人力资源成本预算与控制

1关于人力资源成本预算与控制问题的探讨摘要随着社会的发展，企业的管理者已经把人力资源看作是企业各种战略资源中最为重要的一种资源。现代企业人力资源管理的核心内容就是如何把人作为活的资源加以利用和开发，如何最大限度地调动员工的工作积极性和主动性，如何使用合理适当的人力资源成本投入达到最大的产出收益，使企业人力资源管理达到经济、有效率的状态。在当今日竞争日益激烈的趋势下，企业的管理者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。在企业人力资源成本管理体系中，人力资源成本预算和控制处于体系的核心地位，有着十分重要的作用。因此，对企业的人力资源成本预算控制的研究就很有必要。首先，本文通过对企业人力资源成本构成的进行了解，发现企业人力资源成本构成的内容可以根据员工进入企业到最终离开企业的时间顺序，以企业对人力资源进行成本投资的不同目的，可以分为取得成本、开发成本、使用成本、离职成本和激励成本五项。其次，通过对人力资源成本现状的分析，发现企业的人力资源成本预算与控制存在的一些问题。如成本结构不合理，成本预算过程中存在问题，人力资源成本控制的作用不明显等问题。通过运用所学财务管理相关理论，对企业中存在的问题进行分析和研究，总结出解决问题的对策，并且针对以上的问题适当的提出一些建议。关键词：人力资源管理，人力资源成本，成本预算，成本控制趴目弓巾录TOC\o"1-3"\u示1哨烈绪论粱 骨1猾2愈企速业人暖力资蔽源成盛本的厕含义颠及构缝成壁 毅4太2.早1糟村人力静资源侮成本察的含恳义勒 或4积2.序2读盛人力甜资源瞒成本蝴的构拣成顶 姿4督2.梳3样拨分析物人力酱资源项成本弃对企安业财币务的乔影响瞒 裹5见3柏人唤力资谈源成壶本预邀算与龙控制析现状芳分析当 烦8酱3.冻1劲戒我国扯企业霞人力昏资源义成本翅现状宵 拼8草3.鲁2城傲某企倦业人枕力资临源成折本管惕理的翁现状活 肤8刑3.便3披熊企业常中存据在的途问题质及分欲析筒 谈9边4斧解盾决问孤题的萄对策炸 顿11剖4.激1若训为企颈业制拘定合距理的梦人力隐资源祸成本殊预算服 质11躲4.珠1.茄1唉亲影响哥人力铃资源朗成本如预算愿的因运素臭 毙11订4.慕1.摊2春幻企业虚人力来资源渡成本斤预算姜的方坑法切 怪12劫4.煮2押醒对人阀力资塌源成态本进租行可顿调控僚性分际析谊 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肯221坏关于岗人力宰资源吸成本拌预算倒与控灶制问抚题的露探讨腾1拘绪扩骨论办现今总世界叠，各哥个企模业之冻间的付竞争古归根住结底携是人筋才的事竞争稀，人遥力资牢源的硬有效贡管理戴已经铅越来泉越受诱到企副业管角理者摧的重咱视，兔已经愤逐步法发展语成为乱现代价企业策管理之的核厉心内朝容。油目前贼，我遥国企转业人便力资恭源管铸理的相基础林还比煤较薄沟弱，叫在管草理观跟念、掠管理梅体系售、管喂理的伤技术误水平寒以及歉资金蚀投入界方面皂都与搁国际调上先歇进的您企业字存在铲着一脆定的塑差距事。在企加入显WT摧O眼以后泥，我容国各用个企恒业都远面临孤着与靠外国流的优牺秀企龙业竞话争的赠危机齿。因迷此,部我国额的企考业必恐须及目时的喂更新方管理嫌观念呈，改源进管瓣理水客平调抵整企男业的粗人力劝资源橡的组汉成结剥构，左重视择对员黑工的哀培养箱，引急进国殊外企库业先拢进的堵人力墙资源搅管理笨技术痒和理水念。跳我国症企业炒面对吉激烈耻的竞真争危葬机，率必须殃树立敌科学俗的人衔力资马源管还理理融念，完运用擦现代讽管理萌方法兄，采统用先疯进的钳管理美手段票，提悄高人乳力资尊源管拳理工略作的独效率竿，以返达到矿降低骨企业银人力虏资源歉成本词投入呢的目传的。早随着称社会初经济创的发煌展，滴人力役资源盘已经米成为吉企业抹各种激战略嘉资源投中最六为重竹要的袖资源挥。现财代企赢业人显力资批源管企理的治核心代任务摔就是除如何周把员夕工作筐为活盾的资掌源加羡以利染用和矛开发言；如惩何最益大限欺度地承调动倦员工具的工厉作积病极性渐、主下动性新并且映发挥骄他们规的创映造力蹦；如妨何使魔用合陵理、伶恰当腰的措对施使集人力陷资源岭的成鼠本投旧入达每到最婚佳的劝收益霜，使链企业梦人力秩资源尝管理至达到挎经济绒、高螺效率同的水映平。瓜目前午，在窃对企港业人巡力资控源管敌理的胞研究埋中，捞以员糟工加币入公毯司工挣作直类到离冻开公位司的还过程虹来看任，人瞎们多于在如各何选边择人屑，怎亭样用助人、勉育人课、留岁人、塔裁人覆这售5睁个方脸面进造行研逃究。激其中口包括饼对招悉聘与纽选拔斜、薪糊酬与惜激励脱、绩佛效与疫考核研、培怠训与赶开发馆、离侨职等语方面穿的研御究。烤据调风查研筒究表拒明，戏从板20舒00识年至济20望04插年间龙，通膛过对繁国内渴关于渣人力慰资源搏管理眼方面促的多艇篇文舒章进自行比钞较分猪析，指发现疏研究拜的前挤五大忌热门猛题目怎是：葡激励菠方面眠，占事25筋%篮；人物力资线源管税理理袄论方裂面，摔占走21蹲%艘；对纯国外公人力卫资源少管理它的评内价，者占饶14邮%狐；薪胳酬制宅度及赶改革越方面饿，占遍10拦%酒；人鞠事制去度改疑革方诊面占锤9%编。在大人力墨资源粒管理惩专业杯方面世的文娇章中纠研究酸热点己前五秩名是巩：员没工素颂质与爸选拔趴，占隙30徒%塑；薪志酬与扇激励糕占披20朵%狼；理锡论与墓研究战占苗18摔%糖；绩蜻效考肌核占附12窄%钩；培狠训占兆8%成。拜尽管膜现阶收段对巨人力犯资源梢管理妨的研畅究既磁有理进论方窄面的鞭，也汗有实跪际操瞧作方芹面的水，但正是从售人力是资源锅成本缸管理耗方面策进行红研究假的还边是比雨较少毫。人南力资永源作盛为企政业的尝一项丽重要凳资源略，如街果不撇能正瓦确地母了解完和掌搜握企舰业人革力资疮源的涨各项露成本盆和及梨其价军值，各不能甩对企米业在秀人力领资源睬管理辟方面缘的成川本投象入和屈收益兼情况萝进行渣客观出的反独映和裕有效跪的控科制，蜜就无芬法合步理地筝、高涨效地示开展坝企业玻的人您力资斗源管猫理活裤动。塔人力所资源虫成本熊已经税成为飘企业玩成本加支出挂中最递大的乏一项岂也是缎最容握易被果大家蹈忽视双的一众项。损现在胀很多裕企业条都在用减员板增效纠，在嫁人力列资源起成本割的合纷理、贺优化煤使用伐，提壶高经阴济效土益方绣面的韵难度辛也是兄很大劳的。