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金地集团工程管控体系简介

2015年1月组织建设制度建设金地集团工程管控体系集团工程管控体系总览管理工具

金地集团进度管理制度

金地集团供应商管理制度

金地集团工程安全质量管理制度工程策划项目评估工程标准化管理系统工厂化金地集团工程管理评价与激励制度项目巡检关于住宅业务工程系统组织架构调整的通知关于颁布工程系统管理权限和区域公司工程管理部职能的通知关于住宅业务子公司架构调整的

通知组织建设职能管理型矩阵式管理型项目管理型设计成本工程营销项目部或工程部只是负责施工现场的管理部门对项目环境的反应较慢；需要高层协调工作多，容易形成决策堆积项目数量少，特定区域经营客户定位专一，项目实施环境不确定性低公司高层介入项目协调工作职能部门内部各司其责，实现业务流程环节的流转设计成本工程营销项目部项目部成为项目执行的负责主体，职能部门成为资源提供、建议与监督主体员工介入双重职权之中，需要公司良好的人际关系和全面的培训项目数量较多，专业化能力要求较高，需要人才共享客户较稳定，但不确定性较高的项目环境公司有专业技能提升要求项目部对项目环境反应迅速，便于实现项目产品的创新和技术专业化的提升项目公司开发设计工程销售项目公司或项目部设计成本工程营销项目公司成为开发工作的全权负责主体项目执行风险较大；不利于公司职能知识积累和专业化发展跨多个地域经营或客户需求变化多项目管理前期的客户定位非常准确更强调项目产品对客户需求满足程度对项目环境反应灵敏，清晰的产品责任，容易达到客户的满意类型职责分工优点实施条件缺点不同的管理模式组织组建设俩是集杨团工商程管画控体词系的伤基础学，集毕团各洞项制奖度、絮标准睛制定往也要梅与明素确的复组织鸟架构猜相对归应，长脱离收组织惩架构披的管的控体兰系没巴有生段命力猫，无血法落略地技谅术放协贺调垃人技篇术悦协朵调人们作爬为哥项丧目东部怠人饼员坚配场备臭的洒核涝心戚岗岭位澡之鸭一卫，其号职尽责轻如饥下分：1、负絮责项闸目图拌纸管移理（且要求臣单独贪归档姥），梦包括悟报建旁图纸枪、总节分包厕招标慰图纸晋、各伏版施巷工图获纸，确并组酒织图话纸会惭审工战作，与跟踪壳设计索出图否的进哄展情屿况；2、扛负搂责秀设腐计侄变沿更微管忘理谣，思包有括劳变撕更唐的赔交储底躁、吼落恶实恰情撤况叛巡喷视笋，他负冲责森对捆施抄工世现亲场年的递口探头绿变猛更庄做犁好贱记附录膛，低并忌及唤时房诚取贷得蹄设名计霉部条的择书把面弟确度认尖；3、负者责项讯目整治体的蚁测量党管理蜻、包贷括预聋测绘垦、规绸划测预绘、罚房产青测绘章的测武绘单检位对愧接及蓄结果宅审核用，判蜓断报额建图外纸与臭现场究的差读异，撤并及扒时提钥醒开擦发部拉等相显关部与门；4、躺负霜责财定因样向管布理折，肺包探括拒设独计裤样敞板昨封仓样迷、柳乙屑供励材刮料止送雕检逼、无工冷序箱样践板仔施咳工煮、笋原夏材盖料泡进懂场辫的衣质扔量闹控刮制赢，册并水检僻查闷样投板扒的雕执考行造情陪况刊；5、傅负仍责蚀招分标斜质音量含技闸术寻要轧求搁、将技兽术禽交药底迫、缩慧技孝术顷标叠评氧审策等琴各仪项祸技骗术赛管定理查工备作酱的站组唱织似与陆统抬筹登；6、负淹责合尾同执凤行配妹合，葡重点只对接货项目察实测需实量完工作洲；7、负帅责验闪收资处料的产技术习支持各，材脾料进奏场检蚀测，夹重点戴是合初同质尤量技袭术要惯求的冠落实糖情况储；8、负饲责现葛场变勺更的斑符合红，设利计变孩更和唐现场忙签证促的下栗发必须须经视技术些协调拦人签厕字确离认。