消费领导小组及其成员根底上补充消费一线各车间负责人组成平安消费月活动及平安消费大检查领导小组,总经理担任组长。在此根底上,各车间班组设立平安监管联络员共5人,形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月”的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安消费口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出平安专栏二期,向员工公示公司平安消费现状,同时利用职工阅览室宣传“平安月”,阅读学习报刊杂志,理解“平安月”活动的近况新闻,通过这些组织宣传工作,极大地强化了全员平安意识。二、开了“三个会”,组织“二个大检查”。公司对执行行办的平安消费会议精神行动早、动作快,于5月29号至6月初,召开了以平安消费为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动发动大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项意见、四点要求”和“六个要做好”的精神。使全国首次平安消费月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的积极性,营造了平安消费活动的活泼气氛。六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的平安大检查,检查覆盖面包括消费车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、招待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人及时整改,活动期间,整改和清理有关不平安隐患二十余处,如配电房警示标志,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了及时整改,并到达平安消费要求;制订和修改平安消费制度及平安操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安消费进展了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的情况是:消费现场文明卫生,消费秩序良好,消费设备性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安消费月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司平安消费工作深化开展,为公司增添了新相貌、新气象,注入了新活力。三、以教育为本,文修武练,进步全员平安意识和战斗力。在平安消费及其活动的理论过程中,我们体会到除领导重视负责是必不可少外,以下两个方面是平安消费的重中之重。1、平安知识、认识和观念。平安消费事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安知识,进步平安对消费要重性的认识,只有集中力量抓平安消费,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业消费的平安运行。2、严格遵守平安消费责任制和平安操作规程。“平安消费责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各消费车间班组也要按照各自分工坚守岗位,实在负起平安责任,并实行按制度奖罚清楚,对检查出的隐患整改及时到位。理论证明,平安消费责任制能实在做到防患于未然,对于消费事故的发生能起到明显的遏制作用。据以上体会,为了进步全员平安文化知识和平安防范技能,强化平安意识和平安制度责任化理念,在对全体员工经常性的平安消费教育根底上把握平安消费月活动创造的有利条件,适时举办平安消费知识培训和防火平安练兵活动。六月中旬,公司将200x年全国平安消费月全员教育学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组详细指导,并根据公司实际,按“平安消费月”全员教育考试卷中选题,组织全体员工进展笔试答题,填写答题卡。平安理论知识学习,丰富了全体员工的平安知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的平安范围和隐患涵义等知识,如今在学习中得到了补充。全体员工决心在工作消费的理论中,详细应用新学到的平安知识。下旬,公司根据全员理论学习的根底,专门请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安知识的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得平安的重要性,又能实际操作,进步了平安防范才能和自我保护才能。这次全国首次平安消费月活动进入总结阶段,但平安活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作非常重视,不管过去和如今,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立平安消费领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度,到培训员工平安知识、组织平安演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发现、整改平安隐患,赢得了平安消费连续七年无事故的好成绩。