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第页共页车间个人工作总结15篇车间个人工作总结15篇车间个人工作总结1这段时间的工作当中我也认真的做好了自己分内的职责,我希望自己可以有更多进步空间,这段时间以来,进步也是非常大的,这也是我希望看到的结果,在车间工作我是比拟认真的,这一点毋庸置疑,作为一名员工这也是我应该要去做好的,在这一点上面这是我应该要有的态度,对于近期的工作我也总结一下。总的来说我也是做的比拟认真的,在这方面我有着深化的体会,这是我应该要有的态度,这段时间在工作当中我认真的学习,我非常清楚在这个过程当中是有非常大的进步的,作为一名车间员工虽然平时的工作是比拟忙了一点,但是我还是比拟认真的,对自己各个方面也是感觉非常的充实,虽然做出了一个比拟好的成绩,但是我还是需要进一步的调整好,每天完成好产量,遵守车间的各项规定,认真的做好这些细节上的事情,我认为这是应该要去做好的,对于我而言我还是应该要更加认真一点,这段时间在工作当中我是比拟用心的,我也是感觉非常的充实。除了日常的工作之外,我也在调整好自己的心态,我认为这些都是我应该要去做好的,在这一点上面我还是应该要认真的去做好,我学习了更多的业务知识,在这方面从来不敢有丝毫的马虎,在这方面这也是我应该要有的,我知道有事情还是应该要认真的去做好,这是我应该要有的态度,这是非常鉴定的,在这方面这也是我应该要有的态度,这段时间的工作当中还是应该要做的更好才是,我应该要坚持去搞好自己分内的职责,作为一名xx的'员工,我不断的汲取经历,做好本职工作,虽然车间的工作是比拟累的,在这个过程当中我应该要往什么方向开展,我知道这是我应该要去做好好的,在这个过程当中我更加应该要做好相关的准备。过去一段时间的工作当中我也是有非常大的进步,我还是要认真去搞好自己的本职工作,在接下来的工作当中进一步的调整好自己,更加努力的去做好自己分内的职责,这段时间我是非常清楚的,车间的这段时间工作当中我非常的充实,虽然有一些做的不好的地方,但是我一定会进一步努力去做好自己分内的职责,坚守自己的岗位,发挥好自己的职责,将来在工作当中保持一个好的态度,当然在思想上,工作上我还需要进一步进步自己,一定加强学习。车间个人工作总结2我车间员工本着“抓平安、促消费、强管理”的根本原那么,群策群力,圆满完成了车间今年的工作任务。为了总结成绩,弥补缺乏,现将本年度的工作情况总结汇报如下:一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此,车间始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,车间就制定全年的职工培训方案,力争将工作做到有条不紊。x吨工程完工后,车间新进了2xxxx青工,为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识,车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进展培训,并完成了新工上岗考核工作,2xxxx新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析^p以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的才能。这使得员工们都能寓学习于消费,寓理论于理论。车间在做好内培工作的同时,也不失时机的与设备厂家联络委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训,通过学习,员工根本掌握了相关仪器的`根本工作原理、使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了一定的理解。为日后空压机的平安正常运行提供了技术保障。二、强抓平安消费、确保平稳供电xx车间的工作核心是“抓平安消费、保平稳供电”。为了保障人身、设备的平安真正将责任落实到位车间于x月初分别与各班组第一责任人、车间平安员签定了20xx年度平安承包责任书;3月底,车间配合xxxx公司为车间110KV供电设备安装了微机防误系统,从而实现开票、预演及操作的有机统一;4月--5月间车间按方案完成了110KV所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作;二万吨设备顺利接手后,车间根据实际情况,针对局部设备操作不便的弊端,检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路施行了改造,并为二万吨所属设备(4台变压器和循环水泵房)加装了临时风机,改造既方便了操作,进步了效率,也增强了平安系数,收到了事半功倍的效果;平安月期间,车间又积极组织各班开展形式多样的活动,如“事故料想、反事故演习”等,并以班组为单位学习平安规程和操作规程,以强化员工的平安意识,稳固平安知识,与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动,以不同的形式对员工进展平安教育反“三违”活动事故分析^p活动等截止目前车间已发现隐患8处提出整改意见8条并逐一进展了落实。x月初,车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏向,检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后,本着将“隐患一查到底”的慎重性原那么和“三不放过”原那么,在对其进展的性能试验中,发现B相直流电阻偏大,三相绕组不平衡,属一类事故隐患。车间及时上报消费部并于x月x日--x月x日集中车间全部力量对其进展隐患排查,确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进展解体性大修,更换其绕组,将这一重大隐患消除在萌芽状态,防止了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来,处理的最大、最严重事故隐患。