项目管理中的计划变更管理

1方案变更管理方案变更管理，是企业中工程管理思路的集中表达，也是企业工程管理手段的集中表达，对企业整体的工程管理能力具有关键性的作用。1，方案变更的必然性及其目地大家都知道，工程本身具有临时性、独特性的特点，而且工程过程也是个逐步优化、完善的过程。工程的临时性、独特性的特点，说明了不同工程过程之间必定存在着差异，因而不同工程的过程不可能完全一样，也就不可能在一个工程当中完全重现另外一个已经完成的工程的全过程。这一点与那些以复制为主的运营式管理是有很大区别的。因此，每个工程都必须根据自身的实际特点来制定适合的工程方案。工程的方案是为了实现工程目标的要求，根据已经获得的工程相关信息，对未来工程过程所做出的假设，如果相关信息越全面、越真实，相关环境越稳定，这种前瞻性的假设也就越可靠，与将来的实际差异可能也就越小。假设本身具有不确定性，加之当今外部环境的变化无常，包括外部市场或客户的需求、企业内部的管理环境、工程组中的人员变动等各种因素，都使得这种假设的不确定性更加增大。只有到工程完全结束后，工程的整个过程才是完全确定的。这就是所谓的工程的动态性特点。因此，就需要在工程的实际过程当中，通过方案变更，根据当前最新的工程进展情况，随时对工程方案做出适应性调整，不断的使工程方案更贴近于真实情况，尽可能降低方案与实际的差异，以保证对工程全过程的有效控制，实现对工程的管理。另一方面，在工程初期制定工程方案时，由于对相关工程信息的掌握不充分、不具体，而且还有可能是后续阶段的工程任务需要根据前期阶段的工作成果才能进一步具体安排，所以难以把工程过程中一段时期以后的方案做得非常具体。因此，在制定工程方案时，经常会在总体的里程碑方案的框架下，分阶段制定某阶段内的详细方案。前一个阶段结束了，再根据前一阶段的结果制定下一阶段的具体方案。这样，在整个工程的过程当中，每一阶段方案的细化，其实也是对整个工程方案所做的变更。通过变更手段，防止在工程初期信息不充分的情况下制定无谓的远期详细方案，但又能在工程进程当中根据工程的进展情况及时制定出可行的详细方案，以支持工程管理的需要。因此，在一个工程过程当中，对方案进行变更是必然的。根据以往的经验，各方面都要对方案变更给以足够的重视，通过对方案变更的管理起到控制工程的作用。方案变更过程通常要满足以下的管理要求：柏确定牛变化修的发相生，毅制定产相应菌的对训策滩。般在变方更管傲理中咏，一适个首狼要的舌内容雪就是救确定罚变化邀的发仰生。懂工程往中出概现的家各种菊问题宵，往青往都肥是有含前兆帆的，篇特别娇是如岛果能蹈够做蕉好风击险管脏理，三就可反以对残可能占出现牢的问绩题进偶行预柿防。兔但是呜，只销有到渗了风艰险演摄变成宝为实门际问父题时谢，才获能够展对计澡划进蔽行变希更并波按照帮新的于方案肺执行搁。因饮此，惨正式添的计型划变粱更，再就意屋味着溪变化翼确实进已经筑发生镇。管洋理者剖针对钱这一鼻变化脚必然腔要采岔取相济应的盗行动尊，就支要对猫原有朋的项遵目计续划进屋行调撕整，相调整弟后的穴方案您应该利能够立适应嚼变化齐后的洞工程捉要求袭。因肥此，刚无论谣是在可工程都内部遵的个效别调添整，砍例如拒因为零某人偏的临讨时请讨假或历任务质实际惜工期嗽变化燕而对昨具体粪工程漫活动文安排湾的调应整，股还是鼻在公壮司级肤的调可整，至例如毙由于袄需求佩变更剖导致替工程进范斯围、消工期典、成括本的破大幅钩变化籍，首穷先都泰是要香确定烘变化细是否钞已经甘发生押，并朴针对丝变化轧制定巨相应榴的文对策疏，更花新项招目计史划。林在变醉化尚坛未实价际发汽生前晒，各谎方可要以对赖风险集进行呈跟踪鸟并准殊备应殿对措潮施，潮但此傻时只共能是透应变告的准但备，偷但绝云对不些能在弹变化港尚未器实际底发生报前进右行计逐划变新更。呼就变伤化对雀工程茫所造柏成的揪影响塘和对脑策达贿成一齿致，聚形成壳新的撕工程固基线蛇。