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文档简介

水利施工服务承诺书

服务承诺书一、环境保护及周边施工环境协调承诺我们承诺在工程竣工后免费清理建筑垃圾,恢复施工现场原貌,并协调好周边施工环境。为此,我们将建立环境保护管理小组,由专业骨干组成,负责日常环境管理,并建立环保管理资料和管理条例。针对施工期间的噪声问题,我们将采取措施确保施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求,包括在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和机械,将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置,以及在中午和夜间停机,以免影响附近居民休息。二、对工程工期、安全及连续施工的承诺我们承诺工程质量能达到国家及行业部门的质量验收标准,并保证工期在规定的时间内完成。我们将科学施工,确保在招标文件要求的总工期90日历天内完成本工程。如果不能按期完工,我们愿意接受招标单位的罚款。我们还承诺设立完善的安全保障制度,确保工程中无重大责任事故和人身伤亡事故。如果我们中标,我们将为本工程设立专项资金,并保证在法定节假日和农忙季节能够连续施工。三、质保期内、外服务承诺及延长质保期的承诺我们承诺在质保期内提供优质的服务,并随时准备回应业主的维修需求。我们将认真听从甲方相关人员的指挥和调度,确保工程维修的质量和效果。如果需要,我们愿意在原有约定质保期基础上延长半年时间。在保修期过后,我们仍将按照保修期内的服务标准为本工程提供回访维修服务,并按照零配件的成本价提供更换零配件的服务,让业主得到优惠和实惠。我们的宗旨是“为业主服务,向业主负责,让业主满意”,我们将竭尽全力为业主排忧解难。四、安全施工服务承诺:(一)安全施工管理我们的工程安全目标是:死亡重伤率为0,无塌坍、无火灾、无重大交通、无中毒事故。现场建立以项目经理为第一责任人,专职安全主任负责安全管理体制,严格执行安全施工规程和履行安全措施。同时,我们保证不影响施工现场周围学生的正常学习和休息。(1)安全管理制度1.建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2.设立专职安检员一人,负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。3.新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级教育;工人变换工种,须进行新工程的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。4.施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。5.进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底,又负责该项目的安全交底。6.特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。7.必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。8.班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。9.建立事故档案,按调查规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”的工作。10.施工现场必须有“五牌一图”:即①施工单位及工地名称牌;②安全生产六大纪律宣传牌;③防火须知牌;④安全无重大事故计数牌;⑤工地主要管理人员名单牌;⑥施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。11.施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。(2)安全保护措施1.安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔或当坐垫。不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。项目管理领导小组的成立是确保项目质量和进度的关键因素。该小组由多位成员组成,每个成员都有明确的职责。项目经理是该小组的领导者,负责制定项目质量目标和管理方案,领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,并处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权。项目副经理负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工,以及对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。项目总工负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,并对情况进行检查实施监督,同时负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本。质检工程师则是负责项目质量检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。这些成员各司其职,共同确保项目的顺利进行,并保证项目质量的高水平。②负责物资采购、验收、入库和发放工作;③根据施工进度和需求,合理安排物资的使用和储备;④负责物资台账的管理和更新。(15)人力资源负责人①负责招聘、录用、培训和管理施工现场人员;②根据施工需要和工作计划,合理安排人员的使用和调配;③负责人员档案的管理和更新。(16)采购负责人①根据施工需要,制定采购计划;②负责采购流程的管理和执行;③按时完成采购任务,并保证采购的质量和价格。(17)合同管理负责人①负责合同的签订、执行和履行;②制定合同管理制度和流程,并做好合同的归档和管理;③处理合同纠纷和变更事宜。(18)项目经理①负责项目的整体规划、组织和实施;②协调各部门之间的工作,保证项目顺利进行;③负责项目的进度、质量和成本控制;④及时向上级汇报项目进展情况和存在的问题。(19)总工程师①负责工程技术方案的制定和审核;②协调各专业之间的技术工作,保证工程质量;③负责工程的验收和移交工作;④及时处理工程技术问题和质量问题。2、设备维护保养负责设备的日常维护、保养、检修及正常使用,确保设备处于完好状态,以满足工程施工的需要。3、设备使用管理搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作,及时准向有关部门提交物资报表。同时,建立质量检测制度,严格管理,尽最大努力满足业主的要求。4、设备档案的管理行政及人力资源部负责全公司设备档案的管理,工程部负责生产设备档案管理,并编制“基础设施一览表”和建立各种设备、汽车档案管理,记录设备的基本原始数据。5、车辆的日常使用及维护保养司机负责车辆的日常使用及维护保养,确保车辆处于完好状态,以满足工程施工的需要。同时,建立质量检测制度,严格管理,尽最大努力满足业主的要求。b、在维修设备和车辆后,应记录更换的零部件以备档案。c、设备使用要符合规范。d、设备使用人员必须在使用前了解设备的性能,并进行自检。同时,要填写“设备出入记录”单,以确保设备完好无损地进出。e、在使用过程中,要按照说明书规范操作设备。f、在使用完毕后,要按设备的说明书进行自我保养和维护,并填写“设备出入记录”单,归库时记录设备状态。3、设备的维护、检修和保养(1)主要生产和运输设备由使用人员按照设备的维护检修需要进行定期维护检修和保养,并做好相关记录。同时,要填写“设备维修申请/保养记录”。(2)生产设备由工程部负责维修和保养,办公设施由行政及人力资源部负责。八、质量与安全方面我们自觉接受业主、监理单位以及相关管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查,并及时改正检查中提出的问题。在质量(包括保修)、安全方面,我们做出以下承诺:1、依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。我们不会转包或者违法分包工程。2、我们建立质量责任制,对建筑工程的施工质量负责。如有需要分包的专业分项工程,经业主同意后,我们依法签定专业分包工程合同书,对其分包工程的质量承担连带责任。3、我们按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不擅自修改工程设计,不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,我们会及时提出意见和建议。4、我们按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验。未检验和检验不合格的材料,我们不会使用。...5、我们建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。6、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,在建设单位或者工程监理单位见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。7、我们建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训。未经教育培训或者考核不合格的人员,我们不会安排上岗作业。8、我们依法履行建筑工程质量保修义务。9、我们依法取得相应等级的资质证书,并在资质等级许可的范围内承揽工程。10、我们的主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。我们建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特别组制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。九、保证农民工工资不拖欠的承诺。我们承诺在本次工程施工中严格按照《河南省人民政府关于解决农民工资问题的实施意见》(豫政[2006]23号)及《河南省劳动社会保障厅、河南省建设厅关于继续加大力度清理拖欠农民工工资问题的通知》(豫劳社监察[2004]6号)的规定,认真履行农民工劳动合同签订和履行情况,依法与招用的农民工建立劳动合同关系,按照劳动合同约定按时足额支付农民工工资,保证不拖欠或克扣农民工工资。在工程交付前,我们将负责管理和维护,移交后公司

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