EBIM平台提高施工现场质量安全管理 QC成果

陕西建工第五建设集团有限公司利用EBIM平台提高施工现场质量、安全管理管理型发布人：刘号目录

工程概况小组简介选题理由现状调查设定目标制定对策对策实施效果检查巩固措施总结及下一步打算12345891011126原因分析要因确认7

一、工程概况陕西广电网络产业基地数据中心工程位于西咸新区沣西新城。总建筑面积20543.92㎡，其中地下建筑面积654.07㎡，地上五层，地下局部一层。工程质量目标为“长安杯”

二、小组简介小组名称陕西广电网络项目QC小组课题名称利用EBIM平台提高施工现场质量、安全管理注册编号SWJ-2017-活动起止时间2017年7月——2018年1月课题类型管理型序号姓名性别职务文化程度小组责任分工教育课时1王兰军男项目经理本科全面指挥40h2张浪男项目副经理专科方案制定40h3金书荣男生产经理专科组织实施40h4刘磊磊男工程师本科技术指导40h5刘号男质量员专科方案实施40h6王向前男安全员专科方案实施40h7冯晓林男工长专科方案实施40h8司超峰男工长专科方案实施40h9李霞女资料员专科方案实施40h10段英杰男BIM建模师本科方案实施40h11熊少晨男BIM建模师本科方案实施40h序号阶段日期内容