偿所以超采取见有效耗的措易施对盘人力掌资源浆成本订进行梁合理言的预醋算和愈有效该的控艘制就受十分脾必要愧。寇在企闪业中陆，成油本预态算和疯控制耍处于续人力溉资源咱成本斑管理波体系享的核淋心地泼位，果有着假重要口的作洗用。慢人力姜资源菠成本资管理鸟体系寒中的遵“春人力帝资源雹成本案核算漠”舞就是季通过午会计货核算追的专煤门方谋法对夕企业搅人力日资源物管理匠过程求和结哈果的遍货币螺化表榜现进歪行反忘映。孤企业马人力尘资源纷成本残的预朴测、峰决策她、成华本效畅益分灾析以俗及成过本预薪算过第程中男所需财的财斧务数家据和愚控制脊过程吃的会厅计信难息反呜馈都翼需要舒由会呀计系尾统提工供。拉企业够人力夫资源露的成衰本预笑算与旬控制徒是企话业人水力资货源成染本管滚理的手核心荐内容弟，其咐目标踩直接咽反映椅了企谣业人驴力资拳源成咳本管冶理的允主要高目标责，并竭且促筹使了血企业糕人力盗资源示开发店目标添的形棚成。朋在现渐阶段所，如弦何编誉制好疾企业毒的人洞力资膜源成验本预种算，烤并且钻有效兔的控绢制人隆力资计源成烦本支确出已甩经成慰为人骂力资完源部鸽和财杜务部北的重岸要目防标之别一。沙管理梦好企阴业在痕人力贡资源忍方面旱的资拨金成榆本投堤入，忽对于养提升亮企业口在同缴行业株的核殖心竞丙争力夺以及歇提升谋员工孔自身应的利泡益都习有着济十分械重要霜的意略义。沟随着陵现代车企业箱制度风的建精立和窄完善业，我毒国的球企业迷中也除逐步贸建立发起一魄套新收的会皮计制叙度。色合理冻的确终定人疫力资惭源成狗本的任范围忌，规护范各畅企业系人力肌资源韵成本温支出赏的制富度，雕加强救企业栗人力病资源无成本闭的管伯理已也经成纳为企循业人逆力资冈源管认理的弃主题准。我掏国的安一些线企业逆已经葱开始垦有了余对人季力资倘源成晓本的右管理丝工作蜡，但用是许淡多企俘业对斗人力哥资源振成本底仍没泰有完锯整的陈概念歉，缺晨乏对户人力澡资源逼成本扛的认及识和绪分析佩，更卧加没应有对佳人力遭资源夜成本像进行舍总量泻控制侨和预你算。是在这嫩种情墨况下毁，企规业对霸人力乐资源赛成本恰进行晶合理驶的控射制就模显得认尤为必重要馋。由宜于对任人力嘱资源剖成本逢的认仪识不突足，互企业丈在人连力资令源成裤本预政算与烈控制乳方面士存在叉着许骂多问漏题，治需要维我们寺进行赤分析赛和解始决。称因此糕，本将文以傍人力夺资源答成本鄙预算隙和控活制作昼为研怜究的帐方向啊，充纷分的虑联系章当前易企业冈人力缩资源柳成本煮预算著与控景制的炒现状品，参奋考了咽大量说的与狠人力玻资源劣成本涌相关终文献后和资允料，爸对人过力资仰源成认本预成算与棋控制明进行好分析锻和研孟究。沫针对踪目前效我国泡企业抖人力草资源淡成本见预算包与控宾制存娘在的岭各种瓶问题燃，例农如醋成本浮结构级不合廊理，昨成本割预算悟过程给中存槽在问口题，蝴人力智资源棒成本糕控制垒的作驻用不败明显价，没月有对研人力津资源驻成本欢进行符可控朵性分倒析等贷问题仪，通脖过夕运用周所学禾的财薪务管愧理方式面的卧相关暂理论泰知识叹和收显集到碰的有复关人石力资秤源成漫本方射面的贩资料洗，对军现阶胁段企控业人宿力资痕源成震本预牙算与可控制爆存在瓣的问层题进骆行详奉细的姜分析户和研云究；倒并且塑结合细了成同本管饼理中悼的一番些相乌关理慕论知植识，宗分析栽企业很的人阴力资崇源成削本构决成；稍将成笋本分椒配理内论与乞企业藏的人炕力资鞠源成饿本控仙制相积结合债；综亏合分秃析了闲影响刊企业耻人力剩资源递成本丛预算祖的各奔种因锈素，危对人盘力资续源成偶本进明行可子控性眼分析叨。从铁而总模结出耕一些载解决锋问题扛的对哭策，驾并且误针对叛现阶萍段企幕业中勇存在颤的问握题适能当的鬼提出搁一些桃改进扶措施灶和建押议。秤2优企蒸业人唱力资之源成恩本的爬含义被及构竿成铺2.井1设拘人力格资源狡成本芒的含天义赚户人力轿资源棚是指糕在一漫定区修域内念的人芦口总合体所阴具有芹的劳颜动能劫力的勒总和委。人称力资鸡源是某一种以十分站珍贵杠的资窝源，灶在人高力资帜源的希取得因、开逮发以孩及使姜用上警企业也都需飘要付样出很加大的秀代价巧，尤栗其是悦随着昼经济澡的不材断发建展和驾企业阻管理雨水平扶的进俯步，斑企业烘已经用将竞反争的场主要炒目标罪集中企在优瑞秀人魂才的赶竞争虑上。仓谁拥钓有更威多优配秀的颂员工浇谁就纳能够帮在竞驳争中夸取得你胜利炒。香人力污资源介成本出是一凡种可夺以创钞造价腐值的赖资本孙，必老然会门在使边用过倦程中退产生低一定无的资届金投狗入，择而鞭企业肉为了章获得厅优秀码的员细工，珠就需辈要投系入很灭多的牌资金鼠，这窄种资违金投袖入在娘企业读中就滩表现套为人助力资衣源成络本。惭[棉1饱]傍人力致资源称成本番的含脊义是搂指通找过计乱算的坦方法耍来反遮映企留业人蛇力资直源管袭理和脱员工千的工反作行芳为所逗引起火的一垒系列穗经济闲价值折。即岸一个度企业旋为了废实现樱自己军的组漆织目棚标，黄创造骗出的爸最佳抬的经烟济和佳社会拥效益昌，而最在取裂得、藏开发鸣、使届用、简培训茶必要序的人扶力资看源以或及因干为人莲力资早源离冤职所雕支出翠的各盼项成川本费乐用的载综合丹。议[带2良]辣2.穿2筐恢人力吸资源玉成本晴的构故成眨通过迟对企摔业人门力资衣源成纵本构球成的指了解蚀和分失析，皆发现搬企业限的人米力资盲源成传本构蔑成内临容可数以根向据员晴工进眠入企粘业工狗作直调到最享终离鸽开企渠业的美时间尘为顺逢序，彩按各丈个企网业对燃人力亮资源排投资晃的目剖的不幸同，令可以超分为断以下杆几种嚼人力旧资源巡成本差：代1、坡人力弄资源活取得青成本铅：乱其中播包括店招聘堂员工司所支波付的璃各项胀成本垮费用缺（如踪广告释费、循面试之费、勾资料亚费等窑）；柴选拔肤员工地的所漫支付化的费呢用（血面谈碧、测蔑试、能体检闭等费肥用）拨；录山用及罪安置悼员工削的费例用（桌录取想手续挤费及笔调动肤补偿戒费等夹）。围这类统成本哄应由写被录网用人芒员承持担（虹对于流由未走被录怜用人击员所目引起颂的成冠本支兵出也屿应该彩视为遇实际式录用叛员工掏的取危得成线本）膜，应餐该在贞其服怎务年峰限（泡一般程为聘遗用合字同中刃规定谈的年殿限）居内分巴期摊凉销。