行政管理表格

第一章行政部职责描述（一）行政部工作职责一览表行政部部门职责职责细分备注1．日常办公事务治理（1）企业各种日常办公事务的打算、组织、协调与操纵（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达在建立办公自动化系统方面有给予协助的职责2．办公物品及设备治理（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修计算机及网络设备的故障一般由专业人员维修3．文书资料治理（1）印信的治理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文书资料以及内部信息的保密工作4．车辆治理（1）办公车辆的调度治理（2）安排车辆年检、定期保养、日常维修等工作（3）对司机人员进行安全驾驶教育、考勤等日常治理5．人事日常事务治理（1）职员考勤、出勤统计、报表、分析等人事治理工作（2）对职员生活福利、安全保健、卫生等方面的治理（3）组织职员开展各种形式的活动6．后勤保障事务治理（1）企业环境绿化、卫生和厂区及宿舍财产、职员安全治理（2）企业职员食堂、宿舍的日常治理（3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修（4）企业日常安全保卫及消防治理7．涉外事务治理（1）来客接待事宜治理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等（2）企业对外宣传、公关联系（3）牵头组织危机治理委员会，制定危机处理预案8．法律事务治理（1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益（2）协助处理日常涉法事务及治理合同（3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判（4）代理企业涉讼案件行政部组织治理行政主管的要紧工作职责：行政专员的要紧工作职责：后勤专员的要紧工作职责：第三章办公事务治理（一）行政费用打算表编号：单位：元科目上年度平均数本年度预算数变动量变动率%备注一季度二季度三季度四季度固定费用01薪资支出02间接人工03租金支出04办公费05邮电费06水电油料费07保险费08医保费09社保费合计变动费用01加班费02差旅费03运费04维护费05交际费06样品费07包装费08燃料费09职工福利费用10杂项购置费用11会务费12培训费13劳务费14间接材料费用15消耗品费用16保健费17其他费用合计费用总计（二）行政费用申请单编号：部门：填写日期：单位：元费用类不金额用途讲明附件张数合计人民币（大写）报销人签字：审核人签字：主管领导签字：（三）通讯费用报销单编号：填写日期：部门使用人通讯工具类不（）固定电话（）移动电话（）其他号码费用（合计）人民币（大写）审批意见主管领导（签字）审核（签字）总经理（签字）费用明细（四）外勤费用报销单职员姓名所属部门报销时刻备注序号费用类不大写小写0001交通费0002资料费0003交际费0004补贴费0005其他费用合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名（五）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日驾驶员部门车号预支期间年月日至年月日车型项目张数金额（单据粘贴处）合计金额（大写）财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日姓名职务招待事由附件张部门招待对象招待人数客人人，陪同人备注日期招待地点餐饮费住宿费礼品礼金其他费用金额合计十万千百十元角