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文档简介

道路质监站安全目标管理考核奖惩制度一、前言道路质监站是道路建设和养护中不可缺少的环节，其安全管理水平的高处与低处直接影响道路建设和养护的质量和效率，因此，建立一个科学的安全目标管理考核奖惩制度对于道路质监站的安全管理至关紧要。二、安全目标的订立为了保障道路质监站的安全生产，我们订立如下安全目标：1、实现“零事故”，尽量保证零损害，确保职工身体健康和财产安全；2、严格执行安全操作规范，最大限度地削减事故发生的概率；3、加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和本领；4、规范管理流程，完善安全管理制度，适时发掘和解决安全隐患；5、保证设备和机械的正确使用和维护，提高设备和机械的安全性。三、考核标准与权重为了切实实现安全目标，我们需要建立相应的考核标准和权重，以此来评价道路质监站的安全管理情况，并据此实行相应的奖惩措施。1、考核标准（1）安全生产责任制度的执行情况（2）安全生产管理制度的完善程度（3）安全生产管理规范的落实情况（4）安全文明标准化建设的水平（5）重点安全事故隐患的整改情况（6）安全培训和教育的实施情况（7）安全生产记录、档案和报表的制作规范（8）安全生产监测和评估的开展情况（9）安全信息化平台的建设情况（10）安全事件的处理情况2、权重确定考虑到各项考核内容紧要性的不同，我们应予以肯定的权重来反映各项考核内容的紧要性。（1）安全生产责任制度的执行情况10%（2）安全生产管理制度的完善程度10%（3）安全生产管理规范的落实情况10%（4）安全文明标准化建设的水平10%（5）重点安全事故隐患的整改情况20%（6）安全培训和教育的实施情况10%（7）安全生产记录、档案和报表的制作规范10%（8）安全生产监测和评估的开展情况10%（9）安全信息化平台的建设情况10%（10）安全事件的处理情况10%四、奖惩制度1、考核嘉奖制度（1）先进集体:依照考核总分的前三名，分别嘉奖一、二、三等奖；每个嘉奖金额分别为5000元、3000元、2000元；（2）考核先进个人:依照考核总分排名前三名，分别嘉奖一、二、三等奖；每个嘉奖金额分别为3000元、2000元、1000元。2、考核惩罚制度（1）不及格集体:考核总分≤60分，责任人由管理人员担当，评定为C，对其进行通报批判，并予以相应警告。（2）不及格个人:考核总分≤70分，责任人由个人担当，评定为C，对其进行通报批判，并予以相应警告。（3）重点安全责任事故:违反安全生产要求造成安全责任事故的单位和责任人员，不论其考核总分多少，一律视为不及格，并依据情节轻重予以相应的惩罚。五、总结建立科学的安全目标管理考核奖惩制度，对于道路质监站的安全管理至关紧要。我们应当依据实际情况，订立与之相适应的考核标准与权重，并

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