发电厂住宅大楼工程项目策划监理规划编制

都安县发电厂住宅大楼工程项目监理规划编制姓名：本科专业：工程治理本科班级：1101准考证号：01551111目录一、工程项目概况…………3二、监理工作依据…………4三、监理工作范围和目标…………………5四、监理工作内容…………5五、项目监理机构组织形式和人员配备打算……………6六、项目监理机构人员岗位职责…………6七、监理工作程序…………11八、监理工作方法及措施…………………13（一）工程质量操纵的工作任务、方法及措施…………………13（二）安全文明施工治理的工作任务、方法及措施……………22（三）工程进度操纵的工作任务、方法及措施…………………25（四）工程投资操纵的工作任务、方法及措施…………………36（五）建筑节能工程监理工作任务、方法及措施………………43（六）职业健康安全与环境爱护治理的工作任务、方法及措施………………48九、旁站方案………………54十、项目监理工作制度……………………61十一、监理设施……………73一、工程概况工程名称：都安县水力发电总厂业务住宅综合大楼建设地点：广西壮族自治区河池市都安县水力发电总厂住宅区内建设单位：都安县水力发电总厂设计单位：北京世纪千府国际工程设计有限公司施工单位：广西建工集团第三建筑工程有限公司结构类型及层数：地上22层、地下1层，本建筑结构类型为剪力墙结构，抗震设防烈度为六度，建筑物防火设计类不为一类，建筑物耐火等级一级。建筑面积：总建筑面积：17393.81平方米，其中地上总建筑面积：16606.91平方米，基底面积：786.90平方米。工程造价：2500万元要求质量标准：国家标准规定的“合格”标准要求工期：20个月（一）、该工程的设计简况：1、本工程建设地点：广西壮族自治区河池市都安县水力发电总厂住宅区内建设单位：都安县水力发电总厂项目名称：都安县水力发电总厂业务住宅综合大楼2、本工程建筑工程等级：Ⅰ级3、本工程地上总建筑面积：16606.91平方米；基底面积：786.90平方米4、建筑层数：地上22层，地下1层5、建筑高度：68.25米6、本建筑结构形式为剪力墙结构，抗震设防烈度为六度，建筑设计使用年限：50年7、本工程防火设计分类：一类；耐火等级：一级（二）、该工程的建筑节能措施：1、屋面，墙体构造措施（1）屋顶相关构造：挤塑聚苯乙烯泡沫板30+钢筋混凝土120；（2）外墙相关构造：①外墙：外-EVB保温砂浆20+烧结页岩空心砖砌体②梁柱：外-EVB保温砂浆20+钢筋混凝土2002、合理操纵开窗面积，尽量减小窗墙比，整栋建筑无玻璃幕墙。3、围护结构采取保温隔热措施，其热工性能符合节能标准要求。（三）、监理重点：1、基础工程2、屋面工程3、节能工程二、监理工作依据(一)、国家及地点现行有关工程建设的政策、法律法规和其他要求，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量治理条例》、《建设工程安全生产治理条例》、《民用建筑节能条例》、《房屋建筑工程施工旁站监理治理方法（试行）》（建市[2002]189号）等。(二)、业主有关批文。 (三)、设计文件：本工程的地质勘察资料和经批准的设计文件（图纸、设计讲明、设计指定的标准图集、设计交底会议纪要、设计变更文件、经设计确认的工程变更文件等）。(四)、监理大纲、监理托付合同和工程建设承包合同。(五)、国家现行有关建筑工程施工技术标准和规范：《建设工程监理规范》（GB50319-2000）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《智能建筑工程施工质量验收规范》（GB50339-2003）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）《工程测量规范》（GB50026-2007）《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）《塔式起重机》（GB/T5031-2008）《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-92）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）三、监理工作范围及目标(一)、监理范围：施工时期监理，施工图所涵盖的工程范围。(二)、旁站监理范围：1、基础工程：承载力检测、独立基础、基础回填；2、结构工程：片石混凝土，大体积混凝土、特种混凝土、梁柱等重要结构部位混凝土浇注、预应力施加、施工缝处理、构件安装；3、屋面、楼层、基础及其他建（构）筑物防水层施工；4、设备进场验收、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转、设备安装验收；5、隐蔽工程的隐蔽过程；6、设备监造按相关行业要求执行；7、建筑材料的见证试验。(三)、监理目标：1、造价目标：操纵在合同造价范围内。2、质量目标：达到合格工程。3、进度目标：操纵在合同工期内。4、安全目标：不发生安全质量事故。四、监理工作内容1、主持施工图会审，并作好记录，督促编制会审纪要；2、协助业主与承建商编写开工申请报告；3、审查、确认承建商选择的分包单位；4、审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令；5、审查承建商提出的建筑材料、建筑构配件和设备的采购清单；6、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；7、检查施工技术措施和安全防护设施；8、主持协商业主或设计单位、或施工单位、或监理单位本身提出的设计变更；9、监督治理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项；10、核查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证；11、督促施工单位整理施工文件的归档预备工作；12、参与工程竣工验收，并签署监理意见；13、核查工程结算；14、向业主提交监理档案资料。五、项目监理机构组织形式和人员配备打算（一）、项目监理机构组织形式：总监理工程师总监理工程师安全专业监理工师水电专业监理工程师土建专业监理工程师监理员监理员监理员安全专业监理工师水电专业监理工程师土建专业监理工程师监理员监理员监理员（二）、人员配备：1、总监理工程师：谭斌2、土建专业监理工程师：谭斌3、水电专业监理工程师：梁华容4、安全监理员：杨绍国注：随着工程进展即时进行调整。六、项目监理机构人员岗位职责（一）、总监理工程师工作职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责治理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，依照工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。（二）、专业监理工程师工作职责1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、依照本专业监理工作实施情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，依照实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）、监理职员作职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。（四）、资料员的职责：（1）、遵照国家、省、市档案法规和有关工程档案治理制度，集中统一治理好项目监理部的技术档案资料；（2）、协助项目总监对项目信息资料进行收集归档；（3）、负责项目资料的存档，查阅，借阅治理工作；（4）、负责工程竣工资料的收集整理并移交档案馆，建设单位等相关部门；（5）、负责项目相关文件的同意，发送，整理和提供使用。