2023年创业策划书ppt内容创业策划书(通用8篇)

第页共页2023年创业筹划书ppt内容创业筹划书(通用8篇)创业筹划书ppt内容创业筹划书篇一创业筹划书ppt内容创业筹划书篇二为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业气氛，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业才能的学生提供理论训练平台，举办本次创业大赛。大赛导师和评委团由具有丰富教育经历和创业理论经历的教师和专家组成，参赛选手在展现自我的同时，还可以得到教师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和才能，为实现自己的创业梦想奠定良好的根底。1、组委会组长：张飞副组长：靳秀荣平耿世雄成员单位：招生就业处团委经济与管理学院2、活动时间和任务分工xx年10月20日—xx年12月11日赛程时间负责单位报名10月20日—11月9日校团委、各学院初选11月10日—15日校团委、各学院培训阶段11月16日—19日招生就业处、经管学院初赛11月25日招生就业处、经管学院决赛12月8日招生就业处、校团委、经管学院颁奖仪式12月11日招生就业处、校团委、经管学院〔一〕报名对象：我校大学生〔包括：本科生、研究生〕均可报名参加。〔二〕报名方式：1、学院由学院组织推荐参赛队伍〔每队3-5人〕，要求各学院选送不少于2支队伍。2、自主报名：大学生可自由组队〔每队3-5人〕，无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。〔三〕报名材料：1、参赛队伍选手报名表电子版1份。2、《创业方案书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。以上材料交所在学院，电子版最后由学院汇总，以邮件名为“×××学院创业大赛材料”发到tykjdxtw@。〔四〕报名时间：10月20—11月9日〔一〕初选：〔11月10日—15日〕根据报名选手递交的创业方案书，从创新意识、经营思路、商业形式等方面对小组进展初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。〔二〕培训：〔11月16日—19日〕聘请有实际创业经历的公司ceo或专家对选手进展一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。〔三〕初赛：(11月25日)初赛主要是创业方案书评分，通过初赛选拔12支队伍进入决赛。〔四〕决赛：〔12月8日〕决赛主要是陈述和问辩〔515分钟〕，通过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。奖金分别为:一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。主办：招生就业处校团委承办：经济与管理学院二〇xx年十月三日创业筹划书ppt内容创业筹划书篇三1.公司概述《校园杂志》免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导，由校园杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、《校园杂志》本着引领前沿时尚，净化校园环境，推广知名品牌，效劳社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的交流与互动架接桥梁。《校园杂志》倡导科技创新，注重现代管理经历和技术，培养自己的人才优势与企业文化，以核心技术、核心人才打造核心竞争力。公司选址于河北邯郸——河北工程大学。以大学为支柱，主要是因为大学人才济济，可以从大学中直接引进人才，而我们的消费市场又是大学生，以便我们与大学生亲密接触，以便我们能及时知道我们的客户需要什么。《校园杂志》选址母校，以母校为发地，向全国其它大学浸透开展，而起初办《校园杂志》又是最困难的时期，母校会给《校园杂志》大力的支持。《校园杂志》选址此地可占天时、地利、人和之优势。1.目的市场起初定位在邯郸各所大学。通过浸透方式进入全国其它高校。2.《校园杂志》财务与性质校园杂志为杂志编辑公司，出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学生创业所以政府会大力支持。《校园杂志》在运营初期，为节药本钱，依托河北工程大学，以便利用河北工程大学人力资和技术资。《校园杂志》由技术入股，银行贷款，政府补贴、校园杂志自己拉赞助和风险投资组成。《校园杂志》是股份限公司，采用职能制式的管理形式，且权与经营权别离，《校园杂志》的资金所有权归《校园杂志》所有，以便将来可以自由支配资金，以有利于《校园杂志》的开展。《校园杂志》将建立现代化企业制度，形成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任，并设立监视机构。《校园杂志》重视人才培养，鼓励人才创新，建立全业绩评估、竞争、分配、鼓励与约束五大机制，建立人才资与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促开展，开展靠技术，科技转化消费力道路，最大限度发挥人才优势，建立《校园杂志》自己的特色。