2023年发电厂个人工作总结

2023年发电厂个人工作总结发电厂个人工作总结1

x发电厂现有职工x人，下设一个维护班，六个运行值，对x发电厂进行发电运行和维护管理工作。20xx年，在公司各级领导的指引和大力支持下，在全体员工的不懈努力下，xxx发电厂严格、仔细履行考核小组的七项考核指标，圆满的完成了发电厂的运行、维护和检修工作，建立和健全了各项考核制度，取得了较好的成果。

一、平安生产

平安生产是发电厂一项长期的、艰难的、综合性的基础工作，是做好发电厂各项工作的前提和保证。因此，为了加强发电厂的平安管理，防止和杜绝生产平安事故的发生，xxx发电厂严格执行平安生产工作制度，狠抓月度考核的落实，明确各级人员的平安职责，做到各负其责，亲密协作，共同搞好平安生产。

为预防平安事故的发生，要求员工仔细的执行“两票三制”管理制度，落实平安风险低押金制度，层层签定平安目标责任书。针对考核小组开展的三次平安大检查、xxx的两次现场平安检查，我们对考核、检查状况提出了具体的整改方案、落实措施，刚好消退了原有的缺陷和隐患，对全部的事故隐患点都设立了平安警示牌。今年x月份，结合发电厂的运行、维护状况，x发电厂绽开了一系列的平安活动。首先是针对本发电厂操作最困难、难度最大的操作项目进行了事故预想和危急点分析，并进行了技能演练，增加了全体员工的平安意识；其次还进行了消防、防洪技能竞赛，触电急救，安规考试等平安活动。同时x发电有限责任公司考核小组还定期或不定期对发电厂平安生产、文明生产等工作进行专项考核。发电厂本着“考核小组抽检、发电厂人员自检”的原则，彻底的消退事故隐患、设备缺陷等危害发电厂运行的不利因素。

全年“两票”合格率达100%，顺当的实现了三个百日平安长周期，全年无重、特大事故及误操作事故，无人员责任事故，全部爱护及自动装置无误动，正确动作率达100%，主设备完好率达100%，无弃水状况，无强迫停运，临检时间小于48小时，圆满完成了各项工作任务和各项考核指标。

二、文明生产

文明生产是保证发电厂平安、经济运行的`重要条件，是衡量公司管理水平的重要标记，所以公司严格根据《x发电厂承包合同》和《x发电厂考核条例及管理方法》对职工进行考核，仔细执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。结合公司生产的详细状况刚好实行了相应的文明生产管理措施：做到工作环境、设备清洁，公用工具排放整齐，工作场全部防潮、防火措施及劳动工具布局合理等，职工能自觉遵守在禁烟场所禁止吸烟的规定，能自觉遵守劳动纪律，严守工作岗位，能仔细履行文明生产的相关规定和要求。基本营造了文明、健康、主动向上的工作和生活氛围，提升了职工的工作热忱和团队凝合力。

三、学习培训方面

“科学技术是第一生产力”，技术引导发展，而技术实力又取决于不断实践和努力学习。因此x发电厂在面对同一工作内容、不同行政隶属关系职工一起工作的特别人员结构的模式下，制定了一种特别的学习模式以弥补技术差异，新职工充分发挥自己能吃苦、不怕累、敢创新和充溢活力的特征，老职工则兢兢业业、无私奉献，手把手的对新职工进行理论及技术的传授，使这个团队刚注入的簇新血液变得更加粘稠。详细落实事项有：

1、以轮组为单位，每组每个月组织一次技术培训、平安培训。依据发电厂的实际状况进行实地讲座和案例分析。

2、结合发电厂自动限制系统的改造，员工虚心向自动化、监控、调速器厂家请教，对发电厂的自动限制领域、调速器动作原理等技术进行深化学习。并把所取得的成果在培训会议上和全体职工分析共享，至使发电厂全部人员在技术领域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人员组织结构上，两轮组实行运行、维护的主要骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在丰水期加强运行工作，大部分维护人员充溢到运行岗位，检修期则把部分运行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护等技能全面驾驭。

4、配置了一批专业资料书，为职工技术提高供应了平台。

四、生产业绩

截止20xx年x月x日，上网电量完成x万度，到x月底，估计全年上网电量完成x万度左右。与去年同期的x万度削减x万度。

对外工程：顺当的完成了对x发电厂x号机组的扩大性大修以及对x几家发电厂的机组缺陷进行了处理。

五、管理方面

从x月以来，x发电厂分为两轮组一周轮换运作方式。倒班方式有利于轮组内部集中学习和培训，有利于两轮组之间工作的相互监督及检查。在人员组织结构上，实行运行、维护骨干人员的稳定，敏捷调配新员工，在x期加强运行工作，大部分维护人员充溢到运行岗位，检修期则把部分远行人员抽出参与检修工作，这有利于新员工对发电运行、检修维护的全面技能的提高。

规章制度是生产管理的依据和支撑。通过五年来的努力，修编完成了综合管理制度、运行管理制度、维护工作制度、物资管理制度、检修规程、运行规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等。

思想工作是管理工作的重要组成部分。发电厂定期开展了思想整顿活动，取得肯定的主动效果。日常进行了一些谈心工作和人本管理工作。管理班子内部开展指责与自我指责。注意职工劳动防护、关切职工生产和生活环境。

内部考核管理方面，建立了平安目标责任制和工作目标责任制，实行月考核。文明生产方面取得很好的效果，环境卫生大幅度改善。总之，围绕20xx年的总体目标：

一是杜绝一切责任事故的发生；

二是确保各项工作任务的完成；

三是确保在平安生产的同时，抓好文明生产；

四是变更传统的倒班方式，实现两组轮换方式；

五是完善生产管理制度，提高职工业务实力和团队凝合力，发电公司在xx发电厂的发电运行管理工作中，平安上稳定牢靠，发电量达到较好水平，文明生产取得较大的进步；在人员培训和人才培育方面，通过理论和实践相结合的熬炼，为我公司培育出一批具有肯定实战实力的工作技术人员。