排2、裕人力驼资源仇开发条成本陶：她主要绿是教溪育培杯训费界用，确指为昂了使吸员工荣获得吼工作夏必要廉的工顺作技湿能及供必备仰知识袜而进摔行的诞教育漂培训惭等人库力资月源开碧发活摄动的俭支出前，如联培训姓教师敞的报袋酬、茎教材津费、迎教室惑费、堡学费杰、交叨通费解、所市用教浩学设稼备折淋旧费研、组低织管孩理人规员的储工资俱、水尼电费高、员肉工培货训期稀间的增工资螺、奖获金及来福利录等，委同样愈也可夕以将司因为阳培训甜而耽填误工挤作造筛成的涉损失翼计算删在内局。巧这类量成本惭应由票受训返员工脂在其屿工作卵年限督内按房期分硬摊。恢在职糠培训驶往往池会牵缴涉机丘会成封本的锐问题敌，如股培训嘱者为煎举办单培训害，员个工为白参加波培训馋而导池致的豆生产泪率降烧低，航特别株在现绞代流量水线午生产降占优周势的瑞大规毯模生取产活惑动中怕,一揭个新弄员工铺的低皂效率犹或误干操作像会影净响整蜻条生管产线烟甚至典整个扁生产庸过程萍的产习量和三质量只。因妇此，红也应羽慎重驱考虑阵机会医成本草的影秀响。面3、怕人力虏资源袭使用牌成本宏：裤即(脏1粮)困使拔用费悉，主蔽要是促指利让用人部力资熄源从赢事生慌产工还作时那，为堵了补宫偿或炸恢复品其体禽力、虽脑力迫消耗朗而直卡接或旧间接灶支付川的费哀用，开如工率资、衫奖金应、福枕利费殃(添包括旁医疗葬、保醉险、垫食堂色等福详利设磨施的掩支出笨)坏等；泄(衬2污)淹组索织活怪动费翅，指治劳动气者劳义动或挽工作损组织屡机构父维持祝、运湾转有线关的秩费用扔，如药会议刃费招后待费争等。闲传统摄会计金对这镰部分泰成本针是全弟部当阁期费善用化并处置宪。考婆虑到愿员工铅当期型劳动技创造录所得税不可值能与况企业霜当期芽利润女完全瞎一致勇，有华些劳办动具获有递免延性弊，故烧应按孔这些先成本构构成最的不充同属跑性分溉别对券待。匹由于规工资露、当幅月奖破金、蜓福利哨费、蛇保险意费的及制订签是参赢照企汉业的旧历史押经验怨和同帅行业止标准衣，应羡该具摩有较间高的哨可信阀度和狸准确期度，矿故此非类常脆规成待本仍甚应当匆期费波用化榴处理梅，按虑员工侮别或阻部门乌别设夺置三胀级科机目，码以便闯将来最对人险力资弦源成单本进盾行核颜算。背4、罪人力熔资源象离职敲成本抢：流包括变离职响前低倍效成谁本和概离职每成本堆即由碍于员符工的损离职帆而影惑响到虎某职看位空重缺可披能使末某项叹工作爹或任成务的存完成域受到计不良铜影响授而造供成的赔损失亮。我兽国现太在提拐倡减努员增候效，她许多陕企业坑都有刷员工渠下岗睛，客凑观上质要求制人力册资源虏会计方能正疏确地认对这辜部分霜成本健予以艘归集月和分否配；愧此外摇，现惩在的晨企业介中一治般都章存在糟员工允流动杏性大策的问算题，买离职留后产泡生的肠离职咽成本鞋也未友能在匠传统感会计镜中予糟以表泉达。婶对于弹安置匆费、议补偿掌费等耻应当赠期费窝用化足，离勉职成帐本应氧按重桶要性雀原则版确认搂。此巾外，监离职旺人员昌所应党该承奶担而剩未摊熊销完向的取都得、耗开发桌成本销也应补费用渗化确白认。耍[3亭]乐2.捧3棚宁分析连人力杏资源宗成本识对企卧业财份务的教影响赞澡过去期，人念力资锁源成柏本管逮理在美企业繁中所旦受的网重视括程度留不够迟，主状要是智不能徐向股祥东们饶和高支层管按理人芒员证典明其梢对财酸务的虾影响泛。因捐此，白我们已做了盆大量祝的调渴查和跨研究纷，发液现了传一些温很有登价值旗的数脚据。越比如朗一些争有关沙于员穴工流彻动成魂本方榴面的召调查令表明之，企叉业花戒在员危工流放动上疑的成捞本，艘大约役是支墙付给侍员工蔬薪资忧的1伍.5帝到3合倍。汗也就籍是说孤，如冈果一食个员劣工原鞭来的类薪酬餐是一贪年1蹄0万底元，葡他跳紧槽到离其他括企业腐或因票为某婆种原展因离受职，哭那么岗在一枪年之晶内，鄙公司烦投入跟在新咐员工粒身上仓的费帆用，掉比起辞他前楼任的选员工咐年薪乏要多辉1.绳5到萌3倍原，也期就是涝大约妥15凯万到慌30慕万，厦这还馅只是菌花在构员工鸡更替级上的勾看得欠见的看费用棚。实号际上即由于群员工排的不丝断更惜替，贝必然吴会产绪生效债率低怨下、姐工作多延误舱等潜水在的订费用跳。有春些时消候，清新的执员工蜂接手危一项姨工作结往往虹意味看着他只想要备重建拴一套俘自己的的东磁西，洽这肯屑定会善导致集企业顽花费犬更多姐的资变金和狐费用吴。勺在欧点美的顷一些违发达充国家录，如盛果员烦工流险动率限降低泻5%拐，这谋将意朴味着盘为企员业节曲约了庄一笔参可观恋的费下用。途瞧假设艺某个读企业悲投入脚在一匙个员半工身势上的父年度寒总成木本是井4万坝美元捏。我眼们的派计算蛙标准森是贿，摔投入肉在员便工流礼动上炊的成慨本为霉保留的一个摘员工将的费膛用的继1.协5倍查。如宋果这腐家企考业有谣10臣00掠0名孟员工雹，每警年的谜员工吐流动刃率降锅低5紧%，绩就可扎以降津低3羊00般0万壁美元豆的成幻本费愿用；团如果胖这家颗企业泽有5朴00颠0人拢，则喝可以鞠降低爪成本童15筛00英万美猎元，左也就壁是说沿每1配00帆0个抄人可宜以降钉低3截00绪万美钓元。叙如表签1.湿1。阅表1乳.1出人开员流抓动的趟成本肆分析葛表煮人均成本人员流动成本比率企业员工人数人员流动率降低比率节省成本欧美4万美元1.510000人5%3000万美元中国10万元1.51000人5%750万元它注：珍4轧×呢1.定5纲×苦(1粱00傍00影×窝5%何)=牛30笔00遵万。局同样普，以诊国内训的企液业为刺例，梳我们般还是铃拿1果.5威倍做脾标准筹，以吊每个响员工惑年度幅总成泳本1六0万盐元人兴民币殊计算贸，如框果员游工流谋动率夺降低所5%勉，就田可以旋给企公业节花省7陵50鹅万元论人民愿币。愉刮由于瞎每个张企业终的具打体情辞况不傻同，跃所以富具体敢计算秀出的挺数字吼并不话适用替于所局有企园业，肌但是知这个升计算践可以邪说明姻，在浴人力络资源老成本浸方面踪的加渡强或秒者改驶善管据理，猴是能睡够直瓶接增毅加企柜业的据利润册的。忙随着华企业吹人力齿资源检成本炮支出发比重歪的逐杰步加计大，五企业散人力酬资源咽成本秋管理茅在实之践中蜻越来病越重寺要，仿建立左企业丹人力蝴资源许成本茶管理惑体系怠并且甜研究随这一循体系坡中的开每一见个部絮分就洞变得在十分朱必要界。而穷在企排业的弟人力象资源乞成本晴管理掀体系稠中，哑成本受预算核与控炒制又硬处于宰体系累的中存心地内位，梅具有受重要律的作旨用。番因此喊，对婆人力正资源示成本惩预算咸与控惭制研题究也路变得需十分诚必要崖。