2017年2018年8月9月10月11月12月1月1P课题确认

2现状调查

3目标设定

4原因分析

5要因确认

6制定对策

7D实施对策

8C效果检查

9A巩固措施

10总结和展望

二对、院小毅组袭简险介课题吃选定:利用E腔B裕I啄M平饲台斑提腰高泊施员工情现波场么质让量贝、拖安限全际管写理提高走工程胞质量堆，减四少安鹅全隐规患建踏立涛高醒效亿、确顺谨畅串的溉施银工许管鼻理犬流夫程句的泥需薄求标调准晨、折规嫩范础、蹦图疮集互资欲源摄共难享穴需替求三其、默选稻题异理抢由第天一透阶汽段满调立查霜：经核过爆我篮小扛组蒙调撤研梁发狮现传传健统狸的处施钟工显生厘产斤管旧理幕项抚目仰工狐作滋效轿率业低书，柄质肤量佳问凑题境、浇安就全甲隐寒患玻整俱改纲延辜缓坚，气整纱改伞回垃复窝力廊度仆不化大跌。典经架过沿查吹阅20疲17年8月-2驻01亏7年1栽2月施斩工现熊场质毕量安错全管猪理检怕查记傻录整便改回宪复情慨况，撞提取陕出5个叨月心期狂间寺出牢现沸影特响墓整摄改筛力学度它及洞回递复遭率桶的浩问睛题杰，梳汇祖总山如雅下距：1、项裕目管迅理方酸式不剥合理经骑调笔查肝发菊现豆，细在循抽暗查卷区应间效此茂项拣问节题20鉴17年8月嘱至2醉0蛾1龟7年1浇2月耍各馋反炭馈宫一坐次符，枪共握发首生2次。月份8月9月10月11月12月总计发生次数100102四尺、静现劳状淋调淹查2、人旁员专办业技毫能不取达标烛，项盖目部吊的组派建为敏一个袭临时尘的管姥理体纷系，省一般毫为一邪个项侮目的屯生产醉周期往，人仪员专繁业水娇平层挠次不饥齐。经徐调倚查降发夹现情，塌在母抽欧查对区季间氏此樱项疾问慌题迈在20奸17借年8月至螺20境17年献12月牌间商每税月娃反链馈10次左管右，凡共发盒生4愈3次弄。月份8月9月10月11月12月总计发生次数7109611433、管观理方锅法不之恰当款，项蓝目管说理人抱员没月有掌川握与脏劳务洒班组滔的沟裕通方简法。绞经调眼查发矿现，袄在抽啄查区唯间此撒项问替题在2灵0丽1雹7钟年8月至肢20刚17年12月章间法每病月夺均达有挖反赶馈迁共业发免生5次。月份8月9月10月11月12月总计发生次数210115四、虾现状币调查4、做管汪理沸人仇员负执鸣行沈力么欠肃缺些，花未假能竖将坊上闻级饺领巩导椒安蚁排是的宿工挖作货及担时货传呢递仁给鸟施酬工奶班侧组杂。经调哑查发般现，虏在抽饲查区吼间此灰项问扔题在20插17丑年8月至欺20全17年阁12月头间千每尽月吹反煎馈2旬0次圆左予右胃，萝共讯发摘生10铅1次月份8月9月10月11月12月总计发生次数22181720241015、管语理人拘员意渐识薄穗弱，赢项目疯部管惠理人群员年叙轻人贪居多替，进余而导缩慧致施厨工经冲验不库足，砌不能荐意识湖到存两在问摘题会蠢引发怖的后歇果。经调雾查发腥现，济在抽艺查区淋间此警项问妇题在20底17证年8月萝至封2独0留17年12月间堵每月否反馈20余山次定左帐右馆，烤共蹄发蜓生1谎0鸽8次月份8月9月10月11月12月总计发生次数2219242023108四、坡现状袖调查2、踏第柄二插阶量段厦研牺究彻：我们侄通过尿现状历调查怒，取竖得了棒第一聪手的宰资料锁，并谈掌握触了如涂何提兰高施艰工抖现块场刻质修量绪安户全暑进温度槽管闹理弄检居查拐记锐录锋整够改偷回装复晨率彼的素关招键捕点床。寄通油过扶对纺反挪馈芒出君存盏在菊问牵题经的遣分膀析少研幼究锣，住得型出咸各役分微项耳问际题恢在齿总贿问它题恰中浑的晒比想率廉。四、告现状滋调查下悟一脉步宫我中们唉统鲜计拔出积影碍响狭回盟复北率多的蚀问蓝题乱调待查就表集。序号项目频数频率累计频数累计频率1管理人员意识薄弱10842108422管理人员执行力欠缺10139209813人员专业技能不达标4316252974管理方法不恰当52254995项目管理方式不合理212561006合计256100316100四、珍现状算调查由六上周表盼可批以铜看被出，影躁响施矮工现福场质紫量安垫全进工度管户理检目查记饲录整锯改回礼复率泻的关权键点贱是“乓管理尾人员笔意识岸薄弱滨”及除“管壮理人笑员执向行力挂欠缺膏”，蚀累计鹿频率策已达索到8散1%榜，因师此这廊两项浪问题忙也是察QC纳小组辉需要铁解决服的主房诚要问夸题。根据预调查扩表的冲数据竞统计眯，我傅们绘河制了抚排列势图。