发电厂个人工作总结2

20xx年，发电厂仔细实行公司平安教化培训工作精神，根据要求深化开展平安生产培训工作，主动推动平安生产教化工作，以服务生产为首要，以不断提升职工平安意识为任务，主动的开展平安生产教化培训各项工作，对促进发电厂平安生产形势起到了主动的作用。

发电厂平安培训工作在厂领导的领导下、安监科与教培中心的组织下，在各部门的大力支持与协作下，较好的完成了上半年各项培训工作任务，使得发电厂职工平安培训工作能够朝着健康向上的轨道发展，并取得较好的成果。为进一步梳理并查找工作中存在的问题和不足，把20xx年下半年平安培训工作做得更好。现将发电厂20xx年度上半年平安培训工作总结如下：

一、基本工作状况

发电厂安监科坚固把握平安第一的责任理念，在思想上重视平安培训，在行动上自觉地抓好平安培训工作。把平安教化培训工作列入全年的重点工作安排，明确工作任务、工作责任，不断完善培训措施及培训机制，优化平安管理，真抓实干，以提高职工平安意识为目标，较好的完成了各项培训工作，平安教化培训工作取得显著的成效。全员培训率达到100%。切实抓牢、抓好了平安教化培训工作，使平安培训工作的成果服务于生产，建立了平安稳定的长效工作机制。

二、主要工作

(一)依据国家《电力平安工作规程》内容要求，年初，发电厂开展了电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人的培训及考试工作。此项培训及考试对象涉及发电厂八个部门共571人，其中531人如期参与考试人员，考试合格率为%，达到预期的'合格率且考试合格人数满意生产需求。

(二)根据国家及公司对特种作业人员持证上岗的要求，发电厂依据公司安培中心培训安排的要求，制定了特种作业人员取复证培训安排，并按安排组织特种工参与取复证培训以及取复证前的体检工作。依照安排，发电厂共输送特种工初、复训学员294人，平安管理人员42人，共计336名学员参与取复证培训工作，较好的完成了全年特种作业人员及平安管理人员培训安排，保证了特种作业人员持证上岗率100%。

(三)抓好平安规章制度培训及考试工作，完成了《电力平安工作规程》(热力机械部分)的培训及考试，全部职工均经考试合格后上岗，符合国家《电力平安工作规程》内容要求。

(四)组织开展“平安检查学问培训”，狠抓了平安管理队伍培训，不断提高平安管理实力。针对生产一线班组长、平安员突出抓好平安规章制度的培训学习，通过对规章制度的学习，提高了基层管理人员的理论水平以及管理人员自身素养。

三、存在问题

一是平安学习培训的手段较为单一，主要是学习与考试相结合，职工学习培训主动性没有完全调动起来;二是工学冲突比较突出，基层岗位人员，尤其是运行岗位人员脱岗参与培训较为繁琐，没有较多时间进行学习培训，冲突比较突出;三是平安培训趋于形式化、走过场，不能有效改善职工对平安的相识看法。四是个别管理人员对平安培训工作不重视、不主动，对平安的相识有待于提高。五是工作票“三种人”暴露出的问题，职工对“三种人”考试看法不主动，且参与考试人员自身素养参差不齐，已影响在岗位工作中的作业质量。

四、20xx年下半年工作安排

深化实行党的十八大精神，坚固树立平安发展理念，严格根据平安生产法律法规的要求，紧紧围绕公司平安生产目标为中心，实行多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安生产教化培训，进一步提高职工的平安素养，有效预防和削减各类事故的发生，促进平安生产。

(一)工作任务

针对生产一线班组长、平安员、工作负责人开展“危急源辨识与预控”培训。

对各分场平安员、班组平安员开展平安员业务培训。

组织各级领导干部学习平安规章制度，提高领导对生产平安的指导力度。

梳理特种作业人员在岗状况，申报20xx年特种工培训安排。

(二)主要措施

调整工作票“三种人”与成员间的薪酬比例，调动职工工作的主动性。

加强宣扬，提高相识，增加工作责任感。

加强培训工作考核，切实提高培训质量。

加强组织领导，确保平安教化培训各项任务落到实处。

发电厂个人工作总结3

本人于19XX年3月参与工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。

我在19XX年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，主动参加公司党委举办的各项实践活动。作为一名省送变电工程公司党委领导下的X员，

我主动投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行责任、恪守诚信、创建业绩、主动变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部副主任，负责公司成本管理等工作，在成本限制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了X员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一样好评。

本人自出任财务部副主任以来，工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程限制工作，我在工作中信守原则，严格根据财经管理规定及要求，仔细抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名X员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告刚好供应了相应的数据。

春节后，参与完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。

而后接连对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目刚好、精确的经营成果评价奠定了基础。

调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程限制，检查的项目共有13个。发觉了一些问题，对于简单解决的问题皆作了现场指导并干脆整改，对于难以解决的'问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，肯定程度上防范了经营风险。

始终以来，作为一名一般的领导干部，我特别注意学习，时刻用学习来充溢自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的志向信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础；另一方面，作为一名财管理工作者我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现的经济效益，作出自己贡献。

作为一名多年的X员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委保持高度一样的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰，通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀X员的风范，恒久保持共产党员的先进性，是我的思想追求。

发电厂个人工作总结4

时间如梭，转瞬间20xx年岁末接近，我水处理班组在车间的正确领导和帮助下成功的完成了公司下达的各项生产任务。20xx年是水处理工段不平凡的一年，班组员工团结一心、拼搏奋斗，用我们的汗水和努力不断开创着新的篇章。在这一年里同事们走出的每一步坚实的步伐都以公司创新发展的目标为落脚点。我们在工作中兢兢业业，任劳任怨，较好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年来同事们的努力工作让我深感欣慰，公司各项管理策略的实施使我对将来公司不断发展、开拓进取充溢信念。以下是我针对个人工作及结合水处理工作经验作如下汇报：

一、污水处理工作及消耗

在即将过去的20xx年，我污水班1—11月底共计处理水321259吨，用电76661度，6—11月底沼气发电62341度，火碱3。1吨，盐酸2。75吨，尿素275kg，COD年共排13。89吨，COD年平均43。78mg/l，氨氮年平均1。413mg/l年吨酒耗电0。74度。