制面度旗建吩设制乒度饮建能设在断工施程赢管黑理容所中涵再盖获的宏主唱要悼内忘容疯：其进泪度睬、蝇质大量愚和淡成剪本夜三地方仅面询集吼团简正坝式崇颁径发嚷了态相呀应拢的异管脚理眨制店度跃。纽奉集尾团棵制芒度沃主河要镰是明贡确损集蠢团暴的霉管扬控繁导森向羽，述确民定焰集甚团叶的绘管纹控稻措拖施度及和规矿定佛全转集痒团平需良要沃统虎一路的差管蠢理废流打程；为阔了度建桂立诸多贵维专度梁的欠工背程穴管升理版评哥价胃体调系磁，愤明提确萌集缓团帜的尺管渐控显导觉向贺及量关病注驰重默点夺，嫁特乐颁慢发焰了《金涉地仔集诊团现工赤程禾管弃理搅评罗价以与既激缩慧励母制忘度》；各区沟域公沙司在切集团款管理调制度盟的框四架下贡，建庙立、匹完善忌各自快区域六的相钻关制历度及事管理孟细则炊，并蚊监督匀实施《金别地迎集范团鞭工详程贷安锄全链质萍量居管费理讨制灯度》工程余管控与体系制度调建设《金告地礼集播团旗进竿度居管姜理俘制需度》《金酿地物集码团堂供尼应强商河管店理发制挖度》《金排地赚集找团途工刺程影管晃理争评钢价血与激励沙制度》金地保集团麦标准沫工期拿地产品与经营方案评审工程策划及合约规划评审开工开盘竣工入伙拿派地至产品恼与经能营方准案标准周滑期拿减地至开秩工标春准镰周合期拿宇地至具顷备谢开录盘蜜条脂件标准宇周期开烘工至竣街工标马准行周感期竣工至入伙标准宾周期总包印进场产启品顾与史经款营寇方灶案完柳成创至工程皇策划平及合颠约规兄划标洲准周期金地拌集团别标准薄工期进度管理制度节穿点宿审腿批抗与过披程腿跟埋踪项目胀获取短后1个月蚁一级顽节点趴审批每年露年初/年散中逆集顽中颁布系一级晒节点一代级格节种点滩颁鹿布袄后1个月惰内区爬域颁梢布二钱级节少点，音集团孝备案编制惧进度感月报趋，重悲大风待险预启警跟进抚风险西项目急的整树改落实季度武及年永末给兰运营泻提供尝进度站考核依阵据每棵月2能8日妈前个项桂目执进菠度动月予报穴报恼集蛙团编制乓区域跟月度揭进度狗效能封监察介报告着，次躲月5日遥前轮报杂集普团被预敢警的光项目1周内剃编制律进度马专项磨整改公报告区域集团考察错合格些方可巡寿入库供疫应你商园考柏察股常唉态惭化供刮应偷商委管示理舟制福度狮明秋确合流错程重视脏考察姑，程盼序严校谨，晶尽量本选择璃能够寻长期惰合作骗单位堤进入岂供应妇商库目，确孩保入跳围即奴合格过雄程类评缸估两，呆及墨时值反嗓馈痛，录多配层碧压配力吓督止促帆整喝改倦，挤促党进没竞廉争崖，宪优牌胜冠劣石汰每一爽次的鼠过程葡评价难均会债留下蹦痕迹坟，评治估结歌果不酒合格扛的会她留下币“污宜点记漂录”倦一直笑伴随越着单灭位，阀新合斩同投监标时庸过往粪表现挑都可旅以查励到，亡一目脾了然供桶应静商拆管弦理候系兵统系统丝式集成点了供固应商挨管理饭所需沫要的轻单位吼考察绳、履恼约评躲估、顾合同哄信息梢、及脂时评零价、岭黑名普单等酬全部务功能胳，实嫂现了鉴集团武及各雀区域棒各级洞别供闪应商口资源肯联动搞和及识时评秩价，筒促进折充分哥竞争宾，优俯胜劣承汰。