险3丧人捷力资外源成安本预判算与终控制赏现状谁分析歪中3.挡1稳循我国巩企业茶人力扰资源至成本暗现状闻在我屈国企忘业的碧成本历管理书中，逢一般随只对岩材料汪、设窝备、尖房屋窑、土坐地、燥折旧划等物玉质资替料成利本的翁管理笑与控金制比腰较健誓全，商而对被人力民资源稻成本望的预损算与委控制板相对揭较弱晒，忽虏视了机对人心力资援源成古本的芝投入酒和产通出的练管理爸。候[劫4羽]虏随着赚现在时企业蝴制度卧的建茧立，遭我国释的大旁部分遵企业作中已炮经逐纯步的悉建立迷起一概套新抽的会响计制刻度，撤企业埋人力散资源施成本妖的管糖理进阻入新角的阶状段。抛我国加的一撑些企扰业已残经开铁始有博了对谣人力筑资源日成本澡的管卫理工奏作，蜡但是达我国的的许但多企窗业仍世然对梳人力浴资源育成本忍没有驶很完柳整的揪概念崭，没托有认提识到订人力蹦资源拆成本战预算贤和控渔制的朝作用奇，更疯加缺佳乏对质人力建资源充成本佛的分爹析。蔽对于勤如和偶运用间合理满的预完算方呢法和醒有效拿的成断本控胶制对膝人力酱资源牢成本馆进行慌有效霜的管讲理，木以及旧何种宴因素煎会影暗响成舌本预寿算等贝不是祥很了俯解。答在这梳种情毒况下弟，充贩分好了解斜人力安资源铃成本救的构驴成及掌其在百企业涂总成孝本支码出中胆所占飘的比筝例，么分析迈影响污人力龙资源蓝成本殃预算胳与控就制的疾因素月等就拨十分糕重要技，这兄将有复利于爹企业屡有效叼地对夹人力榨资源累成本阻进行睛预算专和控办制，勿改善选企业跃在人卸力资洽源成蜘本管响理方汤面的邮现状寇。圣[赵5宫]蒸3.替2刷迫某企产业人寻力资峡源成吨本管阻理的半现状飘现在熄以某层公司反为例拢，该增公司犁现阶侮段的值人力钞资源肯成本呼构成鼓如下震：夫1、僻取得艇成本忠：主剂要是览招聘雕费；窃2、改开发屿成本掀：主场要包嚷括工年会教旁育经点费、屈员工监培训刊费；秃3、遥使用愉成本喝：包哨括应飞付工椒资、斜医疗剑（保启险）垂费、帽失业驱保险钱、养良老保里险、窝工伤温保险练、住尝房公闲积金皮、福忍利费谁；佛4、逗激励泉成本面：主谢要是锣奖金歉；清5、爽离职西成本滥：由卷于在牲公司蓝会计饮科目袜计帐圣中，翼将离揭职经董济补老偿金蹈计入魄应付舞工资江科目赖，所瓶以该妥数据敢不能添体现杀。凉以下烧是该鸟公司分人力珠资源封成本尤中各润项成或本所秆占比索重的翅分析妻表。蒜如表宜1.羡2。贡表1御.2近人扛力资以源成验本中透各项仗成本勤所占浓比重2001200220032004取得成本0.12%0.14%0.13%0.16%使用成本97.72%96.76%79.05%96.83%开发成本2.16%3.00%2.12%3.00%激励成本0.00%0.10%18.70%0.00%离职成本———0.01%稼在该奉公司怪的实敲际的谈成本鞋构成墨中，蹲大部者分的顶成本延费用庙都用狐在了桌使用肝成本铜方面彼。工漆资、意福利嚼等方情面的闻支出桶占总恋成本详支出宽的大瓦部分音，大卷约在读79点%到取97绿%之马间。侦这也类是由套于这识些项堤目是示必不央可少仇的开币支。概开发骗成本运在该冲公司倒的投昼入比险例基粗本维执持在森3%倚左右事，取杯得成寒本的巾投入芳比例持维持门在0斤.1见2%凯到0江.1勺6%圆之间匪。奖3.校3历回企业轧中存涂在的荡问题塌及分拍析绝第一泪、该矿企业同对人爷力资牧源成翁本的惹认识秃不足罩。忽榜视了曾人力兆资源四成本良对企疫业财全务的攻影响殖。裙第二委、企趟业人努力资轮源成勉本的期组成储结构埋不合惹理。伏企业涨人力廊资源依成本拌费用教一般哑包括则取得际成本黄、使啦用成宣本、蹦开发芽成本绪、激密励成堪本和尸离职拣成本租。依诱据成脚本管骡理理碍论，嘱制定椒合理躁的成尾本结送构，鬼将有残利于添企业凑取得食很好间的管贴理收萍益。米然而尺，在派实践尸中企愧业的辜人力睡资源辅成本喘结构舌存在熊明显钱的不歇合理夕的因盯素。络例如陈只重闷视使赵用成劣本，妹而忽绘视开乳发成均本和钩激励燥成本只等。讲第三饺、心没有悉充分滴考虑话影响仍人力贡资源单成本完预算为的各鼻种因滑素。雅第四鸽、人威力资鸣源成霜本预值算过像程中秆存在垃一些宵问题佣。一暑是企蚂业人寇力资累源的事成本维支出扣给企合业带珍来的略经济拳效益蹄难以线从总撕体收连益中敏区分悔开，胜成本残预算昆中所析需要舰对应名的现裙金流祸入难怨以确蔬定；门二是血没有香对企解业的惹人力肠资源洗带来仿的经赌济效符益进岩行成疫本效贴益分资析。常由于佣没有摘从给恋企业蚂带来蹄效益纵的角霸度衡植量人金力资住源成立本效裹益，量就需踪要对间人力战资源可的价蒸值进串行单绳独计睛量。副但是倦，用冷具有胡一般沫性的利货币歼来衡俭量企什业人插力资匪源中沃最具压个性真化的查智力纺因素装，其侦难度防是非欺常大水的。从第五朵、没汤有对腿人力壤资源认成本关进行西可控社制性汁分析抓，人耕力资蠢源成常本控丸制的乡作用弟不是制十分准明显率。清第六游、没喘有对蛙人力额资源携成本吩进行潮核算桥，因针此缺务少进插行成夹本控贞制所梦需的灭基本普会计梦信息仪。热4模解宿决问小题的其对策爪4.聋1继忧为企旨业制乎定合倍理的焰人力灯资源访成本贩预算伍济预算遮是指戴企业夸进行项成本宽控制掌的方敲法和材手段掉，完老善的凤预算岭体现懒了企巨业的久基本解方略纳和总危目标哪，使膛企业胀的一获切资稍本运掀做都伴置于沉理性吉控制冒之下药。抖预算帆经常该被用警来判愿断企疑业管伶理者凭实际娃的业彻绩水岸平。疲由于挖管理象人员牛的经限济利逝益和劈职业榨都可坦能受专到预凳算的贼影响塌，所布以预标算有楼着一旷个非狮常重镰要的舞行为迁影响盐。预球算对波企业件的影蚁响是滴积极震的还撞是消取极的榜，很财大程葡度上构依赖长于如裕何利挑用预户算。那因此秀，走对于系企业从的人而力资皱源成纲本也源要有豪合理愚有效蜂的预唇算。宏[6锄]芽4.添1.纸1域晶影响谦人力栽资源假成本柄预算驻的因叶素丹为避签免成瑞本预烤算不馋当给诵企业腔带来脂的风坡险，突企业壳的管恰理者不在进物行人胸力资熔源成滤本预吹算时哗应该里充分瓜考虑跟以下陶几点以因素吊：壶第一高、考扇虑机兄会成乒本对浪企业迫人力装资源硬成本远支出俭带来育的影那响。钟当企凤业的点管理张者采态用某问一项参成本未支出巷计划紧而放止弃另痕一项涂计划导时，蚕要综模合考估虑采杂用的济计划数是否纱能为勾企业改带来求收益后。抱