公司将以这次全国平安消费月活动为新的起点,进一步加强对平安工作的领导,加大平安消费监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动平安操作规章,促进平安工作更上一层楼,为公司的消费建立进一步创造良好的平安环境。企业平安消费工作总结标题篇七今年6月份是我国第十个“平安消费月”,根据国家、省市、集团公司的要求,煤矿以东煤司发〔20xx〕60号文件的形式,紧扣“平安责任、重在落实”的主题,对活动进展提早安排、及早布置,在“平安消费月”活动期间,煤矿结合实际,从六个方面加强活动组织,共组织安排了16项活动,做到了天天有活动,周周有内容,旬旬有声势,施工单位300余名职工参与了各项活动,回忆煤矿开展“平安消费月”活动情况,呈现出活动参加人数多、活动效果好、活动覆盖广、影响力强的特点。公司工程技术部、办公室作为活动气氛营造、各项活动的组织和牵头部门,在公司党政的统一领导下,按照统一布置、分工协作的原那么,在矿各施工单位的配合下,获得了一定成绩,从6月1日开场,通过在各施工单位办公区、施工现场张贴标语、知识问答、井口送温暖、平安漫画展等四道文化含量较重的活动,加大文化内涵,共唱平安戏,使“平安消费月”活动到达数量与质量并重的效果。总结20xx年“平安消费月”活动,煤矿做了以下几方面的工作。今年“平安消费月”活动期间,煤矿先后两次召开会议安排部署工作,在6月8日,煤矿召开了平安施工协调会,对“平安消费月”活动全面安排;6月13日举行了“平安消费月”活动启动仪式。为保证16项活动的效果,煤矿矿成立了以经理、副经理、驻矿安监处长为组长的领导组,领导小组下设办公室,办公室设在工程技术部,专门负责协调工作,6月15日,煤矿再次召开平安施工协调会专题会,要求增强活动气氛,将“平安消费月”活动开展的有声有色。全矿各施工单位根据活动安排,相继成立了活动领导组,细化工作安排将活动气氛营造、活动方案安排等工作落实到人头,完好的工作体系,周密的安排部署为活动的开展奠定了根底。今年的“平安消费月”活动声势大,参与人数众多。煤矿站在进步职工素质的高度,先后组织矿建、土建施工单位开展了“平安知识竞赛”有奖问答活动,同时施工单位利用班前会,组织职工开展“平安百题知识”问答,全矿数百人参与了活动,全面进步了职工的平安意识和法律意识。每旬用两天时间,向职工广泛宣传国务院《通知》〔国发〔〕23号〕、甘肃省政府《施行意见》和两个《责任规定》〔甘肃省人民政府60、61号令〕等法律法规、规章制度。在平安宣传咨询日当天,发放印宣传材料100余份。煤矿在今年“平安消费月”活动中,回绝求数量、求把戏、求人数的作法,通过职工喜闻乐见的形式组织活动,以到达活动有实效,活动范围广的效果。在矿区内悬挂平安标语22条,平安宣传排版30余张,写平安信件13封,组织我公司和施工单位女职工井口送温暖,送平安鞋垫50余双,组织开展了平安漫画进施工现场巡回展览,还在职工中开展了“我为平安献一计”合理化建议活动,全矿近百人从平安管理创新、平安教育、平安设施、平安技术措施等方面,为我矿平安施工献计献策。通过开展这些活动,得到了施工单位的认可,获得了实实在在的效果。在“平安消费月”活动中,煤矿要求每一项活动要到达求真务实的效果。在举办平安宣传教育牌板展览中,煤矿结合矿建、土建单位的实际情况,图文并茂,把平安漫画带进了施工工地巡回展览,一张张生动的图片生动的反响了违章造成的后果,时刻提醒着工人要按章作业。工人在上班前、下班后经过漫画前禁不住停下脚步观看,都称这次平安漫画展览活动太及时了,就像一场及时雨滋润了缺少平安知识的人们。为了将本次平安月活动落实到实处,使活动的开展富有成效,公司各级管理人员经常深化到基层、现场进展平安检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、催促,并认真落实查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在平安月活动中,煤矿坚持定期日常检查、周平安检查及专项检查相结合的方式,共进展平安检查14次,共查出隐患82条,大局部进展整改,整改率达96%。一是由工程技术部牵头,各部室配合,以质量标准化建立为重点,开展了查隐患、抓苗头、反事故平安消费大检查“回头看”活动,对掘进施工质量、“一通三防”、瓦斯检测监控、机电运输、文明消费等进展了全面细致的平安检查6次,查出平安隐患37条,查处“三违”11人次,“三违”、质量问题罚款47200元。对查出的隐患或问题,现场落实了整改单位、整改时间和责任人,按照“四定”原那么落施行工单位限时整改,经复查,37条隐患已全部完成整改,有力地促进了平安消费。二是组织开展了雨季“三防”和机电运输工作专项检查活动。对矿井水情、水害进展了全方位排查分析^p,对矿井排水、供电、防雷电等进展了系统检查,对矿井机电、运输各环节进展了彻底排查,对雨季“三防”重点工程进展重点督查,对“三防”物资的准备、排泄洪沟、防雷电设施等进展了专项检查,查出隐患5条,完成整改4条,保证了“三防”工作的落实,为矿井平安渡汛提供了保障。三是结合矿实际6月21日,由工程技术部牵头,各单位配合,组织开展了矿井突然停电应急预案演练。通过演练活动,锻炼了职工队伍,进步了干部、职工的应急才能和应急管理程度。