（五）、安全监理人员的岗位职责1、监理单位在工程安全监理方面的要紧职责是：1.1审查专项安全文明施工组织设计方案并签署意见；1.2把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产中的违规行为；1.3严格执行监理工作制度，重要施工环节确保做到旁站和按要求平行巡检；1.4对危及工程安全的施工，按照监理权限下达停工指令；1.5组织建设主体各方的安全检查活动，并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；1.6及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；1.7对施工方案的安全性和施工单位的安全生产治理作出评价，并列入竣工验收资料；1.8协调建设单位落实安全技术措施费用。2、总监理工程师安全监理职责2.1对监理项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任；2.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，在工程开工前组织编制本项目的安全生产责任制、安全监理规划、监理实施细则和安全技术措施打算，并保证事实上施，负责治理项目安全机构的日常工作；2.3经常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识；2.4督促施工单位做好施工现场的安全治理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产事故的发生；2.5负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》安全技术措施及专项安全施工方案并提出审查意见，使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求；2.6协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学治理，建立和完善有关安全生产制度；2.7在安全监理过程中应重点操纵“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或幸免安全事故的发生；2.8协调建设单位落实安全技术措施费用；2.9事故发生时，及时组织爱护现场的工作，负责组织或参与安全事故的调查处理；并上报建设单位及有关主管部门，依照调查结果确定处理方案；2.10检查和监督安全监理人员的工作，依照工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调其工作；2.11审定承包单位提交的安全施工组织设计，安全施工方案等；2.12主持安全监理工作会议签发项目安全监理机构的文件和指令；2.13督促建设单位履行《建设工程安全生产治理条例》及法规规定的安全职责；2.14审查勘察、设计、工程机械供货、出租单位执行《条例》规定的职责；2.15审查承包商现场安全制度和安全体系；2.16组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收；2.17审查承包商三级安全教育工作的落实；2.18审查承包商、分包商资质证书及安全生产许可证；2.19审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证；2.20监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入，确保专款专用。3、总监代表安全监理职责3.1贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；3.2协助总监理工程师做好安全生产监理工作，为监理项目安全生产监理的直接负责人；3.3检查本项目是否符合建设工程项目开工安全生产条件要求，督促施工单位申报安全监督；3.4依照本项目安全生产监理的实际情况，向总监理工程师提出改善安全监理措施的意见和建议，负责编制定期安全检查打算及时刻表；3.5经常组织有关部门检查本项目的安全生产情况，组织开展定期和不定期的安全监理检查，发觉问题及时发出整改通知，并监督施工单位进行“三定”整改措施；3.6接到各部门签发的整改通知后，监督督促施工单位落实整改，整改完毕后做好复查工作并向有关部门汇报；3.7对不符合安全施工要求的问题，发出整改通知而施工单位长期拒不整改者，报请建设单位协助处理，必要时在工程例会上提出停工整改要求或向上级有关部门汇报提请处理；3.8对施工方案的安全性和施工单位的安全生产治理作出评价并列入竣工验收资料；3.9事故发生时，协助有关部门及时组织爱护现场工作，调查取证分析事故缘故，向总监理工程师提出处理建议及改进措施。4、安全监理工程师职责4.1贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；4.2审查施工组织设计(方案)，安全技术措施，并督促施工单位实施；4.3参与编制安全监理规划并负责编制安全监理实施细则；4.4负责施工现场安全监理工作的具体实施；4.5审查承包单位提交的打算、方案、申请等，并向总监汇报；4.6负责检查施工单位现场的安全措施，特种作业人员安全上岗情况；4.7监督施工单位落实安全生产组织保证体系；建立健全安全生产责任制；4.8监督施工前段时刻严格按强制性标准的规定组织施工；4.9组织定期安全检查，整理记录，对安全隐患进行监督整改、验收；4.10检查进场安全设施的材质、实体质量、检测报告等质量证明文件及其质量和使用情况；4.11监督承包单位按规定搭设安全设施，超重机械和施工电梯等，正确操作使用；4.12检查承包单位三宝、四口、临边防护、用电安全等，按约定的规则进行处罚和奖励；4.13监督承包单位和监理单位及时整理现场安全治理资料；4.14监督和确认安全措施费的使用；4.15检查确认安全防护设施、劳动爱护用品等，符合国家质量标准。5、安全监理员职责5.1贯彻执行安全生产方针、政策、法规与条例；5.2服从总监理工程师（总监代表）的安排，直接对工地进行安全监理；5.3做好安全生产的宣传教育和治理工作；5.4掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；5.5组织安全活动和定期安全检查；5.6监督督促施工单位依照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《南宁市建设工程现场文明施工治理实施细则》进行安全施工治理，具体负责施工单位安全施工方案的落实；5.7负责日常安全生产监理工作，经常巡视工地安全情况，包括：文明施工、安全防护、施工用电、脚手架、排栅吊笼和模板支撑等方面，发觉问题及时要求施工单位纠正并向总监理工程师汇报；5.8参加审查施工组织设计（施工方案）和参与编制安全监理规划、监理实施细则，并对贯彻执行情况进行监督检查；5.9参加定期和不定期的安全监理检查，能坚持原则，敢于提出安全问题，认真跟踪施工单位落实整改；5.10具体负责安全监理资料的整理收集和记录工作，负责审核施工单位的安全资料。监督督促施工单位对施工人员进行安全技术交底和对新工人进行“三级”安全教育以及班前安全教育活动；5.11能以身作则，做好个人安全防护，指导督促施工现场人员遵守安全纪律，正确使用个人防护用品；5.12事故发生时，协助有关部门调查取证事故缘故，能积极收集提供第一手原始安全记录。（六）、旁站人员的岗位职责1、检查施工单位现场质检人员到岗、专门工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料预备情况；2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者托付具有资格的第三方进行复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（七）环境爱护专业监理工程师职责1、参与编制《监理规划》，负责编制《环境爱护监理实施细则》。2、审查施工单位申报的《环保施工方案》。3、监督施工单位环保操纵措施的具体实施。4、督促施工单位建立环保体系，并检查其执行情况。5、检查施工单位在施工过程中发生的环保问题，下发整改通知单，督促整改。6、研究分析施工与现场环保可能发生的问题，提出预想，并督促施工单位编制相应的解决方案。7、定期检查施工单位在环保方面实施的具体工作。8、参加工地例会，并针对环保工作的问题提出整改要求。七、监理工作程序