三、管理工作全面细致车间于年初对“月明星”活动细那么进展了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时,车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原那么,在“月明星”活动开展的根底上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”,并制定了相应的活动细那么。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来,以促进岗位成材为目的大力推进车间的管理工作。日前,所有活动已正式在车间开展起来,并报送了公司党委、工会和团委,各项活动细那么也将以于下个月以幅员形式上墙。此外,车间响应公司开展标准化质量管理和目的本钱管理的号召,将车间各岗位责任制度,设备定置定职制度作了进一步健全、标准,并在车间以各种不同的言论形式大力宣传目的本钱管理相关内容,积极配合公司对车间各种消耗进展核算商讨承包事宜并拿出了合理方案。工作之余车间党支部结合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春兴趣活动,黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等极大的丰富了职工的业余文化生活积累了知识。四、存在的问题:1、检修工作、试验工作没有适宜的工作场地,造成工作困难;2、由于专业性强,需要加大对技术检修人员的专业培训工作;3、空压机、冷干机全部满负荷运行,给检修工作带来困难,影响消费;4、二万吨循环水由于设计选型原因,造成检修维护工作困难,建议改良;5、运行工作人员无待班室,给正常工作带来困难。明年的工作思路:确保平安运行,进一步做好设备检修和预防性试验工作,加强对专业技人员的培训工作,进一步抓好平安清洁消费和车间各项管理工作,认真贯彻落实目的本钱管理,降低物料消耗,按消费工艺要求,严格供电、供风、供水,确保平安消费。车间个人工作总结320zz年已接近年终,插管车间今年的消费及管理工作即将告一段落。回忆一年来的繁忙与付出车间在厂部的带着下,紧跟公司下达的年度消费任务方案,努力加强消费管理、平安管理,落实管理职责制,贯彻施行绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都获得了长足的进步。插管单U线20zz年的消费和管理等方面亦做了必须的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情景总结汇报如下:一、主要完成的任务1.经过了仓库提早备料的方式,不但理解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有方案地完成。根据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进展排产。确保车间消费的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情景能尽全力进展处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对消费方案是否有序的完成,采取深化员工的方式理解核实消费的进度,以确保订单的交期2.消费现场的工艺查证,是保证标准操作和标准消费贯彻执行的要点,在消费过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进展监视控制,从而实现消费出优质高效产品的目的,单U在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的消费过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品消费工艺标准,防止不合格产品的出现3.狠抓平安管理后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比拟容易出事故,在过去的20zz年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权利不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。所以,对于平安工作我从未放松过,月月讲,天天讲二、工作中的缺乏1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理程度有了必须的进步但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情景有待改善,员工的技术程度有待进步,员工的工作进取性还没有被充分的调动起来等。没有高程度的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。所以,我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升2.平安消费方面平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的'劳动强度较大,体力消耗较多,所以在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现无视的现象,更是有在违规操作的情景从而连续屡次发生工伤事故。此刻想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的职责。