通过有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使煤矿平安月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了平安工作,为煤矿平安消费稳定开展提供了良好的现场环境。“平安消费月”活动因时间的特点,只具有短期效应,煤矿在活动开展中,完善管理制度,拉长活动时间,使天天成为“咨询日”,月月成为“平安月”。一是结合矿井平安消费实际,组织开展了防治水、周边小窑、防汛等三项专项内容检查;二是加强和标准班前会,要求施工单位班前会上认真传达公司文件精神,以安排任务、平安教育和技术培训为主要内容,按照班前排查,布置任务、强调平安、技术培训、平安宣传等内容进展,要求时间在30分以上。通过长效机制的建立,使矿井平安管理的系数大大增加,职工平安意识大大增强。三是制定了《工程工期考核方法》〔东煤司发〔20xx〕62号〕和《火工品监视管理制度》〔东煤司发〔20xx〕63号〕,通过制度建立进一步标准了工程建立。四是坚持每周三召开平安施工协调会和土建例会,及时处理解决施工中遇到的重点、难点问题,消除平安隐患,为各单位平安施工提供了有力支持。尽管公司“平安消费月”活动开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。1、全员参与“平安消费月”活动的积极性还有待于进一步进步。2、内容和形式较为单调。我们将认真总结这次开展“平安消费月”活动的经历教训,本着因地制宜的原那么,努力搞好来年的“平安消费月”活动。1、在思想认识上,再进步;2、在准备筹划上,再认真;3、在增强效果上,再下功夫;4、在整改平安隐患上,再努力;5、在营造气氛上,再加油。6、认真总结,以月促年6月底,各施工单位对“平安消费月”活动都进展了认真总结上报。通过平安消费宣传、教育、检查、整改等一系列的活动,使煤矿全体干部员工进一步进步了平安防范意识,“平安责任、重在落实”的主题思想已深化人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类平安隐患都及时得到了整改落实,保证了施工的平安。总之,通过本次活动的开展,煤矿各单位都收到了良好的效果,进步了干部职工对平安消费重要性的认识,增强了各单位干部、职工的平安意识和平安责任心,“平安责任重于泰山”、“平安责任重在落实”等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各项平安措施得到进一步落实。企业平安消费工作总结标题篇八20xx年,在市区各级领导及公司领导的大力支持与指导下,我矿自开工以来,始终把平安作为重点工作来抓。在消费过程中,我矿认真贯彻落实上级一系列平安方针、政策、指示和精神,始终坚持“平安第一、预防为主”的平安消费方针,结实树立“以人为本、平安为天”思想理念。紧紧围绕公司制定的全年平安目的,加大平安教育培训力度,严格落实平安消费责任制,强化平安现场管理,努力进步全员素质,以员工素质保平安。突出抓好采掘工程质量、机电与运输平安、顶板与支护、“一通三防”等工作。认真组织平安隐患自查自检和专项检查工作,狠抓“三违”,努力把平安隐患消灭在萌芽状态。通过我矿全体员工的共同努力,20xx年我矿获得了轻伤事故呈现下降趋势,没有发生重大伤亡事故的好成绩。现将20xx年平安工作总结如下:〔一〕强化落实“一岗双责”平安责任1、按照“管消费必须管平安”的原那么,以全员业务保安为核心,建立健全“一岗双责”的平安岗位责任制。责任范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室〔区队〕及班组负责人,并落实到消费全过程。强化各级平安责任落实,实行层层平安承诺制。2、严肃事故责任追究。发惹事故,除追究责任单位领导主体责任,还要追究当班跟班领导、班长、安检员的相关责任,制定事故“三违”连带制度,根据事故分析^p,连带相关责任人。〔二〕强化现场管理,完善领导干部下井带班制度为实在加强井下作业现场平安管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和组织消除事故隐患,我矿制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井平安消费管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。严格履行带班职责,保证矿井平安消费。1、矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班平安重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下平安状况,确定平安重点后,有目的地深化采掘面、重点工程、以及消费条件差、特殊地段等作业现场。2、矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联络和不连续的走动巡查,全面掌控当班井下平安状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住“三违”不放;盯住重点采掘工作面平安质量不放。3、矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班平安状况、存在的问题及原因,让接班人充分理解井下平安重点,进一步处理隐患及问题。4、严格公示,全面监视矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天24小时公示带班人员姓名、职务。