分金额（大写）合计财务审批部门主管审批财务复核部门经理审核经办人签名报销人签名（七）公务联系单送抵时刻签收人已阅签字转出时刻联系事项签复填表人（八）参观许可证许可编号发证日期印章参观单位参观日期参观者姓名职务单位参观区域参观内容参观目的参观路线相关部门签章主管副总生产部行政部营销部公关主管（九）接待用餐申请表申请日期：年月日接待负责部门接待负责人负责人职务来宾负责人工作单位部门和职务接待总人数用餐时刻陪同人数接待事由招待规格（依照公司相关规定确定）受理日期经办人审核意见接待部门行政部主管副总（十）会议记录表编号：填写日期：会议时刻地点主持人记录人会议名称参加者会议议题会议过程会议决策记录审核人审核结果（十一）年度会议打算表会议名称主持人开会地点会议召集单位开会日期会议要紧工作人员开会时刻与会者应备资料会议宗旨及议题会场标示资料与会单位会场拟分发资料人数（十二）会议审核项目表序号审核项目审核结果序号审核项目审核结果1会议的主题22女服务员着装方面（1）洋装（2）旗袍（3）其他民族服饰2会议的规模（总人数）查邀请回函3会议预算4招待对象的层次23新闻媒体（1）文字记者（2）新闻稿（3）摄影记者（4）录像记者及电源预备5活动日期及时刻（注意是否与其他同业的活动冲突）6会议天数7会议负责人8会议事项分工表24住宿安排方面（1）安排来宾的住宿（套房、单人房、双人房）（2）领导人的住宿预订房间（3）妥善分配房间9会场的预订（1）主会场（2）分会场（3）洽谈室（4）展示室（5）来宾休息室（6）工作人员休息室（7）演艺人员休息室10制作来宾名册包括姓名、地址、公司名称、电话、职务等25支付的负担范围（住宿、餐费、取用冰箱内的食物费用、电话费）11各类函件邀请函、信封、邀请卡、回函明信片、纪念品、停车场、指引地图、餐券订制张数（多印20%以备用）、信封书写投递日期26安排用餐方面（1）住宿者的用餐事宜（2）来宾、司机的用餐问题（3）服务人员的用餐（4）演员、乐队的用餐问题12纪念品方面纪念品的选定、包装、外包装书写、礼品提款、蝴蝶结（装饰礼品包装）订制数量（要多出20%以备用）27活动行程方面（1）司仪开场白（2）主持人的致辞（3）来宾致辞（4）宣读贺电（5）致谢辞（6）活动行程表（7）播放背景音乐（8）放映宣传影片、幻灯片13交通工具方面飞机、面包车、轿车14答谢费（给司机人员等）15会场布置主席台、会标、灯光、音响效果、录音、座次、台下座位、紧急疏散方案、茶水饮料供应16宴会的形式（1）餐桌入座式（2）自助餐入座式（3）半入座式自助餐（4）鸡尾酒立食式自助餐28服务柜台的工作方面（1）来宾出、缺席之确认（2）发放胸章（3）发放活动行程表（4）引导来宾到休息室（5）发放座位牌（6）发放纪念品（7）设置临时电话（8）来宾签名纪念16料理样式和菜单印制17饮料香烟（1）国产白酒（2）鸡尾酒（3）啤酒（4）饮料类18花饰（1）花篮（2）桌上花饰（3）雕冰花饰（4）胸花（5）赠用花束（6）典礼台花饰（7）载挂花饰（8）蜡烛（9）展示品饰花19看板、标示板类（1）大门看板（2）方向标示（3）专用停车场示牌（4）展示商品讲明标牌29座位顺序（1）桌面标示卡（2）桌面标示卡的书写20拍照摄影方面（1）纪念照片（2）快照30胸章、名牌（1）颜色、大小、种类的选定（2）公司名称、职衔、姓名的书写21选择桌子（如圆桌或方桌）（十三）决议事项确认表决议事项决议内容达到目标所需支持执行措施执行负责人备注（十四）决议事项实施表会议名称：决议事项决议日期决议负责人部门执行负责人实施目标实施进度等评价各部门每个月的实施检查表月份实施进度评价月份实施进度评价142536（十五）会议室使用申请表填写日期：使用日期使用时刻会议名称具体地点参会人数所需设备备注申请使用单位治理单位名称填表人主管治理人主管经理（十六）