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文档简介

原始记录统计台帐统计报表管理制度1.引言为了规范原始记录统计台帐和统计报表的管理，保证数据的准确性和完整性，特制定本管理制度。本管理制度适用于所有需要进行原始记录统计和统计报表管理的单位。2.术语定义原始记录：指生产、服务、经营等活动过程中所产生的记录，包括但不限于生产记录、质量记录、工时记录等。统计台帐：指对原始记录进行统计和记录的表格或系统。统计报表：指将各类统计数据进行整理和展示的报表。3.原始记录统计台帐管理3.1原始记录统计台帐的建立建立原始记录统计台帐的前提：确定统计指标、值域、单位和统计周期等。原始记录统计台帐应该列明统计指标、值域、统计周期及统计人员等信息。3.2原始记录统计台帐的更新原始记录统计台帐应当按照统计周期及时更新，更新后应当及时汇总和核对。制定原始记录统计台帐的更新计划，确保及时更新数据，并对数据进行质量控制。3.3原始记录统计台帐的保存对原始记录统计台帐应进行分类、编号和归档，保证记录完整和可查。建立原始记录统计台帐归档管理系统，确保台帐的安全和保密。4.统计报表管理4.1统计报表的建立确定统计报表的需求，设计相应的报表格式和内容，并严格按照格式要求填写，明确数据来源和统计范围。建立统计报表的管理流程，明确报表的审核、汇总和发布流程，并建立相应的报表数据库。4.2统计报表的更新对统计报表进行定期审核和更新，确保数据的及时性和准确性。制定统计报表的更新计划，以保证统计报表的更新周期和内容。4.3统计报表的发布建立统计报表发布机制，确保报表的及时、准确地向有关部门传达。对外部发布的统计报表应做好宣传工作，以提高报表的使用率和知晓度。5.管理制度的执行和考核5.1管理制度的执行执行本管理制度是管理者的职责，各级管理者要严格按照规定执行，及时跟进和整改发现的问题。对于不按照规定执行制度的情况，应按照规定进行惩处，以保证制度的权威。5.2管理制度的考核对于执行本管理制度的单位和个人，应按照规定进行考核和奖惩。定期对整个统计报表管理流程进行监督和考核，确保管理制度得到贯彻和实施。6.总结本管理制度的出台，有助于规范原始记录统计台帐和统计报表的管理，有效提升

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