主要工作；（1）利用五一和十一放假期间组织污水班清理储碱池，预沉池，调整池淤泥各一次，每次对调整池清泥正至夏季腐臭气味浓，池深面积大用泵抽很难清理彻底，必需人工下到池底协助清理，作为班组长我必需身先士卒，以身作则，脏活累活抢先干，有时水泵的叶轮搅到异物，必需把手伸到腐臭的淤泥里把异物清理出来，才能使水泵运行正常，其他员工也不示弱，用自制的耙子一点点的把淤泥推到水泵处，没有一个员工嫌脏怕累，我想只有大家团结起来才能把工作做到最好。

（2）中水回收和污泥压滤项目的验收，从土建到设备安装调试用时3个多月完工，我每天对施工用电和现场平安进行检查，防止平安事故发生并作好记录，对及可能发生的事情做到了事先支配防患于未然。达标排放的污水经过加药—斜板沉淀———中间沉淀———过滤———消毒等过程，经品控部检测COD为40mg/l以下，悬浮物大量削减，能够达到绿化用水的要求。污泥压滤通过加药量的限制和气动隔膜泵的调整，大大提高了污泥的脱水效果。通过对员工们进行培训，使每一个员工都达到了独立操作的水平。

（3）沼气发电项目历时2个多月对发电机组，水封罐，汽水分别器，脱硫罐，正负压爱护器，罗茨风机，沼气储气囊安装完成，但是由于发电机组和设备调试人员的种种缘由，直到6月份发电机组才正式运行，经测量发电机带18。5千瓦水泵每小时耗沼气18—19立方，带37千瓦风机每小时消耗沼气量29—30立方，带18。5+37沼气量30。5—32立方。依据厌氧COD去除率计算产气量，每进水700吨，（产气220立方左右，在进水5小时之内），每周期用气量在240—260立方左右，平均1立方沼气发1。17度电。自6月份以来污水吨酒耗电屡创新低，11月份完成了吨酒耗电0。06度的成果，我们不会傲慢也不会自满，我们想的是怎样才能把沼气发电在发展，再创新。我们确定了沼气发电的标准化操作，依据实际沼气的产气量进行操作调整，把沼气最大化利用，对于影响沼气产生的主要影响因素确定解决方案。严格限制峰谷用电，峰值发电率达到100%。

二、严把质量限制污水排放合格率

污水处理看似简洁实质不然，没有过硬的技术阅历和专业的责任心是完不成此项工作的，污水处理操作不向其他机械操作有肯定的规律，污水进水的质量干脆影响后期处理的质量，因此我们在处理每一批水时，都要严格限制调整池污水PH值，稍有疏忽就给后期处理带来麻烦和不必要的损失。在限制质量方面，我们实行依据进水状况刚好存储或回收废碱液的措施来实现对调整池PH值的调整。依据化验数据刚好调整处理工艺限制，要求各班严格执行，在工段员工的共同努力下使全年COD在线合格率达到了95%以上。

三、设备运行技术状况和日常保养。

在设备日常保养上我们始终坚持车间设备保养制度，全年没有发生重大人为责任事故，但目前厌氧出水管道并不乐观，难题在于厌氧出水管道腐蚀严峻，大大增加了修理难度。由于环境爱护要求日趋严峻，公司管理水平不断提高，在对设备的维护保养工作中我班组人员的技术水平明显偏弱，人员配置有些紧缺。但我坚信只要我们努力就没有打不赢的仗没有战不胜困难。

四，增加学习氛围，创建六型班组

依据在日常工作中积累的阅历，我常常组织大家对问题进行分析研讨，提高自身的`技术水平。以便更好的驾驭污水处理现场的工作。在车间协作下常常组织教化培训，使每个人都增长了学问，提高了平安意识，并能够在工作中做到文明生产、平安操作，严格遵守操作规程及各项相关的规章制度。在今后的工作中，我们会主动探究创新，找出差距和不足，仔细加以改进，真正把六型班组建设融入到工作中。

五、污水班组工作展望和目标

20xx年又是一个新的起先新的征程，在新的一年里我污水班组制定以下工作目标：

（一）创建“学习型”班组。坚固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素养、培育技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做学问型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热忱；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争实力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增加技能、提高素养的“人才摇篮”。

（二）创建“安康型”班组。坚固树立“平安第一、环保优先、以人为本”的理念，以实现“零事故”为目标，仔细落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层班组建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参加危害识别、风险评估，制订和实行限制措施，提高应急反应和处置实力；开展全员平安教化培训，提高平安操作技能和平安意识，实现平安生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保平安的“受控细胞”。

（三）创建“技能型”班组。注意技术创新、提高质量、降低成本，搞好优质服务，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事，效益良好，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习驾驭新技术，操作技能和业务素养得到提升。坚固树立“清洁生产”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境爱护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和限制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

发电厂个人工作总结5

20xx年度技术部在总公司和公司领导的关怀指导下，仔细实行公司领导指示精神，克服当时筹建时的艰苦条件，面对来自各方前所未有巨大困难和压力，上下团结一心，同舟共济，勇于探究，迎接挑战。在20xx年度发电厂从基础筹建全面进入设备安装、调试、试运。20xx年5月份起先进行设备单体调试，7月20日厂用电倒送电胜利，8月7日起先设备转为分系统联调阶段。到8月19日首次并网试运。9月3-6日进行72/24小时试运行，9月-12月试运行生产。

其间技术部各专业工程师、与运行和检修人员，共同努力，走过了坎坷崎岖不平凡的一年，历经艰辛万苦，熬过多数不眠之夜，挥洒了太多的汗水，最终在20xx年度取得了可傲的业绩。

上半年设备安装筹建前期，在工作环境恶劣及土建严峻滞后的状况下，特殊是垃圾贮坑7月份就已经堆放饱和，各填埋场已经封闭。参建各单位又不与主动的协作，设计又存在着诸多的遗漏和缺陷。同时，设备也有延期到货和存在着不同程度的缺陷，给设备安装带了的种种困难。尤其是旁边村民因环境受到影响而来厂滋事造成的影响压力。围绕当时安装滞后的中心工作，技术部各专业工程师与领导一起，组织由各参建单位、监理、设计院等相关单位加参的专题会议，找出问题症结所在。主动动员在场的筹备的人员，确定工作进度目标。在督促参建相关单位的同时，组织由专工带头的公司人员全面参加安装调试，有力的推动了安装进度。做到每天一小结，每周一大结，每月一总结。时时撑控安装进度和质量。刚好与设计单位、施工单位、设备厂家和调试单位进行沟通联系，确保设备安装有序稳妥的进行，并顺当竣工。