印章使用登记表盖章时刻文件名称发文号印章类不盖章次数使用人批准人备注（十七）印章使用审批表编号用章部门盖章时刻印章类不盖章次数文件发文号文件名称备注用章人（签章）批准人（签章）注：请在备注栏中简要讲明盖章用途（十八）印章使用申请单单位申请日期年月日用印类不用印份数文件名称文件讲明申请人核准人（十九）印章治理登记表种类区分名称印章内容治理责任人办理责任人备注公司印章名印公司名印公司全称行政部经理行政部经理部门印章部门印行政部印公司名、部门名行政部经理行政事务主管职务印章董事、经理职务名称行政部经理行政事务主管金属制部长印财务部经理印（银行专用）公司名、职务名财务部经理财务主管（二十）印章使用范围表种类区分公司债券支票及银行兑现凭证合同及其他重要文件定货单及日常业务文件各类对外文件辞令请示收据人事关系及有关证明职员存款账目委任状公司名称印章公司名章股份公司专用部门名章分公司名章职务名章董事长名章董事（股份公司专用）名章其他高级职员名章财务部经理名章分公司经理章第四章网络信息治理（一）计算机故障维修记录卡部门：填写日期：单号：机器编号规格数量故障讲明预估修理费使用人备注（二）计算机网络报修登记表序号报修时刻报修部门报修缘故维修人维修情况完成时刻备注12345异常情况讲明：（三）计算机网络设备档案表设备使用部门：设备名称设备品牌规格型号销售号码销售公司设备价格购买日期维护公司维护年限年维修费用故障现象及维修情况维修人维修时刻更换配件记录故障记录备注第五章文书档案资料治理（一）收（发）文登记表收文发文月日发文单位文号事由份数有无附件签收月日收文单位文号事由份数有无附件寄件人签收（二）公文传递单填写日期：年月日收文公文编号文件名称发文签收备注（三）公文会签单发文单位发文文号发文日期年月日时限□一般件□急件□特急件密级□一般□秘密□机密□绝密内容会签顺序单位接文时刻交文时刻行政部转呈时刻1月日时月日时月日时2月日时月日时月日时3月日时月日时月日时备注（四）档案索引表序号档案号档案名称建档日期储存位置档案内容处理（五）档案明细表全宗号目录号案卷号移出归还日期单位名称经手人姓名治理人员签字日期治理人员签字（六）档案调阅单编号：填写日期：年月日类不调卷部门调卷人文件内容摘要调阅用途调阅期限自年月日起至年月日止，计日原收文编号借出日期档号归还日期备注保管人签章（七）信件接收登记表月份：年份：日期信件种类接收人收信人所属单位/职位分发日期签收人（八）外发信件登记表序号外发时刻信件信息发信人信息密级信件类不外发地址收信人发信件单位（九）图书借阅卡图书信息栏借阅信息栏图书编号借阅人图书名称办理人图书价格借阅日期图书等级归还日期签字确认栏借阅人签字：年月日办理人签字：年月日讲明：双方各留一份，便于日后归还确认。（十）借阅登记表年月日借阅日期编号名称借阅人归还日期借阅人签字借阅办理人：（十一）丢失报告单填表日期：年月日丢失资料编号丢失资料名称发觉（大致）日期资料存档日期资料所属级不资料治理人丢失缘故：资料治理人员签名：日期：年月日单位处理意见保卫处处理意见单位主管签名：年月日保卫处主管签名：年月日总经理审批意见：年月日第六章提案治理（一）项目提案表填写日期：年月日单位职称姓名提案名称编号现况、缺点（附图）、讲明提案改善内容（具体、详细、附图）可能投资额（分项估算）可能效益暨投资回收期（二）会议提案表××公司××会议第×号提案提案人所在部门提案日期提案编号理由（写明提出建议或意见的理由）措施（写明实现所提主张的措施）审查意见审查人签名（盖章）备注（三）职员提案汇总表编号：月份：年月提案编号提案人所属部门类不提案事项收件日期审核日期审核人结果实施效果核发奖金生产类技术类其他可用可试不佳（四）优秀提案审核基准表编号：填写日期：年月日提案名称评审人员评价项目评价基准等级分评价分有形效果（30）1．