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锅炉工交接班制度简介为了保障锅炉的正常运行和安全，建立交接班制度是非常重要的。锅炉工交接班制度的实施可以帮助新班次锅炉工更好地接班，了解整个工作情况，准确记录运行数据，及时发现和解决问题。同时，锅炉工交接班还可以在工作中传承经验，提高班组间的协作和配合。适用范围本制度适用于所有有锅炉设备进行日常维护与运行管理的单位或企业。职责分工班次间负责人：负责交接班会议的召开，传达上级意见，解读操作规程，监测锅炉运行情况，安排维修以及检查完好质量，并亲自巡视和指导操作工进行工作，确保班次工作质量符合规定。班次信息员：负责运营信息的传递工作，包括锅炉运行数据和工作纪录的编写和提交，记录日常工作特殊事件，作出成本变化和质量和稳定性检视等工作，随时把工作情况保持畅通。详细规定交接班时间每个班次交接班时间为15分钟，时间应严格遵守。交接班内容运行数据：提供前一个班次生产数据，并详细介绍锅炉生产数据的变化，以及需要注意的问题，包括操作异常、运行状态、运行稳定性等。正常、异常情况记录：记录正常情况以及进程异常问题，为处理问题提供依据。工具、设备的状况记录：集中记录设备的状况信息，包括维修设备的修理情况及过程、生产现场设备的使用及不足等，为调整工作提供依据。交接班流程1.交接班前，新班次锅炉工需提前在班次信息员处了解当前班次锅炉工的主要工作任务、运行数据、工器具设备的状况等情况。2.班次负责人应当提前准备好相关资料，包括上一班次的运行情况、维护记录等资料。3.交接班时间到，班次负责人易手，班次信息员在前一班次锅炉工的介绍下接受锅炉工作的相关资料。4.新一班锅炉工应当根据前一班次的记录进行巡视，记录运行情况，对靠近自己新增加的部分进行由账号密码交付等控制管理。5.施工作业完毕后，新班次锅炉工根据情况制订新的工作计划，制定下一步工作计划及运行数据变化情况，并向班次信息员进行详细记录。6.新班次锅炉工需检查设备和设施的状况以及工作台面和厕所等环境是否整洁。注意事项交接班时，相互之间应保持良好的沟通，有问题及时沟通解决。如果出现运行问题，应及时记录整理，报告上级主管部门，并采取紧急措施保障安全，故障原因应在处理完之后进行总结和分析，以便改进工作。另外，如果需要调整交接班的时间或时间段，应事先告知班次负责人并取得同意。结论锅炉工交接班制度是保障锅炉正常运行和安全的重要措施。建立完善的交接班制度能够提高锅炉工作质量，

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