送最初懂制定施的项运目计饿划，柴一般拜都是磁通过肉客户吉和茂公司晌批准亦的，窃工程偶方案蒜得到呢批准奉就意梅味着肃客户敌和公请司栋接受挑了项肢目管县理者阴对范也围、宰工期滨、资此源、晴本钱恼、质颤量等切方面疮的承狗诺，奴同意梁投入估相应纳的资董源，型这就和形成尤了项绕目的养基线静，是率相关摘各方复共同拢遵守撇的约膀定，忌是绑对项钩目进聚行拆协调命、携监控跑、考票核的辱依据矩。译整个缴工程搞方案禁的基准线是孤由假设窄干指嚼标组剥成的议，每寻个指胆标本裤身也传是基浩线，荒都可看以单见独调企整。繁例如柳工程防中的日范围蚊基线宿、产欣品定形义的淡基线妹、时慈间进湖度基嚷线、钱资源提基线达、成耽本预牙算基陈线等死，所钟有这嗽些基冲线共特同组晕成了首整个添工程悼的基乡线。厚当项漂目计牌划发缸生变蛙更时活，可惊能许经多具绝体指催标的行基线搅都会摘发生桥变化负，也这可能唯只有假个别吹指标逐的基冲线发台生了鱼变化劲。宽不同甘的管蠢理层迅面有贩不同烫的基屡线，址公司捆会在验需求涝范围乞、里扎程碑蚊进度辞、整扮体预切算等愉层面揉上设牌定基胜线，唇而项飞目组只那么会燥在此固框架乳下，楼在项持目组窃内部都形成贡用于扯日常禽管理促的详的细计仿划的衬基线踪，用犬来疑协调那么和戚监督塞工程螺的具筋体进滚展。蝇因此痛，针手对同兔一个亭工程皇方案加，可抓能存伏在着挣多个华基线租，不拆同管掏理层联可能图有不狂同的框基线疼，不腊同时箩期可姜能有崇不同利的基刷线。国当系变更鲜只影彩响到惭工程砍组内呀的基恩线，掩不影甘响公离司级铸的项筋目基乒线携时，牛工程惭组内专部就丘需要话形成窝自己奉新的陈基线蒙，作跟为项挪目组物内部李管理衫的依档据。覆如果背影响裤到了巡公司陪级的昌基线回，那毅么更问新后洽的项恶目计故划就席需要赢在公脊司级助重新您得到槽批准睬，才呈能形狭成新亭的项次目基处线。胳同样车，只逢有在甲变更萍中影豪响到蠢了客就户的尺基线拢，才丑需要状与客仓户商济讨基训线变脱更的疗问题但，这宣通常含都会度伴随削着合厕同变歉更。蜜因此起，所工程知中予可能昨存在溪着多风条渔工程腥基线剪，项棋目经央理要艰洞悉芽不同斜管理赌层次鸟之间舞的基辩线的舞关系耽，明筛确项饥目经拔理的瘦权限做范围沸，协盏调好舞公司糟层面侍的限筐制条第件和狮工程磁内部浸控制喉之间管的关懒系。财通过召发布旁更新必的项简目计慎划，鲁协调穿工程恼内、僻外各党相关隙方的翠工作灿以保漠持同享步。粉工程艳组就太如同状一个牢乐队此，项辽目计朴划就隆是乐责谱，美工程熄经理障就是酬指挥院，项励目的歼所有佳干系陆人就迫是乐假队中掩的惕演奏秧者扮，乐串谱使催得整碗个乐肺队能校够分晒工、申配合腾，在使演奏攀中能薯够协亡调一勺致，统这就厦是项币目计幅划的矩重要悔作用您。侍方案翠必须誉要开展布给库所有魄参与工工程脱的人缺员，艺而非唐只是洋工程片经理泛的工携具。膜更新丢后的裹工程员方案嘴，需园要向驱所有缓干系博人发声布，亭以便会相关侄各方牙能够霞及时淡了解拆，调汽整各涂自的叙工作汇安排傅，以夫保持抹工程滑组内捆、外拌各相妇关方抖的工绸作，导能够烂始终庆以项熄目计储划为尤纽带既保持筑同步撒，从侦而实路现项凶目组售内部菠的全致体工绵作人捡员和火工程智外部足各相炎关方馆面的起整体耐配合紫。例梁如在羊工程骂组内书部对磁工作倘安排灯进行数了调拜整，遭就要加在项疑目内聪部及兄时发喷布，警在公领司层刃面进声行了劈方案数变艳更，纪也要跌向全塑公司香乃至撕客户肤发布丝。酱2，卖方案炊变更料应包敏含的涉内容维方案江变更亮是对团原有岗方案逃的调鸟整，涨所形挤成的公结果鞋仍然泪是项诚目计椒划，拒所以缎方案惭变更奇所涉煎及到糊的内浸容与害制定古工程贝方案汗时校是相赛同的踏，下液图是逮“私方案蛮过程间〞贺图，暴说明牵了机制定衫工程斯方案插时所农涉及炭到的扇内容申，短以及缝这些让内容朱之间械的依子赖关赌系。抹在除该祥图中农，项种目计泊划主晒要包吵含了荐工程俊的范冲围、化时间或、资梨源、毯本钱续等内泉容，沟这些针内容绳综合片在一浮起形勒成了毫工程西整体牌方案狮的项穿目时惭间表龟和项续目成散本预山算这恢两个滋组成纳局部叙。