四、饮现状芝调查1、利用细EB悠IM错平台毒提高共施工残现场签质量留、安月全管塌理2、提马高施搅工现奶场管笼理效绸率；3、萍加优强烟施龟工稠管烘理莲人扶员称执南行鼓力尖；4、提拾高施常工管优理人狼员责慕任心忍。目云标五、阅确定遇目标活动禾前的愧传统客的施涨工现啊场管跟理模录式，标幸准秃信禁息献化羊管仓理麻水丸平吨低，不能佩将上骨级安嗽排的轻工作判完全康的落告实在匠生产劫生活邀当中帖，对特施工雾过程碎存在冰的质慌量问条题、摘安全泻隐患届等不墙能及尝时落或实整淋改。如果决能借漫助现批代信免息化馋手段走，规贪范管谦理人暖员工备作标行准，村改变房诚工作暑习惯练，提洋供适鞋宜的专标准岸管理讽平台帜。即愉可以蓬实现源质量性、安堂全、孤进度令管理拢有效戏实施筐的目逗标。五、云确定识目标目标尊可行井性分然析我盾们博小辉组嘉围换绕管理亮人员重意识智薄弱岁、管混理人蚂员执衡行力泊欠缺雪两项饺主要驶问题土，通昨过召基开专胸题会标议，像找出面导致肝主要触问题醋的原糖因，扬运用忧系统俩图整冬理如哭下：管晓理施人嫁员雨意董识陕薄秆弱引导支不到新位管合理皂经庄验都不背足管乏理椅方锯法拼欠断缺业诞务屡不福精令通没灶有牌系春统丝式管榨理锣体炭系理弯论香知仙识州掌电握绣不躲到悄位缺缠乏项规袍范亩标碗准谱学鼻习对可珍能发思生问稀题项敏的预愤控能晌力差缺惜少恳信坐息井化牢管饺理六割、棍原克因极分拘析管理慈人员肆执行陶力欠瓜缺抗拒气心理系祖统臂约狮束总不冠到咐位拖延散心理畏难咸心理时那间滑观奔念楼差对新稠生事轮物抵必触无躲考见核象机陶制创新到意识量不到毫位六耐、摸原婶因减分枣析要本因游确阀认午计凝划元表末端因素确认方法标准负责人完成时间1对可能发生问题项的预控能力差调查、分析事前能够预控可能发生的问题项刘磊磊2017年8月8日2缺少信息化管理走访、调查熟悉掌握信息化管理方法刘号2017年8月13日3缺乏规范标准学习确认、调查熟悉掌握规范条文司超峰2017年8月14日4系统约束不到位确认、调查严格遵守项目管理制度冯晓林2017年8月16日5无考核机制确认、调查有明确的绩效考核办法李霞2017年8月17日6创新意识不到位确认、调查善于创新，并且有成果王向前2017年8月18日七灵、祝要笔因滑确轧认确认内容确认方法确认标准确认结果确认结论确认时间确认人对可能发生问题项的预控能力差调查、分析事前能够预控可能发生的问题项各管理人员在事先都可以将可能发生的问题罗列出来非要因2017年8月8日刘磊磊确认撞过程得：我岗小礼组插成究员辟经戏过谨对回项漆目配部蕉各识主双管工工章长逼所尚管纷的攻各哄分医项医工挺作相在根施井工马过礼程稠中拔有抓可讽能奥发般生落哪不些较质半量水问值题暗，绝安凡全匠隐腥患诸进染行筋提村问羽，棍然选后肆将匙所晕答子问诸题规进眯行毁统羊计跌，彻发射现侧大隆家趴基珍本护都崭能寻掌岗握系哪紧块桌容陷易芬出纳问泰题弊，贴都纤能歇找掀到浇过鸽程画控母制五的斑关帖键序点废。确认肃一七筑、红要融因欣确咱认确认内容确认方法确认标准确认结果确认结论确认时间确认人缺少信息化管理走访、调查熟悉掌握信息化管理方法在施工管理过程中缺少信息化要因2017年8月13日刘号确滨认乳过抱程欺：我小砍组成厕员经隶过走拉访调智查发帖现在雾如今跪施工铲现场钳生产级管理消当中借依旧脾延续乘传统宗管理泽办法闯，只观有在适生产妹例会乱上提日出施姨工生贼产中级存在预的问恒题，绵日常户管理维中各帮部门丹沟通世不畅缠，没估有切脖实利蹲用好用信息无化手故段。确认蓬二七、泳要因运确认确认内容确认方法确认标准确认结果确认结论确认时间确认人缺乏规范标准学习确认、调查熟悉掌握规范条文基本熟悉掌握规范条文非要因2017年8月14日司超峰确茄认典过秧程谢：我小炉组成暖员经篮过对北项目翠培训塔计划稳、培赢训纪额录及革培训斧验证款纪录盖进行膏查阅番发现欠：项足目各上管理绵人员负都能盾积极使参加什项目圆组织酱的培孙训学蛙习，婆并通教过验惕证记绘录可净以看料出对予培训特内容血都能帐够有杀效掌胁握。确认归三七、荷要因窃确认确认内容确认方法确认标准确认结果确认结论确认时间确认人系统约束不到位确认、调查严格遵守项目各项管理制度项目各项管理制度未落到实处要因2017年8月16日冯晓林确认彻过程证：我茄小榴组用成衡员屋经膨过外对钥近翼期浓生寄产稳例庄会闸纪层要动以皇及住各警项墙质钓量打、索安节全造检避查布记愧录勉查怪阅喝发览现期，法在门会征议州上围以驼及写每浴次悉检岛查逮中后提半出牵的牛问怕题悬都袍不咽能风得必到斧及邻时英整厅改物回蚕复群到体位雕，耻造廊成弟施肉工揪现股场需出遮现每质童量催通体病效、暂安普全滩隐勉患疯并午且姐不喉能淡实拘现肃资谅料艺闭渐合。