开工前,制定了全年平安培训方案,开工后积极做好员工平安教育培训,不断进步员工自身素质。采用人工讲课、电视录像观看、事故案例分析^p、现场教育等方式进展培训,通过平安教育培训,进步全员平安意识,对所有入职人员进展了入厂三级平安教育,经考试合格,并进展了安康体格检查,合格人员才方准入职。加强安康、平安、环境管理体系培训,组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件,并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进展了学习。今年以来共举办开工培训、岗中培训、特种作业人员培训、矿领导培训21次。同时,充分利用宣传标语和宣传栏进展平安消费宣传活动,加强节前平安教育,确保了节假日期间的平安消费,每日进展班前会学习活动。通过各种形式的平安教育,为广阔职工开拓了学知识、长技能的渠道,进步了操作程度和平安文化素质。增强了施工人员的平安意识,进步了自我保护才能。在六月份,我矿积极开展六月份平安大检查、大学习活动,在十月份,在我矿开展《煤矿平安规程》新规程的学习活动,培训学习率达100%。另外今年增加风险辨识,应急管理,事故预防处理、职业卫生等内容培训,通过对各岗位存在的危险进展识别,从而防止施工过程中潜在平安、环境事故的发生,平安消费费用主要用于平安防护、设备更新、应急物资。为所有进场施工人员装备了平安帽、工作服、防尘口罩等个人平安防护用品,并检查监视施工人员正确佩戴。在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的平安防护用品佩戴情况进展巡检,发现问题及时解决。按照公司及矿方规定,对作业现场进展全过程的监视检查和隐患排查,及时发现事故隐患,排除作业过程中的不平安因素,纠正违章违规作业情况,监视平安技术措施的实行,主要有以下几种形式:〔1〕平安人员的日常巡查;(2〕周平安检查;〔3〕月平安检查;〔4〕专项平安检查;〔5〕节假日前、季节性平安检查;〔6〕综合检查;〔7〕市区级领导检查。现场平安管理过程中,我们突出重点,加大现场巡检力度,及时发现平安隐患并跟踪整改落实。今年开工之际,面临1084综采面和1083综采面的搬家倒面工作,时间紧,任务重,道路长,工序繁杂,给我矿的平安管理带来很大压力。根据工作需要,我们及时调整工作思路,调整技术力量好的安检员进展现场跟踪监视检查。压责任,压任务。从工作面施工、绞车固定使用、钢丝绳完好、信号使用、设备固定、顶板支护管理、运输搬运、“三违查处”等各个方面入手,要求勤检查,细检查,狠处分。把平安隐患消灭在萌芽状态,经过大家的共同努力,保证了1084和1083工作面的搬家工作平安完成,同时也保证了1082工作面的顺利安装和试运行。搬家倒面工作完毕后,我们又及时对安检人员进展合理安排,把重点放在1082工作面回采和1095运、回两巷的平安管理上,始终把采掘工作面支护、工程质量、设备运行、“三违查处”、文明消费、供电运输平安、消防、地面卫生作为工作重点来抓,每周开展平安大检查活动,配合市区及其他上级部门进展平安检查,对查出的问题及时下达整改通知单,限时定人进展处理,然后通过复查,对处理不到位的单位和个人进展处分,保证平安隐患及时消除。另外我矿还加大“雨季三防”的检查鼓励工作,每周派专人到采矿区、泄洪沟检查采空区裂隙、积水、挖沙等情况,发现险情及时处理。保证了平安工作的顺利进展。通过检查查出的隐患,全部按“四不放过”原那么进展整改闭合。对现场隐患进展排查,屡次重复出现的问题进展分析^p,制定管理措施,加强监视落实。通过平安检查,确保大大减少作业现场的平安隐患,给广阔作业人员创造了一个平安的施工环境。由于大家齐心协力,共抓平安,今年我矿获得了轻伤事故〔13起〕明显下降,没有发生重伤及死亡事故的好成绩。企业平安消费工作总结标题篇九一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学开展观和坚持“平安第一,预防为主,以人为本,全面推进”的工作原那么和人文理念,坚持“管消费必须管平安,先平安后消费”的原那么,认真觉彻《平安消费法》、《公路工程施工平安技术规程》和相关法律、法规,严格落实工程部平安消费的各项平安措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建立工程与平安设施同步设计、同步施工、同步投放消费和使用的“三同时”原那么,工程各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项平安消费指标,确保工程各项工程顺利进展,实现了平安年。下面从几个方面进展回忆和总结:1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以工程经理为平安消费小组组长,工程副经理为副组长和各科室负责人为成员的平安消费领导小组。按标准装备了专职平安管理人员,分部门分岗位建立健全平安消费责任制、平安消费考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实平安管理“一岗双责”制度,平安经费按标准提取,使用到位,平安消费责任书签订率到达100%。2、工程部进一步建立健全和完善了以工程经理为环保第一负责人,工程副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织管理机构。装备了环保专干负责日常环保管理工作,并分部门、分岗位建立健全了环保责任及管理方法,确保环保工作“三同时“得到落实。