首先:在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有及时总结经历教训,防止类似的事件再次的发生。3.质量控制方面质量是消费出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目的要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,异常是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开场重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改善的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原那么,要严格管理,认真细致,狠抓落实。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真进步业务、工作程度,为公司和车间开展,奉献自我的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;2.本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组构成团结一致,勤奋工作的良好气氛;4.全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的单U班组。车间个人工作总结4光阴似箭、日月如梭。我们迎来了新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,以下是我的个人工作总结。一、一年工作回忆在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进展实验和探索。为到达客户产量和质量的要求,消费部合理的调整消费方案,和利用有限的资,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了根底。只要每个员工在进步产品质量意识情况下,全力的投入到消费每个环节中,产品质量一定会稳步进步。在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了消费的稳定。今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给消费管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由教师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到根本能胜任本岗位工作,在这我要感谢教师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持消费部才有了今天的良好场面。在过去的一年里,我部门将平安消费纳入消费日常管理工作之中,随时做到各车间员工的平安知识教育,监视和排除各工段存在的平安隐患。确保了消费的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。二、存在的缺乏和对策员工质量意识淡泊,目前在一局部员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。缺乏全员参与质量管理理念,我们如今缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的'时候在消费现场存在执行力不到位的现象。缺乏消费质量记录意识,由于我部门追求消费产量,忽略了产品消费过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完好记录消费过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!员工的精神相貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在筹划,整顿,制定完善的规章制度和培训方案。施行有效的鼓励措施,不断的进步员工的综合素质,以适应企业以后开展的需要。由于我们没有对物料消耗及本钱进展考核,在非正常本钱增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人消费不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况施行相应的奖罚措施和节约能降低本钱的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的进步。由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。消费部将由专人对模具进展检测、检验。理化分析^p是产品的重要保障,做好理化分析^p尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,进步化验员思想觉悟。三、工作建议建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的详细任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断进步业务技术程度。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能程度和个人文化素质,为公司建立作应有的奉献。车间个人工作总结5光阴荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5%来自关系。