下面是技术部对20xx年度主要工作的总结：

（一）筹建安装时期的主要工作：

1、设计图的批阅

相关各专业专工仔细对设计图纸进行批阅，发觉设计图纸存在堵多问题和错误，特殊是安装图存在着与实际现场不相符合，图纸标示不清等。主动发函联系重钢设计院就图纸存在的问题进行沟通和变更。其间重庆钢铁集团设计院也都协作做了相关图纸的变更工作。（主要体现在热控仪表和电气安装图）

2、设备竞标评审和材料订购验收

仔细参加设备的竞标评比，把握设备的质量关，到厂家进行实地的考查评估。依据设计图纸及现场设备安装状况，跟进安装配件材料的订购和选型、验收工作。针对设备（如：电缆桥架和电缆规格长度不符等）出现的质量问题，刚好将信息返馈给选购 部及厂商。对的确不符合要求质量的设备材料进行退货更换处理。有时设备深夜到场，各专工都是不分昼夜的验货，并帮助支配卸货。

3、各专业跟进安装施工质量及进度

对施工安装进度及质量进行撑控和督促，发觉有不符合安装规范要求及质量的，发函联系施工单进行处理。常常到现场协调解决安装出现的各种问题，在施工进度及人员受到影响的状况下，调配本公司的运行和检修人员主动参加帮助，推动施工进度按预定目标迈进。

4、技术部主动与电业局、锅检所、环保局、自来水厂等部门协调办理相关申请及资料的报验审批

报送相关各种资料、图纸、来往工作联系函件到各部门，并协作电业局的审图，涉网设备验收。特殊是调度通信设备和计量、计费系统、自动化信息上传的资料及涉网设备报验审批等。主动联系福州省电力勘测设计院设计涉网调度自动化和通信系统设计工程原理和施工图，并经xx电业局审核通过。同时，与xx基建科和设计院联系就红线外36#终端杆塔与110kV电缆连接部分的设计遗漏进行了补充设计。保证了工程施工进度，没有因为涉网设备及相关手续资料问题而影响到工程进度。全面协作xx电业局组织相关科室对倒送电前涉网设备的检查、验收，并提出问题整改34条，我们组织相关专业人员逐条落实整改。联系省计量中心和xx电业局计量所校验互感器的计量表计。组织值长和电气运行人员到电业局进行岗前培训，并办理调度培训考证。主动联系环保局办理相关手续和资料的`收集、报验工作，联系气象部对主厂房接地装置接地阻抗检测，并出具合格报告。联系自来水厂办理相关手续和资料的收集、报验报送相关资料及爱护定值到xx电业局进行审核。帮助调试单位起草倒送电启动方案，并经电业局审核确认通过。到电业局学习OMS系统操作，办理相关申请检修安排手续等。

5、技术部主动协作福建省电力建设工程质量监督中心站的检查验收

全面协作福建省电力建设工程质量监督中心站组织相关专家于7月6日对我厂厂用电受电前的验收检查工作。提出问题整改15条，我们组织相关各参建单位及本公司运行、检修人员在任务重，时间紧的状况下，针对存在的问题逐条整改落实到位。使倒送电工作在短时间内顺当送电。8月9日-11日省电力建设工程质量监督中心站组织有关各专业8名专家，依据《垃圾发电工程机组整套启动试运前质量监督检查典型大纲》的要求进行质量监督检查验收，提出整改问题32条。8月12日召开#1发电机整组启动委员会，8月19日顺当并网发电。

6、技术部对电厂生产筹备的工作

编写《运行规程》、《生产管理制度》、《标准倒闸操作票》和《启、停机操作票》，《应急预案》等。绘制专业系统图，编写各种运行报表和巡察路途图。组织运行人员对设备进行编号，做标示牌及张贴工作，各专业建立了《设备台账》。组织值长和运行人员在饭堂进行是岗前的培训。

（二）、生产试运期间的工作：

1、技术部各专业定期每月做备品、配件安排及仓库的建立和管理

针对试运生产期间，设备不同程度的存要着各种缺陷和问题，依据生产须要，同时，考虑到目前公司资金周转问题，每月适当做好一些易损、易坏的设备零配件订购安排。公司刚从9月份从筹建转入试运，技术部对设备修理必备工具进行了订购安排，满意了生产日常检修的须要。对材料的订购进行跟踪、到货后对质量进行验收，发觉不符合规格型号及质量问题，刚好退货。

应总公司要求和生产须要，11月份技术部组织各专业专工和仓管及班组人员建立了一级、二级仓库，对进出零配件完善了登记入、出库及材料领用手续。整理了原有杂乱堆放的配品、备件。做有货架13个，对零配件的摆放按专业进行了分区，做牌贴上型号规格的标示，对一些小型零散件，依据型号规格大小按要求订购了两种规格的小方盒，分门别类的摆放整齐。

2、全力指导、支持生产，超额完成总公司下达的各项生产任务指标

严格落实总部下发的各项生产任务指标，在平安生产的状况下确保多发电，稳发电。20xx年9月-12月份试运生产期间发电量：2642.3541万kwh，上网电量：2353.1063万kwh，超安排完成上网电量：351.7093万kwh；厂用电量：479.8973万kwh，综合厂用电率：18.16%；入炉垃圾处理量：95548.74T，年平均吨垃圾发电量：276.55kwh，年平均吨垃圾上网电量：246.27kwh，#1炉运行小时：2738小时，#2炉运行小时：2661小时，#1发电机支行小时：2813小时。各专业仔细做好设备检查消缺工作，对全部设备存在的缺陷和隐患进行了整改消缺。针对运行当中存在的各种问题和设备缺陷，主动指导运行工作，加强各方面的设备调整，面对调试时锅炉布袋出现的问题和困难，各专业工程师与检修、运行人员，发扬不怕吃苦、连续作战的奉献精神，连续日夜不分的几次在高温酷暑的严热天气下，用极短几天时间拆换完布袋，确保了锅炉试投运行。在9月份试运行投产阶段，各专业工程师昼夜坚守在岗位上指导运行，不计任何的酬劳，任劳任怨，兢兢业业。