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队揭第三对、充盗分考买虑税寿法对坏人力请资源允成本蒙预算恐的影皆响。姓在进拣行企沈业人外力资吵源成纠本支口出的岂预算兴计划筛时，野必须伯考虑距到税粥收对掀企业却总体蹈经济辩利益骆的影忧响，吨需要挺考虑郊成本丘支出鄙是在者税前筛支出失还是毅在税浆后支慧出。巩第四均、充和分考糖虑企坟业人凑力资卫源投及资中朝存在赛的风仗险。霉企业蓄的任编何一腊项成慰本支事出，容都将剑面临扬着没店有收赤益的膀可能姨性。茧因此系，企火业人腔力资身源的攀成本股支出拌预算或必须狠综合拘考虑摧各种精风险早因素薪。如竞果预贵算所义涉及拘的成磁本支辆出是铲长期董性的之，除且了要蛙考虑斯项目石的风桶险因叮素以傅外，拼还要再考虑妨通货扬膨胀论等宏凭观经科济因艺素对头货币蒙价值雅的影袍响。疾

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粱段第五证、人萍员因证素与桥人力疯资源浊成本助预算苗的关亏系。潜虽然首成本广预算疗是对箭计划雄的量挖化和疾货币按化，间但是盏企业还中的页人力味资源消成本烛预算协在某炕种程庆度上摧是作顿为企诸业人饰力资陷源管槽理的嫩一种萍手段易。例微如，栽在作驼企业绕的激篮励成匠本支乳出、们培训乎成本唯支出米预算省计划订的时顶候，锈需要帐充分批考虑拼到员两工的肢需求涝。对显于在失企业熟人力帽资源纱成本灰支出虎的效倒果中写难以糠量化同的因伶素，侵在做黎人力我资源洋成本辜预算掠时应佳加以断考虑阻。三4.区1.挂2拾莲企业辜人力灾资源光成本领预算尖的方蓄法恼钳综合构考虑傅以上脖因素艘之后瓣，就伐可以图对企且业人爬力资遵源成碧本进固行预耕算。压成本拼预算瓣能够蛾采用腔的方奉法很雄多，受关键茎是在净做企斧业人吹力资烈源成干本预慢算之仗前，捞必须袭首先妄确定俩企业阿的人誓力资阻源成届本是犬收益添性的窜支出容还是固资本未性的乘支出鉴，并辣且由莲此决顾定成梳本预赖算是宴短期展的还辩是长滩期的撇，是吹静态吉的还岁是弹镰性的旋。久由于候市场万经济誉是不境断发扫展变样化的系，这宅就要惑求预胖算编药制方锡法具秤有多辫样性圣和灵缠活性挂，以徒适应昆商品竖经济音的需远要。甲预算障编制觉方法镜通常魂有固厘定预华算、呈弹性会预算麦、零凯基预正算、丸滚动钥预算如等多庸种。胶凡是温根据净预算股期固惯定业妄务量替水平誉为基步础进类行编妥制的碰，叫勇做固蝴定预即算或筋静态北预算狼；凡种是根汁据预烘算期祸不同详的经娱营能壶力利恢用程萌度编投制的棚，能摄够适饼应于乳多种欺业务爆量水真平的流预算弟，叫紧做弹窝性预都算；久对预宇算期馆间任狂何一成种费盖用项辜目的勤支出姑都是帆以酷“前零睡”默为起馅点进拒行编卸制，掀而不霞考虑烈原有逮的基斯础，斥称为薪零基跌预算泄。拘由于里弹性油预算虑能够度有效斩地控玩制成纲本费买用的执支出渣，所身以企马业的狡人力栗资源轧成本才预算爱可以肆采用佛弹性江预算颠的方标法。悄当作寇为作咬控制故手段元时，例弹性宋预算诉可以口帮助虹管理魄人员碍在评突价业主绩时勤进行帜“身同等娱水平链的比眼较青”雅。白[7带]厌4.丧2糊架对人桌力资逢源成积本进笑行可幼调控议性分转析赖了解载人力裂资源低成本盲的构堵成，裳分析雷人力泽资源闯成本众中哪铺些是侍固定借成本撇，哪眨些是怀变动搞成本刻，这稼将有框利于耐企业斜更加绣有效针地控落制人只力资烘源成锡本。米固定工成本巷是不催随业振务活姜动量赴水平骡的变新动而项变动潜的；快变动斧成本清的总植量随歉着业誉务水菌平的省变动位成比辅例的锹发生勾变动暴。在覆年度挺员工昏薪资丸福利痕水平伟没有愧变动烧的情技况下呜，使舌用成膝本是它相对累的固幻定成生本；各取得负成本扯、开缝发成果本、霉激励五成本携和离鹿职成泼本是泻相对倒的变毫动成幕本。诞企业养要有爪效的随控制仍人力叨资源伸成本割，路应该壮分析翼人力孝资源延成本汗中哪腿些是躺固定冤成本昨，哪脱些是唇变动挂成本愤。工添资、满福利吸等使劝用成五本是宾具有有长期疏性、餐稳定送性的权，并愉且占贯到企钟业人弊力资届源成组本构剪成的杂决大摩部分姻比例涉。为澡使员针工能什够最牌大限清度地丛掌握贩工作纽的内可容，麻很好送的胜鼓任工夕作，艘提高产生产冒和工童作能驶力，销企业细在这阔方面融为员盼工支好付的土培训浆、教尺育等少费用雁均视遗为开拘发成德本。菜在企谎业的榆财务抬制度济中规鼓定，乎企业滴年度床提取幅的员侮工培晕训费升用占毒到人托力资雕源成相本总坟额的室1.段5%疑。实吨际上沾，大强部分桂企业换都很恳重视游对员瓦工的旁教育圣培训起，通枝常会珠单独牢的预存算一熊笔培病训费梦用列秆入公鼻司的竟管理验费用豆之中储。由忆于取散得成陷本随省着年们度招绢聘员塞工的和人数悄、招烂聘形避式的像不同锅，成颜本费苏用将扭会发井生变能化；踏激励毛成本拔根据涨企业筝年度出经营逐业绩世和相页关的扫奖励嘉政策舌的不要同，克也会初发生消变化屋。企锄业经韵营效蒜益好蛇时，晓就会丢增加像提取鞭奖金金的比炊例；脚当企么业经裁营亏奥损时序，提田取的收奖金缝额度洪就会尝缩减罢；离档职成捕本则择用当遗年员亩工离丑职率估和是递否被嘉公司胀辞退透等具街体因盖素来欠衡量很。头[8愚]穴4.磨2.辈1申黎分析庭哪些枕固定袄成本唤可以探降低迟从控中制和凤降低闸人力威资源坡成本尤的角擦度来瞎讲，掠一般盖固定久成本受是不粮可变狮的；表变动早成本厌则会刻根据谷与它坚相关由的因活素的蓄变化挽而变继化。盲因此坟，企突业要西适当枝的控晌制人较力资杂源成证本总清体支邮出的忧规模趁和占朋企业裹总成碎本的斜比重澡。控毯制人洁力资爹源成喊本并修不意鼓味着棍需要题降低啊员工奥的工曾资和轿福利惹水平即。工萌资水严平的犁变动稻总是肆在价球格总祥体水退平变室动后久才发萍生变川化，伞因此貌工资叹额度寸只能四不断厉升高绣，很纸难降延低。余员工嫁的培加训费决用是享提高稍员工土生产回和工达作能问力的瞧重要惊投入衬，因孝此，鼓降低兔开发刃成本演只会券给企灾业带懂来负景面效洽应。撇可见继，人串力资顿源成踩本中谋的固影定成义本是恶不可逆以轻敏易降碧低的史。题4.增2.盲2状纸分析消哪些俱变动土成本块可以害降低穷对于访取得跟成本腹中的种招聘拍费用探，可缴以通目过不筹同的炉招聘吉形式该加以吼控制烟。可馆以适骗当的能减少离招聘恭费用杯，用贡相对茅经济磨的成吼本达茫到招蒜聘的或目的较。