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文档简介
第一条按照国家《劳动法》、《劳动合同法》等相关政策、规定和公司管理制度的相关规定,为保障劳资双方的权利和利益,特制定本办法。第二条公司实行“按效益、按业绩、按能力”取酬的原则。员工工资的确定主要依据其所在岗位,包括工作环境、劳动力成本、综合适应能力、工作的难易程度、责任大小与后果的影响范围,工作业绩、能力、态度以及实际贡献的大小来决定。第三条本办法适用于公司实际在岗的全体员工。具体工资水平与行业市场薪酬第四条公司实行工资保密制度。员工不得将个人工资数额告知他人,也不得打探其他员工的工资数额。行业平均水平.划分和薪酬模式各部门总监各部门经理岗位工资+提成+补助制各部门主管一般职能岗位、管理辅助服务岗位(行政、财务、技术等专干及销售从事经营管理和决策工作对集团或事业部整体经营业绩承担直接责任从事职能管理工作,公司各部门职能管理承担直接责任从事管理服务工作,公司部门承担重要管理责任作,承担部门部分管理从事管理服务工作,承担一定管理责任的职位以及销售业务人员层高层层中层层基层层层第九条公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益的原则规定薪酬组成,并支付员工薪酬。根据公司的行业特征和实际情况,各类人员的工资结构分别为个人工资收入=岗位工资(固定+绩效)+提成(销提+利提)+补助按国家有关工资政策并结合公司实际及所在地工作岗位、职责、技能的不同,结合员工工作岗位性质、所需技能等级及工作经验及长沙市最低基本生活保障而确定的工资、岗位工资具体情况分别套用不同标准执行。(一)岗位工资:公司实行三级工资制,参照长沙市最低生活费,并随长沙市最,基本生活费不低于1160元/月。(二)浮动绩效工资:按业务性能不同,分为上山型、平路型、下山型三个等级,按此三个等级分为三种绩效划分方式:上山型(以业务、业绩为主)(固定工资40%,绩效60%),平路型(以职能、能力为主)(固定工资60%,绩效40%),下山型(以技术、技能为主)(固定工资80%,绩效20%)。二、福利性补贴:福利性补贴=政策性福利补贴+公司福利性补贴(一)政策性福利补贴:参照国家规定实行的各种福利和补贴。(具体详见员工福利管理办法)(二)公司福利性补贴福三、年度奖励根据公司年度经营指标完成情况,经总经理办公会议合议后计第十条员工试用期为1-3个月、见习(实习)期内无绩效工资。对特殊人才实为扣缴的有关个人各项保险类费用;。第十四条确因工作需要经部门领导认可同意的可进行加班,加班原则上安排补休,确无法安排补休的,按照劳动法规定的标准,以小时基本工资为单位计发加班工领导签字同意的加班证明单。则职业道德、综合素质,由人事行政部经理按照三级工资制在录用审批单上签署定薪建定岗位、级别的工资标准。则为:负责人提出建议,人事行政部根据员工个人工作表现,拟定则第十八条本办法经总经理批准发行,发文以前的有关管理办法与本办法不一致人事行政部20XX-12-05层级决策层级管理基层管理基层执行部门总经办财务部技术部研发部人事行政部部财务部技术部研发部人事行政部部财务部技术部研发部人事行政部财务部财务部技术部研发部人事行政部部部总经理财务总监技术总监研发部总监人事行政总监营销总监财务部经理技术部经理研发部经理人事行政部经理营销经理财务主管技术工程师研发部工程师人事行政主管会计技术专员研发专员人事行政专员营销人员商务专员工资1233243553767768999998840007200060000600007200054000600004800048000600003840042000360003600042000288002640026400264002640026400312007000600050005000600045005000400040005000320035003000300035002400220022002200220022002600层级率层级差800500500500500500400400400400400300300300300250200200200200200200期望6200550045004500550040004600360036004600280032002700270032002150200020002000200020002400合格7000600050005000600045005000400040005000320035003000300035002400220022002200
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