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文档简介

员工绩效考核评定表姓名考核期间所—部n分散彷工自我评分部门主皆评分公司评分总分评定标准;(此部分标准为以下所有考核项目标准,1。0分制〃总分部分有公司自动换算)A 90'100 杰出 一超出预计要求非常令人满意完成工作B80'89 良好 一比预计要求更令人满意完成工作C70'79达到要求 一能按要求完成工作目标D60'69需改进 一能按要求完成主要工作目标,但需改进E60以下不满意 一低于期望值备注:公司主营从全局角度考虑,权衡各个项目的差异和员工的职务级别,评分可以超过100分,第一部分:工作绩效 (权及60%)考核项文字说明评分理由单项分值优(10-9)良(8-7)一般(6-5)差(4-0)自评上银评分行政管理知识及流程熟悉行政管理及相关流程,对各环节掌握.能制定、建立或先善公司的相关流程,及时提出有效建议及意见熟悉行政管理及相关流程,能独立制定、克普相关流程或提出建议、意见了解行政管理流程及相关•流程,能进行工作建议、意见行政管理及相关流程了解一般,工作过程中造成一定的困难不熟悉人行政管理流程及相关流程.工作被动、滞后成本意识和费用控制有强烈成本意识,有力桌有计划,健控制合理节约的开支取得良好的效果取得般性效果效果不明显没有具体方案及实施计划效果较差物资及资产管理对公司各类物资,资产进行台峡登记、发放管理及清查工作的准确率、及时率及完整率为1准确率、及时率、执行率达90%以上准确率、及时率、执行率达80%以上准确率、及时率,执行率达7典以上准确率、及时率、执行率达7m以下文书、文档的文件管理财日常行政文书进行监督,并时所出现的问鹿进行及时反馈,对需存档的相关文件需归档及时准确.类别有序,有清晰台低,熟您各类文档的出处与位置5准确率、及时率、执行率达9ctti以上准确率、及时率、执行率达80%以上准规率、及时率、执行率达7K以上准确率、及时率、执行率达701以K人事管理的工作及执行力对人M方面的管理工作(处理、监督、反馈、执行》的及时率、监首力度、执行力度健及时、准确的完成工作尚能及时、准班的完成工作,工作中有ill现1-3次失误的现软不能及时、准确的完成工作•工作中有出现4-6次失误的现象不能及时、准确的完成工作•工作中经常或反复出现失误行政管现的工作及执行力对行政方面的U常管理工作《处理、些督、反馈,执行》的及时率、监管力度、执行力度使及时、准确的完成工作尚能及时、准确的完成工作,工作中有出现「5次失次的现象不能及时、准确的完成工作,工作中有出现6-10次失误的现象不能及时、准码的完成工作,工作中经常或反复出现失误资质证书年检工作熟悉年检工作程序•清楚短年年检时间及地点,按时进行年依.执行率4熟悉年检工作程序,了了每年年年时间同地点,按时进行年检.执行率达9优以上了解年检工作程序.清楚每年年检时间及地点.执行率达80%以上知道年检工作程序,清犯拇年年检时间及地戊.执行率达7典以上不太清楚年检工作程序.不了解每年年检时间及地点.执行率达70%以下企业文化建设有具体方案及实他il划并按步费实族2有具体方案及实地il划并按步做实施,正确率达90%以上,并取得良好的效果具体方案及女曲计划不明确,能按步蟆实族,正确率达80%以上,并取得一般性效果具体方案及实睡il划不明确,按步媒实施,正确率达60%以上,收果不明显没有具体方案及实族计划效果较短上级酒工作结果的涌意度3涡宜率为90%以上满意率为80%以上满意率为60%以上满意率为60%以下工作主动性和反饰执行力M客户或相关枇门提出的意见和投诉及时收集整理,反馈给上姬主管,对上级下达的正确指示执行力为3对客户或相关部门提出的意见和投诉能及时反馈给上级,对上级下达的正确指示执行达90%以上对客户或相关部门提出的意见和投诉能反馈给上婚,对上般下达的正确指示执行达80%以上对客户或相关部门提出的意见和投诉使部分反馈,对上媛下达的正确指示执行达70%以上对客户或相关部门提出的意见和投诉很少向上级反馈,对上级下达的正确指示执行为70%以下写作能力能根据上级意图进行文件的姒定,语句通顿、流畅,错字率妖(上级修改较少/上级需做部分调整怪改/上级制做同整偲改/上级霜做大部分调整修改)5健根据上级总图迸行文件的拟定,语句通顺、流修,错字率为3%。