二次搬运方案超全

二次搬运方案超全

天津美图装饰设计工程有限公司负责天津生态城国家动漫产业综合示范园01-01地块内檐装修工程材料的二次搬运工作。该工程的建设地点位于中新天津生态城动漫园区，工程内容为搬运所有材料。工期要求为2010年8月15日至2010年11月30日，共计108天。该工程要求保证材料质量、保护相关专业成品工程、保证施工材料供应。该工程的编制目的是为了避免因材料供应不及时影响施工进度，同时避免材料运输过程中破坏市政管网及市政绿化单位已完成的成品项目。为此，天津美图装饰设计工程有限公司完全接受建设单位及相关专业单位的要求，发挥公司管理优势，配置足够的机械与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保材料搬运不影响施工进度，不影响其他相关专业单位的正常施工。在施工总体部署方面，天津美图装饰设计工程有限公司遵循科学组织指导施工的原则，配备专项管理人员，设置警戒标示，并购置搬运工具。根据工程的特点和难点，科学合理地划分施工区段，合量安排人力、物力。在施工部署情况方面，对本专项项目施工管理人员及搬运人员进行施工前开工动员和要点交底工作，介绍专项项目的基本情况和场地使用划分安排，做好施工后勤工作的组织安排。同时，明确本装修项目的管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度，并强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育。为保证施工进度，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。2）在制定需求计划后，我们还需要制定施工劳动力应急备选计划，以确保在必要时能够随时召集调用，以保证合同工期的完成。3）根据各队及班组的工作能力和公司内部施工任务合同的要求，明确工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目的要求。4）我们需要考虑劳务施工人员的生活后勤条件，包括居住、通信、饮食、起居、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们能全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。6）根据工程进度需要，我们可能需要取消节假日、休息日，甚至采取双班制施工方法，以确保施工工期。7）在节假日期间，我们将提前安排工人倒休，增加工资以留住劳动力量，保证节日期间劳动力数量，确保不影响工期。劳动力管理是本专项工程的重要部分，由公司本项目项目经理部同意管理。施工方案：由于本工程工程量大、易造成材料破损，我们将按照施工进度计划安排人员进行搬运，统一调动人力、物力，以确保整个工程能按质、按量、按期完成。一、材料临时堆放点选择：根据建设单位的要求，材料不能在路边堆放。每个临时材料堆放点都需要用大芯板搭建材料临时堆放区域，并用标示牌标示。我们将在距离施工现场最近的区域设立材料临时堆放点，让材料运输车辆停靠在此区域，于临时堆放点卸下材料，让运输车辆尽快离开，以免造成道路堵塞。材料临时堆放点详见附图。二、装饰材料的堆放方式：1.材料堆放时，要用枕木放于地上，小心碰角。2.石膏板、木板堆放时，要架高地面，以防水、防潮。三、搬运路线选择：为避免踩踏市政园林绿化单位的成品项目，我们将根据园林绿化单位现场完成项目情况及施工现场情况，选择搬运路线，在该路线两侧插小红旗，作为临时路标。搬运路线根据不同堆放点及园林绿化单位完成成品区域临时选择。四、搬运人力安排：市政园林在施路面不能受车辆碾压，此项搬运过程，安排全人力搬运，结合材料及人工实际情况。搬运情况具体安排如下：-800*800大理石板材：用编织袋包裹，每人次2块；-