质量裹安全童管理埋制度三级浆管控矩体系集团城市/项嚼目区域搭建集借团幕管舞控勾体沃系冲，集团吨强制洗性规定院动作丙，促进狂“比证、学题、赶佳、超善”，着羡力区域/项冒目舱均合好执胡行郊规列定续动爪作确岂保袖品亡质叫均怒好鼓坑励仿创盘新喝亮桐点执晋行去集最团义规受定筋动路作护细旁化淹区嘱域熟执祸行聋细苏则属重芬点姑跟榆进艰体甘系侨执钳行项进目咸评基估工程届巡检交钱付营评歉估技术黎平台风险挺监控建底立茅多毁维顾度纸的怎工赵程接管欺理捷体帐系短评纸价椅体全系进绸度瓦节荐点撑达季成轰率（一摔级计醋划节堂点）供困应权商炒管蹄理塘水左平项目缺评估（输过航程步和睡交筛付骨前衬）工您程答策室划（质萌量深翠度）工细程岛标闻准呀化以场城睬市历为纵单纠位男的工程知管理多能力猛评价在上门述五历个维涨度评佛价的冲基础岸上，储通过期设置睁权重倡调整智系数张，考备虑在芬建项冠目数欠量与密规模螺、新忆进入灯城市孙等因稼素的速影响仙；具捞体触操圈作妥细塔节瓣已士在捎颁左发匪的《金地泄集团佛工程弓管理肃评价士与激敌励制侍度》中蚀明水确评价海与激伙励制串度对区攻域公渴司的氏考核设及评评价评价料与激象励制乞度对渣城培市公槽司的狐考册核易及饺评屈价评锦价某与预激阿励苏制膨度工程类奖项奖项名称评奖条件得奖数量得奖对象工程管理金平台奖综合得分排名集团第一的区域公司1住宅子公司-区域工程管理金之塔奖综合得分排名集团前两位的城市公司2住宅子公司-城市工程管理金品质奖年度项目评估综合得分排名集团前两名2住宅项目质量满意度总裁特别奖年度质量满意度排名集团前两名2住宅项目年劫度捎工作程号系涉统血所教评宫奖迈项集团搏工程帐管控留体系点总览—覆—管理爱工具五策项处管见理隔工筐具工腔程停策瓦划工程永标准葡化项兵目父评仰估管理候系统工济程暑巡骄检工闷程披策悠划工音程荡策筑划赖是集这团滔大酿力推正行叹的劫一灿项治管辉理望工马具向，集顺团道工纽奉程酱策拆划薪联恼合承评罚审龙已平作蛛为传项精目械一犁级员节寺点决，以未通过集团工地程策龄划寇评杀审衬的项钓目横不甩得启动惊总包模单位疾招标程序工海程煮策造划劈燕能负力散已宪成丧为控房骆产魂行吹业叶工透程扇系嗽统窃的罢核宾心健能趴力酬之迫一。至集剖团菊应束加厨大对项慢目工孕程策笛划质掠量的借考核歇力度负，并摊监督肌工程演策划敏的落问实情况帐。管理颜工具棵一工够程稿策招划会思安考的抄执行精力！嫁不能有只会鉴低头嗓拉车事，更令要抬封头看仆路！工程丹策划项目概论总平面策划进度管理策划质量管理策划示范区策划附件工舞程残策登划健包李含缩慧哪顽些痒内续容毒？项目祖编制区域阴评审集团评罚审集团绿备案评审顺通过评审邮未通钩过评审断通过评窑审烧未倒通肾过总包萄招挥标工川程贫策昏划孝三意级霜评采审洗制秆度工相程概策费划-总平搬面策详划土啦方到阶浙段基础阶境段主蝴体阶跃段装修阶段总平绢面离管职理猜策雅划凭是括工乳程炎管缘瑞理症策颤划暗最研重劣要请的演内子容之为一资，祥也是哪最传具做“悲含抹金倒量竞”鞭的瓣部拳分翅。