监理工作总程序如下图所示：八、监理工作方法及措施（一）工程质量操纵的工作任务、方法及措施1、质量操纵的工作任务：1.1质量操纵的依据A、合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。B、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合监理工程师的变更与修改要求。C、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求，并符合国际或国内公认标准要求。D、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及国家规定的质量等级标准。1.2质量操纵的工作任务监理工程师对施工全过程进行检查、督促和治理，制止阻碍工程质量的各种因素，使承包商提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范及使用要求和验收标准的要求。2、质量操纵工作方法及措施2.1质量操纵检查程序A、开工前预备工作的监理开工前，承包商须将预备工作情况（即开工申请报告）报监理处，等批准后方可施工，否则驻地监理工程师有权令其纠正或依照合同有关条款令其暂停。在质量操纵方面的要求，其要紧审查内容为：A-1承包商的质量自检系统及质量保证措施；A-2进场材料的质量、规格、数量情况；A-3施工组织机构及要紧人员的配备情况；A-4施工方案、方法、工艺流程；A-5施工设备的配备（数量、规格、性能）等情况。B、施工放样施工测量工作中的监理B-1驻地测量监理工程师会同设计部门向承包商移交工程测量资料，承包商进行测量复核工作，在测量复核过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报驻地测量监理工程师审查，然后承包商进行工程定线和放样。B-2承包商应依照驻地测量监理工程师批准的格式，于当日或次日向驻地测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录，填写《施工放样报验单》报监理处。当驻地测量监理工程师发觉测量和放样的有问题时，承包商应返工复测。C、中间检查C-1中间检查在每道工序施工结束前24小时将检验打算送监理处，以便监理处安排每道工序施工质量检查打算。C-2检查程序·每道工序完成后，承包商自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，报送驻地专业监理工程师；·驻地专业监理工程师检验，若不合格，通过《现场指示》、《工地指示》指示承包商返工或补救；若合格，指示承包商进行下一道工序的施工。·承包商在每一个分项工程完成后，应进行自检，若自检不合格，则自行返工；若合格，则填写《工程报验单》，报送驻地专业监理工程师。·驻地专业监理工程师对分项工程进行检查验收，若不合格，签发《不合格工程通知》，指示承包商返工或补救；或合格，则签认《工程检验认可书》等文件，指示承包商进行其他分项工程施工。质量检查程序详见质量检查程序框图。监理工程师检查、汇总质量验收单填报《工程报验单》承包商自检分项工程已完工监理工程师进行质量检查承包商自检每道工序完工后审查开工报审表合格报送监理工程师进行下道工序不合格不合格返工不合格不合格返工监理工程师检查、汇总质量验收单填报《工程报验单》承包商自检分项工程已完工监理工程师进行质量检查承包商自检每道工序完工后审查开工报审表合格报送监理工程师进行下道工序不合格不合格返工不合格不合格返工合格合格签认《工程检验认可书》等文件签认《工程检验认可书》等文件图8-1质量检查程序C-3中间质量检查的方法和手段·旁站：现场监理人员应在各施工点督促施工，原则上采取旁站和巡视监督，尤其是对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强监督，如出现质量问题，要及时报告专业监理工程师，以便得到及时处理，在旁站过程中作好监理日志，工地各级监理人员将施工中的情况和要紧问题和及时记录于监理日志中，并存档备查。·工程用材料和设备的检验：所有用于工程的材料需通过试验合格，并经现场专业监理工程师批准后方可使用，其质量必须符合技术规范要求。原则上，工地材料试验由承包商进行，但必须有现场监理试验人员自行检查，关于由承包商提供的设备在技术性能上须满足工程要求，若不能满足，监理人员有权临时停止使用。·现场测量：包括几何尺寸、高程、位移等项目测量。一般性的现场测量工作由承包商进行，监理人员旁站监督，其测量记录必须有监理人员签字认可方有效。关键性的测量工作监理人员应自行测量。D、分项工程《工程检验认可书》分项工程《工程检验认可书》是讲明承包商所进行的分项工程差不多完工并通过了有关质量检验的文件，分项工程《工程检验认可书》是申请紧后分项工程计量，签发分项工程计量证书的基础。分项工程《工程检验认可书》由下列文件（及附件）组成：D-1分项工程《工程检验认可书》；D-2分项工程《工程报验单》；D-3与分项工程有关的工序质量评定表、材料试验报告单；D-4现场监理日志及月报表；D-5现场指示、工地指示；D-6工地会议纪要；D-7开工报审表；D-8工程变更指令（对变更工程而言）；D-9分项工程完工图纸；D-10其它。E、分部和单位工程的完工当组成一分部工程的各分项工程全部完工后，专业监理工程师应再次进行检查、复检，如未发觉质量问题，即可对所有分项工程《工程检验认可书》进行整理，形成分部工程完工文件。同样，当组成一单位工程的各分部工程完工后，专业监理工程师应对各分部工程完工文件进行整理，形成单位工程完工文件。2.2质量问题处理程序当发觉工程质量问题时，监理工程师按下列程序进行处理，如图8-2所示。A、当发生工程质量问题时，监理工程师首先应推断其严峻程度。对能够通过返修或返工弥补的质量问题可签发《监理工程师通知单》，责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后，批复承包单位处理，必要时应经建设单位和设计单位认可，处理结果应重新进行验收。B、对需要加固补强的质量问题，或质量问题的存在阻碍下道工序和分项工程的质量时，应签发《工程暂停令》，指令施工单位停止有质量问题和与其有关联部位及下道工序的施工。必要时，应要求施工单位采取防护措施，责成施工单位写出质量问题调查报告，由设计单位提出处理方案，并征得建设单位同意，批复承包单位处理。处理结果应重新进行验收。C、施工单位接到《监理工程师通知单》后，在监理工程师的组织参与下，尽快进行质量问题调查并完成报告编写。调查的要紧目的是明确质量问题的范围、程度、性质、阻碍和缘故，为问题处理提供依据，调查应力求全面、详细、客观准确。调查报告要紧内容应包括：C-1与质量问题相关的工程情况。C-2质量问题发生的时刻、地点、部位、性质、现状及进展变化等详细情况。C-3调查中的有关数据和资料。C-4缘故分析与推断。C-5是否需要采取临时防护措施。C-6质量问题处理补救的建议方案。C-7涉及的有关人员和责任及预防该质量问题重复出现的措施。D、监理工程师审核、分析质量问题调查报告，推断和确认质量问题产生的缘故。缘故分析是确定处理措施方案的基础，正确的处理来源于对缘故的正确推断。只有对调查提供的充分的资料、数据进行详细深人的分析后，才能由表及里，去伪存真，找出质量问题的真正起源点。必要时，监理工程师应组织设计、施工、供货和建设单位各方共同参加分析。E、在缘故分析的基础上，认真审核签认质量问题处理方案。质量问题处理方案应以缘故分析为基础，假如某些问题一时认识不清，且一时不致产生严峻恶化，能够接着进行调查、观测，以便掌握更充分的资料和数据，做进一步分析，找出起源点，方可确认处理方案，幸免急于求成造成反复处理的不良后果。监理工程师审核确认处理方案应牢记：安全可靠，不留隐患，满足建筑物的功能和使用要求，技术可行，经济合理原则。针对确认不需专门处理的质量问题，应能保证它不构成对工程安全的危害，且满足安全和使用要求，并必须征得设计和建设单位的同意。F、指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。发生的质量问题不论是否由于施工单位造成，通常差不多上先由施工单位负责实施处理。对因设计单位等非施工单位缘故责任引起的质量问题，应通过建设单位要求设计单位或责任单位提出处理方案，处理质量问题所需的费用损失和合同约定的处罚，工期不予以顺延。G、质量问题处理完毕，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量问题处理报告，报建设单位和监理单位存档。要紧内容包括：G-1差不多处理过程描述。G-2调查与核查情况，包括调查的有关数据、资料。G-3缘故分析结果。G-4处理的依据。G-5审核认可的质量问题处理方案。G-6实施处理中的有关原始数据、验收记录、资料。G-7对处理结果的检查、鉴定和验收结论。G-8质量问题处理结论。质量问题处理框图见图8-2。