以下,通顺率为90%以上,上级修改较少基本能根据上被意图进行文件的姒定.用词正确,错字率为5治以F,通项率为80%以上,上欲稀做部分调条传改基本能根据上级意图进行文件的拟定,用闻较正确,错字率为10%。以F.通顺率为70%以上,上级需做调整修改不能根据上被意图进行文件的拟定.用词正确.错字率为10%,以上,通顿率为70%以下,上微需做大部分调物修改T.作条理和时间管理能合理安作口己工作时间•对分配的工作任务能及时高质高效完成•能分清事情轻市缓急・会妥善处理应对各类紧急事务能合理安搏白己工作时间,对分配的工作任务能及时高质高效完成,健分清小情轻重缓急•会妥善处理应对各类紧急事务基本安挂白己工作时间•对分配的工作任务能完成,但对事情轻求蝮急欠块判断.还不会妥善处理应对各类黑急事务辐要领导代为时间,对分配的工作任务能完成.但对事情轻用缓念欠缺判断,还不会妥善处理应对各类紧急事务甯要领导代为时间,对分配的工作任务不能及时完成•也对事情轻重缓急欠缺判断.还不会妥善处理应对各类紧急事务法律法规熟恐度及信息收集然恚国窜相关法律法规,并出期收集各类信息形成记录,灵活运用于工作中《能峙运用于工作中/能够收集部分付电,运用于工作/收少收集各类信息,工作中运用不实/信息收集不多,未持续进行)4熟悉国家相关法律法规,并定期收集各类信息,能鲂运用于工作中校熟悉本岗位相关的国家法律法规,能鲂收集都分俗电,运用于工作中国家相关法律法规熟悉较少,较少收集各类信息,工作中运用不多国家相关法律法规知识较缺乏.信息收集不多,未持疑进行办公软件运用能处理中等的计算机故幅.熟练使用WARD.EXa.E,幻灯片及网络探作5健处理简单的计算机故障•熟练使用WORD.EXCLE.幻灯片及网格操作能使用WORD,EXCLE进行文档及表格处理能使用WORD,EXCLE进行菊华的文档及农格处理办公软件运用较差协调沟通及配合能及时、主动进行沟通协调,能充分、枳极配合其他员工进行工作6能主动进行沟通协调,快速处理问题,枳极配合部门其他员工工作,相关员工90%以上涵意其配合度能进行沟通伤调,解袂问鹿效果一般,能配合其他员工工作,相关员工80%以上满息其配合度不能主动迸行沟通伤议,解决何趟效果一殷,可以例助其他员工工作,相关员工70%以上满意或配合度沟通协调不及时、主动,不能达到解决问题的效果,不能很好地配合其他员工工作,相关员工对其配合满总度在70%以下服务满意度满意度为5消意度为90%以上满意度为80%以上满意度为60%以上满意度为340%规浜制度执行未出现建章违纪现象,且能以身作则以带头作用4未出现违章违纪现象出现L2次建章通妃现望出现33次违章世妃现象经常出现Ui章迨纪现象,不能遵守规章制度敬业精神和责任心严谨认真.未出现r作疏漏、疏忽现软5严谨认真,有较小的疏漏、前包现象工作中有1-2次疏漏、疏忽现级工作中有3-4次疏漏、疏忽现软工作中能常出现疏漏、疏忽现壁创新程度对改进、推进工作有新方法、新举精•并得到实施获得很好的效果2对改进、推进工作有新方法、新举措,并得到实施获得效果虽然工作中未有创新・但能保证T.作按时按质完成,且健在工作中提出好的意见和建议员然工作中未有创新.但能保证工作按时按质完成工作未有创新,工作完成班量不高,不能达到预期效果学习提开积极参加公司或部门加想的培训,根据工作需要能提出培训羯求,善于自我学习,提高工作能力3枳极公“J或部门如想的培训(因工作需亶除外),根据工作35要能提出培训需求,并能根据岗位进行相应的学习能修参加公司或部门狙织的培训(因工作需安除外),井能根据岗位进行相应的学习虽然能好拿加公司或部门狙织的培调,但培训后对工作提升不大未能按时咨加公司或部

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