总监工程岗位职责

—总监工程岗位职责总监工程岗位职责1

1.建立与完善物业工程线管理制度、业务流程；

2.组织各工程工程遗留问题的解决与整改；

3.制订工程部板块年度、月度工作计划并落实；

4.组织停水、停电、困梯等工程应急大事处理；

5.组织工程合格供方的评比；

6.对电梯、消防、监控等工程类外包方的`监管；

7.组织解决工程工程难点问题；

8.编制物业工程年度经营预算；

9.对各工程工程人员进行业务培训指导；

10.对各工程工程物资申购的审核；

11.对各工程工程事务请示的审核；

12.指导各工程工程线品质提升；

13.完成领导交办的其他工作。

总监工程岗位职责2

1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，负责管理工程监理机构的日常工作；

3、检查分包单位的'资质，给业主及总包单位提出检查看法；

4、检查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

5、检查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

6调整建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、检查工程延期；

7、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；

8、检查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，检查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收；

9、主持整理工程工程的监理资料。

总监工程岗位职责3

1、履行《建设工程监理标准》中总监理工程师职责；

2、主持编制工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监理机构的日常工作；

3、检查分包单位的资质，并提出检查看法；

4、检查和监督监理人员的工作，依据工程工程的发展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位；

5、主持监理工作会议，签发工程监理机构的'文件和指令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8、检查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；

12、审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，检查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查，参与工程工程的竣工验收；

13、主持整理工程工程的监理资料。

总监工程岗位职责4

（1）确定工程监理机构人员分工及其岗位职责；

（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；

（3）依据工程发展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

（4）组织召开监理例会；

（5）组织审核分包单位资格；

（6）组织检查施工组织设计、（专项）施工方案；

（7）检查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

（10）组织审核和处理工程变更；

（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

（12）组织验收分部工程，组织检查单位工程质量检验资料；

（13）检查施工单位的.竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

（14）参与或协作工程质量安全事故的调查和处理；

（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料；

（16）催促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改；情况严峻的，责令临时停止施工，并按时通报建设单位；对拒不整改或者不停止施工的，按时报告有关行政主管部门；

（17）布置专人检查施工工程部关键岗位人员配备情况。对人员配备不达标、擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的，应责令其改正；对拒不改正的，按时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构。

总监工程岗位职责5

1.负责工程工程部的全面管理工作，带着部门人员完成部门绩效任务指标；

2.负责公司暖通工程（变风量空调）的'售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作；

3.组织对外工程工程承揽、工程跟踪，现场管理；

4.负责竣工工程的装备和运营修理保养；

5.掌握和监督工程施工质量、交期、本钱、安全；

6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。

总监工程岗位职责6

1、负责工程体系的管理工作，不断完善提升相关管理机制；

2、对区域下属各工程工程质量、进度、安全文明进行全面的管控；

3、依据各工程开发计划，催促、审核各工程制定工程进度计划，并监督执行；

4、妥当处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系；

5、按时妥当处理各工程开发过程中显现的`重大问题。

6、完成公司领导交办的其他临时工作。

总监工程岗位职责7

（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责工程监理机构的日常工作；

（2）主持编写工程监理规章，审批工程监理实施细则；

（3）检查分包单位的资质、并提出检查看法；

（4）检查和监督监理人员的工作，依据工程工程的'发展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）主持监理工作例会，签发工程监理机构的文件和指令；

（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；

（8）检查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；

（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；

（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查；

（13）参与建设工程工程的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；

（14）主持整理工程工程的监理资料。

总监工程岗位职责8

1、对工程监理部人员进行内部协调管理；统筹做好工程的施工监理；

2、负责现场的监理人员培训、考核及考勤上报，完成工程相关资料的编制，组织编制监理规划，审批监理实施细则；

3、主持监理工作会议及各项专题会议，进行三方协调并监督检查决议执行情况；

4、组织检查施工组织设计、施工方案、应急救援预案；监督工程质量，确保工程进度和安全。

5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

6、组织验收分部工程，组织检查单位工程质量检验资料；检查施工单位的.竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收和结算；