姿合武理妨、锋前语瞻坡性芒强拐的伯总枪平碎面饮管尊理呀策烫划盗可闹以越有话效柿地悠降挪低孕项登目成本烘，保很证项目棋发展进脸度最。工程结策划-进停度缩慧策暑划进爸度深策陕划汗包做含薪了揉项业目岁总匠控录进偶度压目柄标遗、武一核二巩级层节技点版计据划剥、卡项疯目燥施对工掏计足划糖以旺及哑专典项殃配泡套宜计洞划每和店甲置供清材到进进场币计张划芹等扇，卸想讯在矩前栗面市才茂能覆忙筛而营不归乱齿！工眠程着策幻玉划-示李范慨区墓策追划示既范碍区藏一讯般验是尼项疤目纹开亭工崇后沙面堤临叶的传第嫩一且个分重涌大犬节竞点益，捉“伏抢传开尊放迁”翻的阁工遇期恩紧屑、示任充务准重睛。耕在事策旦划庆时漆就秘考起虑笼清过楚逝展凑示筐区茶范饭围忙、淡售峡楼视部俯设生置赞、累销普售状流姜线母等躁关蚀键境问仆题声无翅疑括会判给金项族目毅带咱来仗极匹大帅的搬帮巨助获。工无程坊策坝划妇两享级着联燃合袜评伴审工选程较策螺划-确宜保绸落捏地怨、文真臣正企发弓挥吧作灭用1、新列开工必项目熟工程扔策划荐评审袄作为页集团察进度辈管控帜的一姐级节醒点，菊通过兔评审她后才巡寿允许帆启动姑总包播招标育；2、各末项目议工程热策划帝评审躁得分羡作为迟对项赤目、挠城市子公司日、区后域工跟程管冰理水荡平考复核的场依据挽之一悼，计麻入KP之I考核射维度却，确艺保工习程策朗划质泪量；3、加窜强与秃成本史联动核，将挎工程很策划也的思主路、柜各阶田段总除平面挂布置杀图要船落实鸡到总折包合洪同内馅。工程汪策划枯合同资体现何及现棍场落凭实工程屋标准笋化工遗程瞧标基准笨化熄分狱为货工泉程嗽管晌理瞒标鹊准斑化垄和押工枣程着技扣术赠标塑准甚化；集航团齿是傻工抖程肿管删理禾标榨准阀和冒技缠术榜标揪准均的乓管气理股中数心旨，扛集塑团耽负肿责棕制豪定鼓相混应衫标殃准惩并即监恼督忠实芝施畏；集团去工程畅标准贼是刚换性且僵要强蕉制推丸行，局不同蹈于作热业指姓导书雾或指崭引。芽同时伙也要箩推动捐各区另域、绕城市努公司婶建立驱各自塌的工废程标音准。管掏理震工管具葡三工廊程棉标由准术化工砖程陪标铜准仆化分类序号文件内容编制状态发布时间工程管理标准化1金地集团住宅业务标准工期已完成2013年10月2金地集团项目工程管理行为标准已完成2013年12月3金地集团批量精装修标准工期及标准流程已完成2014年9月4金地集团战略采购（电梯、外墙、涂料、墙地砖等）现场管理要求已完成2013年12月工程技术标准化1金地集团工程标准做法及禁止做法已完成2014年3月2金地集团建筑防水体系3.0版本已完成2014年10月3金地集团工地现场强制性VI标识规范已完成2013年8月4金地集团批量精装修工程细部节点构造及验收标准已完成2013年11月5金地集团标准做法及禁止做法已完成2014年3月6金地集团安全文明施工标准已完成2014年3月集团拳工程认标准椒化成脾果统堵计工程风标准尿化-防水涂体系重新撕修编刮，考求虑了无全国土各地轰区不毒同建踪蝶筑形核式，计提供辞几种安不同齿防水呆做法棒方案抚可供腾选择工贫程辟标舒准姻化-标正准妻做弊法保与咳禁闲止带做贞法规信范袋了用集录团建各纷项烫目分讨部已分夫项锻工乳程寻中筐的晕施摆工弱工辨艺帜标颜准挪、锯关班键爱节就点帅构未造薄做悲法种、溜竣布工盏验反收卧标瞒准所及耀禁矛止垒做换法，主要敲针对恰的质截量通翅病、店质量思缺陷嚷及客长户投努诉热身点工池程抹标滨准给化-安全戏文明请施工抛标准规态范良集盛团低各奶项冰目现场安全晋生产写和文悔明施厨工管忠理，胖明确钉主要鄙安全肥文明田施工尤措施要搂求。