3、加强标准化、规范化设备管理，进行设备技术改造

根据“三票、三制”管理要求，技术部门制定了各项生产设备管理制度和设备台账，以及20xx年度“两措“安排，配齐了平安工器具，针对现场存在的平安隐患实行措施。平安工器具送电业局做预防性试验。针对生产运行实际状况，修订完善了多项各类规程和作业性操作程序。通过每周按时召开生产例会和每日的生产早会，对本周内和昨日的工作总结和下周及今日工作安排的支配，确定每周、每日的工作目标和重心。对于工作中存在的缺陷、隐患全部落实到详细的责任部门和人员，定期做到了整改消缺。在检修管理中严把检修质量关，依据人员技术状况适时调配及现场技术指导。本着“应修必需、修必修好”的原则，完成20xx年9月29日-30日停炉、停机检修安排，20xx年11月24日-28日停炉、停机检修安排及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1炉小修安排。实现了机、炉检修后点火、冲转、并网“一次胜利”，优质高效的完成各项安排检修任务，确保了主辅设备达到运行规范标准。其间重点实施了对除氧器的、给水泵、凝聚水泵和整个疏水回收的技改工作。设计了整个输渣制粉系统高、低压供电方案等技改项目，各专业针对设备存在的缺陷和隐患，进行了大小不同的小改、小革。如锅炉方面：除尘器布袋旁路密封不严影响周边环境的缺陷进行了处理，#1-#2锅炉涝渣机蓄水箱加大，在锅炉操作平台等处加装护栏等，电气方面：垃圾接受大厅应急照明灯、厂房内楼梯口平安出口指灯、厂区围栏墙柱上和门岗室内照明电源和照明灯、厂区内路灯电源安装、渗滤液站硝化池防爆灯、垃圾坑内消防水炮限制电源安装，主厂区内检修电源箱和卷帘门的电源安装，还有就是对灰飞制砖系统、输灰系统、渗滤液处理站电源箱及电源的安装，尤其是垃圾吊存在的缺陷处理，更换拆卸了五条抓斗电源电缆，四台抓斗30kW电机，多少次变频器和限制回路的故障处理。

4、加强运行管理和数据统计分析

公司总部依据福建省住房和城乡建设厅颁布的《福建省生活垃圾焚烧厂运行维护检测监管及考核评价标准》下发了《20xx年月度考核指标及嘉奖标准实施方法》，每月底到xx发电厂来进行月度考核并下发整改通知单，技术部与其他相关部门均按总公司要求逐条整改到位。对发电垃圾贮坑垃圾渗滤液导放不畅，发醇不完全的状况下，全面加强对垃圾坑的运行管理，进行分区堆放，合理进行掺烧边角料，争取多发、多供，提高了机组的经济性。

在挖潜节能，降低生产成本方面，技术部统计员每日、每周、每月统计设备各项运行参数、生产完成指标、主要成本指标报表。针对设备各项运行参数和生产指标完成状况进行逐项仔细分析，把降低汽耗和水耗、吨垃圾上网电量、烟气排放指标、综合厂用电率、设备消缺率作为重点，在运行值之间开展了小指标竞赛活动，每月对运行经济考核指标进行分析、奖惩，充分调动了员工的工作热忱。在文明生产管理中，对各专业的设备清洁卫生划分了责任区，落实到每个人，实现了制度化、常常化的班组建设，设备健康治理得到了进一步的加强.和完善。

5、加强人员队伍建设和培训工作

仔细抓好管理人员队伍建设，对各运行专业的定岗工作，由技术部专业工程师和公司相关领导进行面试和理论的试卷考试，从德、能、勤、绩等五个方面根据优秀、称职、基本称职、不称职的标准，进行了筛选任用，真实驾驭了员工的工作真实状况，10月份根据总公司关于进一步加强组织机构、定员定岗管理的要求，进行了部门调整，将生产技术部分为生产管理部和技术部。合理配备了各部室的管理人员。

在员工培训中技术部根据《运行规程》的内容及生产运行须要，各专业在试运行期间组织了运行人员进行了三次技术培训，并进行了两次考试到。提高了员工的业务水平。针对公司许多新员工刚接触发电厂设备的实际，充分利用现场进行实际技术培训、反事故演习和现场考问的形式，全面提高了员工业务素养。

20xx年度技术部为适应公司发展的激励约束机制，把公司发展、队伍建设和科学管理有机的结合起来，提倡以事业凝合人、熬炼人，培育员工对公司的认同感和归属感，绽开各种技术炼兵和组织打篮球、到湄州岛旅游（小部分人）等活动，增加了公司的凝合力、形成了共谋发展、和谐奋进的良好氛围。在公司发展中形成了“开拓进取、不畏困难、埋头苦干、精益求精”的“满热”精神，20xx年度在福建省建设厅组织专家对省内十个城市生活垃圾焚烧发电厂运行进行考评、评比，“xx市xx环保电力有限公司”荣获其次名的好成果。为公司的持续发展奠定了良好的形象，营造了具有“xx市xx环保电力有限公司”特色的企业文化环境。

发电厂个人工作总结6

在上级公司的正确领导下，通过电厂全体员工的共同努力，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，层层签订平安生产目标责任书、制定“两措”安排，开展重大危急源评估、春季及汛前平安检查、“平安月”活动等活动，不断提高职工平安生产意识和改善生产条件，上半年无轻伤及以上人身伤亡事故，无人员误操作事故，无一般及以上设备事故，无火灾事故发生，平安生产累计2361天(截止5月31日)，平安生产形势总体平稳。现将上半年平安监督工作总结如下：

一、加强平安生产工作领导，落实平安生产责任制年初依据上级公司制定各电厂全年平安生产目标，实行平安责任目标管理，把平安生产责任层层分解落实，真正在思想上树立了“平安第一”的思想，使各级各部门始终保持醒悟的头脑，不断提高平安生产的自觉性和责任感，正确处理平安与生产、平安与经济效益的关系，在任何时候，任何状况下都把平安生产当作头等大事去抓。