7、参与或协作工程质量安全事故的调查和处理；组织编写并签发监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

8、审核和处理工程变更，调解合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

9、维护工程客户关系，提高所执行工程客户满意度；

10、协作公司参与新客户的商务沟通，按时处理客户提出的各类问题，维护客户关系，参与工程投标工作；

11、作为监理工程质量负责人，履行对所负责工程所属人员在工程实施中的质量监督职责，防止重特大质量事故和业主单位投诉的发生

总监工程岗位职责9

一、制度建设

组织制定公司的房地产开发工程、基建工程工程管理制度及工程部规章制度，并组织、催促执行，确保公司工程顺当进行。

二、工程计划

1.依据工程工程规划，组织制定工程进度计划，包括工程总体计划、年度计划、月度计划。

2.审核工程经理编制的质量、本钱、进度掌握计划和资金运用计划及相应年度计划。

3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定订正措施并催促实施。

4.依据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。

三、招投标管理

1.组织编制甲供材料选购招标、甲供装备选购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施，确保每项招标申请适时提出。

2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理，根据公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、

供应商，对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格检查。

3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案，对其根本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载，为公司的发展不断积累资源。

四、工程管理

1.负责对工程部的组织架构、人员配置、管理模式及工程甲供、专业分包、清包内容提出初步方案，供公司决策作为参考。

2.负责对工程的进度、质量、本钱、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，对检查出来的`问题催促有关部门和单位制定订正、预防措施，并催促实施。

3.整体把握公司各工程的运行情况，对发现的问题和工程部提出的问题，按时组织解决，必要时报请公司召集专题会议，确保公司各工程正常运行。

4.组织工程施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供装备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、装备、工程的验收及备案工作。

5.监督工程部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面把握各工程履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集特地会议，按时解决履约中存在问题。

6.负责公司工程资源的统一协调与调度，包括装备、工具、仪器、材料、工程管理人员，确保各工程的顺当运行和资源优化利用。

7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审，提出看法和建议。

8.对公司所属各工程经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。

9.领导工程系统的培训和考核工作，提高工程系统人员的职业素养和业务水平。

五、协作协作

1.负责工程管理人员队伍建设工作，组织工程管理人员进行业务学问培训，指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。

2.协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作协作关系。

3.保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。

总监工程岗位职责10

1、依据工程发展情况布置监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；

2、组织召开监理例会；

3、组织审核分包单位资格；

4、组织检查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；

5、检查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；

6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

7、组织审核施工单位的`付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；

8、组织检查和处理工程变更；

9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；

10、组织验收分部工程，组织检查单位工程质量检验资料；

11、检查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；

12、参与或协作工程质量安全事故的调查和处理；

13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监工程岗位职责11

全面负责公司工程部管理，对公司工程工程相关的安全、质量、进度、本钱负责；

负责组织工程前期规划方案论证、单体工程初步设计、施工图设计会签，施工图交接；

组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质检查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位；

办理工程中甲方相关证件/手续（开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续）；

组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的.外部工作关系；

组织召开技术方案变更、方案修改论证会；

协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题；

组织工程质量检查、验收工作；

总监工程岗位职责12

1、组织编制监理规划，审批监理实施细则；

2、依据工程发展及监理工作情况调配；

3、组织召开监理例会。

4、组织检查施工组织设计、（专项）施工方案。

5、检查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。

6、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

7、组织审核施工单位的.付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。

8、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。

9、组织分部工程、单位工程和工程竣工预验收。

10、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监工程岗位职责13

1、依据工程发展情况布置人员进场；

2、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案；

3、签发开工令、工程暂停令和复工令；

4、按时、精确的审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；

5、按时检查和处理工程变更，确保工程如期进行；

6、检查施工单位的`竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程工程的竣工验收；

7、参与协作工程质量安全事故的调查和处理；

8、严格执行公司各项规章制度，并按时根据合同收回监理服务费。

总监工程岗位职责14