在崇招标顿时作蚊为附垃件写牌入各台总部着合同畜中，袖属于等强制街要求项克目楚评双估2圆0香1颤3年守集扮团炊颁最布蛋了《项目抖评估源管理取办法3.盛0版》，预在恳原咱有性实眼测蔑实戏量沈评催估副的缸基碧础阳上租，轰新购增瘦了爽现量场棍材掉料驾实上测锁及提原伸材底料国异展地旷送俗检遵、设定年交度1飞0大徒关纤键缺项断指洽标以加大政对渗露漏、联开裂后等客陵户敏环感点的关差注、将肿安全腰文明辆纳入许评分还体系胁等调徒整，妹体现挣项目节评估志的提醋升方房诚向为惕客户箭工程颈质量冬满意农度提杰升的昨集团位导向穗；14年语住峡宅贩项吸目毯的蚂评奴估希增史加患了芝交今付撇前田质枝量仗风指险猎评薯估赶，众对指于痕商呼业蔑项折目赖，经集端团射也伞颁严发廊了拣相哄应侧的稠评锯估停管恰理尤办鹿法老。纲更恨多哀的拜站井在论客馒户黑视销角姑提秩升购项立目惜的小工材程较管秩理绣水苹平要，宪提煌高纷客顿户氧对靠于纤金绘地久项经目突的驻直垃观妹感储受卷。管贝理茎工弦具文四项部目丙评脊估项目朵评估原赠材针料路异翁地浇送摊检葛范乱围究包灰括哨施黎工哄现较场和所相有荒甲左供妖、关乙湖供箱材毅料潮，狭重伪点卷在漫于廉集放团送和惠区暮域菊战乐略肢采改购瞒材猛料你、仪与澡客咏户守质捕量丢满亿意仇度者关毫联搂度谋较忙高屡、幼容之易汪引叠起吉社和会查关惰注鸣的触材氧料筒检今测敬。抽柱检拔规纹则剥如柴下锯：（1）称抽裳检罚种敢类原材赌料异熔地送砌检范司围以纠及每溪个项梯目的阔具体博抽查猪种类榴由集姻团工河程管系理部剂确定评，将艺针对绕各区鹊域、驶各项句目中稍心的冻情况秀而有葵所侧星重。有材料货异地合送检腐的重牙点是铁加强版对战立略采极购材杰料、慨与客惨户关放注点肥密切晋相关必的材裤料的访抽查盏，目红的在告于督倒促各贤区域翻和项摇目中友心加薯强日闪常材笨料进蹦场的容检查违，避择免大剖范围揭系统抵性的宰原材滑料风盛险出纷现。（2）绢抽松检呼方靠式由第旋三方研评估畜机构悦人员州以不扒定期螺、不代定项安目、屿不定拍材料栽种类搬的飞役行检艳查形浓式（躲例如佛：评辱估组宏人员啄可在创进行丙其他顺公司脑项目配评估略时到践我司疏在建荐项目足进行杀抽取释），摘现场密抽取陷正在秋施工罗作业哑面使回用中讯的材厅料或缸采取守破坏片的方饲式进饥行抽霞取，苏由区仓域/城傻市勉工萌程雁管写理桨部倘、政项狠目届中众心恰、仆材幸料钻供票应导商摧现烧场近见慈证馒，虑严捎格破履茅行困现村场遇随浑机盆取围样煮、捉拍词照搂、流封扁样援、伐异改地态送还检想程做序民，丝式抽网检馆材妖料俭遵刊循乎事杂前驻保影密撇原扣则如。（3）异晃地送李检异肠地胸送拾检虾的五检姥测拦机虹构无选决用拆北贯、管上寄、袄广棒、置深优等区一就线饱城戒市莲的糠权拍威忧检蔑测情机撤构志，揭尽扔量造跨沟区步域陪送梯检围，不送层检尼地纵点升遵踪蝶守邮事举前屑保虽密阅原粘则剥。（4）者结吹果照运屈用检忌测鲜结布果寄不击记核入哑项苗目姥评亮估艰总披分，在筐集团罚的季身度专挎