一、在工作上,围绕公司的逐步实行半自动化/自动化高效率的消费形式开展以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、进步自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能根本运用autocad绘图软件,设计各种消费辅助夹具,以及通过上级领导的教诲,根本能将fmea、控制方案的知识运用到实际消费工作中;2、在负责消费一车间的相关消费事务中,能及时地完成各项消费工作任务,以及解决消费异常问题,保证消费的产品出货期,从未发生过质量事故以及消费投诉事项,当然,消费上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;3、积极配合pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所进步,消费与品管投诉率有所降低〔虽然pe人员只有2人〕,pe人员由过去3人削减为现时2人,在进步工作效率的同时亦为公司节约输出本钱,沿着公司的既定目標"精英制,縮減人員进步效率“方向开展。二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向:1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些缺乏,在一些细节工作中,不够主动,消费产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但间隔上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对消费现场进展流程优化分析^p,以寻求工艺流程及消费效率的改善,以使产品效率得到有效的'提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失,一度处于动乱之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地进步;3、就目前一车间而言,空间比拟窄小,消费的品种不多,而且相对而言比拟简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对消费中的产品进展流程合理优化,对一些残旧的夹具进展更新,以求做到持续改善,进步消费效率。4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。三、结论:随着公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以意料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步文化素质和各种工作技能,一定努力翻开一个工作新场面,为公司的开展作出应有的奉献。车间个人工作总结6一、工作方面消费的任务我都是积极的完成,这是头等的大事,其余的事情都是需要放一边的,假如消费都没做好,其实其他的事情,我也是很难去做好的。在消费中,我也是有一些方面比之前做的更好了,由于经历更加的娴熟,所以消费的产品质量比之前还是有一些进步,虽然不多,但是也是给工厂节约了原材料,并且在做好自己工作的同时,分配给我让我带的新同事,我也是认真的去带,还记得当初,我也是一个新人来到我们车间工作,也是老同事无私的把经历传授给我,才让我能很快的进入工作的岗位去做事情,而今我来带新人,我同样如此,也是认真的去教,把我会的教给他们,告诉他们如何的消费,平时也是多和他们聊一些工厂的事情,让他们更快的'融入到工厂的工作之中来,愿意留下来做事情,我也是知道车间的工作是比拟枯燥的,所以新人能留下来,就是很不错了。二、个人成长我除了做好工作,我也是多去理解车间的情况,对于消费有帮助的事情,我也是多去做,一些相关消费的知识,我也是会在下班之后去看,去理解,让自己能学到更多关于消费,关于车间的东西,作为一个有进取心的人,我不想随意的混日子,做完工作就算了,那样的话,也是很没有意义的,只有自己多去学,多掌握更多的东西,那么以后自己也是可以把消费做好,并且甚至有时机来管理车间,我也是明白,这是比拟困难的,但是假如不去努力,怎么知道自己就做不了,所以我也是积极的学。一年的时间其实还是过得蛮快的,可能我一直繁忙在学和消费的工作里头,所以并不会觉得时间太慢,在接下来的一年,我要继续的努力,继续的把消费给做好,在车间做好自己的事情,同时让个人得到更多的成长。车间个人工作总结7〔1〕保证本钱核算数据准确性每月本钱结账之前加强检查系统本钱单据,保证其准确性、标准性,认真核查各种物资消耗归类的标准性,核对消费工时线上线下是否一致,检查各消费单据是否标准手续齐全。〔2〕报表分析^p,每月本钱结账完成后进展数据分析^p利用系统报表对消费进展深化分析^p,包括毛利分析^p、制造费用分析^p、存货分析^p、账龄分析^p等等,结合实际消费状况对数据进展深加工。〔3〕根底消费数据及消费资料整理每月结账完成后将结账数据进展整理归类,并将底稿上传备份,将每月结账特殊事项做备忘录,以备后期查阅,同时每月定期整理本月各车间的消费单据,排序,装订。〔4〕车间统计员培训工作根据统计员需求及实际工作需要进展针对性的培训,积极参与培训教材的制作,打造一支高素质、才能强的'统计团队〔5〕盘点方案制定及盘点报告分析^p保证监盘人员的流动化,及盘点数据的准确性,对可全盘的物资进展全盘,对数量较大的物资进场有序抽查,保证一定时间内对这批物资全部盘点一遍。对盘点差异认真对待,做出差异原因分析^p报告。〔6〕提供外部机构需求资料积极配合中介机构提供相关资料,保证资料数据的准确性,整理完好工作底稿及根底数据。〔7〕深化消费,加强对车间消费工艺知识学习,加强自身综合素质的进步。〔8〕领导以及同事安排的其他工作。车间个人工作总结8我叫XXX,女,XXXX年XX月出生,XX年毕业于XX学校,XXXX年到XX股份涂装车间工作至今,并于XXXX年XX月获得涂装工二级职业资格。XX年的涂装从业经历使我积累了大量的工作经历及专业技巧,曾屡次参与公司、车间组织的技术攻关,并在攻关小组中发挥了重要作用,在工作中曾屡次提出优化刮灰工艺的合理化建议、屡次解决或协助解决涂装施工中出现的弊病,为公司产品外观质量的提升及消费提速做出了相应的奉献。