必要时发生质量问题必要时发生质量问题发出《监理通知》发出《监理通知》发出《工程暂停令》组织调查取证发出《工程暂停令》组织调查取证进行缘故分析进行缘故分析暂停施工要求有关单位提出处理方案暂停施工要求有关单位提出处理方案要求有关单位提交要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》审查《质量问题调查报告》缘故不清不处理缘故不清不处理核签处理方案核签处理方案 监督实施处理方案监督实施处理方案施工单位自检后报验施工单位自检后报验发出工程复工令核查、鉴定、验收发出工程复工令核查、鉴定、验收接着施工要求责任单位接着施工要求责任单位提交质量问题处理报告组织技术资料归档组织技术资料归档 图8-2工程质量问题处理程序2.3质量事故处理程序当工程质量事故发生后，监理工程师按下列程序进行处理，如图8-3所示。A、当发生工程质量问题时，总监理工程师应签发《工程暂停令》，并要求停止进行质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序的施工，应要求施工单位采取必要的措施，防止事故扩大并爱护好现场。同时，要求质量事故发生单位迅速按类不和等级向相应主管部门上报，并于24h内写出书面报告。质量事故报告应包括以下要紧内容：A-1事故发生的单位名称，工程（产品）名称、部位、时刻、地点A-2事故概况和初步可能的直接损失A-3事故发生缘故的初步分析A-4事故发生后采取的措施A-5相关各种资料（有条件时）各级主管部门处理权限及组成调查组权限如下：特不重大质量事故由国务院按有关程序和规定处理；重大质量事故由国家建设行政主管部门治理；严峻质量事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门归口治理；一般质量事故由市、县级建设行政主管部门归口治理。工程质量事故调查组由事故发生地的市、县以上建设行政主管部门或国务院有关主管部门组织成立。特不重大质量事故调查组组成由国务院批准；一、二级重大事故由省、自治区、直辖市建设行政主管部门提出组成意见，人民政府批准；三、四级重大质量事故由市、县级行政主管部门提出组成意见，相应级不人民政府批准；严峻质量事故，调查组由省、自治区、直辖市建设行政主管部门组织；一般质量事故，调查组由市、县级建设行政主管部门组织；事故发生单位属国务院的，由国务院有关主管部门组织调查组。B、监理工程师在事故调查组展开工作后，应积极协助，客观地提供相应证据，若监理方无责任，监理工程师可应邀参加调查组，参与事故调查；若监理方有责任，则应予以回避，但应配合调查组工作。质量事故调查组的职责是：B-1查明事故发生的缘故、过程、事故的严峻程度和经济损失情况。B-2查明事故的性质、责任单位和要紧责任人。B-3组织技术鉴定。B-4明确事故要紧责任单位和次要责任单位，承担经济损失的划分原则。B-5提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施。B-6提出对事故责任和责任人的处理建议。B-7写出事故调查报告。C、当监理工程师接到质量事故调查组提出的技术处理意见后，可组织相关单位研究，并责成相关单位完成技术处理方案，并予以审核签认。质量事故技术处理方案，一般应托付原设计单位提出，由其他单位提供的的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。技术处理方案的制订，应征求建设单位意见。技术处理方案必须依据充分，应在质量事故的部位、缘故全部查清的基础上，必要时，应托付法定工程质量检测单位进行质量鉴定或请专家论证，以确保技术处理方案可靠、可行、保证结构安全和使用功能。D、技术处理方案核签后，监理工程师应要求施工单位制定详细的施工方案设计，必要时应编制监理实施细则，对工程质量事故技术处理施工质量进行监理，技术处理过程中的关键工序应进行旁站，并会同设计、建设等有关单位共同检查认可。E、对施工单位完工自检后报验结果，组织有关各方进行检查验收，必要时应进行处理结果鉴定。要求事故单位整理编写质量事故处理报告，并审核签认，组织将有关技术资料归档。工程质量事故处理报告要紧内容：E-1工程质量事故情况、调查情况、缘故分析（选自质量事故调查报告）。E-2质量事故处理的依据。E-3质量事故处理方案。E-4实施技术处理施工中有关问题和资料。E-5对处理结果的检查鉴定和验收。E-6质量事故处理结论。F、签发《工程复工令》，恢复正常施工。

不处理行政处罚事故单位提交质量事故处理报告行政处罚处理建议调查结束10日内写出调查报告提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施事故缘故分析组织必要的技术鉴定现场调查取证国家或地点相应级不主管部门组织成立调查组发生工程质量事故接着施工发生《工程复工令》签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档组织检查、鉴定和验收施工单位自检和专业检验后报验监督施工单位实施技术处理方案发出《工程暂停令》要求施工单位爱护现场，采取必要的措施防止事故扩大要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级不主管部门上报，24h内写出书面报告应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案不处理行政处罚事故单位提交质量事故处理报告行政处罚处理建议调查结束10日内写出调查报告提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施事故缘故分析组织必要的技术鉴定现场调查取证国家或地点相应级不主管部门组织成立调查组发生工程质量事故接着施工发生《工程复工令》签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档组织检查、鉴定和验收施工单位自检和专业检验后报验监督施工单位实施技术处理方案发出《工程暂停令》要求施工单位爱护现场，采取必要的措施防止事故扩大要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级不主管部门上报，24h内写出书面报告应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避研究调查组的技术处理意见核签相关单位提交的技术处理方案图8-3质量事故处理程序（二）安全文明施工治理的工作任务、方法及措施1、安全文明施工监理工作任务1.1严格执行《建筑工程安全生产治理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。1.2查验施工单位的“资质证书”，施工单位必须取得由建设行政主管部门的签发的《施工许可证》等。1.3督促施工单位建立并落实安全生产责任制、安全治理目标、工地应有工程项目安全生产的第一责任人和直接责任人、防火责任人、专职工地安全员的任命书。1.4督促并查验施工单位按要求在现场张挂“七牌一图”，“七牌一图”是：工程概况牌、现场要紧治理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、劳务工工资监操纵度牌、民用建筑节能信息公示牌和施工现场平面图。