超市开业进度表格

超市开业进度表格超市开业进度表格开店东计划表日期倒计时工作内容责任人10日46平面图达成（达成报批）公司组织达成及职务计划表 （列出详细人员需求表 并开始招聘）建筑设计：（依据平面图进行再确认）给排水设备设计（生鲜类设备部署）电气设备设计（灯光协调工作，详细方粥艮批）空调设备设计（详细方知艮批）消防设备设计（联合卖场规划从头报批）重点公布：运营计划及目标政策（运营手册职工手册薪水福利等）建筑工程（招牌库房货梯垃圾站内部装饰工程队伍等计划 ）内部装璜设计（VI形象组织）设计与交流（组织所有管理层会议，进行首次学习确认）13日43各项工程正式发包（电脑广告陈设架运营用具确认及计划书）招商的广告招商计划的公布完成；采买早期谈判开始.职工手册运营手册各种运营所一定之表格等印刷品印刷商品配置（实质商品品类归属一定明确）卖场陈设图达成（一定详尽依据商品实质配置来达成 ）审察各干部的条件介绍与选择 （管理人员招聘确实认）15日41各项附加工程装璜开始；（库房货梯垃圾站招牌等）管理层人员开始培训；（职工手册运营手册训练）16日40系统保护员信息员招聘完成（信息员差遣软件公司学习）采买部门学习采买合同及有关促销协议管理签订各管理层提出的计划案的修正陈设架等设备估价、签署合同及发包 （开始制作）职工招聘广告全面公布（职工档案成立的准备）18日38商品档案信息系统构架成立采买合同招商文件表格招商估算条件审批完成并履行管理层一期培训完成（组织对竞争商圈市调工作并修正行动计划 ）招牌装饰工作开始（包括一楼至二楼动线部署）管理层测试合格后，正式办理入职（助理级人员应当80%开始培训）23日33生鲜类供给商意愿签订完成，开始签订正式协议职工面试完成，防损员开始培训；（防损 收银助理上岗）各店内装饰方案所有确立附艮批完成

28日28收银机器软件系统确认并开始调试并再次差遣受训人员公司营业登记 烟草登记卫生防预城管劳动消防等部门证照卖场清理完成（详细以30日为准）防损员培训完成，办理上岗手续；收银员培训准备工作完成5月1日25建筑外观工程（招牌一楼动线规划）管理层第二次组织培训并赴长沙观光（长沙现采工作启动）卖场制作工程睁开（生鲜等专柜供给商入场 陈设物服务台后区）5月5日21陈设器械进场并开始安装内部装饰工程基本完成，卖场基本VI开始制作开业促销方案及DM方案审批匕完成并培训服务台系统 音响系统安装调试完成收银员广播员商管员正式培训开始10日16开业庆典方豺艮批（花费者、贵宾、股东、职工纪念品印制 ）所有证件审批完成内采签约完成；外采计划审批匕完成一般职工开始培训（含促销员培训）店内所有泥工 木匠队伍清场15日11店内企划固定悬挂 张贴完成外采协议商品计划所有定案食品生鲜非食品等送货计划所有发放完成商品信息建档所有达成所有人员所有上岗，各区经理人员配置完成所有设备设备所有进场完成 （包括前台后区所有设备）进入开业阶段，召开全体职工开业动员大会 （邀请公司总经理参加）开业前广告宣传方案检查20日6非食品所有货源到齐并陈设完成食品开始到货并同步陈设开幕前各样事项准备的检查（成立开业指挥小组）所有促销员进场上岗各区打秤员一致测试（主要测试其速度和鉴别能力）生鲜外做商品陈设用具所有到齐贵宾邀请（请帖发放等）22日41\DM等宣传所有到店，宣传计划开始实行店内VI所有制作完成所有商品到货并陈设完成所有商品开始复扫（客服和信息共同达成，运营地区直接责任）召开全店动员大会（主要重申宣传计划的实行和开业组织计划 ）

23日3特别陈设促销商品陈设所有完成（含其开业当日上货计划及数目）生鲜商品进场完成（蔬菜水果猪肉等季节性商品除外）现场氛围部署所有完成，外头宣传工作履行检查标价签\POP查对无误，前台复扫第二次完成24日2所有设备开始无中断运行 24小时（部分设备依据详细标准履行）冷冻食品水果熟食面点等进场外头宣传工作检查25日1商铺外坪氛围确认准备完成检查现场（上午10点模拟营业一次）所有特卖供给商到位并确认开业指挥小组再次确认（开幕典礼程序）生鲜所有商品所有到位（检查价签\POP等现场设备）26日0开幕典礼（剪彩）备注：以上所有标明日期为最后到位日期，其详细到位时间应当为下午 4:30分.如遇详细状况，可由店长审批赞同推延，但一定有详细达成时间，同时店长应实时追踪；以上计划从公布日开始 ，每日下午4:40分在筹建办公室招集相应工作检讨会议 ，无故缺席迟到早走的同事将直接记一次书面指导甚至直接辞退 ；计划中各负责人一定在本计划公布开始两日内拟定其所辖管地区详尽计划 ，报到服务小组负责人审批确认，由总经理办公室存案；任何人一定依据以上计划履行 ，如遇特别状况一定提早两天上报其工作中的实质困难 ，经过服务小组负责人确认后方可改正；不然，没有准时达成计划的同事将被辞退 ；本计划中波及的相应条款需要