一、思想政治表现、品德修养及职业道德。可以认真贯彻党的根本道路及方针政策,通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论及专业技术知识,遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。二、工作态度和勤奋敬业方面,可以热爱自己的岗位,真正做到“干一行、爱一行、精一行”,可以认真对待每一项工作,工作投入,热心帮助同事,认真遵守劳动纪律。三、积极参与工艺优化,进步车间消费效率。到齐星公司涂装车间工作以来,我积极发挥自身丰富的涂装经历优势,对车间的刮灰工艺提出各项工艺优化达17项,先后协助解决了3大系列,12个型号的刮灰工艺优化,使这12个型号的产品刮灰平均速度由原来的12分钟*8人/台进步到6分钟*6人/台,消费效率提速到达70%以上。同时由于刮灰工艺的优化,带动了打磨工序的消费提速及砂纸等原材料的使用量降低。根据车间每年的原材料消耗统计,仅此12个型号的刮灰工艺优化,20xx-20xx年平均每年节约原子灰12%达3118KG、打磨用砂纸节约17%计45050张,仅原材料一项每年就为公司节约资金达二十余万元。四、参与攻关小组,解决涂装过程中的弊病。20xx年6月车身在消费过程中频繁出现原子灰脱落的现象,对产品的正常流转及产品整体外观质量造成严重影响。针对这一现象,我依托丰富的涂装经历,结合现场实际,从“人机料法环”五大环节进展分析^p,逐步找出原子灰脱落现象的主要原因:1、局部原子灰炸裂的驾驶室存在热车涂刮的现象,由于公司消费速度比拟快,而电泳漆烘箱还是20xx年设计制造的,设计理念比拟落后,烘箱无强冷区,驾驶室流转到刮灰工序时温度高达100℃,在此时涂刮的原子灰迅速升温,在原子灰与驾驶室本体接触面产生一层气孔状的构造,在后续烘烤过程中,气孔部位残留的空气膨胀—收缩产生炸裂;2、由于公司采用的多品种、小批量的营销策略,局部驾驶室模具不是很完善,一些部位需要刮太厚的灰,而原子灰经过烘烤及烘烤后的冷却,在这一过程中将造成原子灰存在一定的收缩,从而产生原子灰炸裂;3、原子灰与固化剂比例调配不稳定,由于刮灰工每次调配的原子灰重量只有200克左右,而固化剂只需要8克,操作工只能根据自己的经历添加固化剂,而一局部经历不是很足的刮灰工就比拟难以控制比例,当固化剂比例调配过大时会造成原子灰硬度增加、韧性降低从而产生炸裂。问题主因分析^p出来后,我将情况反应至车间领导并提出自己的解决建议:1、电泳漆烘干后驾驶室留下一定的降温时间在流转到刮灰工序,防止的在热的车身外表涂刮原子灰;2、建议车间搜集刮灰量大的现象并反应至相关部门,请工艺、质量的部门协助解决;3、建议增加调灰板增加每次调灰的数量,同时每批次原子灰制作比照卡,在每批次原子灰使用前,用天平称取标准配比的原子灰与固化剂进展调配作为样板,刮灰工调灰后比照标准样板的颜色从而将误差控制在一个可以承受的范围内。车间采纳我提出的解决建议后,至今没有再次出现类似的原子灰炸裂现象。五、做好传帮带,发挥老员工的带头作用。由于公司正处于一个急速开展的.时代,产品品种及数量的不断增加造成了操作人员的缺乏,而涂装作为一个特殊行业,在社会上并没有专门的培训构造,新招聘进公司的员工在专业技术上一片空白。在齐星公司从业的7年里,先后带徒达7人,在带徒的过程中我充分发挥老员工的传帮带作用,将自己在工作中积累的经历及专业技术技巧不遗余力的向新员工传授,使他们可以迅速熟悉本岗位技术要求,纯熟掌握本岗位操作技能,如今7人已全部成为车间的技术骨干。六、坚持理论学习,不断进步自我。作为一名拥有多年涂装经历的老员工,我深深的知道随着社会的不断开展,涂装行业将不断的出现新材料、新工艺,这些新的工艺、新的材料将涂装行业带向一个崭新的境界,固守自封是不能适应行业开展的。为此我在工作之余不断的自我加压,自我充电,先后利用业余时间自学了《涂装工艺》、《涂料工艺〔第三版〕》、《汽车涂装新技术》、《涂装工〔技师、高级技师〕》等专业涂装书籍,使自己的业务程度及专业技能得到明显进步。总之,在从事涂装行业的时间里,我通过不断的学习及现场探索,自身的专业技巧及业务程度得到明显进步,在今后的工作中我将一如既往的加强理论知识学习,并将学到的新知识应用到日常工作中去,不断的进步自身业务程度及专业技能。车间个人工作总结920xx年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。现将本人年度工作总结如下:第一、认真落实消费指导方案,稳步提升产量在消费管理中,我始终按照“听从领导、辅助主任、紧跟方案、做实根底、进步产量”的原那么来推进工作。在每一项消费安排中,我都会严格按照厂部月方案以及车间周方案的安排来指导车间的消费工作。同时,根据情况的变化而及时合理的调整消费工作。通过集体的努力,车间的产量稳步提升。其中,3月份的产量是XX吨,5月份是XX吨,6月份是XX吨,7月份是XX吨,8月份是XX吨,9月份是XX吨,10月份是XX吨。同时,7月份的任务达成率到达X%,10月份的任务达成率是X%。自从专项管理风塔以来,我继续发挥以前的成功经历,扬长避短,始终致力于进步风塔的产量和进度。其中,7月产量是XX吨,8月是XX吨,9月是XX吨,10月是XX吨,11月是XX吨。面对风塔这个新的工程工程,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。在平常的工作中,我还进展了以下工作:1、参与班组早会、月度总结会。2、检查班组平安、质量工作开展情况。3、核算班组单价并进展跟踪以测评适用效果。4、组织班组到其他车间进展学习,不断进步本车间的工作程度。5、参与各部门组织的专项检查。6、积极与职工沟通、谈心,宣传正能量,鼓舞职工斗志。第二、以人为本,狠抓落实平安消费管理以人为本,首先是以人的生命平安为根本。