1.5督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工单位的安全施工组织设计,安全施工方案。1.6督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查施工单位和各项安全文明施工制度是否齐全。应有如下内容的安全文明施工制度：A、安全生产检查制度；B、安全技术交底制度；C、安全教育制度；D、现场防火治理制度；F、施工用电安全技术治理制度；G、文明施工治理制度；H、机械设备的检修维护、保养制度；I、工伤事故治理制度；J、有关安全、文明施工的职工奖励、处罚制度。1.7检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。检查施工单位在该工程进行的各种专业施工应具有的技术安全规范、作业安全技术交底文件。如常用的《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、手脚架安全技术规范、物料提升机安全技术规范及深基坑工程、人工挖孔桩工程、土石方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、砌砖、抹灰工程，及电、气焊作业等的有关安全规范和作业安全技术交底的有关文件。1.8监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。1.9进行质量安全综合检查。发觉违章冒险作业的要责令其停止作业，发觉安全隐患的应要求施工单位整改，情况严峻的，应责令停工整改并及时报告建设单位。1.10施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。1.11督促施工单位认真贯彻执行国家有关工程建设安全生产，文明施工有关的法律法规。1.12认真履行托付监理合同约定的有关安全监理工作内容。1.13查验施工单位应有的设备经相关主管部门检验后颁发的《许可证》、《准用证》、《使用证》等及其有效性。A、查验井架物料提升机、附着式升降机脚手架安装后，必须具有经施工企业安全技术部门的验收合格签证并由安全监督机构检测及签发《准用证》方可使用，井架加高后由企业安技部门检查验收。B、查验塔吊，外用电梯安装后，必须具有经施工企业机电治理部门验收合格签证并由安全检测专门机构检测及签发《准用证》方可使用，顶升、加高后由施工企业机电治理部门检查验收。C、施工现场使用的安全立网、平网必须具有由安全监督机构抽样检测及签发的《准用证》。D、查验施工现场临时用电设施的验收手续。E、查验模板工程在浇筑混凝土前应具有参相关单位验收文件。F、查验发觉有不符合规定的《准用证》、《使用证》和办理安全检验手续的应立即通报施工单位整改处理。1.14检查特种作业人员持证上岗A、特种作业人员为：电工、焊（割）工、架子工、外用电梯司机、塔吊司机、司索工、起重指挥、大中型机械操作手等。B、查验施工单位在工地的特种作业人员登记名册，并查验其是否经培训考试合格、按时复审、操作证有效。C、在工地抽查正在作业的特种作业工人，对比名册查验有否弄虚作假，无证上岗等现象。1.15促查验施工单位做好安全教育，开展班前安全活动。A、督促施工单位对新进场的作业人员进行“三级”安全教育，督促施工单位对变更工种工人的新工种安全技术教育。B、督促施工单位在节假日前后对全体施工人员进行安全教育。C、督促施工单位组织施工人员进行安全操作规程的学习和各种定期和季节性的安全技术教育。D、检查有否建立班前安全活动制度和执行情况，检查进行班前作业安全交底，对劳保用品、作业环境、机械设备安全检查和各项安全措施落实情况的各种班前活动记录。1.16检查施工单位施工现场临时用电安全，施工单位并对现场临时用电有关人员进行安全交底，强调施工现场的临时用电必须采纳三相五线制、漏电开关漏电爱护、用电设备爱护接零的供电系统，对设备实施“一机一闸一漏一箱”的配电方式和采纳认证的电工器材产品。A、检查施工单位应有临时用电的施工组织设计资料，设计必须由电气技术人员负责，上一级技术负责人审核，总工程师批准，组织设计应包括：1.施工现场的电力负荷计算；2.变压器容量的选择；3.供电线路负荷电流的导线截面的选择；4.配电箱开关箱的型号、规格；5.电气平面图、接线系统图；6.安全用电技术措施和电气防火安全措施等。B、经常对临时用电进行检查，如有不合格项（处），立即对施工单位发出整改通知。C、查验配电线路的起端、中部及末端各处的接地装置的接地电阻测试记录，其接地电阻不应大于10Ω；如工地自设变压器时还应查验变压器接地电阻不应大于4Ω。D、查验工地所有的主线路与分线路都必须采纳三相五线制，爱护接零线不应与工作零线混用，且这二根零线的截面不应少于相线截面的一半。1.17查验所有的电动机械设备其外壳均应与爱护零线有良好的电气联接，其联接线一般机械设备应采纳许多于2.5mm²铜绝缘线，小型电动机具采纳许多于1.5mm²铜绝缘线。A、查验所有的电动机械设备，均应采纳一机一闸一漏的开关箱，开关箱内漏电开关其漏电动作电流·时刻为30mA·0.1S，使用于潮湿等专门场所的为15mA·0.1S。按漏电开关检验按钮时，开关应能可靠分断。B、查验线路架空、埋地敷设应符合规范，架空线与地面的最小距离，现场≥6m，机动车道≥6m。C、巡视工地现场不得使用外壳防护破损、绝缘损坏的电器设备，所有配线均应采纳绝缘导线，用绝缘子固定。D、查验配电箱应有门、锁、安全标志齐全、防雨、进出线导线截面与使用负荷匹配，且均为下进下出，外壳爱护接零。E、查验操作电工必须持有符合该操作电工等级的“电工证”，停电维修时，应悬挂“有人操作、禁止合闸”的标志牌。F、对临时用电的安全监督检查应贯彻在全过程的施工中，一旦巡视发觉有安全隐患，应立即通报施工单位整改。1.18审核施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。2、安全文明施工监理方法及措施2.1旁站监理对有专门要求的基坑支护、砼浇筑及输送时安全措施有效性进行检查。对塔吊、龙门架附墙预埋件的安装等进行安全监理。2.2测量监督承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板工程支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电开关、漏电参数进行检查测量，对不符合要求者，应指令承包单位停止使用并及时处理。2.3试验要求承包单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”，必要时要求承包单位进行安全性能检测。2.4指令文件A、安全监理人员对承包单位施工安全中存在的问题，通过发出监理工程师通知等指令和要求的书面文件，责令承包单位限期予以改正。B、如遇下列情况，安全监理人员报项目总监理工程师同意后由总监下达“暂停施工指令”。B-1施工现场安全生产条件未经安全监督部门审查；审查不合格承包单位擅自施工的；安全设施未经检验而擅自使用的。B-2对监理工程师查出的事故隐患拒不整改或整改不合格的。B-3对已发生的安全事故未进行有效处理而接着作业的。B-4使用无合格证明文件的安全防护用具及机械设备或擅自替换、变更工程材料的。B-5未经安全资格审查或审查不合格分包单位的施工人员进入施工现场的。C、如因时刻紧迫。监理工程师来不及做出正式的书面指令，可用口头指令下达给承包单位，但随后应及时补充书面文件对口头指令予以确认。2.5利用支付手段和合同手段承包单位在施工中即使工程质量满足规范的要求，但安全治理混乱，发生或存在暂停施工情况时，监理工程师在形象进度工程款签发时，有权停止签发承包单位部分或全部工程款。情节严峻的，监理单位有权建议建设单位解除承包合同。关于分包单位，监理单位有权指令总包单位解除分包。2.6为了确保工程质量的安全施工，在下列情况下，监理机构人员在取得监理公司总监签认批准并知会建设单位同意后下达工程暂停令。A、施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时；B、对已发生的工程事故未进行有效处理而接着作业时；C、安全措施未经自检而擅自使用时；D、擅自变更设计图纸进行施工时；E、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；F、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。