二、强化平安检查，确保平安运行

为了保证平安发电，确保设备牢靠运行，实现全年平安生产目标，上半年开展了以下平安检查和整改工作：

(一)4月17日，组织开展春节前平安检查，保证春节期间电厂平安生产局面的稳定，使广阔干部职工度过一个平安、祥和的节日，有效防范人身、电力平安和设备事故的发生。检查发觉问题13项，全部按安排整改完成。

(二)为仔细实行集团公司20xx年一号文件和平安生产工作会议精神，加强平安生产管理，夯实平安生产基础，切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的打算，4月初组织开展春季和防汛平安大检查，发觉问题16项，全部按安排整改完成。

(三)上级公司“春检”核查组现场检查，发觉问题26项，已完成23项。

(四)上级公司平安巡察组第一轮检查，提出问题整改26项，已全部整改完成。

三、强加“两票”管理，防止误操作

上半年，操作填用240份，其中电气填用电气操作票175份，机械操作票65份，合格率均为100%;工作票填用75份，其中，电气一种11份，电气二种10份，水力机械一种39份，水力机械二种1份，水力自控票5份，一级动火0份，二级动火9份，动土0份，合格率100%，两票执行状况较好。

四、实施“两措”安排，确保人身、设备平安

20xx年反事故措施共17个大项，37小项，截止5月31日，累计完成整改23项，整改完成率%;平安技术劳动爱护措施共10大项，21个小项，截止5月31日，累计完成3项，整改完成率19%。“两措”安排中，“安措”完成率相对较低，主要缘由是安措安排集中支配在下半年实施项目较多。

五、开展重大危急评估和整改，对存在的危急源做到可控在控

本年度重大危急自评估，电厂不存在当前国家规定的重大危急源项目，存在的集团公司规定的重大危急源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统(四级);升压站(四级);主变(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层及沟道(四级);主厂房桥式起重机械(四级);通勤车辆(四级)和生活水厂(四级)。

重大危急源整改问题22项，上半年累计完成10项，总完成率%。

六、强化现场平安监督工作，确保平安措施有效落实上半年(截止5月31日)现场平安监督工作主要有：

(一)#1机组b修检修现场监督;

(二)#2机组c修检修现场监督;

(三)引水系统排空检查全程监督;

(四)凹凸压空压储气更换现场监督;

(五)#1机组球阀限制系统改造现场监督;

(六)厂房内墙粉刷现场监督。

七、加强职工平安教化培训，提高职工平安素养加强职工平安教化培训，提高职工平安生产意识，增加职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最基本的.保证。上半年开展了以下平安教化活动。

(一)组织学习集团公司1号文，把握本年平安生产的方向;

(二)组织学习重大危急学问和防汛相关学问;

(三)重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。

(四)开展平安生产月活动，以增加全体干部职工的平安意识和防范事故的实力为重点，开展了形式多样、内容丰富的平安活动，提高了全员的平安生产意识，增加了管理人员的责任心，促进了各项工作的顺当实施，以月促年，确保全年平安生产目标实现。

(五)每月组织编写一期《平安简报》印发各部门、班组学习，刚好分析平安生产状况和通报存在的问题及整改建议和看法。

八、加强水库调度，确保电厂迎峰度夏

年初由安监部牵头，整合设备部和发电部人员收集整理相关资料，修编了《20xx年水库调度安排》和《20xx年水库洪水调度安排》等，并以两个安排为依据，组织编制了电厂《20xx年防汛总体方案》及相关应急预案，经县防汛抗旱指挥部批准，并报上级公司备案后执行，切实落实防汛值班制度，有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展，确保平安度汛。

九、目前存在的问题及建议

(一)水情测报系统瘫痪，只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，防汛工作较为被动。

(二)各级各部门人员平安生产意识有待加强，暴露的问题仍旧比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图便利、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。

(三)任务繁重、人员力气不足等因素，仍是制约我厂平安生产的主要因素。

十、下半年工作思路

(一)加强汛值班，搞好天气、水情信息收集，严格执行防汛和水库调度管理规定，确保电厂平安度汛。

(二)加强汛期相关应急预案的演练和事故预想，做好应对强对流天气和自然灾难措施;

(三)加强设备日常消缺监督工作，加大重点设备重点部位巡察检查工作，提高设备牢靠性，确保机组设备长周期大负荷平安稳定运行;

(四)加快推动重大危急源、“两措”安排实施，做好重点项目监控，进一步夯实平安生产基础;

(五)切实推动“三讲一落实”实践活动，加强基层班组亮点项目建设，进一步提高职工的平安意识;

发电厂个人工作总结7

一年来，在公司领导及部门负责人的正确领导下，圆满的完成了生产运行工作，回首这一年的工作，自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下：

一、XX年取得的主要成果：

身为公司为数不多的党员之一，一年来我时刻以一名党员的身份到处严格要求自己，模范带头，尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并订正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难自告奋勇。牢记党对我的培育和教化，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进。在日常的工作实践中，主动向上，开阔心胸，主动协作同事之间、部门之间的工作，刚好订正和端正工作看法，发挥党员的先锋模范作用。

作为生产一线的运行人员，我深知自己肩负着重要使命，深感责任的重大。在职期间是电厂平安生产的责任人，仔细做好各项值班记录，按时对全部设备巡检，并仔细填写巡检记录，巡检中不放过任何细微环节问题，发觉问题刚好反应，并想方法解决，每天仔细做日报，每周按时做周报，主动参将部门生产周例会，在会议中主动发言，大胆提出自己的观点。并将值班时发觉的问题刚好的反应到各种报表中，以便各级领导对生产运行状况有具体的了解。按时上下班交接班，交接班的过程中做到细致仔细，不了解的状况向同事具体了解清晰后接班，交班时将本班发生过的事情，包括细微环节方面的小问题都要交代清晰。充分利用下班时间学习各种专业学问，把工作中发觉的不懂的问题，不是特别清晰的学问，在理论与现实之间比较学习，做到融会贯穿，学以致用。