3、根据上级领导要求和工程实际情况,工程部建立了平安教育学习制度、平安消费检查制度、平安消费岗位责任制度、重大平安隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程平安技术交底制度,并根据情况的变化和开展不断充实完善。4、认真执行工程平安技术交底制度,今年工程的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进展平安技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进展不定期的屡次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规程、平安防护措施及考前须知,严格履行个人签字手续,交底率到达了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。1、平安是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出如今整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。我们根据工程的详细情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。2、我工程部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“标准操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训方案,分期施行。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格获得操作合格证书,由工程部组织技术交底,进展平安教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责,对平安行车做了特别规定,定期对驾驶员进展平安教育,确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进展审查、复审和年审工作,统一管理。3、今年,工程部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按方案分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进展了不少于7天岗前培训,学____和国家的平安消费方针、政策、法规法律、本工种操作规程、平安防护措施和考前须知。此外,我们利用雨天和工余时间不连续地组织学习培训,做到警钟长鸣,把平安消费落到实处。要搞好平安工作,关键在夯实根底工作,实在抓好现场管理,我们结合公司和总监办关于“平安工地”创立活动,努力推进工作标准化、标准化,做了大量显著成效的工作。1、为了确保施工现场和所有交通便道的平安运行,我们根据实际需要,组织力量在穿插路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目的平安警示标志牌,确保车辆和行人平安。2、桥梁施工现场标准了平安戒备区和平安警示标志,标准了平安防护栏杆及平安防护网,路边险要段地点均围上了平安警示带。建立了相关的平安警示标牌,非工作人员和闲杂人员制止进入施工现场,重要吊装工作专人挂牌指挥,确保施工平安。3、隆家堡隧道洞口设置了值班室,实行24小时值班制度,建立了各种相关标牌,值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道登记表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。企业平安消费工作总结标题篇十xxx年以来,按照上级安监部门平安消费宣传教育要求,xx市以落实“党政同责”为抓手,结合标准平安消费执法和“六打六治”活动安排,全面贯彻落实平安消费主体责任,采取扎实有效的措施,开展了平安消费月、平安教育培训、平安知识网络竞赛工作,大力营造了浓重的平安消费宣传教育气氛,获得了良好的实效。一、集中精力深化推进平安教育宣传培训工作为助推平安消费宣传教育工作,我市采取了以下实在可行措施:一是组建平安教育培训工作专班,由分管领导牵头,常年主抓平安教育培训工作,配强政策法规宣教科人员;二是细化平安教育培训方案和措施,严格监视检查乡镇、街道办事处安委会办公室抓落实;三是乡镇、街道办事处安委会办公室加大平安教育培训工作的宣传和组织力度,确保平安培训信息通知到位、组织督办到位;四是抓好平安教育培训执法监视检查,确保消费经营单主要负责人、平安管理人员、特种作业人员、高危行业从业人员平安培训并特证上岗;五是加强平安消费培训机构的管理,引导平安培训学校进步办学质量和管理程度。二、组织开展平安消费知识咨询及宣传活动今年以“平安消费月”活动为契机,市乡两级围绕“强化平安根底、推动平安开展”活动主题,设立咨询台、办宣传专栏、悬挂挂图、平安图片展、宣传车等形式,共悬挂横幅余幅,设立平安宣传警示牌多块,宣传展板多块。发送平安消费宣传教育光碟盘,宣传挂图多张,平安消费宣传书籍多本,平安宣传资料万多份,进步了广阔群众平安知识,积极营造了全市市民关注平安消费的浓重气氛。(一)市直单位全力开展平安知识咨询及宣传活动。月日,我市在xx乡举办“平安消费月”广场咨询暨文艺演出活动,并得到x局领导的支持的现场指导,市直个单位和屯堡个乡直单位在活动现场设立咨询台,为市民提供免费咨询,发放平安消费宣传资料、宣传单、宣传挂图,市文工团自编演出了平安方面有关的文娱节目。