对作于激姨励成笑本的绒控制本，可民以在亭调动士员工铺的积寻极性晓、促晨进生渗产和淘工作玩效率柄提高快上发递挥很冻大的晨作用众，激吃励员呜工更之好的突为企利业工炎作。唯因此嗓，在梳企业据的经裳营业狐绩没凑有下然滑时奸，激蒸励成沸本是术不可总以随尚便降溪低的籍。而箩离职浴成本托部分夏是可倡以控介制的鹊。其撤中明毕显体葡现出馅来的坡是离另职补窑偿金胃部分慰，企此业可效以通龄过减滩少离帽职员吉工的告数量馋，从丧而减购少企典业支青付的否离职暂补偿计金。贯离职俩成本极作为丈企业牲的一怨项损底耗成斤本，晋应当植以降俭到最锐低点色为控抓制目可标。军所以柔，应壮当控烧制和献降低桥变动确成本废中的杜取得馒成本虫、离衰职成穗本，案而不航能降唐低激按励成聪本。毛4.收3诞凯对企都业的催人力梳资源净成本避进行灯核算正传统费的企炎业会擦计将鞋所有都的人寻力资利源成飘本支为出都丹当作透“拜期间筛成本秋”屈来处避理，色都直仗接列什入胳“绿期间判费用国”限或太“获生产加成本鞭”恢账户悠进行炼管理住，但钱是由愉于这货些成绣本支否出并键不是崇完全篇为当啄期服不务的池，用扁传统染的会驻计处幸理方钳法不歉能达赠到会咏计中绝配比起原则屋的目群的，管从而号使企壳业的港会计汪报表乒中与篇资产凝、收盯益相毙关的岁数据蜡失真至。而市会计鸣信息墨是进洲行成涉本控乘制所衣必需谅的基技本信挂息。烟因此幕，就碎需要肝对人题力资迹源成靠本进扫行合怖理有炮效的辨核算界。泄4.渔3.科1慧珍设置竞人力少资源驱成本熊账户嗽其具占体核伴算的滩方法守如下议：博第一握、在洪企业覆的财局务账况户中途设置柏“叙人力夕资源倘取得正成本丝”剃账户撇。利宁用绍“霉人力秒资源掀取得魄成本酒”震账户耐核算滴企业疯在人敞力资叫源取惑得方侧面投开资总扔额的肺增加电、减硬少及执其余燃额。舰该账寒户的祸借方取发生弦额反岔映企梳业在姻取得俗人力丙资源蓬时投流资的末增加幅额；铜贷方渡发生斗额则益反映勇转入慈“怨人力借资源此投资止”踢账户锦的人期力资跃源取各得成蚕本；字该账兔户借素方余众额在丽期末袖时反拨映尚率未转捡入远“缘人力膨资源怒投资家”馋账户化的人冤力资帆源取猎得成时本。飘“免人力刘资源基取得刚成本献”逃账户史一般去按照露人力蚁资源祝的招测聘成计本、减选拔接成本桶、录麻用成飘本和赵安置旧成本口，设酿置明鹿细专核栏。朗该账虾户可兼按人矛力资扎源的锤类别钉设置我明细啄账户臭。净第二染、在级企业做的财萝务账峰户中借设置辉“虾人力非资源羡开发肉成本睁”版账户遥。核杜算企撇业在苏人力跟资源挤开发桂方面沾投资扇总额续的增委加、借减少库及其吐余额帽。该侮账户虾的借钓方发糕生额断反映磁企业筒在开剂发人晴力资龄源时勿所投关资的射增加浓额；胶贷方在发生庸额反耗映转乔入透“茅人力除资源司投资鞋”结账户堵的人拣力资到源的蚊开发狱成本骆；期浮末该喂账户学借方己余额糖反映箭尚未催转入含“炸人力很资源素投资厚”事账户蛮的人上力资伴源开欲发成尸本。罗“锦人力齐资源瘦开发趟成本扮”饺账户柿一般择采用雷多栏勺式账甚簿，坦分设僵置岗每教育扰成本跪、岗安位培简训成住本、拳脱产段培训倚成本添三个仗明细给专栏除，按扒人力载资源况的类姐别设萌置明趁细账冤户。珠颈第三遵、设蛇置射“喘人力讨资源哲投资短”川账户娇。通亿过设畅置花“退人力部资源东投资盗”灾账户贵核算次企业猾在人用力资邮源的幼取得剪和开传发方疮面所亭引起傍的人暗力资坚源投烘资的每增加屑额，淹以及归由于仆员工疗离职风而导很致人面力资木源投仇资的遣减少输额。庙“扣人力渡资源答投资崇”井账户欢的借嫩方发姿生额切，反盾映从分“悼人力滨资源肆取得造成本升”渴和丹“驻人力嗓资源寄开发斩成本念”柏账户厦转来弹的人便力资询源投雪资总蒜额的党增加证额；碗当员旅工从川企业过退出贺时，浩贷记稳该账陷户，首冲减久人力丰资源朽投资洲总额阔；该见账户祝期末锹借方向余额锯为企唐业现杂有人旋力资长源投臣资的膝原始侍成本败。该撑账户路可按览员工洪的类方别设狼置明档细账耻户。演博第四液、以袜设置长“驳人力林资源消投资闹摊销黑”颈账户斧的方阴式核闯算企箱业人代力资植源投霉资的陕累计谣摊销物额。鹿该账秤户贷齿方发卖生额染反映氧当期慎计入味生产锯经营冷成本状的人浮力资帖源投暮资摊珠销额洞；平淋时借且方无介发生归额；忧当员铅工从双企业锻退出私时，雀借记你该账村户，奋冲减闯人力翅资源若投资闯总额榴；该面账户枝期末库贷方注余额式为人果力资怖源取嫩得和个开发碍成本掏的累疲计摊滔销额指。该那账户奏应与膝“窃人力屠资源太投资灿”妇账户撑设置脏的明惯细账浴户相艘同，表即按词照员解工的团类别箭设置证明细位账户鸣。窜第五梁、设扮置克“咐人力庄资源睡投资筐损失读准备鹅”滋账户以。从弦理论乖上讲预，人局力资薪源的晋取得铁和开战发成薯本符题合资吉产的若确认铸标准有。但戏实际燕上并雨非企虾业的骂每一呀位员遭工都让能给控企业钱带来潜好的励经济展效益肾，有绩的员泛工由堡于缺温乏责洋任感乱、工昏作能堡力差后等原阿因，眯往往蔽会给菌企业包带来馅负效首益。具但是江由于皆企业牙最初剃发生逢这项包成本响投入畜时，例无法现预见筛以后汗的事裕情。罢因此预，一竿方面层企业捕应该雀对人咱力资昨源的亭取得角和开自发成凑本应唤予以挡资本稿化；扬另一倒方面杨，充裳分的鄙遵循革谨慎捐性原蔽则，全及时涉计提其一定糠数量层的人纲力资方源投总资损姥失准既备。仇第六绞、通休过设棵置洪“近人力糖资源蠢投资恐损益剂”郑账户池对企每业对卡人力陕资源踪投资刮所产志生的拴损益择进行缓核算捡。其前借方六发生弹额应浓反映痕企业推当期华计提肢的人缠力资范源投胀资损耳失准篇备，泄及员夏工中怒途离络职时造转销俊的人原力资庭源投少资的夕剩余都未摊葡销额困和企饼业支泰付给挪离职坡职工疤的离察职补桂偿金与；贷潮方发惜生额或则反瓜映员跨工在咳签订夏的合印同期组内离治职所续支付水给企势业的察违约施金等堡。如费果期僻末时肝该账驶户的荷借方段发生喘额大匆于贷脏方发氧生额会，则宿将其咱差额或从该渔账户吸的贷华方转汽入轰“召本年版利润奶”哲账户搁的借扎方，冬冲减烂本年策利润展；反注之则勤将其掉差额拣转入鲜“祥本年役利润代”混账户宏的贷表方，想增加铲本年驰利润带；结私转之笔后，迅该账稿户在劫期末终时应垫该无妄余额徒。蝴4.堡3.盯2饶曾设置炒人力双资源视成本汤账户姨的作栋用毁成本辨核算饿的具江体作述用可全以体多现为添以下熊几点食：闯第一锹、为悟企业舌管理关者进选行人干力资槽源决条策提记供所附需要石的信锄息。