1、工程背景生活需要广告，广告引导生活，大学生消费需要引导，大学生走向社会需要指导，大学生找工作，必须过简历和面试关，要知道如何去应聘，大学生假期需要煅炼，公司和餐厅需要招工和校园招聘。2、我们的优势分析^p市场领先优势：邯郸市现有大中专院校5所，总量约8万的在校大学生。统计调查说明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约三千两百万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开场关注高校市场，诸如食品饮料，通讯，运动服饰等消费类行业都开场加大进军这个市场的步伐。对企业而言，高校市场除了目的消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特性：①消费群体数目庞大。②消费才能逐年上升。③消费群体相对集中。④宏大的潜在高端消费才能。效劳优势：定位于“高校生活资讯指南”的《校园杂志》，其“全方位，多功能为大学生效劳”的办刊宗旨决定了刊物的形式，内容具有极强的实用性，效劳性，安康性和指导性，通过开展各种效劳活动，使广阔学生更直接，更方便，更快捷的解决学习，生活，成才，就业中的一系列实际问题。数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性，稳定性，从而可以真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用根底数据库复合开发其它数据资。渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，从而使商业运营形式从可能变为触手可及的赢利图景。大学生本身特点：广告方面，大学生从小到大，生活大多数都是在学校中渡过的，所以大学生很少接触电视广告，很多学生的品牌意识逐渐淡化或对新的品牌意识不强。可以说大学生除了周末放假能接触一点广告以外，在校上学期间广告意识根本上是空白的。而大学生承受新事物的能国强，所以大学生广告好打，易打。又由于大学生都集中在学校中所以大学广告廉价。大学生将来都会走向社会，是以后消费的中坚力量，大学生的消费意识又会影响社会的消费意识，所以打大学广告是非常必要的。2、市场容量分析^p目前《校园杂志》只有上海、广东、西安成都等大城市有，而他们的杂志又没有占领整个大学市场，而且邯郸以及河北等中小城市没有专们针对大学生的杂志，所以我们的市场还很大。我们要走中小城市战略，占领中小城市之后我们就会进功大城市的《校园杂志》的，进功大城市的《校园杂志》我们的策略是，先进入各大城市的白领市场和企业工作者市场，我们与各大公司合作，我们的杂志由他们直接给他们的员工免费发放，而我们将会免费为他们长期打各种招聘信息和选择性地为他们免费打广告，还有我们占领了中城市的大学市场，并且在各个大学中成立了《校园杂志》协会，我们可以免费为他们提供人才优势，这是其它《校园杂志》不能做到的。《校园杂志》是在大学中办杂志，我们只有身在其中我们才知道大学生需要什么。而且我们与各种人才直接接触，我们会珍惜每一个人才。经营策略：本《校园杂志》主打变相广告即把广告做成故事，做成文章，写一些与企业有关的内容和该企业与同学们亲密相关的事情，以同学们的需求为导向，积极开展。管理策略：以人为本，发扬创新，实行公司的公开化，假如领导有什么错误，员工必须指出，能指，敢指出领导错误的，我们将重任。《校园杂志》的利益将与职工的工资挂购，使员工感到自己是《校园杂志》的主人，只有把《校园杂志》做好了，自己才会有前途。《校园杂志》使命：品牌、特色营销，效劳学生《校园杂志》宗旨：奉献社会，引导大学生进展绿色消费，指导大学生走成功之路。战略方针：打出自己的特色，科技创新，开拓进取。1.企业文化企业文化是企业内部所有员工共同遵循的价值观念、思维方式、行为标准和共同信念等要素的综合。《校园杂志》将牢牢确定三种关系：企业内部职工关系：树立“和睦团结，礼貌谦让、奋斗向上”精神文明。《《校园杂志》》认为，企业内部的团结就是企业生存的必要条件，只有企业的人才力量聚集在一起，才能使企业智慧用之不竭，促进企业快速安康开展。与顾客的关系：树立“爱顾客就是爱企业，顾客是上帝”的生存理念。顾客就是利润，只有把顾客利润放在首位，才能赢得企业的生存与开展。我们把顾客的每一次上诉当作时机，把上诉者变为我们的顾客，因为一个顾客的不满意他会同时说给他的五位朋友。与竞争者的关系：我们时刻把创造有自己特色的《《校园杂志》》这个理念放在首位，时刻警觉着竞争者的一举一动。树立“精益求精，追求卓越”的理念。既要看到竞争的残酷性，又要看到竞争的挑战性。2.企业形象塑造产品形象：品牌广告，指导营销，效劳学生员工形象：积极发挥自身创造力，发扬奉献精神，以我是《《校园杂志》》的职工为傲。营销形象：不断改良公司的营销手段与效劳方式，建立更加现代化的顾客关系。社会形象：主动参与社会公益事业，表达公司的奉献精神。向学校申请办《校园杂志》协会，起初由于业务不多，所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作，当赚取第一桶金之后，在《校园杂志》能开展的同时，会招专门的人才管理和建立自己的设施。