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文档简介

汇仁集团薪酬管理办法员工薪酬管理制度二年十月一日此报告仅供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或者个人不得擅自传阅、引用或者复制。汇仁集团的职位评估体系要紧从(职位所需的)知识经验、职位影响、监督管理、酬管理制度由人力资源部负责制订与调整。人力资源部根据市场薪酬水有部门。的工资，参见制造事业部有关规定执行。2薪酬的结构奖金、津贴、福利与股份期权几个部分构成。表一：工资构成表77、8、9序人员NNNNMNM别NMMMM表二：档案工资构成成份及比例构成成构成成份各成份占档案工资的比例基本工资生活补贴贴报费计月度绩效工资与月度工作业绩考核挂钩，考核结束后发放。集团直属A类部门负责人月度绩效工资＝绩效工资基数×部门月度考核分数％度绩效工资＝绩效工资基数×60％考核期绩效工资与考核期综合考核挂钩，考核结束后发放。考核期绩效工资=绩效工资基数×考核期月数×考核期综合考核分数/100×核发系数况决定年终奖金的总额及总裁、副总裁的奖金4)非集团直属B类部门以上(含)各部门承担对其下属进行奖金分配的责任，奖奉献的管理人员与专业人员，总裁特别奖每年评选一次，具1)特勤津贴、索债、追捕等办理案件的特别任务)期2)营养费加班后补休的人员，不得享受加班津贴。。补贴员工调驻外地的开销，对调驻员工给予一定标准的调驻津贴，调驻表三：调驻津贴支取标准二类二类地区它地区类别准三类地区一类地区注：城市类别的划分，参见赣汇字(2002)第013号文件《汇仁集团有限公司差旅费开支规定》中开始计算，按照实际驻外天数计发。示：表四：企业工龄津贴发放标准企业企业工龄津贴工资标准无表五：企业工龄津贴发放额度表工工作年限(年)348－1021－301－40企业工龄津贴(元/每月)1)以集团人力资源部下发的各岗位《岗位说明书》的任职条件要求为根据，有超2)员工凭真实的职称/学历证明文件到人力资源部审核、备案后方可领取此项津3)职称/学历津贴支给标准具体如表六所示:表六：职称/学历津贴支取标准初级/大初级/大专职称/学历高级/硕士3薪酬的核算与支付1)凡集团新进员工，其工资从其报到之日起计算，当月新进及离职人员的工资按3)员工离职当月各项津贴不予支付，绩效工资按照如下公式发放：当月出勤天数/22(每月工作日)×绩效工资基数×50％。贷款3)集团宿舍的使用费用4)集团确定的其它代扣部分需报人力资2)离职或者被解雇时3)结婚或者生产时4)生病或者受意外灾害时5)有葬仪费用时6)其它经集团认可的事由4工资的确定手续。酬1)有关工作经验2)职称/学历个考核期(现考核期为半年)结束前，其核定薪酬标准为拟定薪酬标准下浮两要紧岗位，每个岗位的工作责任及范围以岗位描述为准。4.2.2横向兼职员工工资在主岗位(指该员工要紧负责的岗位)工资的基础上可上浮一待定手续办理薪酬调整，并一次性领取应4.4领取固定工资岗位员工工资的确定5薪酬调整员工个

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