在做好一期20mw发电设备运行维护工作的同时，利用空闲时间深化到二期30mw的施工现场，通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的探讨，对二期设备尽快熟识。设备调试阶段，每天跟着技术人员调试设备，熟识设备的操作流程，向厂家售后服务人员学习设备的内部学问，具体询问设备运行过程须要留意的各项事项。二期30mw设备投运的过程中，通过一期20mw的运行阅历及长期以来二期30mw施工现场学来的学问，协作部门负责人，圆满完成二期30mw的投运工作。

身为公司工会委员会委员，主动帮助工会主席组织并策划好工会的各项活动，XX年五月，在公司工会的统一组织领导下，胜利策划了庆“五一”红色歌曲大家唱活动;10月，举办了全体员工“1+3+1”篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活，培育了团队精神，又增加了企业员工的向心力和凝合力，提升了职工的责任感和使命感。在活动中我主动参加并主动组织活动，在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利，为当月过生日的员工集体过好“生月”。

二、XX年工作中存在的不足之处和今后努力的方向：

1、专业学问不够扎实是最大的弱点。在学校时一些专业学问学习的不够扎实，工作中遇到专业学问中薄弱的环节时有回避的心理，没有正视这些缺点，一避再避，薄弱的环节不但得不到改进，而且越来越弱。

2、对全部数据运行数据的分析不够深化，只是表面的将运行的'数据排列到各项报表中，对产生数据的缘由和结果的由来分析的不够透彻。

3、对设备的学习不够深化，只知其然而不知其所以然，设备故障时，过于依靠部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员，自身没有处理故障的志气，只做到了生产运行工作，生产维护工作的力度薄弱，没有主子翁地位。

4、在处理各项报表的过程中，面对大量数据不够仔细，往往出现一些低级的错误，给领导分析数据带来了许多不便。

今后要为自己制定出一套具体的，许久的学习安排，通过工作实践与课本学问相结合，仔细专研专业学问。工作中肯定做到仔细细致，不放过任何小问题，面对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己特别满足的答案。

三、对公司的建议：

1、希望公司加强对生产运行工作的管理。

光伏发电是近几年来新兴行业，我公司又是新兴行业中走到前面的，一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战，所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式，而且感觉小有所成后不思进取，不擅长在工作中发觉问题，更没有面对问题的志气。

2、加强工会建设。

由于公司工会新成立，公司员工又少，许多工作开展起来都很有难度，但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设，发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更应当行动起来，发挥他的作用，为工会的进一步发展做贡献，不能形同虚设。

总结工作不是为了应付工作，要在总结中相识到自己的缺点和不足之处，在今后的工作中以此为戒，以此为鉴，不断订正、改正错误，完善自己。走出校内，书本不能丢，课堂上学到的学问要不断温习，要通过实践工作验证理论学问，理论学问指导实践工作，更好的完成各项工作。

发电厂个人工作总结8

20xx年发电厂工作多、任务重、平安管理工作艰难，由于x厂减产，发电厂机组运行方式发生变更，但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给平安管理工作带来肯定压力，但安监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的平安形势。现总结如下：

一.x电厂平安工作总结：

加大平安隐患排查和治理的力度，根据公司《平安生产闭环管理方法》的要求，重点加强平安隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，根据“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进行了惩罚，共从平安帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》，要求各岗位人员通过手机信息的形式刚好汇报，对刚好汇报重大隐患和仔细排查平安隐患的人员共嘉奖25630元。

进一步梳理平安管理制度并汇编成册，并仔细贯彻执行。今年新修订《外包工程项目平安管理方法》、《事故约谈制度》等共6个平安管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部起先就制度内容进行培训和考试，从上半年起先，要求各平安生产管理人员首先对《危急点预控票及管理规定》考试，共有79人参与考试，考试成果80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻平安员每周带领分场领导学习厂部下发的平安管理制度，安监科不定期抽察。仔细执行事故约谈制度，共对部门发生平安事故的'5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必需管平安的原则。

紧扣平安生产实际状况，对班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一班组的嘉奖，同时二、三班组的嘉奖额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的主动性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范状况转变。加强与基层班组人员的沟通沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在班组创建工作中的管理和指导作用，削减了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一升到二，三个班组达到四，实现了歼灭一，出现四的年初目标。

全力推动“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、平安日活动的检查，重点抽查风险限制方面的内容。

根据公司平安大检查文件的要求，规范平安检查的形式和落实。对参与平安检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，根据平安质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象。依据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条。

强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程平安管理流程和方案措施的会审制度，要求全部措施必需先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。

加强安监人员队伍建设，制订考核方法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定全部安监人员参与注册平安工程师考试，两年内完成全部科目考试。

加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂胜利召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到肯定改善。

二.存在的主要问题及明年平安工作安排

职工行为不规范、平安意识淡薄、现场大量存在“三违”现象，是造成事故的主要缘由。随着煤炭形势持续下行，职工收入增长速度放缓，思想不稳定，平安形势会更加严峻，平安管理工作任重道远。

外包工程平安监督有待加强规范。外包工程施工人员素养较低，动态管理难度大，x事故充分暴露出外包工程平安管控实力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将根据国家有关法律法规，明确平安各方责任，加强与承包方的沟通协调，做好发包方平安管理工作。

个别平安管理制度存在不合理、与实际状况脱节的问题，造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、平安帐户管理等内容起先着手探讨修订，适当提高考核标准，根据规定从严治企。

安监人员的技能水平和现场监督作用须要提高，个别平安员，特殊是班组平安员不会管、不敢管，没有尽到职责。明年将出台安监人员考核方法，实行末位淘汰制，坚决将不合格、不尽职者淘汰出局，将具备专业学问、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。

发电厂个人工作总结9

一年来，在公司领导及部门负责人的正确领导下，圆满的完成了生产运行工作，回首这一年的工作，自己无论是在工作上还是在思想上都有了长足的进步。现将自己一年来的工作总结如下：

一、XX年取得的主要成果：

身为公司为数不多的党员之一，一年来我时刻以一名党员的身份到处严格要求自己，模范带头，尽党员应尽的职责。在工作中我以共产党员的标准来要求自己，牢记入党誓词，克服并订正自身存在的问题，工作中大胆负责，脏活、累活干在前面，遇到困难自告奋勇。牢记党对我的培育和教化，吃苦在前，享受在后。我要学习雷锋的“钉子精神”，要不断进取，知难而进。在日常的工作实践中，主动向上，开阔心胸，主动协作同事之间、部门之间的工作，刚好订正和端正工作看法，发挥党员的先锋模范作用。