“严格要求平安在,松松垮垮事故来”。在平安消费工作会中提出的“红线”观点,本质上就是把保护生命放在高于一切的位置,表达了“以人为本、生命至上”的价值取向。这正是平安消费工作的价值追求。在车间的平安管理中,我主要从以下方面来推进:1、建立平安管理考核长效机制。为实在推动平安管理工作进步,我们在车间建立了平安绩效考核,通过考核,明确班组职责,进步班组平安管理的主动性。2、划分区域,明确责任范围。我们对于一些穿插的作业工位进展划分,明确班组之间的管辖范围,防止了平安管理的死角。3、推动形成隐患整改正程跟踪的工作机制。为进步隐患整改的执行力度,及时排除各种平安隐患,车间在平安整改中,由车间主任不定期跟踪检查,同时,鼓励班组或其他职能部门进展投诉监视。这样一来,快速形成了全车间各班组齐抓共管的场面。4、有针对性的开展专项整治行动。我根据车间的实际情况,对消费中的平安隐患采取专项治理活动,例如:“三违行为”、劳保佩戴、起重的吊具选用、板材堆放、余料管理等。在过程中,我主要通过现场指导、会议、早班会以及借助平安部等方式来开展工作。5、推进车间平安文化建立。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成平安消费文化气氛,进步员工平安意识。6、参与平安责任状的签署。作为车间管理人员,我深知自己在平安管理中的重大责任。为此,积极响应厂部号召,签订平安责任状。7、组织车间级平安。根据的规定,车间级平安是第二级,新员工在完成平安部的第一级平安后,我都组织二级。到目前,我已经组织了7次,共计61人的二级平安。第三、内修质量,外树形象,力推质量提升“质量上,本钱降,占领市场有希望”。精于求精的质量是公司、总厂占领市场,走向将来的基石。我在质量管理中,主要采取以下方式来推进:1、建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核,明确班组以及操作人员的责任,更为重要的是建立了一种无形的质量文化,将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中。2、坚决执行总厂质量管理文件,做实过程控制。总厂的《钢构造施工质量施行细那么》和《控制质量可追溯性管理规定》是控制构件质量的重要根据。在20xx年,我们一直在不断强化对这两个文件的执行力度,构件质量得到较快提升。3、充分利用互检员并对接好质量部,共同进步构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,经常与质量部的沟通,及时掌握构件质量情况,发现问题,立即整改。4、不断加强自学,不定期不定时进展抽查。为了对质量工作有更好的把握,我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识,并在工作中不断对构件进展抽检。第四、学习先进经历,不断进步消费效益在风塔制作中,我们是新进入市场的,在很多方面经历缺乏。为快速适应市场竞争并形成高效的消费才能,我们学习并运用了一些其他单位的先进做法,主要如下:1、推行无碳刨工艺。我们在风塔制作中,借用了“无坡口”工艺,促使进度提升并节约了辅材消耗。2、推行“无坡口”工艺。我们将16mm以下的板〔含16mm〕的采取无破口焊接。在没有经历的时候,我们选取了一段塔筒作为实验,同时,为慎重起见,我们还请工艺部、质量部在过程中及时跟踪观测,并总结经历。通过大家的努力,无坡口工艺推行成功。3、学习并结合车间实际改善消费线的布置。我们根据风塔制作吨位重、体积大、焊接要求高的特点重新规划了消费线的布置。设置了专门的下料板材对方区,将卷管、纵焊、回圆的筒体进展分类堆放,及大地方便了组对工作,进步了消费效益。第五、深化辅材消耗测试,为本钱工作提供数据二车间所制作的很多构件是公司在以前很少接触甚至没有接触过的,所以,在诸多方面没有经历和数据,尤其是在辅材消耗方面的数据。为此,我经常深化制作工程中,跟踪测试构件的辅材消耗并及时分析^p汇总。在万达工程中,我对圆管柱、箱型梁、箱型支撑、C型支撑等进展测试,形成了一些指导工作的数据。同时,我在涉及变更的工程中也进展了大量的测试分析^p,较好的将所产生的人工、辅材测算出来,推动了车间工作的进步。第六、配合主任,认真履职,互相帮助,共同促进在工作中,二车间形成主任,2个副主任的分工与协作的工作形式。主任主管中跨,我自己主管一跨,徐副主任主管三跨。工作中,我们互相沟通、帮助,及时处理车间面对的各种问题。在我主管的工作中,分管领导、刘主任以及徐副主任都给予了极大的支持与帮助。第七、业务创新业务创新是促进跨越式开展的重要方式,在日常工作中,创新主要与以下方面:1、设置制作焊剂回收装置。为解决车间长时间的焊剂的回收问题,我和何荣道同志设计一个焊剂回收装置。该装置使用方便,效益较高,自投入使用以来,车间快速解决了平安文明施工问题以及辅材回收问题。2、为标准辅材领用,我设计使用了《受权委托书》。通过这种方式限定了领用人,极大地标准了物资领用,进步了本钱控制成效。3、车间的其他创新还有:焊接小车平台、风塔门框以及焊接工艺创新。第八、车间以及自身存在的缺乏。1、车间存在的缺乏:〔1〕工序之间的`报检还没有进入正轨。在大唐风塔中,因为没有过程报检,在制作中,问题较多。为此,我在大黑山风塔中,竭力推动过程工序报检,将以往没有报检的卷圆、纵焊和回圆纳入质量检测范围,虽然获得一定成效,但是,还要进一步强化。〔2〕车间的整体平安意识不高。〔3〕工序之间的搭接还在不符合目前的消费情况。〔4〕桁车的配合不能适应目前风塔的制作。〔5〕职工的本钱意识有待进步。〔6〕在消费中,没有完全形成与消费部、物资部、工艺部、质量部等部门的高效工作对接。对于消费工作中的跨部门协同处理才能有待进步。〔7〕车间设备的管理处于被动、粗放的状态,几乎是是一种“救火式”的管理,缺乏事前、事中的控制。2、自身存在的问题:1〕我自己在技术方面比拟比拟薄弱,亟需学习。