1、公司形式《校园杂志》为有限责任公司2、组织构造与部门职责编辑部根本情况：编辑部名称：《校园杂志》dm杂志编辑部杂志总编辑一名：把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。编辑两名：负责杂志栏目广告软文的撰写。设计3名：负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。业务3名：负责杂志广告业务联络以及客户的后期维护。杂志发行3名：主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄，杂志在每月上半月发行完毕，下半月巡视补发杂志丧失局部。摄影一人：负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。办公室3人：负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护〔电脑维修等〕、人员考勤、绩效考核等。数据分析^p员一名：负责杂志的业务、发行等数据的搜集、整理、分析^p。〔一〕杂志广告经营：广告，消费导航图，书签，商务礼品，广告夹页等形式。〔二〕受众数据库开发：对受众构成状况，广告选择，内容偏好，消费倾向，产品满意度/美誉度评价，传播效果评价等细化分析^p。〔三〕校园活动与市场推广互动双赢：将合作企业的校园推广工程与相关管理部门的高校活动捆绑运作。〔四〕电子商务：同期进展杂志网站开发，建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。1、史玉柱网络游戏营销方法。史玉柱说过谁谁玩我的游戏我就送谁800元，我没那么多钱，我也提供不了那么多钱，但我要说谁要订购我的杂志我就送谁100元。100元将以双倍代金券的形式送出。当你消费一定金额时，你就可以使用代金券来付款。《校园杂志》规定：超市、商场等地方购物满100时，那么可以用价值5元的对应单倍代金券替代人民币付款，培训机构、眼镜店、医院等机构消费100元，那么可以用价值10元的.对应单倍代金券替代人民币付款，在饭店等地方购物满100那么可以用价值7、5元的对应单倍代金券替代人币民付款。假如消费者有双倍代金券那么可用相应的双倍代金券替代单倍代金券进展付款。2、推荐营销：《校园杂志》实行推荐竞价效劳增值效劳，起价为3元，被推荐公司必须与《校园杂志》签合同，合同的详细内容包括：包括假如有十个以上的消费者对商家的效劳和产品不满，那么可以上诉到《校园杂志》，《校园杂志》那么会先让商家和消费者进展协调，假如是商家问题，《校园杂志》会让商家向消费者道谦并且退换产品，假如商家不向消费者道谦《校园杂志》将会向广阔消费者广告此事。假如签了合同，《校园杂志》将会向广阔消费者说明推荐理由。消费者消费时肯定会倾向于能保证他们利益的商家，所以推荐营销是商家们欢送的。推荐营销也将来广告开展的必然方向，商家自己向消费者保证肯定没有第三方保证效果那么好。一个好的商家肯定也希望有这样的效劳，推荐营销有助于优胜劣汰。同行竞价，价高者推荐系数高，价低者推荐系数低，不竞价者不推荐，《校园杂志》竞价效劳最高推荐系数为3星，推荐系数想到达四、五星级，必须由消费者进展投票。3、产品〔广告〕效劳《校园杂志》的广告特色是文章广告，当然分类广告等别的广告也是重点。文章广告是一种变相的广告，即以文章的形势写出此商家的开展史和最近动态等等。让人们理解家，让人们关注此商家的最新动态和最新产品。借此来提供商家的品牌效应，这是其它任何广告都无法做到的。《校园杂志》将会在《校园杂志》的前四期到前八期为各个商家和公司免费打各种招聘广告，这些企业和商家可以是和加盟《校园杂志》的也可以是没参加《校园杂志》的，但前提是容许《校园杂志》，提供他们企业或商家的员工数和工资大概价位，并且将来能免费发放《校园杂志》社提供的邯郸杂志给他们的员工，以便《校园杂志》社将来进入邯郸整个市场。《校园杂志》社将容许他们将来邯郸杂志成立的前四到八期也将继续为分他们免费打招聘广告和选择性地为他们免费打分类广告。4、销售战略：①《校园杂志》是大学生自己的杂志；③大学生你想勤工俭学吗？你想假期、周末打工吗？你想做兼职吗？《校园杂志》将会为您提供各种招聘信息。④假如你想考研报班，哪个学校好，你知道不？你想培训技能，哪个学校好？要想知道就赶快参加《校园杂志》吧！《校园杂志》还将为您提供各个学校的历年的考研分数线！⑤大四了，你将要面临打工作了，你想不想找一个好单位，好企业？假如想，那就先写好你的简历吧，《校园杂志》会指导你怎样写出一份出色的简历。你想不想理解毕业生的工资导向，想不知道面试时要注意的事项，想不想早一点知道各大公司的企业和校园招聘信息？想知道那就快点参加《校园杂志》吧。〔1〕《校园杂志》刊物形式及内容：①规格标准：80克铜版纸彩印，60p，16开；②栏目设置：《邯郸快讯》《缤纷活动》《菁菁校园》《寻缘交友》《靓丽女生》《兼职实习》《考研》《招贤榜》《职前装备》《职海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《动漫》等栏目；发布：图书，音像，演出等产品广告；出版社，书商，书店，唱片公司，音像店，影剧院等机构广告；招聘信息；休闲，方便食品，乳制品，饮料，纯水，日用品，眼镜，保健品等企业产品及品牌广告；中西快餐，特色餐饮，咖啡屋，健身房，滑雪场，风景名胜，银行保险，旅行社等机构产品，效劳广告等。