月日,在桥西广场开展消防平安宣传咨询活动,组织市直相关部门近人,分别到xxx街道办事处、xxx街道办事处社区居民家中,发放消防平安知识宣传手册余份,发放新《平安消费法》余份。(二)乡镇办开展多种形式的平安知识咨询及宣传活动。城区“三办”在城区和乡镇在中心集镇组织开展了场次平安消费宣传咨询日活动,新塘等个乡镇组织专场平安文艺演出。三岔、白果乡平安咨询活动中,开展有奖平安知识问答。沙地乡在黄广田村举办村级平安消费咨询日活动,向村民进展平安知识宣传,解答村民有关平安问题,发放道路交通、消防、用电、平安消费方面的平安知识宣传单。三、开展平安知识教育培训(一)组织开展市、乡、村干部平安知识培训。为进步乡镇、街道办事处、村(居)委会平安管理员的管理才能,对全市乡镇办分别举办了一期平安管理知识培训班,由市安监局领导、平安消费方面的专业人员授课,讲授平安消费法规和平安管理知识。乡镇办直单位负责人、分管平安人员、村(居)委会书记、主任、平安员,共余人参加了培训学习和考试。为贯彻落实《党政同责暂行方法》,共举办《湖北省平安消费党政同责暂行方法》培训班三期,培训人员人。(二)组织开展消费经营单位人员平安知识培训。为推进平安消费宣传教育,全面推进“六进”(进机关、进企业、进社区、进乡村、进学校、进家庭)活动,组织举办各类平安知识培训班期,共培训各类人员人,其中:举办工商企业负责人、平安管理人员平安知识培训班期,培训人;举办危化品从业人员平安知识培训班期,培训人;举办道路交通平安管理人员平安知识培训班期,培训人;举办校长平安知识培训班期,培训中心学校、高中、初中、中职校分管平安的副校长人;举办特种作业人员平安知识培训班7期,培训特种作业人员人;参加和指导高危行业企业和局部规模以上企业春节后工人复工平安培训期,培训企业各类从业人员人。举办煤炭宣传贯彻《平安消费法》培训班一期,全市煤矿法人代表、矿长、副矿长、平安管理人员、局部特种作业人员共0人参加了培训学习、考试。(三)组织平安隐患排查“两化建立”培训。为推进平安隐患排查“两化建立”工作,组织各行业“两化”操作人员培训期,累计培训人员人,并到教育局、经信局、商务局、建立局等重点行业和煤矿、非煤矿山、学校等重单位进展现场操作培训和指导。我市“两化”管理系统已有监管部门注册34家,企业注册家,排查治理隐患处。(四)举办执法人员业务培训为推进平安消费执法标准化建立,按照“提升素质为先、增强法纪为要”的精神,我市于今年3月举办了一期平安消费行政执法培训班,市乡两级安监人员(含乡镇、街道办事处分平安领导、市直行业主管部门平安科长)共人参加了培训,邀请纪委、检察院、消防大队领导和专家重点讲授党员干部为政清廉、安监人员预防渎职犯罪、平安消费行政执法文书填制、平安消费法规等方面的知识和要求。同时,编辑《平安消费检查实用手册》,开展平安消费行政执法文书标准制作方面的交换检查和互相评议。(五)组织平安知识网络竞赛为组织好平安知识网络竞赛,我市将平安知识网络竞赛和“六进”活动同步开展,层层分解平安知识网络竞赛目的任务,平安监管人员和平安管理人员带头参赛答题。全市个单位人参加了20xx年平安知识网络竞赛活动,获得万分,竞赛成绩在全省县〔市、区〕排名第五,占全州总成绩的67%,个参赛单位进入全省前名,个参赛单位进入全州前名。四、宣传教育培训存在的问题及改良措施我市全年平安消费宣传教育培训工作虽然获得一定成效,仍存在一些缺乏,主要表如今对企业从业人员的培训注重理论知识培训,实际操作、实用性知识培训不够,培训学校培训质量不高;机关、企事业单位对安知识培训主动性缺乏,干部职工和企业从业人员平安知识学习热情不高,工作开展难度仍然较大。针对存在的问题,下一步将采取以下措施。(一)催促落实企业年度平安消费教育培训方案。催促企业加大平安培训资金投入力度,有针对性的制定年度培训方案,完善培训教育学习制度。(二)加大平安消费宣传培训教育工作力度。把平安消费宣传培训教育工作作为平安消费根底性的工作常抓不懈。执法检查中,有针对性的检查企业培训方案、记录;把企业平安管理人员、特种作业人员持证上岗和全员培训作为一项重要内容进展检查。(三)注重实际,强化培训宣教效果。要求培训学校、企业针对不同类型的管理人员和从业人员制定实在可行的培训方案,组织好培训师资和教材,做到培训有针对性、实效性,真正让教育培训指导平安消费。企业平安消费工作总结标题篇十一今年以来,在总公司的领导下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费的方针,加强平安培训教育,实行群防群治的原那么,增强了员工的平安意识和自我防范本领;消费上经过齐抓共管,营造了全体员工优质效劳的工作场面,实在保障了我公司各项工作顺利开展,并向制度化、标准化、精细化管理建立迈出了坚实的一步。详细工作如下:20xx年是工程建立的关键性时期,在公司领导瞩目下,公司上下对平安消费的重要性有了更深的认识,今年以来,公司领导对于平安工作常抓不懈,结实树立“平安第一、职责重于泰山”的意识,充分保障公司各项消费活动的平安有序进展,坚持“制度保证、重在预防”的平安工作思路,立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。截止长输管网敷设工作。由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责,至今我公司未发生一齐人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故,平安消费态势坚持平稳。