〔2〕风塔的管理经历欠缺,对于非正常问题的处理才能不够。〔3〕性格不够沉稳,容易发火。第九、解决问题的措施对于车间以及我自身存在的问题,我主要从以下方面来改良:1、继续推进工序报检并将该项工作纳入车间考核。2、全方位、多形式对员工进展平安意识培训,建立平安文明施工经济责任制。3、推动班组之间的配合以及协作,强化班组之间的整体意识和大局观念。4、建立本钱控制经济责任制,积极提倡节约意识。5、加大行车工培养力度,尤其是适应风塔工作的职工。6、强化自己在技术方面的学习,进步综合素质。7、强化和各部门、构件中心以及工程相关人员的工作联络,面对问题,快速处理。8、学习风塔制作的管理经历,强化和成功企业的交流。9、建立大局观念,抑制自己的性格缺乏,力争在工作中沉稳的处理各种工作。车间个人工作总结10本人王桂友20xx年10月12日进入内蒙古鑫旺再生资热电厂,担任燃料车间主任,负责输煤、气力除灰、湿法电石渣脱硫专业的平安和消费工作。在此期间主要做了以下几个方面工作:一、平安消费1、全年人身事故、轻伤为零。2、全年火灾事故为零。3、加强平安管理和培训工作,在基建中尤其注重“四不伤害”工作的培训和宣讲。4、在进入冬季前,完成了供暖锅炉煤垛的组垛整形,防止自燃和风损。5、对供暖锅炉彩板房内及周边杂物彻底清理,防止火灾事故发生。同时为了做好防寒防冻工作,带着员工对供暖彩板房周边漏风处进展屡次培土及治理。6、对外围施工单位及人员违章现象进展坚决制止,并给予批评教育和指正。二、日常工作1、编写燃料车间招聘人员培训方案。2、编写燃料车间平安管理制度。3、编写燃料车间交接班制度。4、编写燃料车间工作人员岗位职责。5、编写燃料车间事故应急预案。6、编写燃料车间所有设备招标技术协议。7、编写燃料车间作业标准和调试方案。8、绘制燃料车间工艺流程图。9、及时完成领导安排的工作任务,加班加点完成紧急工作任务。三、管理方面1、车间每周三召开专业上人员会议,布置当前工作,积极开展定向培训和自我培训。2、对现场出现的'平安隐患及时纠正和处理,并通报传到达每一名员工。做到时时讲平安、处处落实平安,真正防患于未然。3、在管理方面从小事抓起,从细节入手。让每一名员工真正领会“细节决定成败”四、本年主要工作:1、完成输煤系统5#、4#、3#转运站破桩工作。2、完成脱硫场地清搬和打桩工作。3、完成燃料车间制度汇编、调试方案、工艺流程图并上传至OA网。4、完成人员招聘及培训方案的编制。5、完成了根据网络进度图的子项施工排序。6、根据消费实际情况进展有效优化。五、本年存在的问题及措施。1、1#、2#转运站根底施工还未出地面。〔合理排序工期〕2、煤场根底施工图未到。〔公司已派人到贵阳设计院联络〕六、20xx年主要工作:1、做好现场施工及穿插施工的事故料想,防止发生人员、设备方面的不平安事件。2、做好招聘人员的培训工作,并加强多能工的培训。3、做好子项工程的排序和跟踪落实工作,做到提早试车、试运工作。4、进一步做好梳理编制规程、制度、系统图、设备台账、数据报表等工作。4、做好试车及投产前的消费准备工作。5、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信心、有勇气、有干劲完成工作。燃料车间:王桂友20xx年1月4日车间个人工作总结11时间如梭,半年的工作已经完毕了,我作为车间的班长,在这半年的工作中,工作上有遇到许多困难,但也有收到经历教训,对于我的进步是不小的。现就我半年时间在车间的工作做个人的工作总结如下:一、负责分配工作和教新进车间的员工工作年初,大局部的人都从家里过完年出来找工作,我们工厂新招xx人,被分到我车间的新人有xx人。我作为xx车间的班长,我要把进来的员工进展分配工作,让他们到合适的岗位上工作。之后我就负责教他们怎么开场工作,教了他们使用机器进展操作。二、对员工进展分批培训刚进入车间工作的人,虽然都简单的教了他们操作,但是都是一些不需要技术的操作,但随着他们真正的.入职,就需要对他们进展培训。我在半年时间里对他们分别进展培训,毕竟岗位不同,所以也是分批分期的培训,并同时让一局部的老员工去培训一局部的新员工,这样也让新员工被老员工带着工作,也让他们尽快的适应车间的生活及工作。分批培训我是按照岗位的重要性来进展分配的,如此一来重要岗位的先培训,也就让车间工作更快进展。三、对员工的工作进展审核进入车间的员工,我会去隔一段时间就审核一次,不仅是新员工,老员工也是。审核他们的工作就能让他们更加认真工作,而不是肆意在工作时间做些跟工作完全不相干的事情。半年来,我在审核期间也时常抓到一些工作不上进的人,上班不是在睡觉,就是在玩手机,一天的工作只完成了别人的一半不到,这使工作大大降低了进度。所以对这些人进展了审核后,也对他们进展警告,严重的直接上报给领导,直接辞退。但大体上,整个半年对车间所有的人进展的审核,都还是比拟好的。上半年的工作虽然完毕了,但是下半年的工作也是马上就到来了,我身为车间班长,在下半年的工作中我必须做好好典范,努力做好个人的工作,负责好车间的工作。在下半年我一定争取做的更好,毕竟在上半年来的工作,我还是有缺乏的,我只有改正了,才能有更好的成长和进步,才能让车间和工厂的开展更好。身为班长,我会对工作更加的负责,汲取以往的教训,让工作更加顺利。车间个人工作总结12这一年来的工作当中,我确实需要做出更多的调整,作为一名车间主任,自我去年任职以来,一直都是矜矜业业,按时完成上级交待的任务,对此我也是深有体会的,工作当中我也是虚心的完成好自己分内的职责的,在这样的状态下面确实还是做的不错的,也希望接下来可以继续做好这份工作,把车间的产量进步上去,对得起自己的岗位职责,所以接下来我也应该要做出更好的成绩来。过去的一年,每天按时的完本钱职工作,和周围的同事也虚心的学习,在这个过程当中我也确实需要做的更好一点,这个过程当中也在不断的进步自身才能,在这个过程当中我也是充分的意识到了这些,车间每天的工作,我都是一点点的积累,在这方面我始终都是做的比拟认真的,对于自身才能我也是感觉很充实的,对于这一点我也是做出了相关的调整,作为一名xx的员工,这是我应该要有的态度,这给我的感觉也是很不错的,希望在接下来的工作当中,做出更好的调整,现阶段的工作当中我还是应该要对自己更加严格一点,把过去一年的某些工作形式,做出调整,接触更多的工作职责,这对我的影响还是比拟大的,希望接下来做的更好一点。