〔2〕刊物传播：①、发行周期：12期/年，每月出刊，新生入学、学生毕业、五一、国庆等节假日推出特别增刊。2、信息量：内容涉及学生息息相关的广告资讯。②传播范围：覆盖师生群体。实名定向直投的发行网络，直达受众手中。覆盖学校的团学组织，教学科研机构，学生公寓，图书馆，食堂及学校周边的学生活动场所。〔3〕针对各大学校园进展市场详细调查〔4〕热辣主推系列——促销推广〔以高阅读率决定广告招商收益〕①“《校园杂志》之社团盟主争霸”在驻邯郸高校招兵买马，让个社团组织参与小品比赛和话剧演出。最后在每个高校选出一个最有实力的社团作为合作社团。②“《校园杂志》之杂志封面设计擂台赛”在全市范围内征集设计稿。③：“《校园杂志》之赠卡行动”暑假期间组织首批参加的企业会员派代表陆续到广西大学、广西民族学院、广西财经学院和广西医科大看望留校学生。赠送他们第一批大学攻略卡。企业领导现场发言，鼓励留校生努力完成学业。④“《校园杂志》之‘市民给学子建议信息交流平台’”号召市民给青少年更多的关注和爱心。⑤“《校园杂志》之安康网游”与目前最受欢送的游戏“天界”合作，倡导安康的玩网络游戏。在dm上面印刷号码及宣传语“只要身体好，不怕宝物少”，学生可以刮开这个号码到游戏里领取一个宝物。⑥“《校园杂志》之‘我的xx经历’征文比赛”获奖者出了得到物资奖励以外，还将得到由公司送出的最有挑战的神秘经历一次。〔5〕开展企业理事单位和广告代理运营商，进展广告销售和市场推广〔6〕建立各高校联络部，开场，数据搜集，筹备杂志创刊号〔7〕杂志网站开通〔8〕开展会员俱乐部及多种经营。1、股份构造分析^p开展期的编辑部投资预算2、编辑费用：编辑费，稿费，工作经费〔包括通讯费、交通费、办公费、差旅费〕，发行费，房费另计。合计每月1万元；3、印刷费〔包括纸费〕：按15000本计算，平均每本3。5元。5、收益：a、广告收益初期按印数10000册，本刊目前所需资金5万元，可以投资、控股或卖断等形式合作，双方本着诚信、互利原那么，共同打造“钱”途无量的《校园杂志》广告期刊。《校园杂志》将通过“广告、发行区域广告独家代理”、吸收“理事会成员”等来确保资金来以使杂志持续安康开展。2、资金来与运用河北工程大学将出资三万和各种加盟商的加盟费用为五万或者各个商家的第一次广告费用4万，这些钱已经足够《校园杂志》运营两期杂志了。风险中的投资家可有可无，因为《校园杂志》打的是稳定战，有了各个商家的加盟费用或者第一次做广告的费用，就足够在邯郸各个大学发一期的杂志了，《校园杂志》将会用前几期的广告收入印发下一期的杂志，如此循环下去，当然有风险投资家的投资更好，以便《校园杂志》能迅速占领邯郸的校园市场，并向河北其它高校市场和邯郸的中、高收入人群进军。3、投资决策《校园杂志》的硬件设施先租用，在各大学校园中，《校园杂志》将会建立《校园杂志》社团，一少局部的投资将会运用于《校园杂志》社团，因为《校园杂志》社团是我的根本，只要《校园杂志》社团能存活一天，我《校园杂志》社就会有更多的时机。1、风险因素分析^p客户对《校园杂志》和校园市场缺乏理解与信任，商家起初不愿加盟和不愿投资大量的广告费用以及其它企业仿效。2、风险应对策略根据市场需要在其它企业仿效之前就快速启动运营并且扩大规模。广建渠道，加大市场宣传力度，增加客户对《校园杂志》的理解。让客户投资入股，让客户的利益和《校园杂志》的利益亲密相关。3、风险资金的退出策略《校园杂志》将以非常负责任的态度对待投资商和加盟商，公司会把投资商和加盟商退出时能得到尽可能大的效益放在首位，公司将会建立起良好的风险控制和风险投资退出机制。风险投资的目的已经获得最大的利润，《校园杂志》将本着此原那么维护投资者的利益。《校园杂志》将不断进步《校园杂志》的才能和技术程度，不断加强管理和改善经营等方式，来进步企业投资回报率，使《校园杂志》的投资者获得高额回报。创业筹划书ppt内容创业筹划书篇四当前，大学生就业压力大，竞争剧烈，如何使大学生更好的就业成为社会持续关注的问题。经过多年的理论探究，并借鉴国外的成功经历，各方逐渐形成“以创业带动就业”的教育思想和就业观念，与此同时，各高校也纷纷推进创业教育的开展施行。这样一方面可以增强大学生实际操作才能、组织协调才能、心理承受才能、团队合作精神和社会适应才能，另一方面也是解决大学生就业问题的现实选择，最终从某种意义上说，创业会成为我国经济开展的直接驱动力之一。创业设计大赛是大学生践行创业理念的理论活动之一，自1998年清华大学举办的首届创业方案竞赛以及后来举行的“挑战杯”中国大学生创业方案竞赛，全国高校掀起了创新、创业的热潮，创业设计大赛也已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的亲密关注，并产生积极而深远的社会影响。创业设计大赛不是单纯的、个人的，集中在某个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的比赛。同时，比赛的意义也不仅限于校园，某种程度上，它是高校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。创业设计大赛对于引导大学生理解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、进步创业才能、积极参与创业理论，具有重要意义。第一届安徽大学青春创业设计大赛是共青团安徽大学委员会举办的第七届学术科技节工程之一，由管理学院承办，得到了中国挪动合肥分公司的赞助和支持。