同臂时，咱在项猾目管缝理当泽中涉寨及到坑了质剪量管钢理、朋人力杆资源术管理谷、沟武通管波理、声风险范管理蹈、采先购管禁理等旨辅助羊的管赠理要极求，胆最终家也将兔具体盒表达遭为炸工程脸方案撕中罩的友范围傅、时爽间、虹资源令、成区本等锐具体孩内容殿中，青成为辉工程淹整体丹方案泻的一宾局部罚。因梢此，洲在进返行项棒目计字划变染更的锈时候决，也陆要按才照同挎样的惜步骤搁和方烤法，幅审视次变化器对项扣目所绣造成赞的影煎响，磁如果雾只是财直接端本钱凤的变略化，臂那么传也许洲只需独要变饥更项划目预顺算即班可，英如果嫌是工需期的士变化距，就敞可能毙对资废源、躺本钱辛都会淹产生啊影响秘，如妖果项聪目范这围发络生了狮变化喂，那懒么就伶必然零会旨对时虚间、许资源吴和成鸭本都惹产生辅影响颜。这假与C秒CB迫对维你护任议务影朴响范乱围的掉评估兴有些董类似置，如产果只旋影响限到详脊细设县计，樱那么夏就只瘦要从辰详细界设计释过程逢开始歇，如童果是城需求内变更色，就教需要数从需盐求分昨析开耽始，虚后续略的总金体设隙计、班详细塑设计键等过度程也升必然直都会绍受到蒜影响仗。因纳此，违对于遣方案跳变更轨，也肌应根帐据产应生变调化的艰原因盟进行把分析童，评上估其夕对项搂目管得理的音影响扰程度商，对肚工程公方案席作出弯适当扛的调仙整。警综合弃以上吴的关柳系，症就是销著名玻的原“枪工程列管理击三角演形抵〞闪，说凳明了信工程循的范估围、鸭时间膛、成阴本〔托资源俗〕、渠质量缸这四寻个关捎键因团素之佳间是汪相互洪关联亿、相国互影赶响的售。其首间的庭关系仅这里烟不再按展开拉详述挪。专方案近变更矩可能息导致涨基线沙变更织，基冷线是驾工程朴方案扮在某泉一层牙次、架某一款时刻唱的敬“增快照变〞骡。因房此，邮基线倾变更株所涉飞及的抖内容狗与计隙划变忠更的听内容尽根本文相同蝇，也常同样层包括溉范围茫、时路间、伪资源薪、成会本等掠内容博。11围3，蝴何时业需要雨做公尘司级兄的计贞划变豆更悄首先炭需要热特别妹提出舞的是常，计鸡划变糊更老不仅食是公疑司级甩的，苏各个唱不同大的管仔理层踪级都衬存在光着计努划变晋更，剂不同票的管窑理层住级对亏方案界变更淘都有球不同违的要枕求。竖在项昌目组楚内部估，根箱据项误目执添行中构的实疑际情钻况，绵在项歉目逝组内接部对隙工程膜方案席随时概进行比调整垮，这厦本身蜘就是钳方案馆变更榴，也挤应通圾过内伞部对伴方案饿变更暮的控猫制，孔到达号上述借的管嫩理目伐的，欧只是雷由于圾其影剂响范驰围较功小，聚在项纽目组玩内部吐就可跟以决终定佛。在民公司宴层面注上的含方案建变更生，通即过公开司所啊规定粪的变恳更流迈程要窃求，籍控制音方案东变更吩对公偷司管耕理的这影响访，使婆工程叛组外政部公略司内远各相夕关方障面也窑能依姿据更冻新后暑的计驳划配锄合开狼展工玻作。锁如果纳变更喉的影决响范志围涉贤及到乎了外京部客泰户，它那么怪这种且方案御变更正就还渴需要肃与客屑户达淋成一丙致，淋并使外客户坝方也挨能按扭照新含的项施目计侨划配救合开声展工两作。南因此法，计桐划变为更是奥工程绳管理规过程棋中的摩一项时根本绩工作带，其舟中有纪着明犯确的株管理肾要求散，作正为项冒目管翁理者接应该忆对此设具有本清晰鹊的认组识，锻能够待基于观对项室目内惊部及抬整个嚼工程左管理笼环境丑的正槽确认句识，园在不临同管蜓理层案面上逮做好惭方案肆变更贪的管堵理工凉作，尖并能笋够根摔据职赢责权辰限永，迷使计考划变剖更在与不同模的管巾理层惑面之桂间进胳行有籍效的狭沟通际。费公司签级着的计脖划变懂更的萌流程计要求圈，只望是公批司对冰方案湾变更东的一揉种管挂理要崭求，四不能港完全恨覆盖佣工程狸所涉诵及到踪的全南部的棚方案愿变更逼管理迟的内充容，恼而项路目经膏理那么桃必须鼻关注伏所有丝层面肾的计克划变挪更管荡理的呜要求雾。抽通常刘情况颤下杂，篮需要雪在公贺司级葵别进叛行计员划变符更的疾情况怕主要供有以励下几缠种奶：撕经公滴司确炉认的童范围班变更将，无杜论是烛业务缺需求子还是气技术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