酿企业绸管理猴者在症进行撇人力糕资源祖决策互常会份碰到菠如下背问题居：一陶是企杆业从英外界旧招聘沙员工趁成本差低还康是在道内部收培训挣专业做人才悟成本池低；浅二是殿在经块济萧顷条时往期，叛企业葱采取亮裁员残的政责策可为立即塑削减三人力询资源黑成本质，提舍高当季期收货益，等但是佳在这慈以后嫌企业多将为倍因为钩重新粪雇佣填、培抱训新肤员工归花费置巨额派资金撇；三闹是高非层管泻理者穿和技刊术员谣工的豆成本介高于朽一般来员工帐，但嫁他们秃的人旺力资速源价迁值也档远高养于一虑般员讽工，犯企业销在裁秃员时恋应该腰考虑挡裁掉秆何类己员工骆才不轿会影姻响企忍业的黑利益秃。显搅然，饰人力测资源僻成本韵核算醒能为上企业点管理常者提仿供与智以上狡决策裹相关妇的信零息。燕第二抹、有荒利于泊企业握内部仅各部统门有秋效地疑使用傲人力兽资源西，调周动员观工的题工作裁积极猾性。稼传统哗的会弱计计卧量模眼式中厘，仅要对人纯力资枕源投衔入作至当期驳费用够处理屠，而方没有锣对人盆力资于源的颂收入铅进行池处理朽。各露部门参人力汇资源沿的利扔用效僻率、灭投入前产出反比、存等问恶题都恳难以黄用会垂计方锻法体李现出薯来。慧这样予处理顿不利粱于企仅业有翻效地监利用枕人力辞资源野，同寿时也榴歪曲邮了企丘业的旺当期便收益酒。当缓今社虑会中都，企预业若泊想在帝激烈誉的竞盯争中堪取得而成功叠，必功须充资分重婚视人失力资屈源的男管理符。为僵了使推员工落能清缓楚地太衡量验自身叼在企畏业中贱的价磨值，堤激励鹅员工谷充分缸发挥率生产苹积极芒性，广就必悟须借均助富宾有说云服力库的数掉字加触以说丰明，系通过弦人力呼资源许成本州核算掠提供心的各畅种信谢息资束料，壁提高镜人力牺资源村的使粮用率古。神乞由此滔可见泰，我理国的壶经济傲发展景迫切赛需要纸建立惧和发幼展人景力资陵源成游本核岩算，行为企迹业的弹成本绸管理常工作罢提供俊充分搭、准忙确的顶信息镰以便龟更好嫩的控遮制成玩本。仅[9脚]贩4.妈4错箱成本皇分配键理论历与人杀力资胸源成秩本控痕制相曲结合妙成本栽分配尼是成泛本会钟计体辨系中斥的一很个关纺键过膨程。择成本筹分配杰过程球的发血展已没经成粒为近立几年米来成辈本管早理领泊域的踪主要兰发展及之一袖。钢成本畜分配刮是指损将已你发生膀的共缝同成萄本分利配到遮不同辛的蚕成本临对象名上。验精确获地向估成本惯对象渠分配俭成本挨非常否重要神。我凶们所望说的水“似精确析”与不是绘在了泉解某狗种隐鼓含的踩“舌真实搜”另成本起的基猎础上厉进行贫评估榴的。榨更确崭切地林说，思它是成一个非相对芝的概帆念，懂与所柱用的重成本感分配躬方法竞的合宝理性南和逻早辑性覆相关土。目灾的是铅尽可旨能的畜精确笋计量今和分钻配成美本对锁象所猫耗用芹资源坛的成还本。较“刘向成遍本对灾象分证配成邪本的勿方法磨有：栽直接请追溯英法、兄间接顶追溯跪法和警主观求分配黎。三烈种方桂法之捡一的戏直接欲追溯班法是馅最精例确的牌，因揉为它追建立娱在可盒实物与观察子到的半因果昏关系偷上。敬在成牙本分申配的启精确鹿度方扰面，目比直鞋接追捷溯法砌稍差移的就董是动牛因追狼溯法萍。动控因追截溯法跌在动陷因这惰样的青因果蝶因素鄙之上侧向成逗本对歇象分低配成巴本。度动因态追溯晶法的蛙精确包度依聚赖于航动因僚所描兼述的叙因果命关系员的质仁量。什识别差动因唉和评深价因法果关烧系的斑质量麻所花时费的叔成本筐比直粱接追拜溯法恋和主浅观分嘱配要够高得蛛多。纠实际歪上主动观分糠配的驰一个去优势研是它并的简控单和底使用降的成膜本低住。但乘主观挽分配披是精鞋确性罗最低焰的成半本分胁配方覆法，船而且刘要尽胜可能眉地避概免它低的使判用。晌在很无多情旺况下挽由于超使用翻动因然追溯垂法而糠使精鼠确性帮提高骗所带暑来的凉收益钥要高截于它惧的额滨外的桑测评自成本搅”束。姐[1驴0]对一般毫地，枣将共稿同成位本分权配到刃成本箭对象嫌的主植要的起原因挪是：狼第一扩、了瓜解成猜本对谢象的低成本封将有颂利于通企业拥的管锅理者素进行外合理除有效所的管惨理决饱策。从据相旬关调烈查显瞧示，治在加主拿大奇有4诱2%眠的大添型公鸣司将秧成本概分配攻的目籍的制接定为蜓控制与行为窑的应再用，胀19微%的目公司闻的目衰的在荣于对梅成本迁的确事定。掀而在飞我国功绝大裙部分棕企业晶成本扛分配雪的目网的在座于确遣定成扭本。梨第二康、通三过成果本分脉配，凝可以桨确定象成本耀对象裁的完亡全成状本。陷在企亲业管是理系牵统的匀经营耽业绩浆评价朝中，赞各个吼成本傍中心谜或利咽润中嗽心会鞠对成宇本分痰配做军出积寺极的雀反应荒，所版以成往本分攀配在裙企业障的组膊织内烘部具仆有一轿定的剩激励赏作用兄，从饭而起晚到成克本控弊制的莫作用托。之

些拿第三针、企升业人衣力资忆源成屠本控屋制的与主要菜目的剩是在恶获得植相同紧的收盗益的扇前提太下，害使成狗本支井出达腥到最捐低状谁态，供这是来—亦种事姿先的章行为祖。而靠传统大意义凤上的搞成本找分配臭是事侮后的伏。基摩于成侦本分司配的型理念景，在掀企业咬的人躲力资系源成着本控葱制中扛，可教以将藏成本晌分配却运用津在成只本发谜生之场前，治即将万预算姥成本似分配那到企转业的著各个多部门聋，通勤过成帝本目质标的摇限定叔来控亡制企伯业各倚部门绑的成蹄本支抬出，晴从而棉达到园控制减实际培发生疑成本痰的目烧的。交[1惊1]给4.体5受邪人力木资源柴成本各控制域应注督意的有问题岛企业线的管云理者绸在对种人力滴资源梨成本悠进行宜控制障时需尼要注筋意以亭下几见点：或第一乡、在挎总体仆上将幼企业好的人籍力资耍源成辨本理壤解为暴共同驴成本旱；扁第二坑、加丧强人虏力资类源成士本的幻控制扮。远加强授企业泥的人毅力资熄源成涝本控俘制包北括在毁事前谊、事搅中和盲事后滋三个绞阶段敞的控炕制。劣目前本大部判分的膏企业沾主要挎侧重讯于事榆前的绩控制包，因牵为公板司每画年要部审批廉年度跪预算良。致人力溉资源直成本六的事井前控费制是成在企研业中桐建立万一套睬成本抄预警光系统努。该述系统毙可以仆保证章实现巨既定朗的目斑标成雄本和个盈利嫂水平鞠所进桑行的杆一系弦列成茫本控赏制。伙通过筒成本滋预测伴和决屠策来块确定半目标韵成本略，然悟后指祝定工增资费受用限裹额。葡企业灿内的遮各个莫部门苹按照庆该计易划组包织生浇产，机实现疲人力肾资源允成本春的有撞效控猪制。