（三）工程进度操纵的工作任务、方法及措施1、进度操纵的工作任务1.1进度打算的编制A、进行打算编制的原则工程进度打算必须真实，可靠并符合实际；清晰、明了并便于治理；表达施工中的全部活动及其他相关联系；反映施工组织施工方法；充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及所有变化；贯彻合同条件及技术规范。B、进度打算编制的依据B-1施工合同中规定的总工期、开工期及竣工日期；B-2投标书中确认的工程进度打算及施工方案；B-3要紧材料和设备的采购合同及气候条件；B-4施工人员的技术素养及设备能力；B-5已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。C、进度打算的划分工程进度打算，可依照项目实施的不同时期，分不编制总体进度打算及年、月进度打算；关于起操纵作用的重点工程项目单独编制单位工程或单项工程进度打算。D、总体进度打算的内容D-1工程项目的总工期，即合同工期或指令工期；D-2完成各单位工程及各施工时期所需要的工期、最早开始及最迟结束的时刻；D-3各单位工程及各施工时期所需要完成的工程量及现金流淌可能；D-4各单位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工组织设计）等。D-5各单位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工组织设计）等。E、年度进度打算的内容E-1本年打算完成的单位工程及施工时期的工程项目内容、工程数量及投资指标；E-2施工队伍和要紧施工设备的转移顺序安排；E-3不同季节及气候条件下各项工程的时刻安排；E-4在总体进度打算下对各单项工程进行局部调整或修改的详细讲明。F、月（季）进度打算的内容F-1本月（季）打算完成的分项工程的内容及顺序安排；F-2完成本月（季）各分项工程的工程数量及资金；F-3在年度打算下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细讲明等。G、单项工程进度打算的内容G-1本项目的具体施工方案和施工方法；G-2本项目的总体进度打算及各道工序的操纵日期；G-3本项目的现金流淌打算；G-4本项目的施工预备及结束清场的时刻安排；G-5以总体进度打算及其他相关工程的操纵、依靠关系和讲明等。H、进度打算的表示方式总体进度打算及专门项目的单位工程进度打算，采纳横道图、斜率图或进度曲线等方式表示，当合同有规定或监理工程师认为必要时采纳网络方式表示；年度、月（季）进度打算可采纳横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。2进度打算的审批A、进度打算的提交。1在中标通知书发出后合同规定的时刻内，专业监理工程师要求承包商书面提交以下文件；一份细节和格式符合要求的工程总体进度打算及必要时的各项专门工程或重点工程的单位进度打算；一份有关全部支付的年度现金估算及流淌打算；一份有关施工方案和施工方法的总讲明；A-2在将要开工往常或开工以后合理的时刻内专业监理工程师要求承包商提交以下文件：年度进度打算及现金流淌估算；分项（若分部）工程的进度打算。B、进度打算的审查步骤专业监理工程师组织有关人员对承包商提交的各项进度打算进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时刻内审查完毕，审查工作按以下程序进行；B-1阅读文件、列出问题、进行调查了解；B-2提交问题与承包商进行讨论或澄清；B-3对有问题的部分进行分析，向承包商提出修改意见；B-4审查承包商修改后的进度打算直到中意并批准。C、进度打算的审查内容C-1工期和时刻安排的合理性；C-2施工总工期的安排应符合合同工期；C-3分项工程工期合理。1.3进度打算检查记录A、每日进度打算检查记录驻地专业监理工程师应制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并定期（日、周、旬、月）汇总报告，并作对工作进度进行掌握和决策的依据。每日进度检查记录要紧记录并报告以下事项；A-1每日实际完成及累计完成的工程量；A-2当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；A-3当日施工停滞的人力、机械数量及其缘故；A-4当日承包商的主管及技术人员到达现场情况；A-5当日发生的阻碍工程进度的专门事件或缘故；A-6当日的天气情况等。B、每月工程进度报告驻地专业监理工程师应依照现场监理人员提供的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月向总监和业主提交一份每月工程进度报告，应包括以下要紧内容；B-1概况或讲明：应以记事方式对打算进度执行情况提出分析；B-2工程进度：应以工程量清单所列项目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；B-3工程图片：应显示关键线路上一些要紧工程的施工活动及进展情况；B-4财务状况：应要紧反映业主的资金储备、承包商的现金流淌、工程支付及其他财务支出情况；B-5其他专门事项：应要紧记述阻碍工程进度或造成延误的因素及解决措施。C、进度监理图表专业监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与打算工程进度差距的进度监理图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包商加快工程进度，调整进度打算或采取其他合同措施的依据。1.4进度打算的调整A、进度符合打算在工程实施期间，假如实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与打算进度差不多相符时，专业监理工程师不应干预承包商对进度打算的执行，应提供和制造各种外部条件，及时调查处理阻碍和阻碍工程进展的不利因素，促进工程按打算进行。B、进度打算的调整专业监理工程师发觉工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度打算上的方案有较大不一致时，应要求承包商对原工程进展打算及现金流淌打算予以调整，调整后的工程进度打算应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。调整工期进度打算，要紧是调整关键线路上的施工安排，关于非关键线路，假如实际进度与打算进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利阻碍时，专业监理工程师可不必要求承包商对整个工程进度打算进行调整。C、加快工程进度承包商在无任何理由取得合理延期的情况下，专业监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度打算预定的竣工工期完成工程时，应要求承包商采取加快的措施，以赶上工程进度打算中的时期目标或总目标，承包商提出和采取的加快工程进度的措施必须通过专业监理工程师批准，批准时应注意以下事项；C-1只要承包商提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，专业监理工程师应予以批准；C-2采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包商自负；C-3因增加夜间施工应当地公认的休息日施工而涉及业主的附加监督治理（包括监理）费用，应由承包商负担。D、进度打算的延期由于业主或专业监理工程师的责任，或承包商在实施过程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误时，专业监理工程师应依据合同的规定批准承包商延长工期，批准延期后，专业监理工程师应要求承包商对原来的工程进度打算及现金流淌打算予以调整，并按调整后的打算实施工程。