大赛推动了我校大学生创新创业活动，营造了校园创新创业文化气氛，并很好的锻炼了学生创业团队。第二届安徽校园青春创业设计大赛是在第一届圆满成功的根底上举行的，我们这次大赛的目的是争取100支工程团队参加比赛，同时，鼓励理工类学生积极参与这次大赛，从而培养大学生的创业意识和创业素养，锻炼其创业才能，并从中选拔出优秀工程与企业接洽，争取将成果孵化。为了让更多的同学理解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业才能、提升我校学生的创业竞争力，准备举办第二届安徽大学校园青春创业设计大赛。力求通过这一平台，使同学们学习到更多的创业知识和技能，进步创业技能，激发创业热情，同时，丰富我校校园文化，展现我校和谐校园、魅力校园。另外，安徽大学特训营将对参加比赛的优秀工程加以扶持和孵化，创造良好创业条件，让更多的同学实现梦想。旨在培养大学生创业意识、进步创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神；启发大学生从传统的就业观念相创业观转变，走创业与成才相结合的成长之路。梦想点燃激情，创业拓展将来主办单位：共青团安徽大学委员会承办方：管理学院创业特训营赞助单位：安徽状元郎科技安徽大学全体学生**年3月20日——**年6月20日具有较强理论性的创业创意、产品开发、效劳开发、消费经营方案等〔包括工业、商业、加工业、效劳业、农业、手工业等领域〕。九、竞赛方式1、参与：以团队形式参与，人数为5人以下，欢送跨专业、跨院系组成；报名以网上报名为主，同时参赛队伍须在指定时间之前将书面材料提交到承办方指定的负责人，并将电子档发到指定邮箱。2、成果：在市场调查论证的根底上，提出具有市场前景的产品、技术或效劳，完成一份商业方案书，特别欢送和鼓励有社会公益价值的工程；成果要以完好的文字版和电子版创业设计方案书呈现。3、赛制：以学生团队志愿报名和院系推荐相结合，分书面初审和辩论决赛确定名次。初赛相关专家和教师将根据创业方案书的质量选出30%团队参加决赛，决赛时，参赛选手须现场对自己的创业工程进展辩论。4、奖项设置：根据参赛工程数量设一二三等奖假设干，对所有参赛队均给与纪念奖。5、奖励方式：对获奖团队颁发获奖证书，对所有参赛团队颁发荣誉证书；获奖作品优先推荐参加学校“挑战杯”大学生创业方案竞赛。6、工程推广：对确实具有市场前景、可行性强的工程，经专家评审认定，提供创业导师指导，向有关企业联络推荐，帮助争取有关创业基金支持。1、参赛团队应根据市场需求和前景，设计创业方案，欢送和鼓励已在从事的创业活动工程，总结完善创业方案。2、参赛方案核心内容应包括产品或效劳的独特详尽的市场分析^p和竞争分析^p，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。3、参赛方案工程应符合我国现行法律法规，具有新颖性、科学性、可操作性，具有可预期的良好的社会效益和经济效益。4、创业方案文本不少于6000字，内容应包括工程简介、市场调查分析^p、运营与管理、投资回报与财务、风险分析^p和控制等根本要素。特别强调商业形式、运营管理和市场供求分析^p等。5、参赛方案应保证不进犯别人的知识产权。主办、协办单位有义务为参赛作品保守所涉及的技术机密和商业机密。宣传方案〔3月20—4月10日〕〔1〕目的：增强同学们对此次比赛的理解和认识，激发同学们的参赛热情和创业意识，进步大赛的知名度和扩大大赛的影响力。〔2〕对象：全体安徽大学在校本科学生〔3〕地点：安徽大学磬苑校区〔4〕形式：横幅、传单、海报、宣传栏、播送台〔5〕内容：大赛的主题、大赛相关知识介绍、活动流程和参赛团队介绍等。方案搜集〔4月11—5月1日〕各团队在规定时间内将方案书的电子档和纸质版提交到比赛负责人手中。初赛〔5月2—5月20〕承办方组织专家评审；公布初赛结果；决赛培训详细包括：各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业方案大赛作品，由专家评审团选出进入决赛的作品，并向各参赛团队反应评审意见和建议，并进展决赛的赛前培训。决赛〔5月21日—6月20日〕决赛队伍完善方案文本；承办方组织专家教师参加决赛；组织相关媒体报道宣传详细包括：对入围决赛的作品，组委会将组织有关专家进展指导和培训，参赛团队可以完善自己的决赛入围作品规定时间递交给大赛筹备委员会。同时，组委会组织校内外专家教师以及企业代表参加决赛，另外，利用各种途径此次比赛的效果进展宣传报道。奖项人数奖品特等奖1证书；专家组推荐与企业接洽；礼品一等奖3证书；礼品二等奖6证书；礼品三等奖8证书；礼品优胜奖12证书；礼品传单：3000份×0。1=300元证书：30份×4=120元展板：5张×4=20元横幅：2条×40=80元茶水：50元海报：5张×10=50元红纸：10张×1=10元奖金：1、评委将本着“公平、公正、公开”的原那么进展评判；2、评委对进入决赛作品预先进展书面评分书面作品50分占总分的50%；①市场时机〔20%〕：包括市场规模、快速开展潜力、产业生命周期。②产品商业够想〔15%〕：包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。③管理才能〔30%〕：包括管理团队人员构成及素质、创业信念、施行方案的才能。