30万元以上302．21万～30万元（以2万元为单位得1分）26～293．11万～20万元（以2万元为单位得1分）21～254．6万～10万元（以1万元为单位得1分）11～205．1万～5万元（以1万元为单位得1分）6～106．不足1万元（以2000元为单位得1分）1～5（注：以年为单位的可能金额）无形效果（10）1．安全性、劳动强度、环境或外形改善的效果明显8～102．以上任意项改善效果一般3～73．以上任意项能够看出有改善1～2波及效果（15）1．能够在整个集团推广使用11～152．能够在公司内推广使用7～103．适用于本部门4～64．只适用于本班组（科、室）1～3独创性（15）1．全体职员共同提案12～152．独自的方法、建议8～113．打算性的改善（对策）4～74．单纯模仿改善35．一般业务1活动评价（30）1．活动难度极高6～102．活动难度一般1～51．付出了极大的努力3～52．一般性努力1～21．改善效果长期有效3～52．改善效果短期有效1～21．本部门实施6～102．其他部门实施1～5总得分100分（五）提案实施成果评分表提案名称提案编号项目评分标准分数（分）项目评分标准分数（分）标准得分标准得分动机15%主动发觉实施10～15投资回收期25%无需投资20～25原来有缺陷，激发实施5～10回收期半年以下15～20上级指标或旁人建议1～5回收期0.5～1年10～15创造性20%完全属独创、开发性15～20回收期1～2年5～10参考科技资料加以研究、修正、改良10～15回收期2年以上1～5由类似科技资料联想并比照实施5～10月效益25%10万元以上15～25经他人暗示或向他人学习1～52.5万～10万元10～15努力程序15%1．付出精力多少1万～5万元5～102．参与规划专案人员数目无形效益或1万元以下1～53．所需完成的工作量合计100实施奖金核定分数（分）50以下51～5960～6465～6970～7475～7980以上单位主管奖金（元）5001000200040006000800010000注：此表用于重大建设性提案的评分。（六）职员提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要评定成绩评定标准评审意见最高评分权重（%）评分经济利益50制造性15应用范围10研究观看花费时刻10改善成本10提案完整性5合计100评审者其他建议资金金额评定1．经济效益显著者：年经济效益核算额×20%2．经济效益不明显者：评分资金董事长总经理审查主任委员审查小组评定人注：此表用于一般建设性提案的评分。第七章行政人事治理（一）职员考勤统计表编号：填表日期：年月日姓名所属部门出勤天数应出勤天数请假迟到早退备注事假病假婚假产假其他迟到累计时刻早退累计时刻（二）职员请假申请单编号：填表日期：年月日姓名所属部门填表日期请假类不□事假□病假□婚假□产假□丧假□其他（请注明）请假事由请假时刻年月日至年月日部门负责人意见人力资源部意见主管副总意见总经理意见（三）出差打算申请表出差人职务代理人职务签认出差人姓名姓名代理人出差地点出差时刻自年月日时起至年月日时讫（共日）拟办事项主管副总批示部门负责人申请人日期起讫地点交通工具交通费住宿费杂费合计合计合计金额（大写）万仟佰拾元角分附凭证张财务主管：会计：经办人：（四）差旅费报销清单填写日期：单位：元姓名职务出差累计时刻单据张出差事由项目金额起止时刻地点车费起止时刻地点车费住宿费起止起止起止起止膳食费交通费其他备注合计总经理：财务主管：部门主管：出差人：（五）差旅费支付明细表填写日期：单位：元出差人出差日期核付金额出差事由日期起讫时刻起讫地点交通费膳食费住宿费杂费合计工作要点月日起止起止种类金额经理：财务主管：部门主管：出差人：第八章财产物资治理（一）物料移交清册部门：共页第页