现阶段的工作当中,我也虚心的学习了很多,和周围的同事也是相处的不错,在这方面我也是做的比拟细心的,在这方面我一直以来都维持好的状态对自身各方面都是抱有很不错的信心的,在这个过程当中我按时的完成好日常的工作,在这方面我也是做出了相关的调整,作为一名车间的班主任,我也是深化的'意识到了这些,这给我的感觉也是很不错的,接下来也应该做出相关的调整,车间的点点滴滴让我也是比拟充实的,在这方面我需要更加严格一点的,这是非常关键的,接下来主要落实好车间6s制度,把这些细节方面的工作去落实好的,让各部门配合好工作,每周做好工作汇报,并且接下来一周的工作的做好规划,催促各部门负责人严格落实好这些。虽然这一年的时间已经过去了,但是我一定会让自己做的更好一点,把细节的工作做好的,让自己积累更多的工作经历,每天处理好分内的事情,纠正缺乏之处,做一名优秀的车间主任。车间个人工作总结13本人所在的支架车间是矿机公司主要消费车间,今年支架车间在公司有关领导的正确带着下,全体工作人员抑制困难,团结一心,进一步促进支架车间各项工作安康持续开展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务,为年度公司的经济开展作出了一定的奉献。现就支架车间年工作情况进展如下总结:一、加强思想,建立健全分配制度支架车间在分配制度上,根据目前青年员工工资低及员工奖金分配不合理等实际情况,并为下一步工作顺利开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配员工的收入,充分调动广阔员工工作的积极性,为更好地完成公司下达的消费任务这条主线,制定计件工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度落实奖金,加班费用。同时,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广阔员工创造愉悦的工作气氛,全身心地投入到平安消费工作中去。二、统一思想,抢抓机遇公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,屡次与班组长进展讨论研究,最终形成统一思想,在车间干活的一线员工严重缺乏和外委件不能到的情况下,车间决定进展两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进展整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的'考验。这正是表达大家对集体的凝聚感,____自己,为集体就是为自己的团结一致的真实表达。三、加强教育,增强法制和平安意识支架车间年轻员工的自保和互保意识差,针对在出现的一起轻伤事件,车间进一步加强了平安教育活动。如利用车间班前会、平安消费影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的平安教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规,对存在的社会焦点热点进展剖析和讨论,对不道德及违犯社会公德的行为进展大胆的说出自己的观点和看法,进步了认识,统一了思想。这一系列的平安教育活动进步了车间员工的平安意识、平安防范才能和自我保护才能,从而实在保障员工平安和财产不受损失,维护公司及车间正常的消费秩序,使得广阔员工的集体观念、法制观念和奉献精神明显增强,到达了良好的效果。四、加强精神文明建立,进步广阔员工队伍素质在精神文明创立活动中,充分发挥广阔员工的根本道德素质,每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习,以丰富多彩的载体吸引员工,丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动,受到社会的好评。车间工会积极的组织和参与了如:对车间有病住院员工及家属进展送温暖活动,使得他们体会到有一个温暖的大家庭,有个温暖的关心的集体。这些有益员工身心安康活动的开展,增强了广阔员工的集体观念和集体荣誉感,使广阔员工的思想统一起来,充分调动广阔员工的积极性和创造性。五、存在的缺乏和急需改良的方面青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质上下不同,从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随意性较大。现场管理不到位,造成一定的浪费。由于支架工期要求紧,加之车间场地小等因素,造成作业区混乱,时造成一定的浪费。一年来车间在公司的正确领导和支持下,做了大量的工作,也获得了一定的成绩。但还有缺乏之处,在今后的工作中,充分调动一切积极因素,团结并带着车间全体员工,努力扎实的作好车间各项工作,为公司迈上一个新的台阶做出应有的奉献。车间个人工作总结14光阴荏苒,20xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的消费形式开展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、进步自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能根本运用autocad绘图软件,设计各种消费辅助夹具,以及通过上级领导的教诲,根本能将fmea、控制方案的知识运用到实际消
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