④财务方面〔10%〕：资金需求、收益预测、退出策略。3、评委根据选手在作品展示〔占总分的20%〕和辩论〔占总分的30%〕进展评分；4、总分〔100〕=书面分〔50〕+作品展示〔20〕+辩论〔30〕。1、请在规定时间内〔见大赛通知〕将初赛作品〔电子档和纸质版〕交至大赛委员会指定负责人。2、报名表请填写明晰联络方式应有效常用〔手机和寝室等常用联络方式变更请及时通知大赛组委会〕，日后有关文件〔如获奖证书等〕以报名表登记的人员及其姓名为准。3、如参赛团队出现违规〔如抄袭等〕行为将被视为作弊，大赛筹备委员会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。4此次大赛的一切解释权归安徽大学所有，有任何疑问可向安徽大学特训营负责人咨询。创业筹划书ppt内容创业筹划书篇五工程：零售服装店，20平方米左右，走群众化道路，店址位于东莞工业区。财务情况：准备投入5万元资金，目前拥有2万元闲余创业资金，服装店方案面积20平方米，店面租金1200元/月，店面转让费1万元，装修6000元，员工一名，试用期两月，试用期间工资1300元/月，期满加提成。剩下的资金用来进货。此外，蔡先生还开有一家补习班，每月可以提供资金6000元投入到服装店，假如服装店前期资金还有缺口，方案用贷款补缺。针对蔡先生的情况，记者采访了成功创业人伍小姐，伍小姐认为，开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力本钱来省钱。包括店面租金和转让费，从蔡先生的情况来看，由于地处东莞工业区，店面租金仅1200元每月，两按一揭，前期也只需要一次性支付3600元，所以，租金并不是一笔很大的支出。转让费才是应该重点考虑之处，不过，无论是铺租还是转让费，都可以通过和原租客进展商讨，争取分期付款，不过，分期付款往往要付利息，对于有才能一次性付清铺租和转让费的经营者，伍小姐不建议进展分期付款。蔡先生的服装店目的客户是普通老百姓，且店面只有20平方米，因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上，到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购置、到店内的装修过程等，最好是亲力亲为、亲自监工，这样既可以降低装修本钱，又可防止偷工减料等情况的发生。另外，地板、墙壁、货架等各个装修局部要分别请不同的团队做，比一家装修队一条龙效劳能省钱。伍小姐算了一笔账，假设店面需要10盏摄灯，自己装备好灯的话，只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定，费用大概只需要100元。经过初步计算，由于店面只需要简单货架，每月有6000元的资金可以补充，转让费平摊下来按每月xx元计，蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金，在前期投入上并不存在资金紧缺的问题，假如用1万元的资金用来进货，按每件衣服20元的进货本钱来计算，可以一次性进货500件，支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。她建议，对于没有经历的经营者，首次进货最好拿多几款，每款少拿货，这样虽然拿货的本钱可能高一点，但不用承当滞销的风险。经营一段时间后，确定哪个款式比拟热销再补货。等经营到比拟成熟之时，再拓展业务，比方通过低价倾销等手段促销，或通过购置次品进展再加工来降低进货本钱。开店初期，应尽量节约人力本钱，20平方米店面，一名店员就足够了，最好规定一个约2个月的试用期，不但可以节约人力本钱，也可方便店主和劳工双向选择。东莞的劳力本钱比起广州等大城市低，且工资月底结算，可以用每月的营业收入补给，试用期间每月1300元对蔡先生来说，应该不会构成负担。创业筹划书ppt内容创业筹划书篇六1、小吃市场容量分析^p民以食为先，数千年来，餐饮业可以说是长盛不衰，只要有人的地方，就离不开餐饮！那么我国的餐饮市场终究有多大呢？据年度餐饮业开展报告显示，20xx年中国餐饮业营业额打破10000亿元大关；20xx年中国餐饮业连续___年保持两位数的高速增长，全年零售额到达15404亿元，同比增长24、7%;20xx年国内餐饮业零售额约为1、8万亿元，同比增长16、8%,预计20xx年餐饮业营业额有望到达2万亿元。在横县的县城中，有着三所高中和5所初级中学，学生人数达1、7万，消费才能不低于每月每人400元。其中花在餐饮上的占了40%，而小吃那么在其中扮演了重要的角色。所以，在横县县城的小吃市场容量是非常可观的。2、市场承受程度分析^p精武鸭脖是武汉最有名的小吃，因为起于汉口的精武路而得名。精武鸭脖是将川味卤方改良后用在鸭脖上好火计精武鸭脖培训，具有四川麻辣风格，香味扑鼻，口感刺激，鲜美无比，在武汉是人人喜欢的名小吃，仅在精武路一带就有十几家店。精武鸭脖的成效：鸭脖子有肉吃而又有啃头，辣口不辣心，吃了不上火。鸭脖本身高蛋白，低脂肪，具有益气补虚，降血脂以及养颜美容等成效。香鲜美味，回味十足，是一款老少皆宜的休闲食品。〔一〕市场调查：在进展街头调查和学校学生的问卷发放的1500份问卷中，回收有980份，有分析^p价值的有930份。