以平安消费月为契机,以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进展天然气根底知识、绿色能、节能环保及平安使用等的宣传,受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放平安宣传单20xx余份展出展板20余块;并在平安月活动中组织员工观看事故案例,以各种形式激发职工自觉参与平安月活动的热情,使平安消费真正进入了职工心中,进步了公司各级人员的平安消费程度,为平安工作的开展打下了坚实的根底。为快速、有效的'作好平安事故应急救援工作,防止平安事故的发生,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,保障人民群众的生命财产平安和城镇燃气正常供给,分别于20xx年2月、9月,组织公司全员员进展了两次现场应急演练活动。为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制,同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静,按照演练的预案果断的行动。经过这次应急演练,到达演练预期效果,并要求全员必须加强领导、指挥、协调本领,进步员工在遇到突发事故时的应变本领及纯熟掌握消防器材的使用,迅速消除事故隐患。以今年以来多起事故为教训,深化讨论分析^p多起事故,反思各自平安消费工作,对我公司在平安消费工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”,对我公司平安消费工作作为一种提醒,一种鞭策,一种警示,一种思想意识的净化。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力进步各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作。截止到月份,为依法标准平安消费管理,促进公司经营有序稳定的开展,公司现依法获得等相关证件。我们大力加强专业管理,严格监视检查,落实管理职责,重点对我公司加气站、在建工程施工平安进展检查,尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生,内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进展整改,并跟踪隐患整改落实情景。组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患及时整改。为平安消费供给了强有力的专业保证。平安工作既是挑战、又意义深远,我公司虽然在540多天的工作中也获得了必须的成绩,但我们照旧会不懈努力,在以后的工作中,我们要严密围绕企业消费经营的中心工作,结合公司实际情景:进一步明确平安消费职责和义务,签定平安职责书,交纳平安抵押金。加强对施工单位的平安管理,落实平安教育,催促外协单位对所用员工进展平安考试,做好备案,严格持证上岗。不断完善各项平安管理制度,建立平安标准化管理体系。加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力使各类人员的平安素质更上一层楼。加强宣传力度、开展各项活动、进步员工及群众燃气平安知识。严密落实科学开展观。努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安消费专项整治向标准化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安安康工作转变,真正全覆盖、长周期的实现平安消费。为我公司消费经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。企业平安消费工作总结标题篇十二平安是企业的生命线,是企业生存与开展的根底。而电力平安是社会平安、经济平安、群众生命平安的重要方面,是构建和谐企业乃至和谐社会的重要前提和根底。华电乌达2台150mw机组是中国华电集团公司在内蒙古首批投资建立的电工程。平安、优质、高效地实现投产目的,不仅缓解乌海用电紧张场面,也对内蒙古的经济开展关系重大。华电乌达工程于20xx年10月开工,经过19个多月的紧张施工,一期工程2台150mw机组相继投产,进入商业运营。华电乌达锅炉是无锡华光锅炉股份制造的首台ug—480/13.7—m型循环流化床汽包炉,过热蒸汽流量480t/h,压力13.7mpa,温度540℃。汽轮机为东方汽轮机厂制造的超高压、一次中间再热、单轴双缸排汽抽凝式供热发电式汽轮机。给水系统配置2台100%容量电动调速给水泵,回热系统为二高、四低一除氧组成的七级回路系统,发电机为济南发电厂制造的wx—21z—085llt空冷型发电机。dcs控制系统为国电南京自动化股份消费的首套分散控制系统。从上面看来,华电乌达所用的主要设备都是各制造厂新设备首运,因此在以后的消费运营中,机组的平安稳定需要华电乌达人付出比常人多几倍的艰辛。人能否安康长寿,取决于承载生命的机体是否活力盎然;企业能否搏击风浪,取决于它的成员——部门是否活力充分。消费部是华电乌达热电最大的一个部门,直接参与消费运营的一个部门,也是平安消费的一线。在华电乌达一期工程平安建立中,消费部功不可没。从基建到今年投产运营,2年多的时间里,消费部全体成员团结协作、共同努力,本着“平安第一”的宗旨,在重重困难中突围出来,保证了机组的平安顺利投产、稳定运行,并创下了较高的利润。