E、对承包商的延误的处理由于承包商的责任造成工程进度的延误，而且承包商同意专业监理工程师加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，专业监理工程师应对承包商的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告，建议对工程的一部份实行指令分包或考虑更换承包商。2、进度操纵的方法及措施2.1单位（分项）工程开工程序A、承包商在进行各单位（分项）工程施工之前48小时内，应向监理处提交单位（分项）工程《开工报审表》，开工申请应列明开工的单位（分项）工程名称、位置、申请开工时刻和施工预备情况等，并提交相应附件供审查。B、监理处审核承包商的单位（分项）工程开工申请，并检查开工的单位（分项）工程设计图纸、征地拆迁、三大材的供应是否落实或解决，施工预备工作是否齐备合格，开工条件是否具备。C、假如开工条件具备，驻地监理工程师在单位（分项）《形式报审表》上签字批准，并抄报监理处，假如不具备开工条件，向监理处报告情况，由监理处依照问题的性质会同有关部门抓紧解决，在不阻碍整体工程进度的情况下，驻地监理工程师通知并要求承包商调整单位（分项）工程开工顺序（该通知抄报监理处）。D、承包商接到驻地监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后，另行提出单位（分项）工程开工申请，由驻地监理工程师审批。单位（分项）工程开工程序框图（图8-4）是通知监理工程师问题解决监理部落实指令NO报监理部分项工程开工承包商收到开工令下达分项工程开工令监理工程师审核承包商选择开工项目是通知监理工程师问题解决监理部落实指令NO报监理部分项工程开工承包商收到开工令下达分项工程开工令监理工程师审核承包商选择开工项目 图8—4单位（分项）工程开工程序框图2.2进度治理程序A、施工进度打算的编制A-1承包商在中标通知书签发后14天内应提交一式三份实施性施工进度打算，其内容包括：·工程概况；·整体施工组织打算；·整体施工方法；·整体施工进度图（如斜率图、横道图、网络图等）；·劳力与机械设备图表；·施工场地总布置图；·施工预备讲明；·质量、安全及环保措施；·资金使用打算（柱形图）。A-2承包商应依照图纸、技术规范和批准的施工打算进行施工，并在每个新的单位（分项）工程开工前至少4天递交该打算（或程序）的详细报告请驻地监理工程师批准，其内容包括：·施工的差不多情况；·施工内容；·详细的方法和工作程序；·材料、设备、劳力的安排（包括机构、人员分工和职责）；·质量操纵打算，包括：原材料的标准试验，混合料配合比设计和各种工地试验。·安全保证措施；·打算进度；·临时工程；·环保措施。B、施工进度打算的审查与进度监理监理处要详细审查承包商的上述打算，决定所提出打算是否合理可行，是否与其正在进行的工程相一致。监理处必须检查的项目至少包括；B-1承包商工作程序是否符合打算，工序安排是否适当；B-2承包商的机械设备进场总量是否符合打算的安排；所配备的机械质量、能力和性能是否与工程情况相适应，施工设备使用状况是否完好，是否有足够的零配件，因保养而停机等因素，所配备的设备数量是否足够；B-3便道、水、电、临时设施布局是否适当；B-4劳力、技术人员、治理人员、机械维修人员、熟练操作工、测量工和试验人员的配备是否与施工打算适应。若要紧治理、技术人员与投标文件中所报人员不相符，应提出质疑，并要求承包商提供这些人员的详细资料以供审查；B-5打算中预留动员和清场时刻是否足够；B-6实验室的设备及测试手段是否完善；其环境爱护措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空气污染，对水源、排污、灌溉等的阻碍；监理处的收到承包商单位（分项）工程开工打算或程序后3天内必须给予批复，并在每月5日前将上个月批复（分项）工程开工项目汇总报总监。C、施工打算的修改承包商应每3个月对施工打算进行一次修订，并向监理处提交修订打算。如工程进度过于延缓，监理处应指示承包商解释理由，并讲明将如何加快工程进度。假如需要的话，承包商必须提交一份修正打算，尤其当打算表明工程不能按期完工时，监理处应指示承包商采取有效措施保证在合同工期内完成工程，上述修订打算应报总监。施工进度打算编制程序（图8-5）年月进度打算编制程序（图8-6）施工进度监理工程程序（图8-7）

有无修改必要有有无无编制工作量完成打算临时设施需要量打算要紧材料构件需要量打算要紧机械设备需要量打算编制劳动力需要量打算施工预备工作打算修改必要工期、工程费用研讨编制施工进度打算计算各分部分项工程的施工持续时刻计算工程量进行项目分解进行技术经济比较作出差不多设想（工区划分人力、施工方法、施工机械安排）调查现场条件当地技术经济资料有无修改必要有有无无编制工作量完成打算临时设施需要量打算要紧材料构件需要量打算要紧机械设备需要量打算编制劳动力需要量打算施工预备工作打算修改必要工期、工程费用研讨编制施工进度打算计算各分部分项工程的施工持续时刻计算工程量进行项目分解进行技术经济比较作出差不多设想（工区划分人力、施工方法、施工机械安排）调查现场条件当地技术经济资料不同意同意报监理部审核不同意同意报监理部审核执行执行（图8-5）施工进度打算编制程序

不符合不符合符合考虑应采取的措施1、工期是否符合要求2、工作是否连续作业3、劳动率均衡状况4、资源供应时刻5、各工程之间的逻辑关系6、关键线路7、是否考虑应有的停歇1、上期现场工、料、机数量2、本期现场打算的工、料、机数量批准实施报监理部审查编制现场工料机报表编制打算讲明计算各项打算指标检查编制初始施工生产打算与现有资源数对比工作量、用工人数、工作时刻列出各项目打算施工的工程量项目分析研究批准的施工进度打算或长周期的生产打算不符合不符合符合考虑应采取的措施1、工期是否符合要求2、工作是否连续作业3、劳动率均衡状况4、资源供应时刻5、各工程之间的逻辑关系6、关键线路7、是否考虑应有的停歇1、上期现场工、料、机数量2、本期现场打算的工、料、机数量批准实施报监理部审查编制现场工料机报表编制打算讲明计算各项打算指标检查编制初始施工生产打算与现有资源数对比工作量、用工人数、工作时刻列出各项目打算施工的工程量项目分析研究批准的施工进度打算或长周期的生产打算编制正式施工生产施工打算编制正式施工生产施工打算1、工程量及累计数1、工程量及累计数2、工程量及累计值3、各工种有人数及周期需要总工日数4、劳动效果5、大型机械需用量6、要紧材料需要量7、上期对比情况（图8-6）年月进度打算的编制程序

内容应附有：1、要紧劳动力打算内容应附有：1、要紧劳动力打算2、要紧机械进场打算3、要紧机械设备进退场打算4、施工预备工作打算5、临时设施、临时占地打算6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表业主与承包商签订施工承包合同承包商编制施工总进度打算承包商编制施工总进度打算上报监理处上报监理处不同意不同意同意审查同意审查批准、实施批准、实施1、当月（年）打算完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工作量、工作量1、当月（年）打算完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工作量、工作量3、累计打算完成数和实际完成数4、打算提早或拖后的缘故分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包商编制具体工程承包商编制具体工程项目和年度的施工进度打算，并按月上报实际工程进度情况监理工程师审查，进行计量和支付监理工程师审查，进行计量和支付进行进度打算与实际完成值的检查进行进度打算与实际完成值的检查指定承包商修改施工进度打算不符合两者对比指定承包商修改施工进度打算不符合两者对比符合符合承包商修改施工进度打算报监理工程师批准接着执行打算直到工程竣工承包商修改施工进度打算报监理工程师批准接着执行打算直到工程竣工（图8-7）施工进度监理工作程序