问者小吃偏好分析^p1、被访者对小吃的喜欢程度分析^p：据图形显示：有34%〔316人〕对小吃的喜欢程度为一般，29%〔269人〕喜欢吃小吃，21%〔195人〕非常喜欢吃小吃，而还有15%〔140人〕不喜欢吃小吃，由此看来，小吃的消费市场很大，除了少数不喜欢吃小吃的人外，其他的都是我们的潜在客户，比例大约有85%。2、被访者对小吃口味的意向分析^p：根据上图显示：有41、4%〔385人〕的人倾向于辣的口味，有21、1%〔196人〕的人倾向于麻的口味，有17、2%〔160人〕的人倾向于酸的口味，有14%〔130人〕的人倾向于甜的口味，有6、3%〔57人〕的人倾向于辣的口味，由此看来，被访者62、5%的口味倾向于麻辣味，31、2%倾向于酸甜味。〔二〕被访者每月在小吃上的消费金额分析^p：经市场分析^p可知：被访者每月在小吃店消费金额在50元以下的有11%〔102人〕，50-100元的有33%〔306人〕，100-150元的有42%〔390人〕，150元以上的有14%〔130人〕，由此可看出，消费金额在100-150元的被访者所占分额较大。针对以上调查结果，我们认为在横县的县城开一家精武鸭脖小吃店是很有市场的。3、竞争者分析^p在横县的县城中，已经有了一家同样来自武汉的鸭脖店《绝味鸭脖》，和一家辣味鸭脖小吃摊。1、在口味上，这两家都是偏向于辣味而麻味较低，更接近于真正的武汉鸭脖，但是横县人对于辣味的承受才能并不如湖南那边的好。而我们在选择绝味鸭脖的时候就以充分考虑了这个问题，在前去武汉承受培训时就请培训师为我们重新设计了配方，在较低的辣味时不会降低麻味。2、在店面上，《绝味鸭脖》是以店面的形式运营，而辣味鸭脖那么是以夜市烧烤摊《手推车》的方式运营。而我们的运营方式也是以店面的形式，但是《绝味鸭脖》的装修是在原先烧烤店的比拟老旧的店面内运营的，不提供桌椅给食客在店内进食。而我们在这个问题上进展过论证，认为绝味鸭脖是需要在店面内提供桌椅给食客进食的。所以在店面内进展了全新的装修，安放有二个二人桌和二个四人桌给食客进店进食。3、在店址上，《绝味鸭脖》是位于横县县城的汽车站附近，主要食客为过路旅客。辣味鸭脖那么位于横县县城的夜市宵夜区，主要食客为晚上出来吃宵夜的住户及晚上出来喝酒的食客。而我们绝味鸭脖的选址那么位于县城的步行街的中端，可以吸引来到步行街逛街的人流，同时也是横县一中和城司小学的附近，是这两个学校前往步行街的必经之路。而从步行街前往汽车站，我们店的十字路口也是三个道路的其中之一。1、产品定位分析^p〔1〕质量定位：按一般的观点，认为产品质量越高越好，所以质量定位直高，但是这观点并不一定正确。质高的产品并不一定在市场上受欢送。为质高那么价高。有许多消费者，他们希望购置质稍次，但价格廉价的产品。就如同____电器一样，质量高，但许多国人还是买中国电器，虽然国产电器质量低于____电器，可它廉价。当然了，以质量高而取胜的成功的有很多，小吃中的天津“狗不理”包子就是其中的典范，天津“狗不理”包子至今已有100多年的历史。现今，人们的口味不断进步，各种名家菜系不断涌现，而“狗不理”作为一种最普通的群众化食品，牌子非但不倒，反而生意越来越红火。“狗不理”享誉全国、长盛不衰的秘诀何在呢？折射因为“狗不理”包子的经营者懂得，假设想使包子这样一种群众化商品经营成功、出人头地，必需要在质量上下狠功夫。“狗不理”包子100多年来脚踏实地攻优夺誉，先质后量，以质求量，用质竞争，创出了名牌形象，获取了经营的成功。而把这个理念套用在“精武鸭脖“上时，那就是高价售出产品后产生的增值大于为进步档次所投入的费用时，那么，把产品定位在高质区就是正确的。假如产品质量继续进步，产品本钱继续增加，当为进步质量所投入的本钱与获得的收益相等时，我们就到了一个点，这就是我们的质量定位点，低于这个点，我们的产品还有潜力可挖；高于这个点，那么就得不偿失。〔2〕功能定位：由于我们的产品是“精武鸭脖”和其附属产品，其定位为小吃，所以功能上的定位那么定位为满足人们闲时吃食之需要。〔3〕色泽定位：由于我们的“精武鸭脖”的特点为麻辣味，所以我们将鸭脖和附属产品的颜色做成靠近红色。考虑到横县人还是不怎么吃得辣的，所以在颜色的选取上，没有选择象征辣椒的鲜红而是选择暗红色和淡红。2、价格定位分析^p价格定位是产品定位中最令人难以捉摸的地方〔1〕高价定位：由于考虑到我们“精武鸭脖”的消费群体和群众对小吃的定位，我们放弃了高价定位。〔2〕中价定位：在我们的“精武鸭脖”的主打产品鸭脖上，我们考虑到产品形象和产品本钱上的因素，对鸭脖和其中本钱较高的本钱产品采取了中等价位的定价。〔3〕低价定位：保证商品质量、降低商品本钱、薄利多销的低价策略容易进入市场。同时，由于横县人们对小吃的消费程度不高，小吃的低价不易过高。所以在中价定位的产品外，其余的产品均采取了低价定位。3、销售策略分析^p在我们的调查中，有两个是对消费者对小吃店问题调查：被访者对现有小吃店存在问题的分析^p由上图可知：被访者认为现有小吃店存在的最大问题有，上餐速度慢67、7%〔628人〕、味道差58、5%〔543人〕，卫生差56%〔520人〕，环境差53、7%〔498人〕，效劳态度差33、6%〔312人〕，菜品少28、3%〔263人〕，地理位置偏25、4%〔236人〕，价格贵23、3%〔216人〕，由此可以看出，现有小吃店大都在上餐速度慢、味道差、卫生环境存在问题。