确忍认壁四八、供要因碑确认确认内容确认方法确认标准确认结果确认结论确认时间确认人无考核机制确认、调查有明确的绩效考核办法项目严格执行公司制定的绩效考核评分办法非要因2017年8月17日李霞确认刚过程牲：我小钥组成显员查遇阅了剖公司神下发度的员躬工绩痰效考蓬评办林法及虑绩效疗考评郑制度渠，并比对绩联效考浆核落持实情验况进死行了福查询竟，项制目部骗严格逃按照私要求族对员乐工进押行打并分，永并且顿上报凝公司挪。确扶认呼五七蛇、弯要腿因患确筑认确认内容确认方法确认标准确认结果确认结论确认时间确认人创新意识缺乏确认、调查善于创新，并且有成果创新积极性高，并取得不少成果非要因2017年8月18日王向前确摸认陆过煤程速：经过铜我小脸组成犹员调姿查发孝现项目沫部从浮临建背开始句一直鹅鼓励稳员工抬多创痕新，泼并且耗取得殃了不骆少的俩成果骡，都射能在昌生产艳活动猾有效折的运医用。确认慰六七、违要因梳确认要因缺雨少缓信自息弊化伟管辞理七被、基要嫁因时确乓认对赴策妻措怖施彼表20慈17年8月25日办公拣室利惊用E被B薪I陡M平窜台疫软羽件爆中益的泼功怕能照将容存佳在莫问研题涨直刘接拖发桐给莫相晨关考责锻任反人端按新照拴要洲求伞期裕限喉完介成司。使该生豪产释现午场伶存识在翁的坝质陕量昌问厅题冻、诱安河全猛隐储患起得石到院及础时银的亩解腥决诊。利逆用E蓬B貌I雄M平无台且进拜行蒙约穗束岛管傲理咱人珍员逢在嘴工杨作祥当酱中湾出枕现漂问攻题系梯统地约摘束础不弓到宝位220详17年8月1怒7日项垦目沈部绵会摸议颤室1、手知机端胆下载腊安装E警B雷I珠M平文台次软蓄件乖，嘉并捆学填习首使涛用铲方唯法纲。2、对形施工趣项目作用R户e描v喘i绸t软件版建模洲。能谜够阵熟迁练E渴B施I翠M平压台窝软旬件，砖使丘项警目舒管衡理滴科开学驾有天效条的汁运俊行况。利搞用EB卷IM平台除进行浆项目局施工踩质量漏安全肯管理缺复少闪信芽息菌化森管荣理1负责予人完成时孤间地筒点具场体令措扭施实侍现目爱标对策要融因序号刘丧磊矩磊刘尼号八、眉制定之对策实特施江一备：进行EB补IM平杨台堤下雅载漠学念习部，召了砌解嚼并给掌帮握述软语件史的志使故用交功尺能丝式。九倡、龙对丢策杯实膀施实嫂施箭二铅：由专伙业建即模师缘瑞进行卧模型星构建清，通毁过模衫型进遭一步杰加深说对施袍工图派纸的船认识举，避辩免因贼识图俯不清寸造成序的返组工。么也可惯通过山模型瓜发现寸图纸赤问题思，及选时与铺设计列单位娘沟通塔。模型辞浏览九、烈对策扁实施点击“视只口童选散项项栏”，可脸进行芝视口绿的添返加及混删除九、拉对策上实施按“照专拢业类俗型”及“楼堤层”对敲模割型筝进拜行咽隐唉藏攀更孩加贡便录于蛋浏绪览九、疤对策雅实施实施捆三：1、手临机副端问题创测建击选娇项呈栏划实卖现鞋质朽量推、历安爪全递问缎题嘴管敞理违的四操洒作九、怜对策斯实施依猛次捷输全入赵问颂题该所淹需骗内红容@需要落实的责任人可将问题推送至负责人手机端，通过问题可随时查看落实情况九、昂对策驳实施九、坊对策哀实施编写完内容之后点击右上方发送按钮即可完成质量、安全问题的创建2、遗手仍机窗端模型做构建实现愁质量滔、安草全问俯题管为理的说操作九、物对策辩实施3、识手陵机誉端视捉口实现楚质量筑、安峡全问咬题管雁理的担操作九、矮对策晨实施九筑、知对叙策税实锯施@需拆要井落债实寒的薄责灯任漆人纹可田将判问助题营推产送羞至状负咬责笑人宁手序机隐端晕，赶通且过邪问码题相可央随竞时暖查明看北落温实兵情泄况九谁、答对美策积实粮施实手施棍三欢、聚手金机可端中资傻料声管粪理病的富操紧作九饮、皆对滤策吓实客施九逮、粘对休策世实旅施实施岸四、Ex劫ce茄l表肾单动的育建估立手机锤端点黎击“”进入务表单按管理读界面许，单颈击新蹈建进显行新北表单减的创下建九直、织对结策斩实赛施2341插入照片九、步对策熄实施实施糠五、混电脑卷端构捏件信捞息二最维码摘的制膛作单部选哪或夜多素选蒙构痕件疤，汉右景键仰弹匀出扬菜澡单坦选再择誓“打券印岸二绑维纤码”套，芳系淡统穴会仪自脊动师生养成摘相蓝应配的倚构云件森二宗维梯码九壤、钟对侵策懂实校施可淋以伏选序择鸭直街接察打趋印柄二岸维新码他或毕者互保写存阅成净图服片九、匀对策愉实施点击“

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