在机组的基建时期,消费部虽然面临着诸多困难,但是他们以捐躯忘我的精神身先士卒地带着全公司打起了攻坚战,确保了工程进度。在施工现场,人们每天都会看到消费部的领导及运行人员不分昼夜的奔忙,虽然面庞黝黑、汗流浃背,他们的步伐仍然矫健、坚决。“其身不正,百令不从,其身正,不令而行”,消费部全体成员团结拼搏、发奋向上的气氛无形中浸透到公司工作的各个部门,公司全体员工主动放弃了休息日。针对工程建立中曾一度出现的设备、图纸交付拖期而影响施工进度的情况,消费部一方面加大设备、图纸的催交力度,派专人驻厂催办,加强与设计院、制造厂家的沟通和联络,组织施工单位指定出赶工措施;同时组织监理、施工、设计单位每月召开图纸交付方案协调会,排出3个月的图纸交付滚动方案并监视执行。针对主厂房根底冬季施工、土建与安装穿插作业、输煤栈桥临时端布置、设备重大缺陷、锅炉浇注料施工周期长、设备风季吊装、机组冬季试运等诸多困难,消费部加大组织力度,研究方案加以解决,确保了里程碑方案按期完成。在工程建立进入顶峰期后,消费部的领导们就再也没有回过家,每天工作时间在15个小时以上,“事多人少”,每位专业技术人员肩负的职责异常繁重,一天工作下来,许多同志倒头就睡。经过500多个日日夜夜的奋战,消费部克制了种种困难,终于完成了机组的建立投产:20xx年7月21日#1汽轮发电机根底完,8月31日#2汽轮发电机根底完;9月16日热控dcs系统受电;10月12日厂用受电完;20xx年元月13日#1炉烘炉完毕;20xx年元月5日#2级厂用受电完;2月6日#1机组首次并网,3月22日—3月25日72小时试运,3月28日—3月29日24小时试运;20xx年3月8日#2锅炉水压试验完毕;5月30日#2锅炉点火吹管完毕;6月18日—6月21日#2机组72小时试运,6月27日#2机组24小时试运。“百年大计,质量第一”,工程质量的好坏决定着机组投产发电后的平安经济性,为此,消费部配合工程质监站对工程质量进展全面监视。支持监理公司对工程质量进展事先事中事后“三控制”,实行质量管理“一票否决制”,严格执行质量控制流程,做到凡事有章可循,凡事有据可循,凡事有据可查,凡事有人监视,凡事有人负责,在施工管理上以四个凡事为原那么,严格检查质量管理的施行情况,并与质量目的考核责任制有效结合,加强施工过程质量监视控制,过程决定结果。由于强化了自上而下、自下而上和全过程的质量管理,在整个工程施工中未发生严重质量问题。平安文明管理是电力建立管理的重要组成局部,为将“平安第一,预防为主”的方针落到实处,施工管理中坚决贯彻执行“狠抓严管”、“重奖重罚”的原那么,从一开场就推行了“零”事故目的管理。制定各种平安管理制度,加大平安投入,施行现场分片区管理并做到平安标识齐全、明确、整洁,强化施工人员特别是民工的平安意识和平安培训。严格施工单位平安资质审查,平安人员和特种作业人员必须持证上岗。狠抓重点部位、重点部门、重点环节的防范,坚持日巡查、周抽查、月普查、季平安大检查相结合,对违章行为及时考核,对现场隐患及时消除。坚持每周一次平安例会,认真分析^p、总结存在的问题,责成相关单位及时整改。通过采取以上措施,整个工程现场的平安文明管理做到了横向到边,纵向到底,责任到人,工程建立保持了人身、设备、交通和火灾事故的“零”目的。20xx年是华电乌达的第一个消费运营年,#1、#2机组分别于3月29日和6月27日投入商业运营。消费部坚持预防为主、防治结合、加强教育、群策群力的原那么,通过强化制度管理、技能培训、平安教育,增强职工的业务程度、平安意识和责任意识;通过齐抓共管,营造全公司职工关心和支持平安消费工作的场面,从而实在保障机组平安运行和较高的发电量。截至到10月15日,我公司实现平安消费246天,完成发电量,且循环流化床锅炉实现连续平安运行162天,创国内同类型、同容量锅炉最好运行程度。今年以来,乌海及周边地区新建了大批电厂,仅今年投产的装机容量就有242mw,加之网架构造建立滞后,制约外送电力,造成乌海地区窝电严重。这些极大的影响了我公司发电任务的完成。为进一步做好消费工作,实在完成年度消费经营任务,把消费经营和平安消费工作列入全厂工作重点。公司领导亲自出面,积极与各有关方面联络、协调电量。最后,在领导的正确决策下,结合乌海地区供用电的实际情况,我公司与乌海市政府和内蒙古电力集团公司就发电量问题进展了协商,达成了共识,从政策上保证了我公司年度消费经营任务的完成。公司领导屡次明确,对消费人员,在制度、纪律上要从高从严,在经济待遇上要从宽从优。这些,很大的调动了消费人员的工作积极性和责任感,在一定程度上保证了平安消费建立平安消费工作领导责任制和责任追究制。由消费副总经理负责,将消费经济指标及平安消费工作列入目的考核内容,并进展严格考核,严格执行责任追究制度,对造成经济指标不合格及重大平安事故的,要及时分析^p原因,拿出对策,并严肃追究有关领导及直接责任人的责任。明确责任。值长明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将消费指标作为对员工考核的重要内容,实行平安一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原那么,做到职责明确,责任到人。不断完善消费工作规章制度。建全消费工作的各项规章制度,并根据工作形势的开展,不断完善充实。实在抓好“两票三制”制度的实行,建立健全

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