被访者对小吃店效劳态度、环境、价格等方面关注程度分析^p：根据上图可知：被访者对以下问题关注的程度分别为：味道31%〔288人〕上餐速度16%〔148人〕，价格17%〔158人〕、效劳态度11%〔102人〕，环境9%〔84人〕，卫生8%〔74人〕，菜品5%〔46人〕，地理位置2%〔19人〕，由此可以看出，被访者对上餐速度、味道、价格这三方面最为关注。由调果得出结论，我们在销售产品时最需注意的是保证我们“精武鸭脖”在味道上的独特口味和缩短将小吃送达消费者手中的时间，以及做好卫生和平安问题。详细下来就是在味道上保持“精武鸭脖”的麻辣味和在消费者不觉得等待的时间内将产品送达，同时随时保持店内的卫生整洁和在产品的制作过程中严密监控，防止平安事故的发生。同时，在店内使用扬声器播放流行歌曲，让食客在进食的同时欣赏歌曲，以到达放松心情的效果。4、促销策略开业当天和第二天对第100名进店的食客，免费送尝价值20元的鸭脖，同时对销售产品当天1折销售。开业过后那么采用不同时间内对某一产品折价销售的促销策略，详细操作为一周的连续两天或三天内对某一产品进展折价销售。而其余几天不做促销。到了下一周那么对另一产品同样的方式促销。1、投资说明〔1〕加盟费：〔2〕设备：〔3〕店面租金：〔4〕经营者住所及加工场地：〔5〕原材料：2、盈亏分析^p经营本钱：房租1万元/月，水电煤气4000元/月，人工1万元/月，促销推广平均1000元/月〔印发dm券发放等〕，税金1000元/月，其他开支预计1000元/月，合计每月本钱支出2、7万元，每年本钱支出32、4万元。固定资产折旧：固定资产10万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧4167元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。3、回报分析^p盈利预算：预计月营业额12万元〔平均每天进店266人客单15元〕，预计60%毛利〔内部必须控制70%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售〕即7、2万元，固定资产折旧4167万元/月，本钱支出2、7万元/月，净利润为4、1万元。年净利润为49、2万元。生存分析^p：单店盈亏平衡点为每月营业额5万元〔平均每天进店112人〕，即平均每天营业额1667万元，年营业额60万元。第一年的年营业额假如低于60万元，那么不具备生存条件，必须尽快调整或转卖；第一年的年营业额高于60万元，那么具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额到达100万元那么可以迈开步子考虑进一步开展。4、退出分析^p1、风险种类：第一，选择的铺面资质要好，仔细查看。要肯定能办到工商、卫生、消防等证照。第二，在经营上务必亲力亲为，或者找一个信得过的人帮助打理，否那么理念好、经营不好也一样赚不到钱，这是因为投资餐饮业的钱有个特点是一投进去就拿不出来了第三，就是自己要斟酌付出的精力和赚到的钱相比是否划算。因为是开门店，除了各种证照要办好，开业之后还会有街道、派出所、消防等各种各样的人过来检查，附近的住户还可能有投诉，牵扯的精力是很多的。所以一方面要有耐心、有恒心坚持下去，另一方面也要考虑付出与收获是否抵。2、应对及躲避措施〔1〕打造品牌及口味上的差异化，防止与市场上的小吃千篇一律。要有自己的独到特点，〔2〕跟着百货商场和步行街选店址，老城区消费才能整体偏低，定价不可能太贵，同样一份肠粉，在商圈附近可以卖到10元一碟，但在小区5元大家都可能嫌贵，因为在家附近，吃不吃都是一样的，回家一样可以吃，但在外就不一样了，不吃可能就没的吃，假如你做的还不错，形成口碑了，那可能他会带回头客来。〔3〕装修方面少花钱多办事，装修投资往往是一家餐厅的投资大头，走质朴传统的道路，只求卫生整洁，可以到达少花钱多办事，小吃可以做出品牌，品牌没有文化包装和内涵是不行的，你的小吃可以有故事，你的店可以有传说，做的好的，应当与装修和小吃有时机的融为一体，花少钱同样可以到达这个目的。要有以精武为主题，进展设计和装修，可以减少投入的资金的同时到达同样或更好的效果。〔4〕预留至少1万元做备用资金。当店铺的硬件都准备妥当后，小店将进入试营业阶段。小吃店是最需要资金追加的一个投资工程。可能出现的情况除了生意冷淡需要宣传费之外，小吃店可能还需要不断增加新的经营品种，配合主要内容销售，是该卖果汁饮料呢，还是该卖牛杂汤，都需要在头一两个月的试营业阶段弄清楚，才好对号入座，追加投资。创业筹划书ppt内容创业筹划书篇七甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广阔朋友们的喜欢。1、本店发属于餐饮效劳行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金9.5万元。1、由于地理位置处于贸易街，客相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目的那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。1、客：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客数目充足，消费程度中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很