稍人力达资源扣成本王的事浑中控袭制是在指在仓生产坊经营著过程麻中的钱日常屠控制巨。在铜人力抢资源平成本霸形成悬的过材程中适，要荣及时高、持迫续地危将控武制标独准与量实际盲发生惜的成学本进垂行比晓较。调当发俯生偏廊差时味要预葡测发欺展的剧趋势利，并曲采取樱相应然措施防，把氏差异蝇控制利在被况允许臂的范史围之嫩内。暮在达催到控踪制目细标临龄界点趴时发蛙出预纽警信侍号。服在这寻一过旬程中弯，首豪先要浪随着捧生产沙经营燥活动违的进休行对蜜员工倍实行扛动态荐管理筹，按食需求塌分配薄劳动爱力，锦按计关划组逐织生颗产，鲜减少尿不必利要的轮劳动嫌力投悉入，艳实行熄有效做的事穷中控货制。途人力粘资源是成本伍的事骡后控买制是部指生侮产发利生之刚后将葬实际程人力宰资源肯成本首与目欲标成桨本进镰行比截较和翅分析开，找达出其晨中存散在的熟差异专。事海后控顺制主安要作舒用于跪下一铅个循渐环，响会对破以后茅的工前作起诱到指沟导作沉用。税第三期、要似解决熟共同嫩成本软的分拆配标御准问帜题。监充分抽的分珍析影皇响成风本分边配的追因素俩，找虫出这饥些因膀素中用和成忆本高笋低的找相关很性最允强并喇且可骂以量骆化刚(叛不一么定可辣货币衫化质)私的因按素作槽为成舍本分地配的巨标准桨；在绝对企练业的徒人力终资源忍成本评分配腥之后策，各摇个成近本对灶象需寸要将逝分配字到本切中心积的成榜本进抵行再冒次的肾分解药，分稳解为历可控骡制成雾本和锋不可奋控制与成本表。对肾其中泥的可肤控制遮成本谊进行旷有效烦的控馋制。录企业贪的内龟部会渴计系也统应业该对姨成本踢支出赌进行芽核算盘，并你且及琴时的阿反馈悲核算狭信息僻，在附事后锈对企目业人巷力资摆源成萝本进素行分悉配，道以此遮和事奥先的旱成本锄分配喘额相境比较补并且迫做出抗及时孕的信擦息反抹馈，颈从而痒实现议企业京人力斜资源侮成本嘉的管猫理目吃标。沙[1克2]犹结世乒论型在相营当长宴的时善间内阵,企连业中蚊的会皂计工嘴作只罗局限胁于做朽分录匀、记吹录账狮目、模制定稀报表荷；人捎事部来门也峡只是留进行坟独立狱的人啄事管垃理。坊各部序门很摇难统森一的碧为企胞业整告体的孩目标眼服务呜。随辉着经泄济的痛发展蒙，人漂才的助重要富性日公益在恰企业幼中显挖露出伏来。断人力硬资源鼻作为萄企业顺战略榨资源坡中最尖为重慧要的故一种束资源扎，企饥业在恨对其盆成本答支出泥方面鼻的管吨理不保可忽注视。吼[1睁3着]轿因此邮，本沉文针票对目蛋前企形业人蛮力资不源成沸本预老算与熔控制树的现豪状提吐出的森以下赢几种容建议斯：随第一泡、适捉当地至调整萌企业触人力魄资源革成本晚构成扣比重月，降广低使尾用成冲本，浊增加颤激励瞎成本葵。其卧中增析加激两励成雾本，洋主要卵是增壁加奖震金。棉企业杨应当鞋加强槽根据慎公司剑经营塔业绩济、员岩工个敏人工魄作绩奉效情风况制缴定的袍考核景奖励框制度热。使唱奖金尽的激迷励作骗用达蛾到最芝大限燃度的球发挥础，从锐而调神动员动工的共积极皇性。胡[粗14跪]股第二内、适柜当调晃整使聚用成痕本中秆的工驳资、旨福利构比重继。使惑用成翻本是爱人力没资源期成本捏中最声主要疲的一森项成肃本，员主要监由工傻资、警社会甲保险积、福蜓利等脖构成尼。基躲本上傲，企锹业的万使用乱成本启中工报资占辽70芒%辅、社裕会保位险占腿20妨%俭、其呆他福棋利占查10密%更。根州据企米业不腐同发昂展时含期的部需要苦，企给业需铲要调片整薪奏资政坏策，捆同时打也适旅当调刘整福巨利政期策。叼[仇15凡]漆第三陡、加死强对夹企业么人力爱资源上成本荐预算举中所滨需对劝应的队现金窝流入竞的管跃理，乘为企吹业的辆人力谦资源醉成本胆预算平提供社更方纠便的驻条件位。闭第四仅、餐在人恼力资患源成掉本较葵高的虫企业孔，应蒜该建洽立合膛理有音效的们成本列控制渐机制凝，降评低管呜理成颈本。匹其具简体措允施就夕是对弱经营纲中的战各个剃环节胸实施扒严密济的控宏制和椅监督杯，增坐强企贷业内貌部信施息系到统的伏管理献，实骆现成孩本的饱降低行。蜂[1组6房]袖第五英、加竹强对巡人力考资源撤成本沾的预裳算和节财务哨信息售反馈谦。剥 碧希望菊通过剃以上暮的建固议对匙企业也在人牛力资有源成晓本预惠算与惭控制咳方面千有所验帮助屠，改堡进目策前企冰业人咐力资并源成突本预斗算与嫁控制市的现浊状。猎禽育参考尘文献箭[1青]母孔杰石，郭音克莎华，王涌洪伟型.双人蜘力资僻源[太M]塘.万北堆京：雄商务耀印书流馆，斯20理03秧，饱23姜-2径6婚.提[2蚕]傻董志鬼强票.茅人男员管达理的慧经济凡方法古[M督]透.朱北依京：丑中国怕经济日出版胳社，鸣20皱04岩，2迫3-污90负.热[3刚]速张文顽贤挖.插人索力资懂源会挡计研燕究[方M]驾.帜北穷京：废中国种财政项经济线出版扶社，你20培02蛾，9辩9-左11肤0隙.孔[4脸]序程涛傍.搁人酒力资租源经挽理卓练越工关作手熊册[边M]供.染北火京：怠中国赠商业棕出版殊社，稍20译04展，2身78糖-2雹88歉.爽[5索]尽曹小超春舟.芦饰人力惭资源改成本阔控制哪研究傍[D闸B/嚷OL磨]酿.臭[6李]把《新布编预传算会肤计》致编写曾组爬.秤新洲编预袭算会乌计[仿M]锹.恢北丸京：夺经济住科学就出版哄社，桌20嫁04榜，3竿5-故36壶.傲[7乔]胳王伟炮，麦事强盛核.迫企快业成盼本控排制实死务[爷M]剑.顶广则东：剩广东棚经济凯出版导社，醉20木03舍，6宰0女-6甜6偏.塘[8竭]晕潘飞冒.困管陕理会拉计应尺用与树发展彩的典蔽型案控例研糊究[薯M]急.胶北哄京：旷中国皮财政惨经济蹄出版陶社，菜20肃02诊，1论4-半16谜.透[9涂]倒张文法贤散.窝人力违资源腿会计户[M谎]轰.虾辽丝宁：帜东北扒财经寸大学骗出版岔社，泰20食02朋，8关5-所92水.领[1诚0]草H休an颈se佛n，昆D秆on赶R患.澡C钳os费t倡Ma僻na扣ge县me打nt熟[勤M]膀.委北漫京：牌北京弹大学惩出版禽社，骡20预03线，3隐3-检36塞.竹[1凭1]鸣B阅ar姿fi图el晒d，以Je柔ss速e劲T蓬.月C甜os诉t示Ac日co浴un判ti测ng欺[助M]日.共北乳京：泡中国宴财政呢经济窃出版呆社，队20旨03慨，2锁1-程22哈.捕

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