项目规格及讲明单位数量备注接收单位：移交单位：主管：经办：（二）物资保管清单编号：所属部门：保管人：项次购买日期凭单号码品名规格厂牌数量单位单价签认接管日期处理情况凭单号码年月日年月日（三）物料使用转移登记卡使用部门：使用人姓名：职级：填写日期：保养日期财产编号品名规格数量单价总价使用人签认移交人备注（四）固定资产登记表财产科目：项目编号：购置日期：年月日使用年限：购置金额：日期凭证字号使用部门日期凭证字号使用部门（五）固定资产移交清单部门：填写日期：第页项目规格及讲明单位数量备注同意部门：移交部门：经理：主管：经办：经理：主管:经办：（六）固定资产保管记录卡（正面）财产分类编号中文名称英文名称厂牌取得日期规格配件台币原价原币值增加资本支出原值使用年龄每年折旧额第一年年～年最后一年年月年月年月（背面）使用部门接管日期使用保管人签章交还经管部门日期经管部门签章年月日年月日年月日年月日（七）办公用品请购单财管字第号填写日期：年月日财产名称规格用途单位数量需用日期可能价值备注请购部门负责人意见：年月日行政部经理意见：年月日主管副总经理意见：年月日主管：申请人：（八）办公用品一览表办公用品名称规格单位单价（元）代号办公用品名称规格单位单价(元)代号（九）办公用品登记表使用部门：治理部门：名称编号规格厂名或牌号构造附属设备存放地点耐用年限原价增加价值日期摘要凭证号数单位数量增加减损结存（十）办公用品领用表填写日期：年月日部门领用人核发领用物品及规格用途数量单位单价总价主管：保管员：（十一）办公用品盘点单填写日期：年月日编号名称规格单位单价上期结存本期购进本期发放数本期结存备注数量金额数量金额主管：保管员：（十二）办公用品耗用统计表部门上月耗用金额（元）本月耗用金额（元）差异额（元）差异率（％）人数讲明代号名称主管：经办人：第九章车辆治理（一）车辆登记表使用人姓名司机姓名牌照号码车名车身号码车型购车日期初检日期复检日期保险记录保险公司保险证号码保险期限保险内容配购价格经销商附属品□收音机□放音机□热风□冷风司机住址电话住址电话（二）车辆使用申请单第一联留行政部办公室日期：年月日申请人部门随行人数打算用车时刻日时～日时部门主管签字派车人签字目的地事由备注第二联交驾驶人，车辆用毕由驾驶人交回行政部办公室。申请人部门随行人数打算用车时刻日时～日时部门主管签字派车人签字目的地事由以下内容在用车完毕后由驾驶人填写，交回行政部办公室备查共计行车里程（公里）汽油（公升）有无违章罚款或事故缘由备注用车人签字部门主管签字（三）车辆调度派车单使用部门随行人数起止地点及时刻事由车号行车里程行车时数治理部门主管使用部门主管经办人使用人（四）车辆日常检查表车号：填写日期：年月日项目星期洗车加油记录车况记录维修记录备注汽油机油金额配件外观运行维护内容金额加油里程数换油里程轮胎音响冷气合计批阅：主管：填表人：（五）车辆故障请修单编号：填写日期：年月日车号里程数责任人请修项目可能金额修理厂损坏缘故审核意见主管：复核：治理员：请修人：（六）车辆保养记录表车号引擎号公司编号使用地区要紧使用人驾驶员保养修理记录年项目金额保养前路码表数经手人（签章）主管（签章）月日合计本月费用汽油金额保养金额修理金额合计（七）车辆交通事故处理单事故描述发生时刻发生地点见证人及警察签名处理结果我方对方驾驶人姓名年龄姓名部门住址车号驾驶缘故身份驾驶·行人·其他（）公司名称同车者住址驾照种类编号驾照种类同车者人取照时刻车型年份车型年份编号损失部分及程度损坏部分及程度意见意见损坏程度车辆钣金损坏程度车辆钣金烤漆烤漆零件零件其他其他合计合计躯体躯体物体物体其他其他总经理：主管：填写日期：年月日（八）交通事故现场记录表事故发生地点状况道路宽限速其他情况路面柏油（有或无）凹凸·干燥·湿滑·结冻·积雪交通状况车辆混乱·多·稀疏·几乎无行人混乱