（四）工程投资操纵的工作任务、方法及措施1、投资操纵的工作任务1.1工程量清单的治理A、《工程量清单》及《工程量清单讲明》A-1监理工程师熟悉《工程量清单》及《工程量清单讲明》的内容，掌握工程具体项目的工作范围，工作深度、计量方式和方法。A-2工程量清单由招标人提供，但不一定是监理工程师实际确认的工程数量。A-3工程量清单单价讲明合同中综合单价因工程量变更调整时，除合同另有约定外，应按照下列方法确定：·工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。·由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执得原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。1.2工程计量A、工程计量的规定A-1计量范围·工程量清单和工程变更清单的内容。·合同文件规定的各项费用文件。A-2要紧计量依据·招标文件·合同条款·监理工程师批准的施工图·修订的工程量清单及工程《变更指令》·工程量清单及讲明·费用索赔、《监理工程师通知》A-3计量原则·按设计图给定的净值及监理工程师同意的计量原则计算。·合同事宜按合同规定的方法计量。·监理工程师按项目划分比例计量。B、工程计量的方式B-1正常计量工程达到计量单位，监理工程师要求承包商提供计量的基础资料，并派人参加。监理工程师对计量结果做出准确的文字记录，并将计量记录的副本抄送给承包商或其代表。对承包商或其代表在接到该计量记录的第8天内提出的异议，宜重新计量。B-2监理工程师要求增加计量监理工程师可依照合同要求及工程专门情况进行额外计量，但应提早三天向承包商发出通知，写明监理工程师何时对何工程进行何种计量。B-3承包商申请增加计量监理工程师对承包商申请增加的计量，应要求其提早三天，填写《承包商申请表》，写明要求计量的缘故、计量的工程部位和希望计量的时刻。C、工程计量的程序C-1计量申请单工程需要计量，监理工程师要求承包商填报《承包商申报表》。C-2审查有关文件资料监理工程师检查承包商为计量预备的有关资料，发觉问题或资料不全，退还承包商，暂不进行计量或计量后暂不予支付。C-3填写中间计量单中间计量单必须清晰真实的填写记录计量结果，并经双方代表审核签认，对承包商在计量后14天内提出的异议，监理工程师一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包商。D、工程计量的要紧文件组成·中间计量单·承包商的《承包商申报表》·承包商的《工程报验单》及有关的自检资料·监理工程师的《工程检验认可书》及有关的质量评定意见·工程发生变更，监理工程师签发的《变更指令》·中间交工证书2、投资操纵的方法及措施2.1计量A、计量的概念与要求计量是指对承包商已完成的工程数量进行计算和测量的过程，在计量过程中，必须满足以下要求；A-1只能对工程量清单中所列项目进行计量。除变更工程以外所有计量项目应该是工程量清单中所列项目，承包商必须完成了该项目的各项工序，形成符合技术规范对该项目所要求的“产品”时，才能组织计量工作。A-2计量必须严格按照合同文件中计量的规定进行，与计量有关的合同文件如下：·技术规范；·图纸；·工程量清单及讲明；·其它合同文件。计量过程中，必须符合上述文件中的有关规定，离开合同文件的计量，实际上是监理工程师对合同的一种间接变更，只会给业主或承包商的利益带来损害。A-3工程质量未经验收，不能组织计量工作。必须明确，计量的对象是“合格品”而不是“次品”，因此，计量项目已通过有关的质量检查、检验，是监理工程师组织计量工作的前提和基础。A-4计量不解除承包商应尽任何合同义务。尽管要求计量的对象是合格品，但假如发觉已计量工程存在质量缺陷，仍不免除承包商无偿返工的责任。A-5计量是一种计量净值。B、关键性的计量工作关键性的计量工作要紧如下：B-1原始地面线标高的测量；B-2竣工测量；B-3土石分界线的测定和石方数量的最终确定；B-4隐蔽工程的计量进行关键性的计量工作时，由监理处通知承包商一起组织计量工作。C、计量程序依照计量性质和作用的不同，各分项工程的计量分为中间计量和分项工程计量。C-1中间计量程序当分项工程进行到一定程序，形成工程量清单中所列项目形成的产品，并符合技术规范规定的质量要求时，即可组织中间计量工作。中间计算采取投资操纵监理工程师与承包商共同计量的方法。投资操纵监理工程师在组织计量工作之前，应认真阅读技术规范中的计量方法，否则，容易发生不应有的计量错误。具体程序见图8-8，中间计量的时刻一般安排在每月的20～25日进行。不合格不合格合格合格合格投资操纵监理工程师审核工程量清单及合同单价承包商填报工程量清单及合同单价签发分项工程《工程检验认可书》报专业监理工程检查承包商检不合格合格合格合格投资操纵监理工程师审核工程量清单及合同单价承包商填报工程量清单及合同单价签发分项工程《工程检验认可书》报专业监理工程检查承包商检不合格 图8-8 中间计量工作程序C-2分项工程完工计量程序当分项工程完工，专业监理工程师已签发分项工程完成证书时，即可进行分项工程完工计量工作，分项工程完工计量工作由专业监理工程师组织，监理处应依照情况决定是否重新组织该分项工程的现场测量工作以进一步核实分项各支付细目工程量的准确性。分项工程计量过程中，应对已合格但已进行支付的现象。分项工程计量证书是竣工验收文件的组成部分，是办理最终支付确定各分项工程工程量的依据。分项工程计量程序与中间计量程序类同。2.2支付A、支付的概念与要求支付是指对承包商应获得的款项予以确认并进行付款的过程。办理支付过程中应满足下列要求；A-1质量合格的已完工程是支付的必备条件；A-2变更项目必须有监理工程师的变更指令；A-3各项支付款项必须符合合同条款的规定；A-4期中支付金额大于合同规定的时期证书的最低限额；A-5任何工程款项的支付必须经驻地监理工程师的审批；A-6支付不解除承包商应尽的任何合同义务。B、期中支付的内容和程序B-1期中支付的内容如下：·工程量清单的包干项目。其付款款数量和金额应遵照技术规范中的规定进行。·工程量清单中其他项目的支付。其工程数量应按计量证书中确定的数量，单价按工程量清单中相应的单价进行结算。·计日工。计日工数量按驻地专业监理工程师在工地指示单中确认的数量，单价按工程量清单中计日工的单价进行结算。·变更工程。其单价和金额按本章合同治理部分中有关工程变更的规定进行结算。·索赔。即经监理工程师批准的各项索赔费用，按监理工程师在索赔《监理工程师通知》中确认（或临时确定的）的金额进行结算。·扣保留金。扣留的比例为上列1～4项的5%。·扣材料款。对业主供应的材料，每月须扣回的金额其单位应按工程量清单中所附的单价计算，每月须扣回的数量按承包商在材料供应打算中提供的并经监理工程师审查的月材料供应数量进行计算，直到全部材料款扣回为止。B-2期中支付程序如下：·承包商于每月25日前，将专业监理工程师签认的中间计量汇总表、索赔《监理工程师通知》、工程变更一览表、计日工一览表等填写一式六份工程款支付申请月报表（又称为期中支付证书），并附上有关的原始凭证，交驻地监理计量工程师审查。·驻地监理计量工程师在收到承包商的支付申请后7天内会同专业监理工程师进行初步核实并交驻地监理工程师审查并签署审查意见，并填写期中支付证书。在核实和审查过程中，要紧应检查原始凭证是否齐全，所申请的工程量是否有相应的计量证书或是否与计量汇总表中确定的数量一致，业主应扣回的材料款是否有误，业主已供应到现场的材料是否已在业主供材到达现场计量表中全部反映。·总监在收到监理处的审查意见后在规定时刻内予以审批，之后交业主付款。·业主收到总监审批的期中支付证书后在规定时刻内予以批准并交财务部办理付款手续，签发付款授权书，安排应付款项支付给承包商的开户银行，期中支付程序见图8-9

承包商填报工程量清单及投资操纵证书不合格不合格合格不合格合格合格合格签发支付证书，予以支付监理处审核专业监理工程师审核投资操纵工程师审核承包商填报工程量清单及投资操纵证书不合格不合格合格不合格合格合格合格签发支付证书，予以支付监理处审核专业监理工程师审核投资操纵工程师审核图8-9期中支付工作程序B-3办理期中支付应注意如下问题：（一）要注意承包商提交的付款申请书是否有下列原始凭证：·各级监理工程师按规定签认的中间计量证书或中间计量汇总表；·经各级监理工程师签认的索赔《监理工程师通知》；·驻地监理工程师下达的书面变更指令，经各级