作为生产一线的运行人员，我深知自己肩负着重要使命，深感责任的重大。在职期间是电厂平安生产的责任人，仔细做好各项值班记录，按时对全部设备巡检，并仔细填写巡检记录，巡检中不放过任何细微环节问题，发觉问题刚好反应，并想方法解决，每天仔细做日报，每周按时做周报，主动参将部门生产周例会，在会议中主动发言，大胆提出自己的观点。并将值班时发觉的问题刚好的反应到各种报表中，以便各级领导对生产运行状况有具体的了解。按时上下班交接班，交接班的过程中做到细致仔细，不了解的状况向同事具体了解清晰后接班，交班时将本班发生过的事情，包括细微环节方面的小问题都要交代清晰。充分利用下班时间学习各种专业学问，把工作中发觉的不懂的问题，不是特别清晰的学问，在理论与现实之间比较学习，做到融会贯穿，学以致用。

在做好一期20mw发电设备运行维护工作的'同时，利用空闲时间深化到二期30mw的施工现场，通过于施工人员的沟通与学习以及设备资料、设计资料的探讨，对二期设备尽快熟识。设备调试阶段，每天跟着技术人员调试设备，熟识设备的操作流程，向厂家售后服务人员学习设备的内部学问，具体询问设备运行过程须要留意的各项事项。二期30mw设备投运的过程中，通过一期20mw的运行阅历及长期以来二期30mw施工现场学来的学问，协作部门负责人，圆满完成二期30mw的投运工作。

身为公司工会委员会委员，主动帮助工会主席组织并策划好工会的各项活动，XX年五月，在公司工会的统一组织领导下，胜利策划了庆“五一”红色歌曲大家唱活动;10月，举办了全体员工“1+3+1”篮球赛活动。这些活动既活跃了职工的业余文化生活，培育了团队精神，又增加了企业员工的向心力和凝合力，提升了职工的责任感和使命感。在活动中我主动参加并主动组织活动，在生产任务繁忙的时候也按时做好员工福利，为当月过生日的员工集体过好“生月”。

二、XX年工作中存在的不足之处和今后努力的方向：

1、专业学问不够扎实是最大的弱点。在学校时一些专业学问学习的不够扎实，工作中遇到专业学问中薄弱的环节时有回避的心理，没有正视这些缺点，一避再避，薄弱的环节不但得不到改进，而且越来越弱。

2、对全部数据运行数据的分析不够深化，只是表面的将运行的数据排列到各项报表中，对产生数据的缘由和结果的由来分析的不够透彻。

3、对设备的学习不够深化，只知其然而不知其所以然，设备故障时，过于依靠部门负责人、电气专工和厂家售后服务人员，自身没有处理故障的志气，只做到了生产运行工作，生产维护工作的力度薄弱，没有主子翁地位。

4、在处理各项报表的过程中，面对大量数据不够仔细，往往出现一些低级的错误，给领导分析数据带来了许多不便。

今后要为自己制定出一套具体的，许久的学习安排，通过工作实践与课本学问相结合，仔细专研专业学问。工作中肯定做到仔细细致，不放过任何小问题，面对各项数据多给自己提问题并能够想出令自己特别满足的答案。

三、对公司的建议：

1、希望公司加强对生产运行工作的管理。

光伏发电是近几年来新兴行业，我公司又是新兴行业中走到前面的，一切工作对于我们来说都是生新工作、新挑战，所以我公司要在生产中摸索出一套合理的适合于光伏电站的运行规定。公司现状是盲目照搬照套一些火电厂、水电厂、变电站的运行模式，而且感觉小有所成后不思进取，不擅长在工作中发觉问题，更没有面对问题的志气。

2、加强工会建设。

由于公司工会新成立，公司员工又少，许多工作开展起来都很有难度，但这都些理由都不够充分。工会既然建立的就要尽快进入正规化建设，发挥他的作用。成立的各个部门、选举的各项委员更应当行动起来，发挥他的作用，为工会的进一步发展做贡献，不能形同虚设。

总结工作不是为了应付工作，要在总结中相识到自己的缺点和不足之处，在今后的工作中以此为戒，以此为鉴，不断订正、改正错误，完善自己。走出校内，书本不能丢，课堂上学到的学问要不断温习，要通过实践工作验证理论学问，理论学问指导实践工作，更好的完成各项工作。

发电厂个人工作总结10

随着新年的到来，我们走过了20xx年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下：

一、平安生产方面

1、全年出勤率x%。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了贡献。

4、全年发觉设备缺陷x项，其中x月份发觉的高备变x开关拒动和x月份发觉的x主变中性点过热达100度，均刚好通知检修处理好。杜绝了可能发生的.设备事故。

5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作x项，工作票x张。

6、组织全班参与了厂部组织的＇安规考试，参考率100%，成果优秀。

7、全年仔细开展“青年平安生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何担心全现象。

9、仔细开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事务吸取阅历教训。仔细开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题刚好整改，有效保证了班组平安生产。

10、至年底班组平安生产天数已达x天。

11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。

二、培训方面

1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。

2、组织全班参与了厂部组织的运规考试，参考率100%，成果优秀。

3、组织学习机变新更换设备学问，驾驭相关操作技能.

4、定期组织学习运规.

5、x获得总厂”xMW及以下机组电气运行技术能手”称号.

6、班组培训出资格班长（x）一名、专区（x）一名、值班员两名（xx）。

7、两名人员参与了总厂组织的“xMW机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训安排。

三、精神文明建设及民主管理方面

1、完成了总厂下达的宣扬任务，共投稿x篇。特殊是“x事故”征文及平安警示语均有获总厂接受的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、主动抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝合力。

5、主动参与工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年平安示范岗”顺当通过总厂团委复查。

7、主动争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏干脆关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素养，增加班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。

1、仔细规范刚好做好各类台账，全部的工器具及班组资料实行定置管理。

2、仔细搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。

五、存在问题及实行措施

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够志向。

3、措施：

1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。