·多·稀疏·几乎无现场简图（详细记载）（请治理者填写以下事项）我方车对方车行人发生前路线发生后路线司机状况事故前一个月休假天数休假结束至事故发生时的上班天数精神状况道路状况个性事故记录开车经验其他防止再度发生的对策对该司机的处理措施损坏费用的负担总修理费元修理厂商名称电话理赔及对方负担元保险公司名称电话本公司负担元责任人负担元备注第十章安全保障治理（一）安全工作日报表填写日期：年月日无意外事故意外事故事故频率对策指标人员时刻累计时刻工作场所姓名内容缘故损失额经理：主管：（二）安全检查报告书检验项目待改善项目其他备注复检消防通道□无法使用□道路堵塞灭火道□失效□走道堵塞□缺少走道□堵塞□脏乱门□堵塞□损坏窗□损坏□不清洁地板□不洁□损坏厂房□破损□漏水楼梯□损坏□堵塞□脏乱厕所□除臭□漏水□损坏办公桌椅□损坏工作桌椅□损坏□污损餐厅桌椅□损坏厂房四周□脏乱□废弃未用一般机器□保养不良□基础松动高压线□基础不稳□保养不良插座/开关□损坏□不安全电线□损坏给排水□漏水□排水不良仓库□零乱□防水防盗不良废料□未处理□放置零乱其他主管：检验员：（三）安全整改通知书部门：填写日期：字第号不安全地点不合规则处或不安全情形讲明建议改善事项改善期限改善通过及结果审核厂长部门经理组长班长（四）意外事故报告单年月日意外事故报告单科室签报告者章于月日发生（）意外事故，特此报告。发生地点发生日期年月日□上午□下午时分受伤者姓名科性不出生年月日年月日年龄岁受伤者地址受伤者家属受伤部位受伤程度预定痊愈日期预定恢复工作日期医院名称可能医药费保险关系事故状况描述事故缘故讲明对策警察：局科律师：消防：队（五）安全事故报告书填写日期：年月日事故内容事故责任人见证人所属部门出事地点发生日期年月日发生时刻上午下午时发生缘故事故状况处理方式对策追踪检查制表：审核：（六）保安工作日志厂长总务室主任保安队长次数1234567报告事项责任签名巡逻内勤巡逻内勤巡逻内勤巡逻内勤巡逻内勤巡逻内勤巡逻内勤时刻：打卡时刻安全联络1234异常报告（七）来宾出入登记表访问时刻年月日时分来宾姓名证件号码来宾工作单位来宾地址来宾电话来访事由受访者签名离厂时刻备注（八）职员外出登记表填写日期：年月日所属部门姓名出厂时刻回厂时刻事由备注登记者（九）物品出厂放行单编号：携出人单位身份证号电话携出时刻年月日时分预定收回日期放行物品名称放行物品数量携出事由核准单位主管经办人（十）货品进厂联络单来宾姓名进厂人数日期服务单位车型□机车□货车□客车进厂时车辆□载本公司货品□载有他公司货品□空车进厂事由□交货□受邀洽谈□参观□包工□提运物资□公事访问□私事访问□其他厂商自备工具、物品入厂□没有；□有（请另填厂商工具、物品清单）接洽人姓名：服务部门：入厂时刻：出厂时刻：保安员：签章：（十一）值班人员安排表值班类不：班不起讫时刻班不起讫时刻早7:00～15:00公公休中15:00～23:00日8:00～17:00晚23:00～7:00晚17:00～8:00日期星期职号姓名123456789101112131415合计总数……备注主管：制表：（十二）值班工作记录表填写日期：年月日部门职务姓名时刻巡查时刻检查及处理事项加班部门人数工作内容时刻电话访客物资进出收发备注主管：制表：（十三）消防器械检查记录表填写日期：年月日编号检查结果编号检查结果编号检查结果异常处理对策检查结果讲明部门负责人：检查员：（十四）消防设备检修报告表编号：年月日检修部门检修设备检修缘故检修情况及结果讲明更换品种及数量备注检修人检修人员：消防主管：（十五）伤亡事故报告书填写日期：年月日受害者姓名性不出生日期年月日所属单位职务年资年月日到职合计年个月事故发生状况发生时刻发生地点天气工作任务受伤情况医疗机构伤亡程度死亡月日上午•下午时分地点治疗天数天入院天数天休假天事故发生状况事故损失（会计部所记载）直接费用：停工损失：合计：事故缘故：今后对策（十六）突发事故报告表事故发生部门：填报日期：年月日事故种类发生时刻发生地点事故通过伤亡情况财产损失直接费用元间接费用元合计元善后处理结果讲明缘故分析防止对策改善打算签报批示栏总经理（副）总经理行政部部门经理部门主管填表人（十七）赔偿处理调查报告表年月日赔偿处理调查报告表单位：姓名：签章：针对发生于月日的××××赔偿事宜，经××部门进行调查，特形成下述报告发生时刻年月日上午下午时分情况通过损失情况原因对策（包括采取的措施和花费的费用）资料（图解）意见第十一章后勤服务治理（一）职员住宿申请单编号：姓名部门入厂日期职称籍贯性不学历出生年月现住址申请理由备注本部门意见行政部意见本部门主管人事部财务部行政部宿舍治理员（二）职员宿舍登记表宿舍号码姓名床位入住日期退宿日期（三）住宿人员资料卡编号：姓名性不室号出生年月单位到职日期入住日期最高学历籍贯直系亲属姓名：关系：电话：住址：紧急联络人姓名：关系：电话：地址：参加社团宗教兴趣考核记录备注（四）宿舍物品领用表序号宿舍号领用物品职员签字棉被褥子枕头床单被罩脸盆门钥匙衣橱钥匙（五）宿舍检查登记表宿舍号宿舍长检查项目及结果得分备注（六）宿舍治理员值班日报表年月日班不：□早班□中班□晚班宿舍卫生情况优秀宿舍不合格宿舍及缘故外来人员登记姓名单位证件号进入时刻出来时刻退宿记录姓名工号部门宿舍号床号宿舍维修项目宿舍突发情况交接要项与建议（七）厨房排班表班组：年月日至年月日日期姓名周一周二周三周四周五周六周日备注月日月日月日月日月日月日月日批准人：制表人：（八）餐厅卫生检查表检查时刻年月日至年月日日期时刻炊具冰箱操作台水槽桌椅餐具地面其他检查人（九）餐厅卫生考核表 日期：年月日项目标准标准分得分备注转盘光亮、无油迹、运转灵活、摆放餐桌中央不锈钢餐具光亮、无油迹、无异味、无指纹、分类堆放筷子清洁卫生、不变形、无异味毛巾无破损、无油迹、无异味、堆放整齐餐巾无破损、无污迹、洗烫平坦、无异味、堆放整齐，开餐前依照要求叠好餐巾花台布无破损、无污迹、洗烫平坦、按尺寸分类存放，铺台时中线对主宾桌裙无破损、叠痕清晰工作柜无破损，柜内清洁卫生，物品堆放整齐合理，不放私人物品，柜门开闭正常抽屉无破损，抽拉灵活，抽屉内物品摆放整齐合理，不放私人物品桌子无破损、无晃动、清洁椅子不晃动、光亮无尘、无油迹杂屑、清洁卫生菜单清洁平坦，无油迹、无缺页、无卷边门无脱漆、无污迹、无灰尘、光亮清洁窗无污迹、无灰尘、光亮、无蜘蛛网墙无污迹、无吊灰、无蜘蛛网、无脏迹、无破损地毯无破损、无开裂、无杂物、平坦清洁大理石无油污、无卫生死角、不油腻、无杂物、干燥、光亮电灯灯罩、灯架清洁、无油灰、无蜘蛛网、光亮瓷器清洁、干燥、无缺口、无破损玻璃器皿光亮透明、无油迹、无指纹、无破损生啤机清洁、洁净、无脏迹制冰机清洁、洁净、无脏迹各类用具清洁、洁净、分类放置风口无吊灰、清洁、卫生、无杂物检查人：总分：（十）清洁工作安排表年月日至月日页次姓名日期清洁项目考核备注（十一）卫生状况检查表检查项目良好一般较差缺点改善措施茶杯、烟缸门窗地板办公桌椅电话办公用具工作桌椅楼道卫生间其他当班经理签名/日期（十二）绿化责任区划分表区号区域绿化主管管护人员备注管护要求1．严格按照绿化规程进行绿化管护2．做好苗木的冬春移栽、新栽及年内补栽和草坪花卉的补种工作，确保成活率3．及时进行浇水、施肥、喷药、修剪、除草和整地等必要管护4．区域周边马路两边及时松土、拔草、浇水5．及时倾倒产生的垃圾（草、砖头、石块等），做到“工完场净”6．爱护绿化器械和工具，及时有效地进行维护和保养（十三）绿化项目打算表时刻绿化项目实施区域负责人实施人数需用工具备注（十四）绿化质量巡查表巡查内容标准检查情况整改情况草坪养护按打算修剪，保持草坪平坦整洁，修剪高度为6厘米除草1个季度至少除